年紀愈長愈覺得古人非常有智慧,能夠用簡短的話語表達深奧的義理,唐太宗弔唁大臣魏徵說:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」

古代兵書首推孫子兵法,現代除了將孫子兵法在軍事上運用亦將其推轉載企業經營管理上,孫子兵法計篇所言兵者,國之大事也;死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五,校之以計,以索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者令民與上同意者也;故可與之死,可與之生,民弗詭也。天者:陰陽、寒暑,時制也。地者:高下、廣狹、遠近、險易、死生也。將者:智、信、仁、勇、嚴也。法者:曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞;知之者勝,不知者不勝。

在企業經營管理上亦須注重道、天、地、將、法,才能讓企業有所綱領章法,以下做相關論述:

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企業經營理念是什麼?是否符合社會正義?是否符合員工期待?只有讓員工所需與企業經營理念做結合,員工才願意配合與付出。

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因應自然變化是否有做相關調節?觀察國際狀況是否有所因應?評估產業變化是否有所規劃?是否有考量天時做長期、中期、短期目標。

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公司各區域規劃動線是否順暢?所規畫區域是否凌亂?區域範圍內是否會造成危險情況產生?地板是否有破損或是高低不平呢?

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選擇主管與培養主管除了專業外是否具備五倫重視職場倫理,並具備智、信、仁、勇、嚴與溫、良、恭、儉、讓等等德行,使主管能夠用領導引導部屬。

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公司是否有訂定相關管理制度幫助管理,企業管理制度是否包含:組織圖、組織權責/組織職掌、企業管理制度、作業標準、查檢表單…等等。

當企業經營在道、天、地、將、法上有所展現時就會讓企業經營穩固與穩定發展。

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