一個大雪紛飛的傍晚,一輛轎車在加拿大魁北克省一個小城的路上緩慢前進,駕車的魯尼茲在雪地上小心翼翼地駛著。

 

上路不久,魯尼茲看到前面不遠處有一個蹣跚的身影,於是他把車緩緩停下來,探出頭大聲的問:「請問,需要我幫助嗎?」那是一位六十開外的老人;老人很感激,上了魯尼茲的車。

 

途中突然一輛轎車迎面駛來,魯尼茲下意識的踩下刹車;可是他的車難以控制的打滑向路邊衝去,撞在一顆大樹上。

 

魯尼茲醒來發現躺在醫院裏,所幸,他只是斷了兩根肋骨;他急於知道老人的情形,護士告訴他,老人做了開顱手術,還在昏迷中。

 

老人的家人來了,感謝他對老人的幫助,即便如此,律師還是如期而至;按照法律,魯尼茲要為自己的過失負責,承擔老人70%的醫療費用。

 

老人昏迷二十多天後,奇蹟般的醒過來,他醒來後的第一句話竟是:「要感恩,不要賠償;善意都是美好的,不要傷了好人的心。」

 

老人的話在人們心裏引起了共鳴,小城居民都被感動了,人們紛紛走上街頭,打著「讓善意不再尷尬」、「拯救愛心」的標語,為老人募捐;但老人後來又把這些善款都捐出來,成立了「愛心救助基金」,用來幫助那些因為行善而遭遇尷尬的人。

 

在魁北克省舉行的最受愛戴的人物評選中,居民們毫無爭議的寫上了老人的名字-盧森斯。

 

大家對老人這樣評價:「當善意被扭曲時,是盧森斯還原了善意的本來模樣,讓人們可以毫無攔阻和懼怕的去愛。」

 

尊重善意,是和諧之活水;奉獻愛心,是良俗之源頭;源清水淨、源遠流長。

 

感恩的心是最美的,人敬我一分,我敬人十成,在發揚這種觀念的社會,人們更願意、更勇敢的發揮內在的慈善心。盼這事也能啟發我們!

 

資料來源:網路文章

 

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經濟部工業局觀音工業區編訂係遵奉行政院前孫院長為解決桃園市濱海四區所面臨難題,於民國六十八年十一月二十四日專程蒞臨實地考察所作之裁示,並為配合政府改善投資環境,因應台灣北部地區工業引進帶動沿海地區之繁榮,而開發之政策性工業區為配合工業引進用地需求量及開發資金籌措需要,於民國七十一年二月起在桃園市觀音區分三期開發,至民國七十九年十二月完成。開發總面積632.12公頃,係一綜合性工業區,此項開發對當地的繁榮與發展有極大的貢獻。

 

此次佳威企管職場禮儀講師至觀音工業區服務中心教授職場服務禮儀訓練課程。

 

職場禮儀講師說明講解電話接聽基礎觀念與心態建立、接聽電話關鍵要項---傾聽辨識應用技巧、接聽電話關鍵要項---安撫情緒應用技巧、接聽電話關鍵要項---詢問確認應用技巧、接聽電話關鍵要項---溝通協調應用技巧、接聽電話關鍵要項---衝突化解應用技巧與接聽電話常見情況及處理模式。

 

後續提出服務禮儀及態度重要性說明、接待服務人員應具備的知識與應對、因應不同顧客服務應對技巧、善用肢體語言的互動接待(餐桌服務禮儀/電梯服務禮儀/車子接待禮儀)、面對顧客應有的接待禮儀詞句、服務禮儀程序安排與注意事項與服務禮儀進階運用-讓客戶感動的服務禮儀。

 

透過此職場服務禮儀課程幫助學員建立正確職場服務禮儀心態、加強口語溝通表達應對能力,有效達成服務顧客、提升顧客滿意的目標。

 

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獨自思考的人只是在形成自己的見解之後才知道與權威暗合,此時的權威也同時增強了他們二者的力量。

 

閱讀是在用別人的、而非自己的頭腦來思考。自己的獨立思考是要努力形成一個連貫的整體、一個系統,即使它不是嚴密、完備的。沒有什麼比孜孜不倦地不斷閱讀,讓別人的思想源源不斷地進入自己腦中更為有害的事了。

 

那些將一生的時光都花在了閱讀中並從書籍中獲取智慧的人,就像是從旅行者的描述中瞭解一個國家的詳細狀況的人。

 

這些人可以提供關於這個國家的很多資訊,但實際上他們對此地的真實情況並沒有連貫、清晰、透徹的瞭解。

 

而那些一生致力於深思的人,則像是親自到過某個國家的人。只有他們才真正知道自己所談的事情,他們對此地的狀況完全瞭解,說起來如數家珍。

 

但是這裡有一個小小的困難需要克服:思考這種事並不能取決於我們自己的意志。一個人只要願意就可以隨時坐下讀書,卻不能隨時坐下思考。思想如同客人,我們不能隨自己高興去召喚他們,而只能耐心等待他們的到來。

 

我們必須要等待恰當的時機,即使最偉大的天才也不能每時每刻都在獨自思索。

 

因此,把思考之外的空餘時間用來閱讀是可取的做法。正如我說過的,閱讀是對獨自思考的替代物,它可以借別人的思考為我們提供精神材料雖然常以一種與我們自己的思維完全不同的方式。

 

出此原因,一個人也不應該讀書太多。這樣,我們的頭腦才不會習慣於思考的替代物,因此而忘卻了認識事物的能力;才不會習慣於踏上別人已經走過的道路,遵循別人的思路而忘記自己的思維。當然,更不應該僅僅為了讀書而完全放棄對現實世界的關注。

 

單純的經驗和閱讀一樣,並不能取代思考。純粹的經驗與思考的關係,猶如進食之於消化吸收的關係。當經驗吹噓說只有通過它的發現,才推動了人類知識的進步時,就像是嘴巴揚言整個身體的生存只是它的功勞。

 

