企業招募人員進來後，人員並不會立刻成為企業所需人才，就如同男女朋友依樣需經過溝通、了解、互動後才模合成雙方想要的模式，所以在員工進入企業後需要經過相關訓練培訓部屬，愈快培訓部屬成為人才對主管而言也會愈輕鬆。
如何培訓部屬呢?需要培訓部屬哪些事項呢?通常我們認為至少有下列幾項事項需教導部屬:
教導部屬觀念:
觀念影響態度，態度影響行為，因此最優先的是要讓部屬了解正確對人、事、物應有的觀念，例如:公司重視品格，所以讓部屬了解品格重要性與如何將品格風範展現，讓部屬願意改變。
觀念影響態度，態度影響行為，因此最優先的是要讓部屬了解正確對人、事、物應有的觀念，例如:公司重視品格，所以讓部屬了解品格重要性與如何將品格風範展現，讓部屬願意改變。
教導部屬專業技能:
部屬擔任職務應該具備什麼專業技能?需要達到專業水準到哪裡?例如:行政人員應該要能撰寫公告、發文，客服人員應該要會撰寫異常改善報告、客訴處理，針對所需專業技能，做口頭說明、實際演練、範例提供…等培訓模式，避免部屬重蹈覆轍或是犯了不該犯的錯誤。
教導部屬競爭技能:
主管需要先有這樣的想法:部屬愈能幹、主管愈輕鬆，部屬愈有能力、主管愈有晉升機會，所以需要培養部屬能夠擔任自己左右手的能力，例如:看見問題解決問題能力、溝通與衝突處理能力、帶領團隊運作能力…等等，主管可以運用授權方式讓部屬可以參與、擔任專案領導者，讓部屬能夠獨當一面。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
文章標籤
全站熱搜
留言列表
{{ article.title }}