目前分類:顧客服務實績---訓練實績、授課實績、培訓實績、諮詢實績、輔導實績、演講實績 (3558)

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兆鈜開發建設由一群在房地產業執業多年的專才組成,主要從事房地產市場的土地開發、建築營造,各幹部在房地產與土地開發業界皆有相當豐富的專業經驗,公司也在大家同心協力下迅速成長。

每個幹部帶領的同仁日益增多,如何有效做好基層領導讓企業持續保持競爭力是當前首要之務,因此邀請佳威企管領導統御講師教授基層領導實務訓練課程。

領導統御講師首先針對領導觀念建立先行講解基層管理與基層領導介紹並讓學員思考成功領導人具備特質與領導者對權力的認知,讓學員可以正確區隔管理與領導,並建立領導者應有的正確態度與觀念。

領導者需要具備相關特質其中一項即是良好的溝通互動,領導統御講師教導卓越領導溝通模式應用模式協助企業主管在基層管理與基層領導手法應用時可以更加順暢,同時分析領導者展現領導統御時可能會有的盲點,造成領導統御失去其意義,讓學員引以為戒。

因為領導很多需要仰賴領導魅力,領導統御講師特別針對兩性主管領導差異分別給予建議建議,讓主管可以自己適合的特質加以運用以「領導」代替管理,開啟卓越領導之路。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,佳威企管主管培訓講師已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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桃園市老人文康活動中心有兩處,桃園市南區老人文康活動中心位於中壢區林森路90號,桃園市北區老人文康活動中心位於桃園區公園路129號。

桃園市老人文康活動中心為能提供本市老人能有一正當休憩場所,故興建南北區老人文康活動中心,服務內容為提供市內老人資訊、文教、健身等服務,並辦理康樂、聯誼等活動。

面對服務對象時有可能因為誤解、疏忽引發服務對象抱怨,為了提升服務人員面對服務對象衝突與抱怨應變處理能力,因此桃園市老人文康活動中心邀請佳威企管顧客服務講師至桃園市北區老人健康福利中心教授顧客抱怨理處與應對課程。

顧客關係管理講師和學員說明每一項工作都是在服務他人讓別人因為我們的服務獲得他所需要的,所以我們抱持著怎樣的工作態度在服務上就會擁有怎樣的心態與做法,我們服務對象也會感受到我們的用心程度。

因此先行教導學員基本服務心態與服務應對技巧,透過口語表達技巧與肢體表達技巧展現我們對顧客的重視與尊重減少抱怨誤解產生。

有時候我們的付出與努力,不見得能夠獲得每位服務顧客認同,遇到顧客抱怨時就是提供我們可以改進的地方,但是更要了解顧客抱怨的原因與處理方式。

因此顧客服務講師帶學員瞭解各種顧客抱怨情境與顧客抱怨心態剖析,教導學員在面對顧客抱怨時之應對技巧並學會在面對顧客抱怨時能以理性態度應對。

站在顧客立場上找出癥結點有效處理顧客抱怨問題,重新取得顧客信任;並學習運用互動溝通技巧塑造出單位優質服務形象,讓顧客留下好印象,大大提升顧客滿意度。

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金鍛工業股份有限公司於1985年在台灣成立,目前總員工超過800人,主要生產汽車、機車及各式機械五金熱鍛件,在台灣與大陸皆設有工廠,在公司全體員工對愛護環境不遺餘力下獲得經濟部工業局能源局頒發節約能源績優優等獎。

金鍛本身企業文化著重於人性尊重,相互信賴,全體經營。認為每一位員工都是公司最重要的資產,唯有他們辛勤的貢獻與不斷創新,金鍛才得以不斷的茁壯與成長

因為公司特別注重每位員工學習成長與創新發展的空間,所以邀請佳威企管職場管理講師團對教授人際關係與溝通實務訓練課程。

職場管理講師分享人際關係相處基本觀念在於尊重他人所思所做,珍惜與每個人的緣分,並教導學員如何建立有效傾聽管道促進人際關係 ,透過傾聽了解別人重視的重點將每次與人的接觸都能成就一段善緣。

很多在工廠工作同仁都是屬於埋頭苦幹型,做事有一套但是面對人就比較無法提出自己的想法與見解,因此職場管理講師教導溝通表達技巧如何在日常工作中運用與面對不同人員之有效溝通模式,透過職場溝通實務演練讓人員可以有效做好溝通減少誤解。