有思想之人的作品與其他庸人作品的區別,就在於它主題鮮明、內容明確的特點,及由此而來的清晰、流暢。因為這些人明確、清楚地知道自己想要表達的是什麼,不管是以散文、詩歌或者音樂的形式。而普通之人卻沒有這種果斷、清晰,因此二者之間就很容易區分開來。

 

具有最高思想能力的人的特徵是,他們對事物的判斷都是直接、明確的。他們說的任何東西都是自己思考的結果,其表達見解的方式中也完全顯示出這一點。因此,這些人像精神王國的王侯一般,擁有無可辯駁的權威。而其他人只是處在從屬的地位,這從他們那缺乏自己特色的表達風格中就可看出。

 

因此,每個真正獨立思考的人,在精神領域內全然是位君主。相比之下,那些頭腦庸俗的普通大眾,隨波逐流於各種各樣的流行觀點、權威說法與世俗偏見之間,使自己的思維受到限制,就像是那些默默服從法律和命令的平民。

 

在現實世界中,哪怕它被認為是多麼的美麗、愉悅和迷人、愜意,我們還是不得不受制於萬有引力定律來活動,一生都在不停地克服它。但在精神的世界裡,我們是了肉體束縛的精靈,不再受重力的控制,也沒有了貧困之苦。

 

這就是為何一個完美充沛的精神頭腦,在某一神妙時刻從其自身中所得到的快樂、幸福,在現實世界是完全找不到的。

 

浮現在腦中的思想,猶如站在眼前的戀人。我們幻想著自己永遠不會忘記這一思想,自己的戀人也永遠不會變心。但是,眼不見,心不想!

 

最精妙的思想如果不及時寫下,也會有被遺忘的危險,再也無法挽回;最心愛的人如果我們不與之結婚,也難逃被遺棄的命運。

 

資料來源:網路文章

 

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萬能學校財團法人萬能科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(工程與電資學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及17個系。

 

萬能科技大學為了培養在校學生未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,因此邀請佳威企管核心職能講師教授第一場價值概念與成本意識訓練課程。

 

價值概念與成本意識課程教學目標在於價值概念與成本意識之制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發),以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值。

 

知識職能講師說明講解價值概念與成本意識的基本意涵、成本與價值的屬性與特徵、成本節制與控制開源節流倫理意涵與策略價值、價值的加值與創造,透過案例說明與實務演練讓學員了解價值與成本,成為企業主認同的人才。

 

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知識職能課程授課實績---萬能科技大學邀請佳威企管核心職能講師教授第一場價值概念與成本意識訓練課程

 

萬能學校財團法人萬能科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(工程與電資學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及17個系。

 

萬能科技大學為了培養在校學生未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,因此邀請佳威企管核心職能講師教授第一場價值概念與成本意識訓練課程。

 

價值概念與成本意識課程教學目標在於價值概念與成本意識之制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發),以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值。

 

知識職能講師說明講解價值概念與成本意識的基本意涵、成本與價值的屬性與特徵、成本節制與控制開源節流倫理意涵與策略價值、價值的加值與創造,透過案例說明與實務演練讓學員了解價值與成本,成為企業主認同的人才。

 

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菲比斯是報社裡出了名的馬屁精,作為小助理的他每天晚上都會留在報社幫社長收拾桌面。

 

第二天社長看見整潔的辦公室,總是忍不住稱讚菲比斯是一個不可多得的好員工,有時候碰見偷懶的清潔工也會斥責:「菲比斯比你們做得好多了。」

 

久而久之,菲比斯成了眾人眼中的大敵,同社的編輯和記者也對菲比斯頗有微詞,擔心如果菲比斯被社長提升為編輯,他會騎在他們頭上耀武揚威。

 

所以他們不再把作為編輯和記者的訣竅或心得告訴菲比斯,甚至很多文件信函都不再讓菲比斯碰,有時候菲比斯提出疑問,他們更多地是回答他:「你不是都懂了嗎?」

 

其實菲比斯也知道其他人的想法,但是他沒有解釋一句,因為當他來到報社工作之前,父親就已經告誡過他:「路是你自己選擇的,就算受氣都要忍了,因為在你真正成功之前,不會有人在乎你是誰。」

 

直到有一天,菲比斯似乎真的掉進了水深火熱中。

 

編輯雷克早上回到報社,發現辦公桌很整潔,而昨天印好的稿子竟然不翼而飛了,恰好昨天下午報社遇上停電,電腦裡的存稿全失。

 

他想,菲比斯要向他下狠手了。

 

雷克沒有坐以待斃,他馬上到茶水間找到昨天值日的清潔工,詢問他菲比斯偷取文件的過程。

 

清潔工說昨天他打掃時,看見菲比斯從雷克那裡拿走了一遝文件,還說那份文件很重要。

 

清潔工說完,雷克更加斷定菲比斯偷了他的文件。所以雷克在社長來到後就沖進辦公室揭發菲比斯。

 

社長聽完雷克的話,始終不肯相信菲比斯會做出這樣的事,他們只好到保安室借來昨晚報社的監視錄像,想要一看究竟。其他幾個編輯也都來到社長辦公室看錄像,連替雷克作證的清潔工也來了。

 

雷克看著這麼多證人在,心裡不禁要為菲比斯這個可惡的小偷祈禱了。而此刻,菲比斯還奔波在郊區替社長跑腿的路上。

 

然而,當錄像播放之後,所有的人都愣住了。

 

錄像時間是晚上九點十七分,菲比斯從社長辦公室出來,把所有編輯的辦公桌都整理了,甚至連他們沒有時間打理的小盆栽都給澆上了水。

 

十點零五分,菲比斯來到了雷克的辦公桌前,他蹲下身在旁邊的垃圾桶裡撿起了一遝文件,略略地看了幾頁,此時,清潔工走來,想把垃圾箱裡的廢紙倒掉,但被菲比斯阻止了,他從垃圾箱撿起剩下的檔整理好,然後跟清潔工說了一句:「凡是畫了星號的文件都很重要的,不能扔,你以後要注意了。」

 

