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萬能學校財團法人萬能科技大學,簡稱萬能科大,是一所位於台灣桃園市中壢區的私立科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(航空暨工程學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及18個系。目前全校學生人數9,691人。(資料來源:維基百科)

佳威企管簡報技巧講師團隊至萬能科技大學教授簡報技巧實務訓練課程。

簡報技巧講師提出製作簡報最主要用途就是幫助簡報報告人員和客戶進行有效的溝通,如何藉由簡報規劃與表達讓對方可以更清楚的了解、溝通想法、宣導重點與減少衝突。

簡報製作規劃時需要了解此次面對的簡報對象是誰?這份簡報要在什麼場合上做說明?簡報預計說明時間是多久?先行瞭解相關資訊後再開始進行簡報製作規劃。

簡報設計規劃時需要建立簡報製作邏輯與簡報投影片架構,讓簡報能夠條理分明、順暢自然,佛要金裝、人要衣裝,簡報設計需要讓簡報美觀大方,簡報背景選擇上應以簡樸淡雅為考量以避免喧賓奪主。

除了簡報投影片內容要吸引聽眾,還需要配合簡報者口語表達、肢體動作創造自我的簡報魅力,讓聽眾專注於簡報者說明講解並且願意接受簡報者想法與建議,透過簡報技巧展現,讓自己能力被看見與肯定。

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佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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來自德國的德利多富資訊股份有限公司Wincor Nixdorf是歐洲最大的流通與金融自動化系統供應商與開發商,提供銀行業與零售業完整的IT軟硬體解決方案及相關的專業諮詢服務。

Wincor以其先進的技術、完善的服務理念協助客戶降低流程成本,並提供服務品質的保證,在全世界設有2處大規模生產製造基地,三處研發中心,所製的電腦系統與解決方案行銷。

全世界共有30家分公司遍佈在全球70餘個國家,全球員工合計超過5000人,為了提升主管管理水準因此德利多富資訊邀請佳威企管主管培訓講師教授主管核心職能訓練課程。

人員因為表現優秀而晉升為幹部後,工作內容從原本僅做好自己份內工作轉變為領導整個團隊,並協助團隊達成團隊目標,然而,要如何管理、執行才能扮演好主管的角色呢? 一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標。

主管核心職能講師從主管正確觀念建立說明講解主管扮演角色與職責、溝通管理模式應用(對上、對下、跨部門溝通)、如何看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點並有效改善問題。

並且開啟主管核心職能關鍵深入教導主管管理強化重點與現況掌握、主管時間管理關鍵因素探討、主管如何有效培訓部屬成為左右手、如何激勵人員提升團隊士氣。

課堂上主管核心職能講師依據學員原有管理水準與吸收狀況提出實際案例與情境模擬演練讓學員經驗交流與學習整合性思考、系統性思考,並提出講師想法與建議。

一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標,透過此門主管核心職能訓練讓課程學員都能成為優質的好主管。

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口頭表達能力即說話的能力(簡稱口才),表現為對演講、對話、報告、討論、答辯、談判、授課等各方面所具有的技巧與藝術的運用。(資料來源:MBA智庫百科)

為了提升學生溝通表達能力,因此建國科技大學邀請佳威企管溝通表達講師教授口語表達課程

說話人人會說、只是好壞差異不同,有些人說話妙語如珠、令人如沐春風,有些人員則是說話如刃、出口傷人,口語表達講師先行讓學員思考我們日常生活工作中進行口語表達時常出現那些問題造成口語溝通時的冷場與衝突。

說話技巧不只是將話說得流利順暢,更重要的是說話內容與說話表達方式,透過了解對方所思所想找出話題與進行口語表達溝通方式,要找出可以拉近彼此距離的話題意需要注意話題地雷,口語表達講師特別提出一些話題地雷讓學員注意以避免引發衝突糾紛。

口語表達講師分享看穿人心的問話術與讀心術運用讓學員了解對方所思所想,並藉由口語表達關鍵技巧、肢體表達關鍵技巧與說話應對案例探討,讓學員面對不同的對象仍然可以侃侃而談,相談甚歡。

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太盟光電科技股份有限公司於民國851月設立,為台灣第一家從事微波陶瓷元件設計與製造公司,擁有自粉末至成品的全製程產業基礎。

