企業管理中如何管控原料、物料、成品達到最經濟效益是企業必須關注的議題，為更確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況，企業需思考如何訂定有效的物料管理制度，藉由盤點讓帳料更清楚明瞭，藉由庫存管理讓物品達到先進先出並且有效做到保存、安全的效果。
本 課程帶學員瞭解如何運用庫存分類與實施技巧有效控管存貨，保有最低庫存，以避免緊急需用料情況下而無法供應，並學會呆、廢料處理方法，有效打造接近零庫存的物料管理制度。如何做好年度盤點與庫存管理
1. 什麼是庫存管理?
2. 庫存管理績效指標
3. 庫存管理執行程序
4. 庫存管理實施技巧
5. 為何需要年度盤點?
6. 年終盤點方法與表單應用
7. 盤點後的呆料處理模式
8. 年度盤點與庫存管理-案例研討
9. 年度盤點與庫存管理-實務演練
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