當擴音器裡響起這一段對話,清潔工低下了頭,不敢看雷克一眼。正在此時,菲比斯回來了,他沒有意識到發生了何事,就拿著昨晚那份檔詢問雷克:「編輯,這份文件對您很重要的吧。」雷克接過菲比斯手中的稿件,尷尬地乾笑兩聲。

 

其實,菲比斯很多次在雷克的垃圾桶裡撿回稿件,他平常會很細心地觀察每一位編輯的工作習慣,例如鮑比總是因為錯別字而把稿子槍斃掉,愛麗絲經常把減肥茶倒濕在電腦鍵盤上,而雷克,在認真工作時右手肘習慣向右推,所以好幾次都不小心把檔掉到辦公桌右邊的垃圾桶裡,幸好他習慣在重要文件上畫星號,所以稿件才逃過被清潔工扔掉的厄運。

 

經過那件事,社長更加讚賞菲比斯認真細致的工作態度,所以他提前召開了員工晉升大會。

 

在會議室裡,社長毫無意外地宣佈提升菲比斯成為編輯,菲比斯還是那個謙遜低調的菲比斯,他站立起來跟在場的員工們說了一段話:「感謝各位,或許曾經有過我討好別人,裝勤奮的言論,但是在我成功的今天那些都已經不重要了,其實一直以來,我討好的只有自己有限的生命,人的一生看似漫長,其實永遠只有一天,昨天已經回不去,明天存在太多未知,只有在今天,我們才可以利用好時間,去為自己為大家做更多更多,我想,只要我做好了,就算只擁有今天也已經足夠了。」

 

菲比斯演講完了,那一刻的會議室很安靜,因為所有的人都沉默了;下一刻的會議室很吵鬧,因為員工們的鼓掌聲震耳欲聾……

 

資料來源:網路文章

 

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台南公務人力發展中心以「精益求精、追求創新、永續發展」為發展宗旨;以「強化學習,有效整合訓練資源」為策略,並以達到「適才適所,人盡其才」為目的,藉由辦理教育訓練,注入公務人力新思維、強化專業知能及創新能力,達到提升行政效能,營造廉能公正之行政作為及提高國際化競爭能力。

因此台南公務人力發展中心榮獲100TTQS企業機構版銀牌殊榮,奠定培訓專業性之根基,101105年榮獲TTQS企業機構版金牌殊榮,105年並獲得「國家人才發展獎」,是「全國第一也是唯一」的公務人力發展中心獲此獎項,極具標竿典範的指標性。

台南公務人力發展中心為了提升公務人員溝通/說服/談判技巧,因此再次邀請佳威企管談判技巧講師教授最有效的談判技巧-讓對方說好培訓課程。

談判技巧講師一開始以什麼是談判?解開大家對談判的既定印象與誤解想法,透過溝通/說服/談判心態考量決定我們在溝通/說服/談判時是要互相對立還是可以共同合作,了解談判本質才不至於將談判演變成衝突。

溝通/說服/談判前的準備很重要,但是要準備什麼事項呢?談判技巧講師提出溝通/說服/談判前準備關鍵事項,讓大家可以在事前針對這些關鍵事項做好充足準備。

溝通/說服/談判時需要考量我們對此次溝通/說服/談判容許程度與談判階段分析,在每個溝通/說服/談判階段要注意事項與影響雙方關鍵因素的掌控決定我們要採取哪一類型的溝通/說服/談判模式,並決定我們要採取哪些溝通/說服/談判應對技巧面對。

最後談判技巧講師也提出溝通/說服/談判處理步驟原則與學員分享如何有效運用溝通/說服/談判技巧讓此次溝通/說服/談判獲得圓滿結果。

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復習考剛結束,批閱學生周記,內容多數又是對成績不理想的自責與懊悔;此外,還出現不知如何向爸媽交代的焦慮字眼,因為成績單即將寄回家。

 

回憶自己的成長經驗,這樣的心境也曾出現過。

 

國二那年,由於沈迷小說,功課一落千丈,又加上導師在班上實施「階級制度」~依成績名次排座位,在自尊心嚴重受挫的情況下,我開始渾渾噩噩,每逢成績單寄回家請爸爸蓋章時,總逃不過媽媽的一頓嚴厲指責。

 

有一回,媽媽又準備「念經」時,爸爸開口說話了:「好了啦,考不好她已經夠難過了,有那個正常人會自己把成績考壞?

 

考不好一定是不小心的,罵她做什麼?」只記得聽完這番話,心中好安慰,爸爸是了解我的。

 

升上國三,有一天早晨到校後,才發現該交的成績單忘了請爸爸蓋章,匆匆忙忙又騎著腳踏車返家,這樣一來一往地趕,急得滿頭大汗。

 

爸爸連忙拿出印章,邊蓋邊說:「怎麼不打電話回來叫我去蓋章呢?天氣這麼熱,騎來騎去的……」

 

那天放學,爸爸交給我一顆新刻的印章,慎重叮嚀:「印章收好放書包,下次再忘了蓋章就自己蓋,千萬不要又匆匆忙忙趕回家,車多危險……」

 

不知道該怎麼形容當時的感覺,只知道我在心中下了決定,不能再這樣廝混下去了!

 

這是一顆代表「信任」的印章,該怎麼回報爸爸對我的信任呢?

 

我選擇用發奮用功,來證明他對我的放心與信任是正確的。

之後的順利完成學業,擔任教職,我想這顆印章的鼓勵意義非凡。

 

突然好想念家鄉的爸爸,這個周休二日,我要帶著先生、孩子回家看他,並慎重地說聲早就該說的──謝謝您!

