人資管理知識文章－企業如何有效激勵員工－佳威教育訓練中心

許多企業管理者都明白「帶人要帶心」這道理，惟有真心對待員工，員工才會樂意為企業效勞，更努力工作去達成公司既定目標，所以如何激勵員工是企業管理者需要思考的事項。其實激勵員工方法有很多，從物質、福利、心理、自我實現與團隊力量…等各層面激勵方式，皆能讓員工願意發揮所長，並持續不斷的願意學習與成長為企業付出。

從物質激勵面來看，以獎金制度激勵企業員工，讓員工瞭解要更努力工作，才能嘗到豐美果實－績效獎金；

當然也能透過企業員工旅遊、聚餐來犒賞員工，企業訂定季目標或年度目標，依據企業目標達成率選擇不同地點或天數，例如：目標達成率8成以上旅遊行程6天，達成率7成以上旅遊行程5天…以此類推，這樣一來，旅遊就更值得員工去期待了；

另外在員工心裡，能受到主管讚賞絕對是莫大鼓勵，故企業管理者應適時關心員工、對其讚美，不僅增加與員工互動，更能瞭解員工心態並適切的給予輔導協助，真正達到帶領員工心之境界；

如果員工能夠擁有自主權力，享受自己獨立完成任務後的成就，那管理者何不適當授權呢？主管授權不但可減輕主管工作負擔，並能有效培訓部屬的專業能力，增強部屬責任心與使命感，最重要是能達到員工在工作上一直追求、渴望的成就感，進一步激發員工高度進取心。

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