成立的這幾年來,太盟光電已成功研製出一系列規格的高頻陶瓷濾波器和模組供應至國內外無限通訊產品,太盟光電已晉升於台灣少數擁有高頻通訊元件及全球優良供應商之列,同時亦為台灣無線通訊產業被動元件在世界上嶄露頭角。

近年綠能工業的發展,太盟光電亦不落人後,應用本身於材料應用的經驗與技術開發出LED照明、電源等應用產品。

太盟光電科技為了提升主管/儲備幹部/同仁問題分析解決能力與工作改善能力,因此邀請佳威企管工作改善講師教授產量提升與工作改善管理訓練課程。

製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢,在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。

工作改善講師透過產能提升效益與迷思分析、產能管理運用基礎---如何減少異常狀態產生、生產排程規劃與調整、標準工時規劃與建置改善、提升產能管理運用---IE改善思考模式、提升產能管理運用---找出產能瓶頸再改善、再創高峰的產能管理---激勵與績效管理應用

工作改善講師也舉了許多產能提升管理技巧與工作改善案例外,也運用實際工作案例模擬讓小組討論進行工作改善實務演練,藉由講師豐富的產業界實務經驗與實作運用教導學員,如何運用生產排程、標準工時與作業改善管理讓公司產能有效提升。

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天主教中華聖母修女會醫療財團法人天主教聖馬爾定醫院,簡稱聖馬爾定醫院、聖馬爾定,位於臺灣嘉義市。是由天主教中華聖母傳教修女會創辦,創辦人華淑芳修女於1956年創立。以效法基督愛人之精神,為生病貧苦及需要照顧的人服務,使患者得到身、心、靈的「完整醫療」。

佳威企管工作管理講師此次至聖馬爾定醫院工作管理與時間規劃實務訓練講師工作管理與時間規劃實務訓練講師。

在現今競爭激烈職場中如何提升個人職場競爭力,有效管理自己時間是很重要關鍵。每個人都有24小時,懂得時間管理人不論在職場上或生活上都可以比其他人更具備競爭優勢。

工作管理講師說明講解個人時間與工作時間的迷思?工作前時間規劃運用技巧、我的時間怎麼消失了?時間管理缺失檢討、時間管理的分配與應用、時間管理開源節流應用與常見時間規劃影響績效缺失說明。

透過工作管理與時間規劃課程教授建立正確時間觀念、強化時間應用技巧、提升自我掌握時間能力、學習處理時間衝突狀況,打破學員對時間不夠用的迷思,運用時間管理技巧讓學員學會如何掌控自己時間,提升工作績效,進而達到生活與工作之間的平衡。

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依據維基百科資料所述中華民國陸軍是中華民國國軍的陸上武裝力量,以陸軍司令部為首,現有3個軍團、4個防衛指揮部、7個地區指揮部、4個機械化步兵旅、4個裝甲旅、3個砲兵指揮部、2個航空旅、2個特戰群,人數共有13萬多,是陸海空三軍之中最多的。

陸軍司令部為了提升部內軍官專案管理水準,因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理訓練課程。

日常管理重執行專案管理重規劃,正式組織有明顯上下從屬關係與權責對應,專案組織需要快速建立專案團隊共識與權責,並帶領混編專案團隊在有限資源、時間與成本下完成原先認為不可能的任務,所以管理與領導難度更高。

因此專案管理講師針對專案管理目的與效益、如何建立高效能專案團隊?專案計畫訂定規範與要件、專案排程設計說明、專案執行與專案控管與專案檢討與後續改善深入淺出的說明講解,並說明相關實例讓參與學員能夠了解如何應用專案管理達成目標,並透過案例演練讓學員可以實踐將專案管理所學應用在實務上,讓我國陸軍可以更加具備戰鬥力。

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花蓮林區管理處轄管立霧溪、木瓜山、林田山、玉里及秀姑巒等5個事業區,計有533個林班,林地面積合計319,618.57公頃,佔全省國有林事業區林地面積20%,於本處部份設林政、作業、育樂、治山課及秘書、人事、會計、政風室等8個單位,在轄內設有新城、南華、萬榮、玉里等4個工作站。

花蓮林區管理處掌理國有林事業區經營計畫檢定、森林保護及林業宣導、林地管理、林道網建設及維護工程、保安林經營管理、治山防災工程、造林育林、自然保育、森林遊樂及林業行政等各項年度施政計畫業務。

