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對一家企業而言，人資管理部門屬於幕僚單位，人資管理主管就像是幕僚長為企業主獻策、提出建言，人力資源為企業發展基礎，基礎不穩固就會造成混亂，
一般人力資源主管工作內容說明如下:
1. 企業組織及人才發展策略規劃
2. 人力資源管理及發展體系制度建立與改善
3. 績效考核與管理並協助各部門執行年中與年底績效考核
4. 福利制度規劃與執行
5. 員工關係之維護與勞資爭議之處理
6. 參考各部門提出之訓練需求，擬定年度員工訓練計劃並編列預算提報執行
7. 負責辦理新進人員始業訓練及一般訓練課程
8. 擬定人力資源政策，訂定選才、育才、用才、留才計畫
9. 建立召募制度與任用制度
10. 員工召募面談，到職報到，勞動合同簽訂，員工離職處理
11. 建立人事績效管理與人員薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度
12. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題
13. 人事成本預算控管
14. 人事資料管理
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