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如何讓公司優秀的人才可以獲得更好的福利，讓表現不佳的人員有所警惕，未建立績效制度的公司會讓優秀的人才與表現不佳的人員無法有明顯的區分，而不良的績效制度則會產生劣幣驅良幣的反淘汰情形。藉由本門人員績效考核實務訓練的課程教導學員為公司建立有效的績效考核制度使好的人才願意留下來，表現不佳的人員知道該如何改善。
1.績效考核評估的目的、功能與基本觀念
2.績效考核評估需求分析
3.績效考核評估實務常見缺失探討
4.直階人員、間接人員績效考核評估規劃重點
5.績效考核評估結果運用
6.績效考核評估實務經驗分享
7.績效考核評估案例演練
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