國防部後備指揮部是中華民國國防部的附屬部門，原「後備司令部」因精粹案改編為指揮部型態，任務為策劃執行後備軍事動員、管理、服務、民防工作、建立後備潛力。
戰時提供各作戰區遂行第一線海岸守備及縱深地區作戰所需後備部隊，並持續執行軍事動員，運用全民防衛動員機制，結合後備戰力，支援地面作戰，維護國土防衛安全。
因部隊人數不如以往，後備指揮部現在主要業務是密集性徵召後備部隊教育召集訓練，達到有效後備守土的戰略意涵。
中部地區後備指揮部為了提升主管/儲備幹部風險管理水準，因此邀請佳威企管風險管理講師教授風險管理實務訓練課程。
風險是指在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見，風險是一個廣義的概念，它涉及的範圍相當廣泛。
不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中，還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，所遇到的風險都統稱為風險。(維基百科)
風險管理講師說明講解什麼是風險?風險管控運用---風險識別、風險管控運用---風險評估、風險管控運用---風險回應規劃。
風險預防需要考量如何能夠避免引發風險發生的機制、如不能避免時即須考量減低風險發生機率或減少風險發生嚴重性的機制，如果此風險有一定發生機率、風險引發嚴重性大且無法完全避免其發生時即須考量如何透過風險替代、風險分攤與保險方式降低風險承擔程度，如果此風險可以經由風險規劃管控計畫預防時則需要進行風險狀況情境稽查演練。
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