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 企業最主要的組成成分是人,如何將公司人員提升為優秀的人才,仰賴著有效的教育訓練,如何將教育訓練資源用在刀口上憑藉教育訓練規劃是否適切,藉由此門課程讓學員充分了解如何進行訓練規劃,進而規劃公司教育訓練達到教育訓練的目的與成效。
 
 1.人資管理人員v.s.教育訓練人員之角色與應具備能力
2.如何有效運用有限資源/預算規劃進行教育訓練規劃
3.年度教育訓練計畫的規劃流程與模式說明
4.內部/外部教育訓練講師的找尋與評估
5.教育訓練課程的實施與安排規劃
6.教育訓練績效評估模式說明
7.教育訓練規劃案例說明
8.教育訓練規劃實務演練
9.教育訓練規劃訓練問與答
 

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