看到每位學員從一開始的靦腆到後面可以在前面侃侃而談,就是自己最開心也最有成就的時候,也期許透過此次人際關係與溝通實務訓練課程讓大家樂於溝通更加提升人際關係。

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「臺灣菸酒股份有限公司條例」於91425日經立法院通過,並於91515日奉總統公布,菸酒公賣局遂於9171日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭,秉持以維護消費者權益為前提,提供優良產品,善盡社會責任,致力成為一充滿活力及具高競爭力之行銷企業。

臺灣菸酒股份有限公司台南營業處為了提升同仁行銷服務能力與客訴處理技巧,因此邀請佳威企管行銷服務講師教授行銷個案與客訴處理培訓課程。

有好產品卻無法吸引零售商大力推廣,原因常在零售商不知道、零售商不了解、零售商不知道如何推廣,因此行銷講師教授正確的行銷溝通模式、企劃行銷整體規劃、行銷銷售話術與推廣銷售技巧,並運用行銷個案說明讓學員可以充分了解與零售方溝通並協助零售商提升業績關鍵技巧。

小細節大關鍵,我們與零售商雙向溝通時,很容易因為誤解產生衝突,所以需要在言語表達上字字斟酌、在語氣上讓零售商感受到我們重視零售商所提出問題,在語速上讓零售商相信我們有能力處理他所提出的問題。

零售商抱怨總有其原因,千萬不要一開始就把零售商當成找麻煩,透過傾聽了解零售商所思所想的關鍵點,透過回應讓零售商了解我們的做法與解決方式,同時在接受零售商訊息時判斷是否需要其他同仁協助處理回應,讓零售商感受我們的專業與服務熱忱。

此次參與學員都是單位中的菁英人才,原本經歷就已經非常豐富,相信接受行銷服務與客訴處理應用技巧培訓課程培訓後,更能讓這群優秀人才為組織發揮更大的行銷服務效益。

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已故的輪椅作家--劉俠女士(筆名杏林子1942228-200328日),因著上帝的呼召及一顆愛身心障礙者的心,捐出多年稿費,和六位志同道合的朋友,於1982121日創辦了屬於身心障礙朋友的伊甸園-「伊甸基金會」。

伊甸秉持「服務弱勢.見證基督.推動雙福.領人歸主」的理念,提供身心障礙朋友各項社會福利服務,並傳達基督救贖的訊息,落實福利與福音並重的使命。。

為了讓各部門主管幹部在面談前、中、後應如何準備、進行與彙集資訊挑選出適合該職位的人選,面談過程中運用面談技巧,找出人員符合工作職能的關鍵點,如何能有效吸引優秀人才希望進入單位服務呢?

因此伊甸社會福利基金會邀請佳威企管人才招募管理講師為桃竹苗區督導級以上主管教授主管面談技巧訓練課程。

人才招募管理講師在產業界時面談超過兩千位以上求職人員,面談經驗超越一般人資主管/人資人員。

課堂中說明講解面談基本應具備觀念剖析、面談之前應準備與了解事項分析、面談前輔助工具運用(面試使用表單說明與運用)、基本面談技巧模式應用、專業面談技巧模式應用、測試面談技巧模式應用、如何藉由問話技巧找出關鍵點、面談常見缺失與迷思說明與如何運用面談吸引面試人員,並運用小組討論讓人員可以更實際了解面談應有的思維與作為。

藉由此門主管面談技巧實務訓練課程,使各級主管明瞭面談正確觀念與學習面談之技巧及面談時注意事項,並且運用面談演練,讓各部門主管從面談中迅速有效的找出企業需求人才。

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臺北榮民總醫院是一家位於臺灣臺北市北投區石牌的公立醫院,直屬國軍退除役官兵輔導委員會管轄,下轄蘇澳、員山、桃園、新竹、玉里、鳳林、臺東等7家榮民醫院分院。台北榮總的隔壁為國立陽明大學,雙方於醫學教學、研究方面有密切往來,並同組「榮陽團隊」,最知名之研究成果為完成了人類第四號染色體千萬鹼基定序的重大工程,也成功完成全世界首次的靈芝基因體定序。