 

 

資料來源:網路文章

 

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勞動部勞動力發展署桃竹苗分署是勞動部勞動力發展署的所屬機構,位於桃園市楊梅區。服務縣市包含:桃園市、臺灣省新竹縣、臺灣省新竹市以及臺灣省苗栗縣,主要提供待業者就業諮詢、職前訓練、在職者的在職訓練、現場考取技術執照的全國技術士技能檢定,以及補助並輔導企業團體辦理職業訓練等服務。(資料來源:維基百科)

勞動部勞動力發展署桃竹苗分署為了提升主管/同仁簡報規畫製作能力與簡報溝通表達技巧,所以邀請佳威企管簡報技巧講師教授簡報技巧培訓課程。

很多人覺得要上台簡報是一件非常恐怖的事情,要在眾目睽睽之下表達,一想到就開始心跳加速、頭皮發麻、身體發抖,所以打從心裡面就拒絕上台簡報。

簡報技巧講師提出簡報目的說明釐清人員製作簡報時常會有的迷思,簡報製作前需準備的事項讓學員了解前置準備的重要性與需準備哪些事項?簡報製作規劃技巧讓學員在有限的時間與資源下製作出令人讚賞且容易讓人了解的簡報。

透過簡報表達的口語表達與肢體表達運用技巧吸引方願意接受們想法,所以要練習聲音、語調、手勢、節奏,做簡報提案時如同演一場話劇、唱一首歌曲,讓聆聽對象引發興趣、了解方向、達到我們期望目標。

此次簡報訓練課程有系統地將簡報實戰技巧分享給學員,期許藉由簡報技巧講師用心教導能讓簡報技巧實際應用在日常工作上。

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50個人走進裝滿氣球的房間後,學到了一件重要的事。

 

這50個人原本是參加研討會,演講者突然停下並開始小組活動。

 

他做了一個奇怪的要求…

 

他給每個人一個氣球,並請他們在氣球上用麥克筆寫上名字。

 

接著,將這些氣球收集起來,放到另一個房間裡。

 

於是,這些人被帶到那個房間,並被要求找到寫著自己的名字的氣球,限時5分鐘。

 

每個人都瘋狂找尋自己的名字,跟他人碰撞、推擠著,現場一片混亂。

 

5分鐘過去,在場沒有人找到自己的氣球。

 

現在大家被要求隨便找個氣球,然後把氣球遞給上面所寫的名字的人。

 

沒有幾分鐘,大家都得到了自己的氣球。

 

演講者表示,這就是我們的人生。

 

每個人都在瘋狂尋找快樂,但沒人知道在哪裡。

 

快樂其實取決於周遭的人:給他們快樂,你就會得到你的快樂而這就是活著的意義。

 

我們生活太累,如何輕鬆?

 

我們生活累一小半源於要生存,一小半源於欲望與攀比。

 

失去的東西,其實從未曾真正地屬於你,不必惋惜,更不必追討,昨天與今天,我們該如何把握?

 

不要讓太多昨天佔據我們的今天。

資料來源:網路文章

 

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中國石油化學工業開發股份有限公司 (中石化、CPDC) 成立於1969424日。原係行政院經濟部所屬國營事業,1991712日股票於台灣證券交易所掛牌上市,1994620日正式轉為民營企業。目前實收資本新台幣269億元。

 

中石化總公司設於高雄市大社區,另在台北市設有台北辦公室,在苗栗縣及高雄市大社區、小港區各設有一座生產工廠,為國內樹脂、工程塑料及尼龍6纖維、聚丙烯腈纖維(亞克力棉)與聚酯纖維等三大化學纖維之上游原料製造供應商,主要產品為己內醯胺(CPL)、丙烯腈(AN)、尼龍粒(Nylon Chip)及硫酸銨(AS)等。

 

中石化為台灣地區唯一己內醯胺(CPL)生產製造廠家,為全球前五大尼龍6原料製造供應商。中石化為台灣地區兩大丙烯腈(AN)生產製造廠家之一,生產操作技術具世界領先地位,為全球前十大生產製造廠商。

 

中國石油化學工業開發股份有限公司為了提升主管變革領導管理能力,因此邀請佳威企管企業經營管理講師至上市櫃中石化公司小港廠教授第二場變革領導管理課程。

 

企業經營運作時總會感覺外界變化快速,客戶要求愈來愈嚴苛,競爭對手愈來愈精明,反觀自己公司員工似乎對這些外界變化無感,同時自我感覺良好認為公司現在不是一切正常嗎?員工有了這種心態持續下去會發現公司愈來愈沒有活力,企業競爭力愈來愈弱,所以企業變革是企業經營中必經的路程。

 

企業經營管理講師說明講解因應變革領導正確心態與觀念建立、變革領導須了解與準備事項說明、變革領導內部擔心事項分析、如何協助內部適應,降低摩擦、變革領導後的追蹤與改善。

 

並且運用企業變革案例說明、小組討論、變革領導統與模擬演練協助每位主管面臨企業變革展現變革決心運用企業經營管理魅力讓部屬願意跟從,並且運用變革管理技巧讓企業再創高峰。

 

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盧安達的淒寒場面,可能對於一般人只能想像。

 

台灣來的義工下了卡車以後,看到一位瘦骨嶙峋,衣不蔽體的黑人男孩朝他們跑來,那個男孩很少看到這樣的大卡車。

 

當時台灣來的義工動了憐憫之心,轉身就去拿了車上的物品向小男孩走去。

 

「你要幹甚麼?」

 

美國義工大聲對台灣來的義工喝斥:「放下!」

 

台灣義工愣住了,心裏想著:「他是怎麼了?我們不是要來做慈善工作嗎?」

 

美國義工朝小男孩俯下身子說:「你好,我們從很遠的地方來,車上有很多東西,你能幫我們搬下來嗎?我們會付報酬的。」

 

小男孩遲疑在原地,這時又有不少孩子跑來,美國義工又對他們說了一遍相同的話。

 

有個孩子就嘗試從車上往下搬了一桶餅乾。

 

美國義工拿起一床棉被和一桶餅乾遞給他說:「非常感謝你,這是獎勵你的,其他人願意一起幫忙嗎?」

 

其他孩子也都勁頭十足一擁而上,沒多久就卸貨完畢。義工給每個孩子一份救濟物品。

 

這時又來了一個孩子,看到卡車上已經沒有實物可以幫忙搬了,覺得十分失望。

 

美國義工對他說:「你看,大家都搬累了,你可以為我們唱首歌嗎?你的歌聲會讓我們感到快樂!」

 

孩子唱了首當地的歌,義工照樣也給了他一份物品:「謝謝你,你的歌聲非常美妙。」

 

台灣來的義工看著這些若有所思。

 

晚上,美國義工對他說:「對不起,我為早上的態度向你道歉,我不該那麼大聲對你說話。但,你知道嗎?這裡的孩子陷在貧窮裡,不是他們的過錯!可是如果因為你輕而易舉就把東西給他們,讓他們以為貧窮可以成為不勞而獲的謀生手段,因此而更加貧窮,這就是你的錯!」

 

這天,來自台灣的義工度過了不尋常的一天。

 

義工把東西給孩子,可要求他們以勞動獲取。

 

上天把恩典和愛給我們,但要求我們努力奔跑。

 

家庭教育也應如此!

