如何以專精的技術、合理化的管理、及創新有效的經營策略,創造企業風格、企業特色、企業整體的價值觀,已成為企業致勝與否的關鍵所在。

市場上的競爭,不只『價格競爭』,還有品質競爭、層次競爭、創新競爭,如何應用創新策略與平衡計分卡績效管理工具,促使組織全員累積企業核心價值與企業創新策略模式,才是企業永續生存之道。

1.創新策略因果關係運用
2.目標管理 V.S. 創新策略聚焦的管理模式 
3.SWOT之策略管理程序運用
4.五力分析 & SWOT形成創新策略 
5.創新策略整合創造企業價值 
6.創造策略性行動方案的步驟分析 
7.平衡計分卡之導入步驟說明 
8.平衡計分卡個案公司應用實例與演練
9.創新策略與平衡計分卡管理訓練問與答

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

 

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