中華民國醫療衛生體制中,臺北榮總與臺中榮總、高雄榮總同列為最高等級的「醫學中心」。(資料來源:維基百科)

為了提升第一線主管與服務同仁面對顧客抱怨處理能力,因此臺北榮民總醫院邀請佳威企管顧客服務講師教授顧客抱怨與處理專業培訓課程。

顧客服務講師先行培養服務人員面對顧客抱怨時的正確心態,許多服務人員面對顧客抱怨時常會認為這個顧客怎麼這麼龜毛,別的顧客都可以接受為什麼他不能接受呢?或者在接受顧客抱怨時會覺得我們不是已經在處理了嗎?為什麼還對我發那麼多牢騷呢?

透過顧客情緒宣洩可以幫助我們快速了解顧客不滿原因與關注重點,同時換個角度思考當我們把顧客當成朋友時,朋友不開心也會向我們傾訴不是嗎?

客戶抱怨總有其原因,千萬不要一開始就把客戶當成找麻煩,透過傾聽了解客戶所思所想的關鍵點,透過找出解決方案回應讓客戶了解我們做法與可以解決的方式,同時在接受客戶訊息時判斷是否需要其他同仁協助處理回應,讓客戶認同服務同仁的專業能力與肯定服務熱忱。

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臺北榮民總醫院是一家位於臺灣臺北市北投區石牌的公立醫院,直屬國軍退除役官兵輔導委員會管轄,下轄蘇澳、員山、桃園、新竹、玉里、鳳林、臺東等7家榮民醫院分院。台北榮總的隔壁為國立陽明大學,雙方於醫學教學、研究方面有密切往來,並同組「榮陽團隊」,最知名之研究成果為完成了人類第四號染色體千萬鹼基定序的重大工程,也成功完成全世界首次的靈芝基因體定序。

中華民國醫療衛生體制中,臺北榮總與臺中榮總、高雄榮總同列為最高等級的「醫學中心」。(資料來源:維基百科)

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顧客服務講師先行培養服務人員面對顧客抱怨時的正確心態,許多服務人員面對顧客抱怨時常會認為這個顧客怎麼這麼龜毛,別的顧客都可以接受為什麼他不能接受呢?或者在接受顧客抱怨時會覺得我們不是已經在處理了嗎?為什麼還對我發那麼多牢騷呢?

透過顧客情緒宣洩可以幫助我們快速了解顧客不滿原因與關注重點,同時換個角度思考當我們把顧客當成朋友時,朋友不開心也會向我們傾訴不是嗎?

客戶抱怨總有其原因,千萬不要一開始就把客戶當成找麻煩,透過傾聽了解客戶所思所想的關鍵點,透過找出解決方案回應讓客戶了解我們做法與可以解決的方式,同時在接受客戶訊息時判斷是否需要其他同仁協助處理回應,讓客戶認同服務同仁的專業能力與肯定服務熱忱。

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雲林縣工商發展投資策進會由雲林縣政府所屬機關主管、民意代表、金融界代表、及專家組成,並由雲林縣縣長兼任主任委員。

雲林縣工商發展投資策進會居於政府與廠商之間,以「服務、溝通」發揮橋樑功能 。主要工作為積極推動改善境內投資環境,宣導政府財經政策,策進投資 意願,會同有關單位規劃工業區之編定,促銷工業區土地,協助興辦工業 人取得土地,申辦有關登記手續,乃至於提供市場資訊。並經常訪問廠徵詢意見及調解疑難,係地方之「投資服務中心」。

為了提升雲林縣內企業經營管理能力,因此邀請佳威企管交期管理講師教授交期管理實務訓練課程。

交期管理對企業永續經營發展事關重大,客戶重視成本、品質、交期與服務,對企業而言除了需要滿足客戶交期需求外,更需要考量如何因應交期控制投入成本、與交期衝突因應,也因此要做好交期管理需要具備企業經營整體思考,而非僅考慮單一部門運作。

交期管理講師藉由交期管理VS潛在價值說明讓學員了解交期管理重要性與影響性,並透過說明交期時間之組成模式能夠讓學員更清楚知道會影響交期時間的各項關鍵因素。

要讓產品可以如期、如值、如數的提供給客戶,除了單一部門要做得快、做的穩更需要各部門連結順暢,許多企業無法做好交期管理的原因即在於企業有組織圖訂定各部門組織權責造成部門分工各自運作卻不容易聚焦合作。