 

不要輕易的給予,別讓孩子認為一切都是父母應該給予的!

 

父母沒有欠孩子任何東西。而是孩子要懂得父母給予的點滴都要感恩!

 

資料來源:網路文章

 

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連江縣政府是中華民國福建省連江縣最高層級的地方行政機關,中華民國政府架構中為縣自治的行政機關,同時負責執行中央機關委辦事項,連江縣的自治監督機關為行政院各部會(主要為內政部)。連江縣政府也是轄下各鄉的地方自治監督機關。連江縣政府設有9個內部單位、7個所屬一級機關(設有7個下屬機關)、7個所屬二級機關、9所各級學校。此外,連江縣政府還經營6個縣營事業機構。(資料來源:維基百科)

連江縣政府為了提升人員與服務對象創意思考與創意發想能力因此邀請佳威企管潛能開發講師教授運用曼陀羅思考敲開自己機會的門課程。

潛能開發講師帶領學員思考知道自己需要什麼以及如何獲得所需、要為自己創造運勢,如何用曼陀羅思考早看出趨勢、九宮格SWOT行動模擬策略圖,盤點敲開機會優劣勢、曼陀羅思考可創造較高預測智慧,創造好運勢機會、提升12項預測智慧技巧的方法與實例研討。

並且運用實際創新發想案例讓學員覺得創新並非如此遙遠,更將創新思維應用在工作與生活上,提升自我價值與完成自我夢想。

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哪怕是再大的圖書館,如果它藏書豐富但卻雜亂無章,其實際用處就反不如那些規模雖小卻條理井然的圖書館。

 

同樣,如果一個人擁有大量的知識,卻未經過自己頭腦的獨立思考而加以吸收,那麼這些學識就遠不如那些雖所知不多但卻經過認真思考的知識有價值。

 

因為,只有當一個人把他的所知結合各方面來考察,把每一真知相互比照之後,他才能真正理解、掌握這些知識,並使其為己所用。

 

一個人只能對自己知道的事情加以仔細思考,因此他必須要學習新東西;但是,也只有那些經過深思熟慮的東西才能成為他的真知。

 

思考與閱讀會對人的精神產生不同的影響,其差別之大令人難以置信。因此,這就愈發加大了人們之間本來就存在的思想差異因為天性的不同,導致有的人熱愛思考,有的人喜歡閱讀。

 

閱讀是把某些外來、異質的思想強加於我們的頭腦,這些思想與我們的精神是不相吻合的,就像印章強行在石蠟上留下印記一樣。因此,我們的頭腦就承受了完全來自外在的壓力,一會兒思考這個,一會兒考慮那個,既非出於本能,亦非因為喜歡。

 

大量的單純的閱讀會使我們的精神喪失靈敏性,就像是一根彈簧連續不斷地受到重壓就會推動彈性。

 

如果一個人不想動腦思考,最保險的辦法就是一旦空閒了就拿起一本書。這就解釋了何以博學多識常使很多人變得比原來更加愚蠢麻木,並阻礙他們的作品獲得成功。

 

正如蒲柏所說,他們始終是:不停地閱讀別人,卻從來不會被別人閱讀。

 

學者是成天閱讀、研究書本的人。而思想家、天才,以及那些照亮世界、推動人類發展的人,則是直接運用世界這本大書的人。

 

實際上,只有自己本身的根本思想才具有真理和生命力。因為,只有這些才是一個人能真正、完全理解的。閱讀別人的思想,如同吃別人的殘羹剩飯,或穿陌生人丟棄的舊衣。

 

通過閱讀獲得的思想與自己心中萌發的思想相比,正如史前植物的化石遺跡與春天裡蓬勃茂盛的植物相比一樣。閱讀只是獨自思考的代替物。閱讀時,一個人本身的思想是在被別人的思想牽引管束。

 

此外,很多書籍都無甚益處,除了向我們表明錯誤的路徑如此之多,如果一個人聽從這類書的引導,就會誤入岐途。

 

但是,受天賦指引的人,亦即獨立、自發、正確思考的人,卻擁有能夠找到正確方向的羅盤。

 

因此,一個人應當只有在自己的思想源泉乾涸的時候才去讀書即使是最優秀的頭腦也會經常發生思維停滯不前的情況。

因手拿書本閱讀而趕跑自己的原創思想,不啻是冒犯神靈的罪過。

 

資料來源:網路文章

 

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傑晃公司成立於民國78年整合了木模製作、鑄造、加工、噴漆等製造流程於一體。為客戶提供一貫化的服務,主要服務項目為龍門銑床加工各種工具母機。

 

公司經營理念為提供最佳的加工產品,達到客戶需求。視員工為公司最重要的資產,所以公司負責人一直不斷提升公司技術水準與人員專業能力。

 

為了提升主管帶領團隊能力,因此傑晃公司邀請佳威企管企業經營講師教授團隊運作激勵應用課程

 

團隊激勵培訓課程中以團隊認同觀念建立-讓幹部瞭解每位團員並找出其重要性,默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識,你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法,渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定,如何在面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊,卓越領導---運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力。

 

透過企業經營講師生動活潑說明講解、團隊激勵應用案例說明、小組討論、模擬情境演練,讓參與學員,運用熱忱、關懷與激勵帶領團隊勇往直前,帶領團隊達成目標。

 