花蓮林區管理處為提升同仁電話服務水準,因此邀請佳威企管電話禮儀講師教授電話禮貌溝通技巧訓練課程。

電話禮儀講師先行教導同仁接聽/撥打電話禮儀時應該先行思考電話溝通與面對面溝通的不同處,也讓學員先行體會電話溝通時可能會產生的誤解與衝突。

電話禮儀從接聽/撥打電話前須做好基本禮儀,接聽/撥打電話前需要讓同仁了解如何做好應有的預先準備事項讓接聽/撥打電話可以從容面對,透過電話溝通傾聽、問話技巧了解對方的想法與溝通重點避免雙方產生誤解,並運用電話禮儀應對帶給對方良好印象,學習在面對抱怨電話時能適當安撫情緒,並有效處理抱怨問題,重新取得信任,化危機為轉機。

很多同仁會擔心接到客戶抱怨電話不知所措,因此電話禮儀講師說明顧客抱怨電話處理原則和顧客抱怨電話處理與應對技巧,讓同仁可以將客戶抱怨透過所學化解客戶的不滿意與修復雙方緊張關係。

最後電話禮儀講師也分享多聽聽我們自己說話用語與聲音,調整我們說話方式與語氣音量,讓我們的聲音能夠溫暖對方的心。

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中油在1946年由中華民國國庫出資成立於上海市,當時隸屬於資源委員會(今經濟部國營事業委員會);1949年隨中華民國政府遷至台灣,改隸經濟部。

中油在台灣所屬各項設施,完全係二戰後接收合併日本海軍第六燃料廠暨廠本部(新竹市)、帝國石油(今國際石油開發帝石)、日本石油(今JX日礦日石能源)高雄製油所、日本石油新竹州製油所、台拓化學工業株式會社、新竹天然瓦斯研究所(1936年創立)等單位而來。

中油目前主要之業務範圍,包括石油與天然氣之探勘、開發、煉製、輸儲與銷售,以及石油化學原料之生產供應,業務設施分布全台。

依據《天下雜誌》2014年兩千大調查,中油以營業額新台幣11,877億元的規模名列台灣第二大企業,僅次於鴻海精密;在台灣各公營事業中則排名第一,遠高於第二名台電的新台幣5,928億元。

為了提升中油公司總管理處同仁簡報能力,因此邀請佳威企管簡報管理講師教授高績效簡報技巧訓練課程。

此次簡報技巧課程主要教導學員正確簡報需求重點,從簡報要素、簡報規劃開始,逐步地深入探討簡報盲點與改善方法;我們在簡報技巧方面應有觀念、認知及可以依循根據、內容組織與必備技巧。運用與學員互動、參與及練習,以增進學習效果,來提升同仁簡報表達能力。

簡報技巧講師提出簡報目的與簡報成功要素、簡報事前教授簡報規劃準備步驟說明、如何組織簡報內容,有效展現內容重點、製作簡報時應掌握哪些正確簡報編輯基本原則、簡報企劃技巧常見缺失說明。 並且透過簡報技巧案例說明、小組討論、上台發表實務演練,讓學員透過聽、說、實作熟悉簡報製作、簡報表達的簡報技巧達人。

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國家實驗研究院現扮演國內科技人才與創新經濟所需之科技研發平台的提供者,轉譯學術研究成果,創造新興產業,貢獻民生福祉。目前國家實驗研究院包含:國家晶片系統設計中心、儀器科技研究中心、國家災害防救科技中心、國家高速網路與計算中心、國家地震工程研究中心、國家奈米元件實驗室、國家實驗動物中心、國家太空中心、科技政策研究與資訊中心、台灣海洋科技研究中心及台灣颱風洪水研究中心等國家級實驗研究中心。

國家實驗動物中心(National Laboratory Animal Center, NLAC)成立於1994年,是臺灣第一所符合國際無特定病原(SPF)等級之囓齒類實驗動物供應單位。因應任務需求,2003年起轉型為功能更全面的「實驗動物資源中心」,除供應高品質的囓齒類實驗動物外,並開發及建置各項技術服務平台,支援學術研究。動物中心將進駐各生醫及生技園區, 建置世界級之實驗鼠資源中心及動物試驗設施,以符合國際動物福祉管理標準和人才培育機制,推廣活體動物替代實驗及教學方案,促進生技產業及醫學研究的發展。

國家實驗動物中心為了提升同仁業務銷售能力與服務客戶能力因此邀請佳威企管業務銷售講師教授感動客戶行銷銷售培訓訓練課程。

要能感動客戶不僅是產品與標準作業流程,更重要是與客戶接觸的銷售服務人員,如何將我們心態歸零,重新審視客戶與我們之間的關係,找出客戶潛在需求並且加以滿足,讓客戶感覺窩心、感到放心、感動內心呢?

