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高階、中階與基層主管三者差異在於：高階主管為決策者；中階主管為規劃者；基層主管則屬於執行者，因此，高階主管所需具備的能力與中階/基層有些許不同，一般高階主管應學習教育訓練課程有下列幾項:

危機管理訓練：企業當前危機與潛在危機發生時，高階危機處理方式決定了企業未來走向，企業會就此走向巔峰還是一路滑下谷底？關鍵就在高階之決策。所以，高階主管必須具有高度危機意識與臨危不亂的機智，隨時想出應變策略，如此一來，才有機會帶領企業安然度過危機，甚至讓危機變成未來的新契機。

經營管理訓練：永續經營是企業的最終目標，企業高階主管則需具有一套「理人、管事」的經營哲學，如何以策略、規劃、執行、領導、查核達成企業策略目標，為經營管理訓練主要宗旨。

變革領導訓練：企業要保有競爭優勢，不外乎是創新、創新、再創新，當有創新想法時，面對習慣舊有模式的一切該如何達到平衡呢？變革領導訓練主要培養高階主管洞察現況、遇見未來的能力，並同時提升變革領導能力，以各種方式改善企業改革所帶來的多方問題。

執行力訓練：執行力是讓企業持續進步的根源，雖然提到高階主管屬於決策者，但在決策方案後之執行政策也是需要考量的環節，在推動策略時，是否有正式公告以示執行重要性？或讓部屬有足夠權力做控管與執行？

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