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1.心態決定人生

一位哲人說過:「你的心態就是你的主人。」在現實生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態;我們不能改變別人,卻可以改變自己。

 

其實,人與人之間並無太大的區別,真正的區別在於心態。所以,一個人成功與否,主要取決於他的心態。

 

2.生氣不如爭氣

人生有順境也有逆境,不可能處處是逆境;人生有巔峰也有谷底,不可能處處是谷底。因為順境或巔峰而趾高氣揚,因為逆境或低谷而垂頭喪氣,都是淺薄的人生。面對挫折,如果只是一味地抱怨、生氣,那麼你註定永遠是個弱者。

 

3.有自信才能贏

古往今來,許多人之所以失敗,究其原因,不是因為無能,而是因為不自信。自信是一種力量,更是一種動力。當你不自信的時候,你難於做好事情;當你什麼也做不好時,你就更加不自信。

 

這是一種惡性循環。若想從這種惡性循環中解脫出來,就得與失敗作鬥爭,就得樹立牢固的自信心。

 

4.心動更要行動

心動不如行動,雖然行動不一定會成功,但不行動則一定不會成功。

 

生活不會因為你想做什麼而給你報酬,也不會因為你知道什麼而給你報酬,而是因為你做了些什麼才給你報酬。

 

一個人的目標是從夢想開始的,一個人的幸福是從心態上把握的,而一個人的成功則是在行動中實現的。因為只有行動,才是滋潤你成功的食物和泉水。

 

5.平常心不可少

人生不可能一帆風順,有成功,也有失敗;有開心,也有失落。如果我們把生活中的這些起起落落看得太重,那麼生活對於我們來說永遠都不會坦然,永遠都沒有歡笑。

 

人生應該有所追求,但暫時得不到並不會阻礙日常生活的幸福,因此,擁有一顆平常心,是人生必不可少的潤滑液劑。

 

6.寬容是一種美德

俗話說得好:「退一步海闊天空,讓幾分心平氣和。」這就是說人與人之間需要寬容。寬容是一種美德,它能使一個人得到尊重。

 

寬容是一種良藥,它能挽救一個人的靈魂。寬容就像一盞明燈,能在黑暗中放射著萬丈光芒,照亮每一個心靈。

 

7.學會給心靈鬆綁

人的心靈是脆弱的,需要經常地激勵與撫慰。常常自我激勵,自我表揚,會使心靈快樂無比。學會給心靈鬆綁,就是要給自己營造一個溫馨的港灣,常常走進去為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩,使心靈的各個零件經常得到維護和保養。

 

8.別把挫折當失敗

每個人的一生,難免都會遭受挫折和失敗。所不同的是失敗者總是把挫折當失敗,從而使每次都能夠深深打擊他取勝的勇氣;成功者則是從不言敗,在一次又一次的挫折面前,總是對自己說:「我不是失敗了,而是還沒有成功。」

 

一個暫時失利的人,如果繼續努力,打算贏回來,那麼他今天的失利,就不是真正的失敗。相反的,如果他失去了再戰鬥的勇氣,那就是真輸了。

 

9.避免煩惱成心病

在現實生活中,終日煩惱的人,實際上並不是遭遇了太多的不幸,而是根源於煩惱者的內心世界。因此,當煩惱降臨的時候,我們既不要怨天尤人,也不要自暴自棄,要學會給心靈鬆綁,從心理上調適自己,避免煩惱變成心病。

 

10.快樂其實很簡單

有人說,快樂是春天的鮮花,夏天的綠蔭,秋天的野果,冬天的漫天飛雪。其實,快樂就在我們身邊。一個會心的微笑,一次真誠的握手,一次傾心的交談,就是一種快樂無比的事情。

 

資料來源:網路文章

 

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中原大學為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,進而有助於地區產業界發展,因此評估外界優秀管理師資,邀請佳威企管文件管理講師於10811月教授ISO文件管理訓練課程。

 

文件管理講師首先以ISO9001:2015條文為基準之文件管制講解、文件製作與文件管制的目的,建立學員正確文件管制觀念心態,讓學員了解如何進行文件製作建立公司知識管理架構。

 

要如何有效控管我們認為重要的文件呢?透過文件管理人員需具備觀念與文管中心運作機制,文件管制實務應用在我們公司管理上。

 

文件管理講師亦說明文件表單編號設定應用模式、文件制定/修改/廢止運用模式、文件制定/修改/廢止監控流程與文管中心如何有效控管外來文件,同時說明紙本化文件管理應用與電子化文件管理應用時需要注意的關鍵點以及文件管制常見缺失說明與探討,讓學員可以清楚在日常工作中落實文件管制機制。

 

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我們對努力的人,都非常的欣賞!努力不一定成功,但不努力成功的機會是很渺茫的! 

 

很多人認知努力的重要,而大力投入時間、精力。不久後我們會發現成效逐漸在發酵,逐漸脱穎而出,同時大家都抱以更高的期望。

 

但是,隨著時間的推移,我們發現很多人似乎停滯在高原期而無法突破。他或許知道,也或許不知道,而只欣喜於超越别人,同時沈迷於做事得心應手與外界的掌聲。

 

直到時間一久,原來落後的追上來甚至超越;掌聲少了沒了,才驚覺納悶「怎麼這樣?」

 

長期經驗發現,這些人努力靠的是他的「毅力」甚至是「蠻力」,無形中形成「太用力」與「太專注」。

 

太用力就很硬,久了便由硬變僵,而不會思考變通,就無法融會貫通而提昇;「太專注」就容易忽視或排斥週遭事物,以致很單點、很狹隘。

 

努力是需要「用力」去突破、需要「毅力」去持續,但更需要用「腦力」去理解體會,用腦力去思考變化、用腦力去突破提升。

 

由於初期努力是靠「用力」獲得成效,因此就相信持續用力就會有成效,更甚至相信「只要」用力就有成效,而變成習慣用力,忘了腦力。

  

凡事都要用腦力去理解,凡事都要用腦力去想方法,凡事都要用腦去思考而融會貫通,而一步步提昇自己。這樣的習慣不但讓你與時俱進,更有機會讓你的經驗歷練昇華為能耐、智慧。