業務銷售講師提出客戶外在行為分析與客戶內在思考重點分析,讓學員了解客戶透過言語、表情與肢體透露了哪一些訊息,從當中找出客戶關注焦點與客戶敏感話題。

要感動客戶就必須要讓我們銷售服務差異化、精緻化與客製化,從中探討我們與別人的差異處在那裡?有沒有更好或更符合客戶需求呢?我們如何滿足客戶需求呢?

業務銷售服務是整體性的,除了個人努力外也需要結合團隊,透過銷售服務案例說明與小組討論演練,讓參與學員深刻明白如何運用團隊力量讓客戶感動,將感動展現在日常工作上,讓客戶願意持續和我們接觸,並且認同我們促進業績成長!

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國家實驗研究院現扮演國內科技人才與創新經濟所需之科技研發平台的提供者,轉譯學術研究成果,創造新興產業,貢獻民生福祉。目前國家實驗研究院包含:國家晶片系統設計中心、儀器科技研究中心、國家災害防救科技中心、國家高速網路與計算中心、國家地震工程研究中心、國家奈米元件實驗室、國家實驗動物中心、國家太空中心、科技政策研究與資訊中心、台灣海洋科技研究中心及台灣颱風洪水研究中心等國家級實驗研究中心。

國家實驗動物中心(National Laboratory Animal Center, NLAC)成立於1994年,是臺灣第一所符合國際無特定病原(SPF)等級之囓齒類實驗動物供應單位。因應任務需求,2003年起轉型為功能更全面的「實驗動物資源中心」,除供應高品質的囓齒類實驗動物外,並開發及建置各項技術服務平台,支援學術研究。動物中心將進駐各生醫及生技園區, 建置世界級之實驗鼠資源中心及動物試驗設施,以符合國際動物福祉管理標準和人才培育機制,推廣活體動物替代實驗及教學方案,促進生技產業及醫學研究的發展。

國家實驗動物中心為了提升同仁業務銷售能力與服務客戶能力因此邀請佳威企管業務銷售講師教授感動客戶行銷銷售培訓訓練課程。

要能感動客戶不僅是產品與標準作業流程,更重要是與客戶接觸的銷售服務人員,如何將我們心態歸零,重新審視客戶與我們之間的關係,找出客戶潛在需求並且加以滿足,讓客戶感覺窩心、感到放心、感動內心呢?

業務銷售講師提出客戶外在行為分析與客戶內在思考重點分析,讓學員了解客戶透過言語、表情與肢體透露了哪一些訊息,從當中找出客戶關注焦點與客戶敏感話題。

要感動客戶就必須要讓我們銷售服務差異化、精緻化與客製化,從中探討我們與別人的差異處在那裡?有沒有更好或更符合客戶需求呢?我們如何滿足客戶需求呢?

業務銷售服務是整體性的,除了個人努力外也需要結合團隊,透過銷售服務案例說明與小組討論演練,讓參與學員深刻明白如何運用團隊力量讓客戶感動,將感動展現在日常工作上,讓客戶願意持續和我們接觸,並且認同我們促進業績成長!

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中部科學工業園區(簡稱中科)是2002年由行政院核定成立、分布於台灣中部的臺中市、彰化縣、雲林縣及南投縣四縣市的工業園區,其行政管理單位為科技部中部科學工業園區管理局,目前開發至今已邁入第四期擴建,開發期程為2003年至2019年。(資料來源:維基百科)

佳威企管溝通管理講師此次至科技部中部科學工業園區管理局教授人際溝通技巧管理培訓課程。

人與人相處難免會有摩擦,可是摩擦發生頻率愈高、發生狀況愈嚴重,後續愈難修補,因此溝通管理講師提出人員互動模式說明、溝通不良的迷思說明會造成人員衝突種類進行分析。

每個人都有其人格特質、成長背景因應不同人員類型應用不同的溝通應對方式,所以在日常溝通管理中建立彼此信任、有效傾聽了解對方思考模式與找到關鍵重點,透過魅力溝通技巧化解衝突與抱怨,達到彼此良好互動。