交期管理講師說明講解行政作業時間控制與應用模式、物資材料時間控制與應用模式、生產排程時間控制與應用模式、運送物流時間控制與應用模式、驗收檢驗時間控制與應用模式,讓學員清楚了解各部門需要執行事項、關鍵運用技巧與如何整合管控應用。

交期管理講師提出交期變異時間控制技巧與應用模式,教導學員在面對交期變更、過程意外與天災人禍等等突發異常狀況下,如何快速了解現況、掌握現況作好緊急應變處理讓交期可以順利達成建立企業競爭力。

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欣中天然氣股份有限公司為配合國家能源政策及地方建設需要興建以導管輸送天然氣,提供臺中市民安全、衛 生、經濟、便捷之理想燃料,以淨化空氣污染,提高市民生活品質,以服務社會大眾,於民國六十一年成立, 營業區域為臺中市行政區,目前共有用戶約三十餘萬戶。

為協助主管與員工運用時間管理產生高績效,因此邀請佳威企管時間管理講師教授高效率時間管理秘笈課程。

職場上工作節奏快、工作壓力大,不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步,比其他同事工作時間長,工作績效卻比其他同事差,讓自己陷入家庭、工作、身體皆出問題的狀態。 時間管理講師藉由自我省思小活動讓學員了解自己創造的時間價值有多少?透過時間管理與時間規劃迷思讓學員了解個人特質進行時間規劃模式運用。

除了日常時間管理外,時間管理講師更教導面對壓力時如何有效執行每日工作計畫與持續提升效率,當時間管理不當時如何進行工作缺失檢討與時間改善措施和效率提升。

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、案例分享與實作演練,讓學員可以更有效地將時間管理運用在工作上,也在課堂上提出的時間管理技巧提升工作效率。

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太盟光電科技股份有限公司於民國851月設立,為台灣第一家從事微波陶瓷元件設計與製造公司,擁有自粉末至成品的全製程產業基礎。

成立的這幾年來,太盟光電已成功研製出一系列規格的高頻陶瓷濾波器和模組供應至國內外無限通訊產品,太盟光電已晉升於台灣少數擁有高頻通訊元件及全球優良供應商之列,同時亦為台灣無線通訊產業被動元件在世界上嶄露頭角。

近年綠能工業的發展,太盟光電亦不落人後,應用本身於材料應用的經驗與技術開發出LED照明、電源等應用產品。

太盟光電科技為了提升主管/儲備幹部/同仁問題分析解決能力與工作改善能力,因此邀請佳威企管工作改善講師教授產量提升與工作改善管理訓練課程。

製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢,在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。

工作改善講師透過產能提升效益與迷思分析、產能管理運用基礎---如何減少異常狀態產生、生產排程規劃與調整、標準工時規劃與建置改善、提升產能管理運用---IE改善思考模式、提升產能管理運用---找出產能瓶頸再改善、再創高峰的產能管理---激勵與績效管理應用

工作改善講師也舉了許多產能提升管理技巧與工作改善案例外,也運用實際工作案例模擬讓小組討論進行工作改善實務演練,藉由講師豐富的產業界實務經驗與實作運用教導學員,如何運用生產排程、標準工時與作業改善管理讓公司產能有效提升。

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1993年,因食安事件層出不窮,主婦聯盟環境保護基金會「消費者品質委員會」的成員,為了尋找安全的食物,尋尋覓覓、跑遍台灣。

之後,集合了一百多個家庭,以「共同購買」方式直接向農友訂購米和葡萄,透過消費力的集結,除了讓參與的家庭能購買到安心的食物,也讓農友可以無後顧之憂穩定生產符合需求的農作物。

隨著越來越多人參與,2001年由1,799名社員集資的「綠主張公司」轉型為「台灣主婦聯盟生活消費合作社」。

至今已有54家門市,超過7萬名社員,供應生鮮蔬果、米麥五穀、畜產海鮮、奶蛋豆類製品、家居用品、烘焙食品、冷凍加工食品等各類食材與生活用品,為全台灣規模最大的合作社。

