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通常會想找管理顧問企業經營輔導的企業主代表還有想要讓企業更上一層樓的意願，所以顧問對這些企業老闆也會願意多說一些心裡話，雖然講直話有時會很商企業老闆的自尊心，可是良藥苦口、忠言逆耳，哈!哈!老闆在公司常聽奉承話，找顧問來不就是想要聽一些不一樣的聲音嗎?

有些企業老闆經營企業用心程度值得肯定，每天比員工早到、比員工晚離開公司，十數年如一日，但是這些企業老闆常會詢問說:顧問、我很努力經營這家公司，可是為什麼企業發展沒有我想像中的快速與穩健。

我常會反問企業老闆一個問題，請問你每天花了那麼多時間在公司經營管理上，請問老闆你花了多少時間在了解外面的世界?兩岸狀況?產業趨勢?客戶的走向?

您是從報章雜誌上瞭解還是從新聞媒體中得知?

做一個企業經營者需要一眼看內、一眼看外，如果只專注在改善本身企業管理上很容易會閉門造車，雖然管理水準提升可是卻因為不了解未來走向而與客戶發展方向漸行漸遠。

所以顧問常奉勸老闆需要走出自己公司的象牙塔，多去接觸外面的世界，可以參加研討會、看看產業展覽會、參觀其他優質企業做觀摩，與同業或異業夥伴進行溝通交流，不但讓自己接軌也可能創造公司另一個商機喔!

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