 

千萬不要只用蠻力,最後陷入「没功勞,也有苦勞」的自我憐憫的地步。

 

資料來源:網路文章

 

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連江縣政府為了提升人員與服務對象創意思考與創意發想能力因此邀請佳威企管創意開發講師團隊教授如何運用曼陀羅思考成功創造創業之路課程。

 

創意開發講師帶領學員思考運用曼陀羅思考找出機會與產業分析、如何使用曼陀羅思考來設計創業計畫書、用曼陀羅思考全面找出政府補助創業資源、九宮格+FAB法則賣到顧客心坎裡預練心法、曼陀羅思考之創業策略網絡思考模式。

 

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生活中,一個好的心態,可以使你樂觀豁達;一個好的心態,可以使你戰勝面臨的苦難;一個好的心態,可以使你淡泊名利,過上真正快樂的生活。

 

積極的心態能幫助我們獲取健康、幸福和財富。

 

你的心態就是你的主人,在現實生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態;我們不能改變別人,卻可以改變自己。

 

一個人窮一點可以,但人窮志不能窮!不要成為了人窮志短的人,要勇闖世界,做不了頂天立地的人,最起碼要做個有用的人,做個對得起自己的人。

 

一個人醜一點可以,但人醜心不能醜!仁慈善良不在乎一個人的外表,只在乎人的內心!

 

一個人瘦小一點可以,但人小心不能小!任何一個人都不會喜歡一個小心眼的人。敞開心扉,宅心仁厚總能讓人倍感安慰。

 

一個人脆弱一點可以,但人脆弱內心不能懦弱!懦弱的人總是自悲的,所以,一定要有勇氣、有主見、有自信!

 

一個人眼睛瞎一點可以,但眼瞎心不能瞎!要心知肚明,要有遠見!

 

一個人有一點野心可以,但人不能野。不要為了野心把自己變成為魔鬼!否則,你不入地獄,誰入地獄?

 

一個人笨一點可以,但學習是不論早晚的,只要肯學,相信一點一點的,沒有學不會的,就怕你不學!

 

一個人聰明一點可以,但不要自以為聰明!否則,要麼你是個傻瓜,要麼全世界的人都是傻瓜。

 

一個人糊塗一點可以,但不要糊塗一時。最難得的還是“聰明一時,糊塗一世”的人!

 

一個人懶一點可以,但不能一直懶惰下去。該做的還得要做,並且還要做好,多少都要付出一些,否則,就是一條十足的寄生蟲。

 

一個人省一點可以,但是節省不是守財,否則,會為了金錢而扭曲一個人的人格,會成為一個守財奴。要知道,往往會花錢的人,更會賺錢!

 

一個人講究一點可以,但是講究不是奢侈,講究要有分寸,不要因為講究讓平凡的生活變了質。

 

一個人寬容一點可以,但寬容不是放縱!再寬容也要有尊嚴,有辱人格尊嚴的,絕對不能寬容!

 

一個人有點脾氣可以,但有脾氣不等於有實力。要學會沉默,儲蓄知識財富,做個真正有個性、有脾氣的人。不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡!

 

一個人苦一點可以,但吃苦時不能怕苦,終究會苦盡甘來!吃得苦中苦,方為人上人!

 

資料來源:網路文章

 

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中國石油化學工業開發股份有限公司 (中石化、CPDC) 成立於1969424日。原係行政院經濟部所屬國營事業,1991712日股票於台灣證券交易所掛牌上市,1994620日正式轉為民營企業。目前實收資本新台幣269億元。

 

中石化總公司設於高雄市大社區,另在台北市設有台北辦公室,在苗栗縣及高雄市大社區、小港區各設有一座生產工廠,為國內樹脂、工程塑料及尼龍6纖維、聚丙烯腈纖維(亞克力棉)與聚酯纖維等三大化學纖維之上游原料製造供應商,主要產品為己內醯胺(CPL)、丙烯腈(AN)、尼龍粒(Nylon Chip)及硫酸銨(AS)等。

 

中石化為台灣地區唯一己內醯胺(CPL)生產製造廠家,為全球前五大尼龍6原料製造供應商。中石化為台灣地區兩大丙烯腈(AN)生產製造廠家之一,生產操作技術具世界領先地位,為全球前十大生產製造廠商。

 

中國石油化學工業開發股份有限公司為了提升主管變革領導管理能力,因此邀請佳威企管企業經營管理講師至上市櫃中石化公司小港廠教授第一場變革領導管理課程。

 

企業經營運作時總會感覺外界變化快速,客戶要求愈來愈嚴苛,競爭對手愈來愈精明,反觀自己公司員工似乎對這些外界變化無感,同時自我感覺良好認為公司現在不是一切正常嗎?員工有了這種心態持續下去會發現公司愈來愈沒有活力,企業競爭力愈來愈弱,所以企業變革是企業經營中必經的路程。

 

企業經營管理講師說明講解因應變革領導正確心態與觀念建立、變革領導須了解與準備事項說明、變革領導內部擔心事項分析、如何協助內部適應,降低摩擦、變革領導後的追蹤與改善。

 

並且運用企業變革案例說明、小組討論、變革領導統與模擬演練協助每位主管面臨企業變革展現變革決心運用企業經營管理魅力讓部屬願意跟從,並且運用變革管理技巧讓企業再創高峰。

 

 

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人的氣場是看不見的,但這種力量是巨大的,就像萬有引力一樣,我們每個人身上的這種氣場無時無刻不在影響你的人生。

 

好氣場是怎麼形成的?...

 

你的意念、成就事實。你的觀念、你的信仰、你的環境、你的朋友、你的呼吸、你吃的食物、你的慾望、你的靜息與睡眠等都會影響你的磁場,這些氣場就形成你的氣質、你的運氣、你的命運。

 

如果一個人的氣質很好,外表精神、有修養、有道德,這個人的氣場就好,就會吸引好的事,吸引好的運氣。

 

相反,一個人如果氣場不好,外表沒精神、委靡不振、做事沒效率,若氣場不好就會走黴運,不好的事情總是發生在他身上,幹什麼都不順。

 

那麼如何改善我們的氣場,讓我們人生大大的改善呢?

