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主管要管理事項很多包涵:一般管理、異常管理與專案管理,在日常工作中做好日常作業管理可以減少異常狀況發生,也可以在日常作業管理中做到持續改善提升效率與品質。

因此本門日常作業管理中教導學員如何在日常上班時間中做好管理事務讓學員輕鬆成為高績效主管。

1.日常作業管理的目的與效益分析
2.日常作業管理項目有哪些?
3.如何進行部屬宣導、溝通與查核
4.目視管理的應用模式
5.作業標準化與落實評核
6.三現與三要作業管理運用
7.日常作業問題監控與再改善
8.日常作業管理案例說明與實務演練
9.日常作業管理教育訓練問與答

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創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

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