職場人脈管理文章---如何培植貴人作者:吳若權先生－佳威教育訓練中心

其實，培植貴人最重要的意義，並不是要從貴人身上獲得什麼實質的好處、或急難時的幫助，而是在培植貴人的過程中，找到正面的學習典範，並且以謙卑的心對待身邊每一個人。

經歷一場感情的浩劫，她半生半死地過了幾個月。學校畢業在即，必須打起精神來找工作。在一次求職面談中，認識一位眉慈目善的學姊，一眼看穿她的心事。已經是某大企業人力資源部經理的學姊，早她畢業幾年，對感情和工作都有獨到的看法。

雙方在學校時並不熟識，但基於同校情誼，仍無恐於交淺言深，誠懇地勸她：「與其讓自己沉溺在一段逝去的感情中，不如找一份有挑戰性的工作，好好衝刺，重新發現自己的潛力，讓別人看到不同於以往的妳，將來會有更多、更好的對象出現在你的身邊！」

雖然面談十分順利，但因為她自己的選擇，並沒有立刻加入學姊任職的企業，而是選了一家規模比較小的公司，開始事業生涯的第一步。

學姊的鼓勵踏出第一步她謹記學姊的勸勉，投入職場。半年多就做得有聲有色，感情的陰霾漸漸離她遠去。一個週末，公司慶生會kTV結束，她一個人回家，午夜走過城市東區的街巷，腦海中突然浮現學姊的身影，心中盡是感激，徹夜不眠地打了一封很長的電子郵件寄給那位學姊。

談及半年來在職場上學習的成果，以及目前的工作職掌，同時對學姊曾經給予的鼓勵，表示由衷的感謝。

從那一次開始，兩人就以電子郵件往返。雖不是經常聯繫，每隔一段時間就會交換彼此的問候。一年以後，已經升任為人事資源部門的學姊，突然打電話給她：「我們公司業務部有個主管職缺，妳要不要來試試？」經過幾個星期的面談，她決定加入學姊的公司，換個跑道給自己更大的挑戰。第一天履新，她誠心地向學姊道謝：「妳真的是我生命中的貴人！」

當我轉述她的親身經驗，給另一位男性年輕朋友聽，他羨慕地說：「這女孩真是幸運！一出社會工作，就能碰到貴人。」他回想一下，繼續說：「好像女性之間比較容易推心置腹喔！男人和男人之間，比較少有這種默契，不容易碰到貴人相助。」

貴人就在你身邊反覆回想他說的話，我覺得不無道理，但也不盡然都是事實。女性之間，的確比較容易表達內心的情感，建立私密的情誼。在訴說自己的感受與表達謝意方面，都比男性順暢、自然。但這並不代表男性就比較不容易碰到貴人相助，關鍵不在這裡。

所謂的「貴人」，就是對你會有所幫助、願意即時伸手拉你一把的人，他們不求回報、甚至對你毫無所求。我認為每個人的生命中，都可能存在著貴人。有的是他們主動對你伸出援手，有的需要你自己慢慢培植。

到了一個新環境，不妨留心觀察週遭的人，哪些可能是你的貴人。然後主動親近他們，與他們保持聯絡，讓他們對你有深刻的印象。在某個時機，他們就會發揮「貴人」的本分在生涯發展的過程中，助你一臂之力。

如何觀察哪些人是「貴人」？請注意幾項特質：學有專精、樂於助人、在自己的工作崗位上力爭上游、對凡事抱持正面思考……具備這些條件的人，有可能成為你的貴人。

每個人都可能是貴人，有些人跟你特別投緣，有興趣的話題很相近，工作默契也足夠，但這些人不見得是你的貴人。如果，他自己都不力爭上游，你怎期待他往上拉你一把。

如果，他只喜歡談論是非八卦，人際關係一定處理得不好，損友多過於益友，你怎能期待他給你正面的幫忙。如果，他對成天喜歡抱怨、對所有的事都看不順眼，你怎能期待他在你有所困惑時提供客觀的建議。

值得注意的是，所謂的「貴人」，不全然比你資深，也不一定比你的職位高階，培植「貴人」時，千萬不要犯了「只看上；不看下」的毛病。打掃辦公室的歐巴桑、協助影印的工讀妹妹、送快遞來的小弟……都有可能是你的「貴人」。

我有一個朋友在某公司擔任倉管工作，對每個人都很熱忱，包括送貨的工人。根據他的觀察：經常送貨來公司的弟弟，工作很認真，臉上掛滿笑容。

他很欣賞這位弟弟敬業的態度，偶而有空時，還請他喝杯咖啡，叮囑他休息一下、注意安全等。沒想到這位弟弟，竟是貨運公司老闆的小開，為了有所磨練才出來送貨。貨運公司後來轉型成為物流公司，需要一名高階主管，這位小開就以高薪聘請他去新的公司擔任要職，並以「合夥人」的名義，開了另一家子公司，雙方都有很好的發展。

及早主動培植你的貴人在這個講究專業分工的時代，我認為：成功要靠自己，也要靠別人。與其等待別人拉你一把，不如及早主動培植你的貴人。

其實，培植貴人最重要的意義，並不是要從貴人身上獲得什麼實質的好處、或急難時的幫助，而是在培植貴人的過程中，找到正面的學習典範，並且以謙卑的心對待身邊每一個人