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課程目標:
1.了解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係
2.明瞭產業在人力資源工具運用之特色
3.學習各種人力資源工具之交互運用實務
4.人力資源與組織發展分享、交流實務案例與經驗
課程大綱:
1.人力資源工具在組織發展過程所之角色扮演
2.產業各種人力資源工具之特性
3.績效管理與其他人力資源作業之整合模式
4.教育訓練與其他人力資源作業之整合模式
5.召募作業與其他人力資源作業之整合模式
6.其他人力資源作業間之整合模式
7.人力資源與組織發展實務經驗分享與討論
8.人力資源與組織發展結論
9.人力資源訓練成果驗收
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
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在組織規模、產業類型不同的情形下如何做好工作設計與工作分析呢?藉由此門工作設計與工作分析課程教導學員如何藉由了解自己公司的產業特性與企業文化下規劃工作設計並做工作分析,使企業中各項職務權責可以有效運用與分配。
1.組織規模與工作設計之關聯及工作設計分析要點
2.產業特性與工作設計、人力資源規劃要點
3.工作分析與工作設計要領及實務說明
4.產業人力資源編制設計規劃實務
5.工作設計與人力資源規劃實務經驗分享與討論
6.工作設計與人力資源規劃演練
7.工作設計與工作分析問與答
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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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藉由組織與薪等設計實務訓練課程,建立學員下述觀念
課程目標:
1.組織設計基本觀念
2.了解產業特性及組織設計需求
3.學習組織與薪資薪等設計實務
4.分享交流薪等結構設計經驗
課程大綱:
1.組織定義、組織功能與組織基本觀念
2.產業特性與組織設計規劃理念
3.薪等與薪資結構設計規劃要領與薪等設計重點
4.產業組織與薪資設計案例說明
5.薪等與薪資結構設計實務演練
6.組織規劃與薪等設計實務經驗分享與討論
7.組織設計與薪等設計問與答
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
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公司最主要的組成成份為人,如何將人員知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立,因此藉由此知識管理與工作經驗傳承課程有效建立公司知識管理架構與訓練資深人員對新人進行工作教導、工作經驗傳承使其可以快速達成公司要求水準。
1.公司知識管理運用模式
2.經驗傳承講解與經驗傳承運用
3.如何有系統做好知識管理架構
4.工作傳承管理實作演練
5.知識管理實務案例示範實作驗證討論
6.經驗傳承運用實務案例示範實作驗證討論
7.知識管理與經驗傳授問與答
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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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使學員熟悉招募人員相關法令並在招募過程中知道如何避免觸犯法令,在了解法律有關招募要求的前提下如何設計適合的招募制度,達到公司、招募單位、求職者三贏。
1.人力招募相關法律的緣由關係
2.人力招募相關名詞定義
3.人力招募相關法令的概說
4.如何確認人力招募勞動關係:委任及承攬?定期與不定期如何確定?
5.簽約金及久任獎金於招募任用時,應如何妥善約定?
6.人力招募時,為不實之廣告之法律風險分析
7.人員面談時,詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題是否涉及性別岐視?
8.關鍵人才之營業秘密及離職競業限制有效嗎?
9.人力招募相關實務問題說明與案例演練
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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,目前已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員
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人才是企業重要的因素,如何做好人力資源管理是一門學問。
佳威企管提供人力資源管理教育訓練課程,不僅針對在職進修之人資人員做完整地訓練規劃,也針對企業的人力資源管理制度給予良好之教育訓練規劃。
佳威企管在企業內訓方面及各大學推廣教育課程上,為選擇在職進修者開設人資課程,講師資歷及經驗豐富,精彩的課程內容保證讓企業在人資管理教育訓練上收穫良多,成為成功的人資管理人員。
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不景氣的環境下,公司成員更應充電使企業更具備競爭力,待業的夥伴們透過人力加值計畫讓個人藉由自我充電產生能量加值、未來成就加分的效果。
在企業中要進行立即充電計畫方案常會面臨下列困擾:
1. 承辦人員對立即充電計畫不熟悉,不知道要如何向政府申請立即充電計畫補助。
2. 立即充電計畫授課為內部講師時擔心具備實務經驗卻不善於溝通表達,聘請外部講師擔心良莠不齊,空有理論無法與實務結合,使授課品質與成效大打折扣。
3. 立即充電計畫的課程種類繁多,一般企管顧問公司無法完整承包,導致須找好幾家顧問公司授課,造成公司行政管理問題。
或來電03-4384158、03-3779028、04-25395132洽詢
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