台灣主婦聯盟生活消費合作社為了提升課長/站督導/站長/月薪站務更有效了解文件與文件管控、文件管理模式,因此邀請佳威企管文件管理講師教授文件管理訓練課程。

文件管理講師首先以ISO9001:2015條文為基準之文件管制講解、文件製作與文件管制的目的,建立學員正確文件管制觀念心態,讓學員了解如何進行文件製作建立公司知識管理架構。

要如何有效控管我們認為重要的文件呢?透過文件管理人員需具備觀念與文管中心運作機制,文件管制實務應用在我們公司管理上。

文件管理講師亦說明文件表單編號設定應用模式、文件制定/修改/廢止運用模式、文件制定/修改/廢止監控流程與文管中心如何有效控管外來文件,同時說明紙本化文件管理應用與電子化文件管理應用時需要注意的關鍵點以及文件管制常見缺失說明與探討,讓學員可以清楚在日常工作中落實文件管制機制。

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東吳大學於1900年創校於中國蘇州,為中國第一所西制大學;1954在臺灣復校,為臺灣第一所私立大學。秉持中、英文校訓「養天地正氣 法古今完人」、「UntoAFull-grownMan」之教育理念,建立老字號品牌形象。

東吳大學為了提升應屆畢業生了解職場會議時會遇到的考題或是困難,同時能在開會時有所表現,因此邀請佳威企管會議管理講師教授菜鳥族的會議篇培訓課程。

會議可以說是必要之惡,不開會無法凝聚團隊共識與權責分配事項,但是會議一開常常是沒完沒了,會議管理講師先行提出會議召開前應執行準備事項,包含如何做好會議通知與確認,會議前準備工作沒做好會大幅度影響到開會會議品質。

開會時需要各司其職亦須謹守本分與會議禮儀,透過會議管理講師說明讓學員了解也提出應如何有效會議議題與會議進度掌控技巧說明,出席人員應注意事項與紀錄將會議討論事項做有效整合。

會議管理講師說明講解職場新鮮人參與會議需抱持心態與角色扮演介紹、日常準備要點、會議召開前準備事項說明、會議召開時狀況掌控與異常應變措施、會議記錄記錄技巧與關鍵要項確認、會議紀錄呈報與後續追蹤應用。

會議中常會有突發狀況,透過講師豐富會議實戰經驗分享常見會議缺失狀況作好應變措施,有效化解會議危機,並落實會議記錄填寫與會議決策確認,有效進行會議決議事項實施與追蹤,達到期待會議產生的效益。

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亞德客以拓展集團生產和服務為未來發展的戰略目標,堅持人本優先、改革創新和集團化道路。秉承“人本、共用、發展、責任”的企業核心價值觀,亞德客始終如一地貫徹“以客為尊”的經營理念,堅持“以技術創新為核心,以市場需求為導向”的經營方針,藉以不斷完善“建立共好、責任承擔、賞罰分明、學習成長”的集團文化,努力奮鬥,自強不息,長久致力於全球工業自動化的持續發展。

亞德客工業希望強化業務人員在對客戶做簡報時能更具說服力,並以談判技巧提升成交率,因此邀請佳威企管簡報技巧講師教授業務談判暨簡報技巧訓練課程。

簡報技巧講師在產業界超過十五年實務經驗,在課堂中藉由談判釐清顧客需求與簡報相助效益、業務開發/締交/客訴之談判與簡報、如何規劃簡報架構與避免簡報錯誤、簡報如何抓住客戶甜蜜點之實質演練。

透過各組台前關鍵10秒示範與簡報比賽、商業談判型態、時機與談判策略擬定、業務價格/標案/索賠/催款的談判、各組以商場實例交叉演練談判與評比、成功談判之核心應對技巧、談判搭配簡報進行溝通/說服與成交等課程規劃,讓學員瞭解如何在簡報時或在與客戶對答中帶入談判技巧,提高客戶對公司與產品的信任,進一步促進成交。

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財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會(英語:Taiwan Fund for Children and Families),簡稱家扶基金會、TFCF,是台灣民間的國際性非營利組織,幫助對象為18歲以下弱勢兒少及其家庭,「經濟扶助」及「兒童保護」是兩大服務主軸。家扶基金會前身「中國兒童基金會」由美國教會人士成立於1938年,結合認養與育幼院制度來照顧中國抗日戰爭中的中國孤兒。

