銷售單位負責對外與客戶搏感情、衝業績，生產單位為幕僚執行業務對顧客承諾的產品品質、交期，產銷雙方需相互配合才能達到企業最高績效，但要如何執行才能做到良好的產銷協調呢？
本門如何做好產銷協調訓練課程帶學員瞭解產銷不協調的原因，並學會以產銷協調溝通技巧有效執行產銷策略與步驟，促進公司訂單流暢，降低庫存成本，達到企業最大效益。
1. 產銷協調的迷思?
2. 產銷協調之執行步驟
3. 產銷協調前應準備事項
4. 銷售單位如何彙整現有訂單調整客戶交期順序?
5. 生管單位如何控管生產排程與交期?
6. 產銷協調之溝通與談判技巧應用
7. 產銷雙方無法達到共識之處理模式
8. 產銷協調訓練－案例研討
9. 產銷協調訓練－實務演練
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