溝通管理講師深入淺出講解說明帶領學員瞭解溝通真正涵義,解開溝通不良的迷思,教導學員運用不同溝通技巧圓滿達成溝通目的,並學會在面對衝突時能理性應對,以尋求最佳解決方案,降低衝突傷害,期望每位學員能夠成為不折不扣的溝通達人。

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如何促進銀髮族健康、鼓勵重新投入就業市場、活化競爭力,甚至進一步持續對社會進行貢獻,達到老有所用退而不休的目標,成為政府刻不容緩之要務。

為活絡銀髮人力資源,勞動部率先於103年於新北市成立銀髮人才就業資源中心,並於1054月賡於高雄市成立南區銀髮人才資源中心,針對提倡銀髮勞動規劃各項服務措施,延續及促進銀髮人力持續參與勞動市場、發揮所長,甚而傳承其寶貴的技能、智慧及價值。

另同時引導企業重視銀髮人才資產,提倡銀髮人才的優勢與協助企業打造銀髮友善職場環境。(資料來源:勞動部勞動力發展屬高屏澎東分署官網)

為了提升學員問題分析與問題解決能力,因此南區銀髮人才資源中心邀請佳威企管問題改善講師教授問題解決力及掌握力培訓課程。

問題改善講師說明講解如何做好輔導前企業調查工作的技術、諮詢顧問專業的口語表達的建立方法、如何運用企業管理方法在輔導中確認企業問題與需求、說得懂也要說得動的有效溝通顧問表達、輔導後表達讓人信賴顧問專業能力的方法、輔導績效成功展現給企業主的訊息傳達的方式。

並且有效運用實務案例分享、情境模擬、小組討論,幫助學員可以有效引發問題意識能力,並提升對問題敏銳覺察能力,具有理性批判思考與問題思考能力,並能適切研判問題,提出邏輯性解決方法,熟悉問題思考與問題解決模式和步驟,知道問題思考與問題解決策略、方法和工具,能實際演練應用在工作上。

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維力食品為國內第二大速食麵製造商,秉持創新「健康、美食、活力」以滿足消費大眾為主旨。

維力食品在全體同仁努力耕耘下,開創優良產品品牌的企業形象,系列產品陸續榮獲優良食品評鑑金牌獎及食品GMP認證,並在現有之GMP《食品良好作業規範》管制系統基礎上,不斷進行管理制度的標準化及合理化運作,不斷精簡作業程序,不斷提高顧客的滿意度並努力超越顧客期望,提升產品品質、安全、衛生,提升維力食品公司在市場中的競爭地位,達到永續經營的目的。

為了提升業務銷售同仁/業務銷售主管商品排列技巧、業務銷售技巧,讓公司銷售業績再創高峰,因此邀請佳威企管業務銷售講師教授業務銷售技巧培訓訓練課程。

面對賣場主管/店長要如何讓賣場主管/店長願意協助我們改變商品展示環境並提升產品銷售金額,所以行銷技巧銷售話術不可少,如何學習以正確服務態度招呼顧客,透過銷售技巧應用成功賣出商品,達到個人績效目標,提高成就感,塑造公司優質形象品牌是此次業務銷售技巧培訓課程重點。

業務銷售講師說明顧客願意協助我們的關鍵原因,教導業務銷售同仁如何在第一時間突破顧客心防願意與我們接觸、如何運用行銷話術做好良性互動溝通提升顧客協助意願,讓產品順利銷售。

透過業務銷售管理講師的業務銷售實務案例分享與演練,讓業務銷售同仁除了業務銷售、顧客關係管理外也運用創新銷售思考模式發展新商機。

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彰化縣位於臺灣本島中西部,北以大肚溪為界,與臺中市相隔,東倚八卦山脈與南投縣為臨,南以濁水溪與雲林縣遙遙相望,西濱臺灣海峽,彰化育兒親子館服務對象為0-未滿3歲之嬰幼兒,提供 免費嬰幼兒活動、親子活動、親職講座、繪本與教玩具借閱服務及活動空間....等服務。

