桃園縣農會的前身,是民前9年由農民自行籌組的「桃仔園廳農業會」,成立之初由於缺乏法源依據,所以發展很有限。直到民國9年,配合當時政府重新劃分行政區域,各廳農業會併入州農業會,並在其下設置「郡、市支會」及「街、庄委員」,農會三級分工的雛形初現,業務也日趨發展,可說是目前現代化農會發展尹始。

民國26年開始,日本官方開始積極介入各地農會,從此桃園縣農會歷經多次變革,諸如34年省縣市三級農會分級正式確立、台灣光復、「台灣省合作組織整理實施細則」頒佈,經濟業務與農業推廣輔導工作分家,後又因施行困難重新合併、新竹縣農會改組,桃竹苗三縣農會重新劃分,終於在民國40110日,桃園縣農會召開首次會員大會,正式成立。

為了提升會員同仁面對團隊運作時可以做好團隊領導,因此邀請佳威企管團隊領導管理講師訓練團隊為蘆竹鄉農會、新屋鄉農會、八德市農會、大園鄉農會、大溪鎮農會、平鎮市農會、龍潭鄉農會、龜山鄉農會、觀音鄉農會、桃園市農會共十鄉鎮市農會幹部、同仁進行為期兩天十二小時的團隊領導統御訓練課程。

團隊力量無限大,擁有高效能核心團隊能事半功倍的發揮團隊綜效,若團隊間無法有效溝通、合作,反而提高更多人事成本造成企業資源的浪費,但是要如何做好團隊領導在團隊中帶領團隊成員發揮團隊互助精神,進一步帶領團隊達成單位績效目標,屢創佳績呢?

第一天團隊領導訓練講師授課深入淺出說明在隊認同觀念建立、卓越領導之展現、團隊合作的重要性、團隊領導的特質、團隊目標設定的觀念、找出設定目標時的盲點,讓學員了解團隊領導的正確觀念與態度。

除了透過上課講解說明外也運用活動帶領、合作競賽的應用,讓參予學員不僅從講師說明中學習,也從思考中、活動中、競賽中深刻學習團隊領導應用方式。

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