 

一、隨時保持積極、正向的意念:

你想什麼,你相信什麼,你就有什麼樣的氣場,這也就是吸引力法則。

 

你是積極向上的思想,你的氣場就是積極向上的。你的思想是消極負面的,你的氣場就是消極負面的,同時也吸引消極負面的人和事,所以要加深你的正能量場,就要有積極正面的思想。

 

具有賺錢意識的人經常吸引金錢,而具有貧窮意識的人總是引來貧窮。通過你的思想、語言和行為,它們將為你所意識到的事物打開通道,無論富有或貧窮,都恰如你所想的狀況那樣滿足你。

 

一個人在心裡怎麼想,他就會是什麼樣。你一直很害怕的事物,總是向你走來。譬如,如果你一直恐懼失敗,失敗就會向你走來!也就是說,你所強烈意識到的事物總是會來到你這裡。

 

思想是因,與你思想相一致的人生和境遇就是你的果,你的因會吸引來果,這就是種瓜得瓜,你種下什麼因就會收穫什麼果。

 

知道這個法則的原理後,你就會運用思想的巨大能量來追求你所想要的一切,你會變得有自信,你會知道世間的因果法則,也會懂得正確、積極正面的運用你的思想了。

 

人體就是一個很敏感的信息場,

無時無刻都在與外界的信息、能量進行交換。

 

二、讓心中充滿"愛",這是最強的氣場:

愛是宇宙間最強大的氣場,因為它和宇宙和諧一致,愛是你身上正氣場。只有發出愛,你才會吸引愛,所以不要只愛你自己的那麼小我,要愛周圍所有的人,愛你的朋友、父母、愛人、親人、同事、敵人、地球萬物、一花一草...你發出的愛越多,你積聚在宇宙間愛的氣場就會越大,同時你收穫的愛也就是愛。

 

你發出愛,宇宙就有你愛的氣場、一個人積聚的愛的氣場越多,他就會吸引更多的愛。當你有困難有危險的時候,宇宙會發出各種信息讓你感知到,這就像靈感一樣,靈感發生於有愛的地方。

 

三、行善,最能幫你累積正面能量:

一個人廣做善事,他就積聚了宇宙間的愛的磁場,當他有危險時,他的潛意識會有感知,比較容易避免災難,就算真有災難,他也會化險為夷。

 

宇宙間有一個強大的法則就是吸引力法則,你的思想是有氣場,有能量、有吸引力的。

 

你想什麼,你就會發射到宇宙中去,宇宙就會響應你的想法給你想要的。而愛是宇宙間最強大的氣場、你發出多大的思想,宇宙間給你的氣場就會有多大。

 

一個廣做慈善發出愛越多的人,他得到愛的氣場就會越大。

 

宇宙是圓的,宇宙是有因果法則的,有付出就有回報。愛別人別人才會愛你,幫助別人別人才會幫助你。在日常生活中,你會發現大量的「低能量」人。

 

偶爾也會幸運地遇到高能量的人。他們總是那麼積極樂觀,總是那麼快樂,總是那麼具有影響力。你感到羨慕,並被深深吸引,同時也希望成為那樣的人。

 

資料來源:網路文章

 

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傑晃公司成立於民國78年整合了木模製作、鑄造、加工、噴漆等製造流程於一體。為客戶提供一貫化的服務,主要服務項目為龍門銑床加工各種工具母機。

 

公司經營理念為提供最佳的加工產品,達到客戶需求。視員工為公司最重要的資產,所以公司負責人一直不斷提升公司技術水準與人員專業能力。

 

為了提升主管職場溝通技巧,因此傑晃公司邀請佳威企管溝通管理講師教授職場溝通管理訓練課程。

 

職場上無論擔任主管或是專業人員,皆須面對周遭的上司、部屬與同事,在工作團隊中如何運用溝通維持良好的人際關係,讓同事願意協助你?而面對衝突時,如何有效做好衝突管理,將傷害降到最低,達到雙贏局面呢?

 

溝通管理講師提出如何面對上司/部屬/同事間工作關係應對技巧運用與如何進行有效的向上及跨部門溝通模式。

 

進階講解換位思考讓溝通更便捷,教導口語表達與肢體表達溝通技巧運用,溝通無效的原因說明,並以案例提出如何調適壓力技巧與學習和壓力共處、善用批評技巧處理團隊人際關係問題,讓學員在職場上可以做好良性互動溝通,成為職場人際溝通高手。

 

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有一位老父親,他在九十歲生日時對兒子說:這是您祖父送給我的紀念手錶,已將近200年的歷史了。在我傳給您之前,你可以先幫我去第三街的手錶店,告訴他:我要賣掉這錶,問看看這隻錶能有多少”價值"。

 

兒子走了回來,然後很不屑的告訴父親說:製錶師傅說了:因為這錶太老舊了,只能值5美元當紀念錶。

 

父親再說:你再去第六街的咖啡店問看看。兒子又走了回來,然後笑著說:咖啡店願意花20美元買下它當店內的擺飾品。

 

父親再說:你可以去佳德古董商行問看看,後來兒子沿路衝著跑回來,喘著氣驚訝的說,爸爸,古董商願意用12萬美元買下這隻錶,他們願意親自找您來談,任何時候都可以。

 

父親又說:你再去博物館找館長問看看,說我想出售這隻手錶。這次兒子面無血色驚嚇著走了回來,非常結巴的對他老父親說:“博物館"他們願意以一百八十萬美元買下這隻錶,只要您肯,他們隨時可以再談。

 

老父親說:“我想讓你知道,只有在正確的地方,才會產生出正確的價值。

 

人生也要以正確的方式,珍視自己的價值,不要把自己放在錯誤的地方,否則你將一文不值。要知道你的價值在那裡,不要讓自己停留在不適合的地方。

 

資料來源:網路文章

 

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