彰化育兒親子館為了提升主管與同仁目標管理與時間管理能力,因此邀請潛能開發目標管理講師教授工作目標及時間規劃培訓課程。

潛能開發講師首先說明目標可以從上到下展開或者是下到上的彙整評估,但是需要考量目標設定的SMART原則,以避免設定的目標過於空洞,不切實際。

一開始可以設定小目標或是稍微努力即可完成的目標,先讓單位同仁建立自信也讓單位先做暖身,在每次小目標完成時給單位同仁一些獎勵讓同仁享受完成目標的成就感與喜悅。

並且教導如何建立正確時間觀念、強化時間應用技巧、提升自我掌握時間能力、學習處理時間衝突狀況,打破學員對時間不夠用的迷思,運用時間管理技巧提升工作績效,並有效達成工作目標。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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怡和醫院成立於民國65年,提供社區醫療服務通過地區醫院評鑑,91年加入健保局呼吸照護計畫. 提供完整呼吸器依賴患者之照護,9312月增購體外碎石機(E.S.W.L)9510月加入醫策會異常事件通報系統(T.P.R)974月全院導入PACS實施X光數位化無片系統,975月新增復健科業務,979月新增小兒職能治療,1003月新增成人職能治療。

佳威企管顧客關係管理講師此次至怡和醫院教授顧客觀點與醫療服務價值訓練課程。

顧客關係管理是目前企業經營管理中熱門的管理重點,如何讓與企業接觸過顧客成為忠實顧客對企業穩定獲利產生關鍵性影響,但是在顧客關係管理中需要考量哪些關鍵事項與重點技巧呢。

顧客關係管理講師提出如何了解患者以顧客知覺角度,切入了解醫院服務核心、醫療服務價值與顧客滿意度及忠誠度的關鍵互動、4E理論創造顧客服務價值與增強醫療市場競爭力的要因研討、高端客戶關係有墊基於優良的醫療服務使用價值。

藉由此門顧客觀點與醫療服務價值訓練課程培養種子成員,了解顧客、重視顧客進而讓顧客認同、肯定我們的醫療服務價值。

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充電起飛計畫是行政院勞工委員會為因應貿易自由化,加強輔導各產業從業人員參訓,提升工作知識技能與就業能力,並協助事業單位發展人力資本,持續提升勞工職場能力,穩定就業及促進再就業,結合民間優質訓練單位規畫適合因貿易自由化受影響產業之在職勞工訓練課程。

北區補助在職勞工參訓課程計畫是由中華民國全國中小企業總會職涯發展中心北區職訓中心-充電起飛計畫(補助在職勞工參訓)專案辦公室教授主辦單位。

為了提升主管與同仁專案與時間管理能力,因此邀請佳威企管時間管理講師教授時間管理達成高績效訓練課程。

職場生涯如何強化自我競爭力,其關鍵點在於如何有效運用時間,產生比其他人更大的價值與效益,時間管理講師藉由自我省思小活動讓學員了解自己創造的時間價值有多少?透過時間管理與時間規劃迷思讓學員了解個人特質進行時間規劃模式運用。

除了日常時間管理外,時間管理講師也教導如何有效執行每日工作計畫與持續提升效率,當時間管理績效不彰時如何進行工作缺失檢討與時間改善措施和效率提升。

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用關鍵技巧、案例分享與實作演練,讓學員可以更有效地將時間管理運用在職場工作上產生高績效。

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美麒食品前身為三美魚行,初期係以批發魚貨貝類及雜貨類等各項副食品為主。為迎合廣大消費者的須求,逐漸改變營運方式,82年初成立了合泰團膳企業有限公司,並於91年成立美麒食品有限公司,前後完成ISOHACCP認證,藉以提供消費者更好的服務。

美麒食品為了提升各店店長與主管領導統御與溝通表達能力,因此邀請佳威企管領導統御管理講師為教授領導統御與溝通表達魅力培訓課程。

領導統御講師本身即是從最基層員工做起,歷練過基層主管、中階主管、高階主管,因此分享說明擔任幹部如何承上啟下達成任務,主管應該具備溝通的能力包含:向上溝通、平行溝通、下行溝通的方法,如何面對不同性質部屬用不同方法領導。

課程中讓店長與主管瞭解如何運用領導與溝通帶領部屬、有效處理能力,同時教導團體中領導成敗關鍵於領導者對於部屬人格特質溝通與組織危機管理運用,使中高階主管瞭解領導統御展現,使之成為一位成優秀領導人。