早期捐款來自於國外愛心人士,1985年則完全自立,目前在台灣共有24個家扶中心及大同育幼院,國外則在蒙古、吉爾吉斯、史瓦濟蘭、越南、柬埔寨成立直接服務據點,已幫助逾20萬名國內兒童成長自立,幫助逾4萬名國外兒童改善生活。 (資料來源:維基百科)

佳威企管訓練講師受邀至多處家扶中心(新竹家扶中心、南台中家扶中心、家扶中心會本部、南投家扶中心、嘉義家扶中心)教授個人自我激勵、潛能發展、求職管理、創業管理….等等訓練課程,教學授課風評尚佳,因此再受家扶中心台北辦事處邀請教授談判的藝術與策略培訓課程。

商務談判講師從談判觀念建立中提到什麼是談判?談判前策略分析與各種談判模式剖析及運用讓相關主管了解談判並不是對立與衝突,而是藉由談判建立彼此共識達到資源交換。

談判前的準備很重要,但是要準備什麼事項呢?談判技巧講師提出談判前準備關鍵事項,讓大家可以在事前針對這些關鍵事項做好充足準備。 談判時需要考量我們對此次談判容許程度與談判階段分析,每個談判階段要注意事項與影響雙方談判因素的掌控決定我們要採取哪一類型的談判模式,並決定我們要採取哪些談判應對技巧面對。

其次運用談判與溝通技巧教導談判進行中應變技巧、各種溝通模式剖析及運用、運用溝通技巧成功說服他人與運用溝通技巧處理衝突管理讓學員學習如何因時、因地、因人、因事制宜,讓談判圓滿順利。 在此次談判的藝術與策略培訓課程中商務談判講師舉了許多談判實務案例說明,學員也積極聆聽發問,相信藉由此次訓練讓各位學員談判功力大增,面對談判時更為輕鬆有效達成預期目標。佳威企管服務項目:

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行政院文化建設委員會(以下簡稱文建會)為統籌管理文化資產業務,依據《文化資產保存法》第 11 條規定,整合文建會原辦理文化資產相關業務的第一處、中部辦公室、國立文化資產保存研究中心籌備處及國立傳統藝術中心等部分業務及人力,於民國 96 10 1 日成立 「行政院文化建設委員會文化資產總管理處籌備處」,成為推動全國文化資產業務的專責機關。

民國 101 5 20 日,文化部正式成立,原文建會「文化資產總管理處籌備處」同時改制為「文化部文化資產局」,專責推動全國文化資產業務,執行及督導全國文化資產保存、維護、活用、教育、推廣、研究及獎助等工作。

佳威企管公文撰寫講師此次至文化部文化資產局教授公文撰寫培訓課程。

撰寫公文文書時,必需注意行文立場、角色及遺詞用字等許多考量面,針對著不同個案,須撰寫不同公文類別;因此在撰寫過程中就必須依循著既定規範來進行,才能夠達到公文要求規範。

公文撰寫講師以公文撰寫要領解析說明、公文寫作的重要、案件來源、決策過程及處理、公文(各種類別)的撰擬要領,並提出公文類別用語大不同,介紹公文正誤用法說明、「箋函」及Email的撰擬、公文辦理程序及注意事項。

透過公文撰寫講師深入淺出說明培養學員了解公文類別寫作要領、公文結構與格式運用、清楚公文的撰寫原則、提昇公文應對能力與公文撰寫技巧,能掌握文體、結構,寫出關鍵性用語且淺顯明確的公文。

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中國石油化學工業開發股份有限公司 (中石化、CPDC) 成立於1969424日。原係行政院經濟部所屬國營事業,1991712日股票於台灣證券交易所掛牌上市,1994620日正式轉為民營企業。目前實收資本新台幣269億元。

中石化總公司設於高雄市大社區,另在台北市設有台北辦公室,在苗栗縣及高雄市大社區、小港區各設有一座生產工廠,為國內樹脂、工程塑料及尼龍6纖維、聚丙烯腈纖維(亞克力棉)與聚酯纖維等三大化學纖維之上游原料製造供應商,主要產品為己內醯胺(CPL)、丙烯腈(AN)、尼龍粒(Nylon Chip)及硫酸銨(AS)等。

