台灣以製造業崛起在世界發光發熱，製造業的競爭優勢取決於人工成本、原物料成本、運輸成本與人員作業效能...等等 ，生產幹部的能力優劣與整體單位運作效能影響頗大。
因此藉由生產幹部專業人才培訓的課程，提升基層幹部、中階幹部與高階主管的生產管理能力，使生產效率與生產良率 大幅提升，符合公司生產要求且滿足客戶的品質要求。
1.生產幹部的任務及角色扮演
2.生產幹部應具備的基本觀念與態度
3.生產幹部應具備的管理能力與管理技巧
4.生產幹部的管理模式應用
5.生產幹部應具備的培訓部屬能力與技巧
6.生產幹部的培訓部屬模式應用
7.培訓部屬計畫規劃與執行
8.部屬績效考核與分析改善
9.培訓部屬時常見缺失
10.生產單位績效評估與溝通管理
11.精實生產推動手法運用
12.精實生產運作模式說明
13.精實生產實施常見缺失
14.精實生產實務案例演練
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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
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