如果你想讓老板提拔你，你首先要問自己：老板需要什麽？我能夠滿足老板的需要嗎？
假如你想在公司獲得一個經理的職位，你必須了解老板需要一個什麽樣的經理。如果你對這個問題沒有搞清楚，你的努力就會誤入歧途，最後甚至適得其反。
當你了解了老板最需要什麽樣的經理後，接下來你要問問自己是否有能力滿足老板對經理的要求。
如果你暫時還不能勝任經理的職位，那麽你就要開始思考如何使自己具備經理的能力，並制定出詳細而可行的奮鬥計劃，直到自己有一天具備了當經理的全部條件。
當你具備了當經理的條件，這就意味著你有了可以滿足老板需要的、可以與老板交換的等價物。也只有在這時，老板才會考慮與你交換：你把經理才能施展出來，老板把經理的職位給你。
在自由交換的前提下，只有等價物之間才會發生交換。
聰明的老板不會把經理的職位交給一個平庸的人，正如沒人願意用100塊錢買一個價值10塊錢的東西一樣。只有當你具備了與經理職位對等的能力後，老板才會拿出經理的職位與你交換。
當你需要獲得他人的某個物的時候，首先要了解他人需要什麽，你有沒有可以滿足他人需要的物。當你能夠給他人提供滿足他人需要的等價物，你與他人之間才會發生交換，你的需要才會因爲等價交換而獲得滿足。
很多人常常只關心自己的需要，而忽略了他人的需要。有的人只知道自己需要什麽，卻不知道他人需要什麽。一心只想滿足自己的需要，而對他人的需要漠不關心的人，是很難使自己的需要獲得滿足的。
其實先滿足他人再滿足自己，是心理學上的互惠效應的體現。
互惠效應能夠引發不等價交換，因爲人們習慣於對他人的某種行爲，要以一種類似的行爲去回報對方。由於回報方式多種多樣，所以回報對方的方式也因爲靈活性，産生最大利益。
互惠效應指出，人情是可以交換的，甚至能夠産生不公平交換。在通常情況下，誰先施人以恩惠，誰就越能夠從這種交換過程中受益，這些人往往能夠通過沙子般的恩惠，有效地影響他人爲自己服務，最終獲得他人金子般的回報，進而實現自己的目的。
在人際關係中，如果你能夠及時地向對方施以不同方式的恩惠、幫助、關心對方的內心深處，會因虧欠心理産生負債感，在以後的生活和交往中，便經常會試圖通過同樣的方式或者是相似的方式，回報對方。有時還會産生不等價交換。例如，你只是給對方一塊巧克力，但是對方卻可能在不同的時間或者不同的地點，回報給你一盒巧克力。
資料來源:網路文章
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