中石化為台灣地區唯一己內醯胺(CPL)生產製造廠家,為全球前五大尼龍6原料製造供應商。中石化為台灣地區兩大丙烯腈(AN)生產製造廠家之一,生產操作技術具世界領先地位,為全球前十大生產製造廠商。

中國石油化學工業開發股份有限公司為了提升主管培訓部屬能力,因此邀請佳威企管主管培訓講師至中石化高雄廠教授工作教導與管理實務課程

主管培訓講師在開場時提到部屬培訓為主管首要之務,唯有部屬能力強主管才會輕鬆,團隊績效才會展現,所以先行給予學員具備主管培訓部屬基本觀念,並說明為何主管不想、不願意培訓部屬的迷思分析。

主管想教如果用錯方法會導致部屬不肯學、不願學,因此在教導部屬前需要先行調整主管的認知與態度,並且說明培訓部屬時的重點事項與部屬培訓模式應用,建立雙方共識。

部屬教導前須準備相關所需用品與資料,例如 : 操作標準、表單、所需設備、工具、材料,並確認這些用品是符合標準,功能良好,除了讓自己說、做之外,也需要讓部屬實際說過、操作過,並以在實際工作中產生效果為績效目標。

透過學中做、做中學以及做中提升能力外,部屬培訓講師更提出需要時刻為部屬教授績效考核與績效缺失改善,才能夠改善部屬缺點,讓部屬能力日益增進,成為主管得力左右手。佳威企管服務項目:

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力揚人力資源公司本著「專業、熱忱、創新」的經營理念,至今已為無數僱主引進素質優良的外籍勞工,並獲得眾多業者的支持與肯定,讓我們有更多的責任與義務,不斷的改進,以期提供更好服務。

同時,公司也針對不同產業的需求,量身打造,訓練出具有專業技能與豐富經驗的外籍勞工,且因力揚人力資源對外籍勞工以人性化的管理模式,使外籍勞工在身體與心理方面皆能得到妥善的安排,以發揮最大的潛能,達到最高的工作效率,避免因管理不當衍生之社會問題,使外籍勞工在台工作安心,業者放心,以達到三贏的局面。

力揚人力資源公司為了提升對客戶的服務品質與提升營業額,因此邀請佳威企管業務銷售講師訓練團教授業務銷售實務訓練課程。

業務銷售講師提到面對客戶時首先需要先行思考客戶屬於哪一類型?不同類型顧客需求是什麼?並且將我們公司經營定位與銷售優勢先行思考清楚後,將兩者做有效結合滿足客戶在乎事項。

客戶被哪些事項影響購買決策呢?業務銷售講師提醒學員在業務銷售前需要準備哪些資料?如何提升個人銷售展現魅力?如何在關鍵時間展開關鍵說話術?如何找出顧客真正的潛在需求?並且透過銷售六大力與業務銷售關鍵原則,讓公司業務銷售能力提升,快速提升公司營業目標。

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睿成科技的客戶包括AgilentASESanyoLingsenSigurdCarsemFairchildInfineonMaximUnisemDallasIDSMirochipAlphatecMini CircuitMicrel等等跨國大廠,遍布美國、香港、大陸、台灣、菲律賓、泰國及馬來西亞等地. 台灣區客戶有ASEAnpecAATIAimtronEWTEKEtrendFujiterGigaGEMKyecLingsenOSEPATRichtekSigurdSanyoUtac更被IBMZetecAmkor選為發展MLP/QFN先進封裝產品的合作發展廠商。 面對客戶抱怨你會如何因應呢?面對客戶要求回覆改善報告您會如何撰寫報告讓客戶認同且相信可以杜絕異常再發呢?