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基隆市中小企業服務中心為使基隆市中小企業與工商業者取得顧客經營、生產管理、品質提升、財務分析等企業經營管理觀念及專業知能,並吸收新知以充實自身能量,因此於本年度辦理14場次中小企業經營管理講座課程。

邀請熟知產業界動態之顧問專家擔任管理訓練講師,針對基隆市業者需求及產業特性,講授有關創新研發、市場分析、財務管理及人力資源等相關議題,基隆市中小企業服務中心因此邀請佳威企管流程管理講師教授高績效流程管理應用技巧訓練課程。

企業流程安排順暢與否影響企業決策與企業執行成效如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使企業流程順暢、營運績效大幅提升,不但能提升流程效能,更可帶來最佳商機。

流程如同人體中的氣血,氣血循環不良會造成各種病狀產生,所謂痛則不通、通則不痛,如何了解流程運作模式呢?

流程管理講師透過說明講解何謂流程?流程組成模式分析、流程模式---直通流程應用、流程模式---約束流程應用、流程模式---發散流程應用、流程改善考量與評估事項與流程再造運用,帶領學員分析目前自己的企業/單位流程是否順暢,針對流程不順暢與干擾的部分,進行流程再造,讓企業作業執行可以更快、更有效、更節省成本完成應做事項,大幅提升企業競爭力。

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富積電子主要商品為液晶顯示器模組、電源轉換器、LED照明產品相關零組件。是富士電氣化學的成員之一,富士電氣化學的簡稱為FDKFDK在日本之外的其他子公司製造據點為:亞洲六個、銷售據點六個。

富積電子為因應數位化時代及市場多樣需求,因此將30年以來所累積之生產、製造技術等専業知識與最新技術結合,提供客戶更靈活之關鍵因素與解決方案。

生產體制方面,富積電子以類比數位迴路技術、材料電路評估技術等為基礎,發展高密度、高效率、高品質、高環保之產品,並為業界指標。

為了提升主管管理能力因此富積電子邀請佳威企管主管培訓講師教授主管執行力提升訓練課程。

主管培訓講師在一開始上課即讓學員清楚了解與認識一般人員晉升到主管職務時需要思考基層主管扮演之角色與任務,同時也提出主管應具備培訓基本部屬觀念、如何避免培訓部屬迷思與培訓部屬重點關鍵。

當上主管後應瞭解主管須具備的核心能力,主管培訓講師也提出員工希望的主管應具備的條件,當本身有所欠缺時需要快速補足自己不足之處。

主管需要看的見問題、找的到問題,也要具備解決問題的能力,講師透過問題產生原因分析、問題分析範例分享讓學員可以有效找出問題關鍵點,將問題徹底解決。

主管培訓講師也特別強調執行力的重要性,面對困難與險阻如何還能落實執行應該做的事情是一種挑戰,透過執行力強化重點與現況掌握、日常管理/緊急應變處理模式應用,讓學員可以成為有績效、有執行力的好主管。

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國立臺灣科技大學(簡稱臺灣科大、臺科大、臺科),是中華民國的一所科技大學,為教育部遴選之11所國立頂尖研究型大學之一,成立於民國六十三年八月一日,建校之目的在因應我國經濟與工業迅速發展之需求,以培養高級工程技術及管理人才為目標。

校本部位於臺北市大安區,目前設有工程、電資、管理、設計、人文社會、應用科技及智慧財產學等七個學院,合計共有二十四個獨立系所、師資培育中心及人文社會學科等教學單位,招收博士班、碩士班及大學部學生。

為了提升在校同學溝通表達能力,因此台灣科技大學邀請佳威企管人際關係講師教授如何溝通與建立良好的人際關係訓練課程。

為什麼有才能的人不一定會成功?而許多看似平凡的人卻官運亨通?是什麼因素決定了職場勝負、人生輸贏?其實就在於人際關係與溝通。

人際關係講師提出什麼是人際關係?為何需要人際關係?如何與人建立良好的人際關係?對溝通意義的認知與正確溝通心態、與他人溝通方式與溝通技巧應用,如何透過成功有效的溝通建立良好人際關係。

藉由人際關係講師生動活潑的說明與舉例,讓學員在最短時間內了解如何進行正向互動溝通,讓自己擁有良好人際關係,增加優質人脈。

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