一家公司管理運作初期是運用人治管理通常是老闆說了算，隨著公司規模擴大逐漸要走入法制管理時就須建立相關管理規章制度讓大家可以有法可循。
通常在撰寫管理規章時至少需考量下列撰寫思考方向:
1.產業特性:
每個產業會有它有形與無形約定俗成模式，例如:服務業可以採取彈性上下班時間，但是製造業要彈性上下班就有困難。
每個產業會有它有形與無形約定俗成模式，例如:服務業可以採取彈性上下班時間，但是製造業要彈性上下班就有困難。
2.老闆想法:
老闆是屬於嚴厲型、溫和型，是賺錢導向還是照顧員工為己任，因應老闆想法不同在管理規章中建立條文要求就應該不同。
老闆是屬於嚴厲型、溫和型，是賺錢導向還是照顧員工為己任，因應老闆想法不同在管理規章中建立條文要求就應該不同。
3. 公司發展:
目前撰寫的規章制度需考量未來公司發展的方向與趨勢，公司是固守本業還是要上下游整合?現有人數會維持還是會持續增加?以避免寫出的管理規章會很快即不適用而須常常修正管理規章。
目前撰寫的規章制度需考量未來公司發展的方向與趨勢，公司是固守本業還是要上下游整合?現有人數會維持還是會持續增加?以避免寫出的管理規章會很快即不適用而須常常修正管理規章。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
文章標籤
全站熱搜
留言列表
{{ article.title }}