浩昇開發科技股份有限公司成立於2004年,專長於自動化設備研製,由機械、光學、電控、資訊等經驗豐富人員集結而成,致力於發展各種自動化設備技術,期許以自動化生產技術力,導入各種代工生產案,提供客戶更有競爭力之技術服務,創造雙贏商機。
為了提升主管與同仁問題分析解決能力因此邀請佳威企管問題分析解決管理講師團隊教授結構化問題之分析與解決課程。
面對問題時常常因為資源運用不對與運用錯誤的問題解決方式讓問題無法有效解決,產生問題解決時間拉長、問題狀況複雜,造成問題解決成效不彰。 問題發生時需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項,進行問題現況分析。
問題分析解決講師說明講解認識問題類型與問題核心關鍵、打破面對問題障礙與問題迷思、如何確認問題本質,找到問題背後問題、符合邏輯問題分析技巧與問題解決要領、解決問題實務改善手法運用(曼陀羅思考法、邏輯樹分析法)、對策考量執行關鍵性評估。
學員們將自己在職場上面臨的問題提出來讓學員們思考面對這樣的問題自己會考量哪些問題事項,會如何處理,也提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論,在問題討論過程中看到學員們提出問題狀況,也可以看到學員們因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出當時的想法與做法,讓問題有效管控、進而改善解決問題。
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