睿成科技為了讓客戶能夠擁有更佳的服務與更快速有效解決客戶提出的問題,因此邀請佳威企管企劃講師教授報告撰寫之問題分析與解決訓練課程。

企劃講師首先針對問題釐清做觀念建立提出主管/客戶和你想的不一樣,讓學員瞭解主管/客戶的想法與做法,透過認識問題類型與問題核心關鍵技巧來發掘找到問題背後的問題報告結合。

問題發生原因有很多種,但是真相卻是不會改變,因此企劃講師教導符合邏輯問題分析與問題解決要領、解決問題實務改善手法運用,並建立問題再發防止機制讓問題可以透過矯正改善杜絕問題再發生。

撰寫異常改善報告時常會有撰寫不清楚、撰寫不合理、撰寫對策無法執行等等問題,因此企劃講師將異常報告撰寫常見缺失說明,讓學員可以了解缺失發生原因與解決之道。

企劃講師也教導學員面對客戶做報告時之口語表達技巧應用,讓客戶可以透過我們的簡報報告了解明白所要表達的意涵,讓客戶安心、放心。

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新北市政府人事處組織編制包含:處長、副處長、主任秘書、專門委員、企劃科(負責組織編制、人事人員管理、綜合性人事規章、公務人員協會、員工協助方案)、人力科(負責、考試分發、任免、遷調、職務歸系、聘(僱)用人員進用)、考訓科(負責、考核、獎懲、考績(成)、服務、訓練、進修)、給與科(負責、待遇、福利、保險、退休、撫卹、人事資料)、秘書室、會計員、人事管理員。

新北市政府人事處為了儲備中階主管人才(股長儲備人才),以應市政推展需要,因此邀請佳威企管績效管理講師教授績效設定技法培訓課程。

組織中要評定的是人員符合組織目標要求的程度,所以會依據目標設定考量重點教授績效考核項目選定,這些考核項目在工作能力上可能包含:工作品質、工作產量、工作效率、工作執行力,在人員品德上可能包含:學習精神、工作態度、責任感、服從性、協調性、團體關係,當然還有其他可以當作績效評核的項目。

人員面對績效考核不要抱持對立抗拒的心態,認為為什麼我要被人秤斤論兩評定我的價值呢?其實每個人都會對他人打分數、定評價,我們應該將績效考核當作可以讓別人看見我們價值的機會。

藉由了解績效考核內容積極準備努力,透過績效考核時的成績讓上級主管認定我們就是組織所要培訓的重點人才,讓我們擁有更多可以發揮的空間與舞台。

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台灣世界展望會(英語:World Vision Taiwan)設立於1964年。最初1951年設立,由一位美國籍宣教士-鮑伯·皮爾斯博士創立於美國。除了世界救濟活動以外,尚針對不同國家所需之人道救濟、支援為主要工作。關懷對象除了一般弱勢族群,首要服務對象為兒童。

目前全台有6個辦事處、有57個服務據點,服務範圍遍及台灣都會區角落、濱海地區、山區及蘭嶼、澎湖等離島,是國內在原住民及偏遠地區紮根最深、服務最廣的民間服務機構。

台灣世界展望會現在全台志工超過5千人,每月平均超過1200人次的服務,一年之中年志工參與服務總計近7萬小時。

由各行各業的志工專精人才默默的付出參與各樣的行政工作、公關推廣活動、受助家庭服務、緊急救援、課業輔導、翻譯等各樣工作。

為了協助服務對象有效做好職涯規劃與應徵面試準備,因此台灣世界展望會邀請佳威企管職涯規劃講師教授職涯規劃模擬面試培訓課程。

職場管理講師一直鼓勵學生能在讀書時有打工經驗,可以了解企業要的是什麼?提早做好進入職場上應有的準備,同時提升自己應對進退的職場能力,但是打工有幾個限制條件,第一個不能影響做學生的本分,第二個不能讓自己做非法的事情,第三個則是需要對自己未來職場有所助益。

職場管理講師也分享人生職涯歷程與出社會後會面對的競爭對手有哪些?讓學員有所心理準備先行調整自我職涯心態,並強調工作態度重要性與常見職場人員問題,避免學員進入職場後會因為這些狀況讓他人產生不良的印象。

面試如同相親,一方面要讓自己藉此機會認識這家公司,一方面則是要讓這家公司看上你,所以如何透過面試達成這兩項要求就需要做事前準備與面試技巧運用。

接到面試通知後進入這家公司的第一步即開始打面試分數了,所以不要態度隨便,面對面試主管提出的問題,先聽清楚、想清楚後再回答,如果不清楚時可以請面試主管再說一遍,切記!不經大腦脫口而出。

職場管理講師依據多年產業經驗彙整出面試主管常問的問題與問題背後的涵義,讓學員了解面試主管問問題的用意,讓學員可以獲得面試主管青睞,擁有自己想要的工作。

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