中原大學為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,進而有助於地區產業界發展,評估外界優秀管理師資,因此中原大學邀請佳威企管溝通表達講師教授第一場口語表達技巧課程

您常因口語表達不佳而感到沮喪嗎?還在用口語表達不好的理由錯過機會嗎?或是擔心上台簡報過於緊張而表達不清楚呢?其實優秀口語表達能力是可藉由後天培養而成,只要找到表達訣竅後加以練習,您也能成為魅力表達高手。

溝通表達講師提出口語表達目的與效益分析,並讓學員了解如何才稱得上會說話,在口語表達前須先了解表達對象依據其背景教授分析,找出適合的溝通表達方式。

當中溝通管理講師舉出口語表達實例讓學員了解如何面對不同人說出適當的話語,同時透過提問讓學員發表自己想法,同時練習如何在大眾面前發表個人意見,展現出個人魅力。

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過去有一個人問佛陀:「我的身體一向不好,到處求神問藥都毫無起色,請您指示我到底還要不要信神呢?」

 

佛陀聽了就親切的問他:「你看前面那個村落里的農民,假使春天時,他們不去耕田播種,而只是在神前祈求賜予他們豐收,那到了秋天,神會賜給他們豐收嗎?」

 

那人答:「我想不會的。」

 

佛陀說:「你說的很對。現在再問你,倘若一個農夫在春天努力耕種,但他並沒有求神賜下豐收,那到了秋天,他會不會有收穫呢?」

 

那人答:「我想是有的。」

 

佛陀說:「那麼,一個人不務正業,不去運動,他的家境會好嗎?身體會健康嗎?」

 

那人答:「這是不大可能的。」

 

自助者,天助之。抱怨和祈禱,解決不了問題。

 

人一輩子,苦樂皆有定數。結果是好是壞,都依賴於自己。生活的不順,打不垮內心堅強的人。

 

人生的苦,自己才懂。

 

這世上,哪來的什麼感同身受,只有冷暖自知!穿在腳上的鞋硌腳,只有自己知道。

 

生活再苦,也只能靠自己走下去;磨難重重,也只能親自去解決。好在,你所經歷的苦,都會是你以後要享的福!

 

抱怨,解決不了問題,自渡,才能了苦。

 

這世上,多的是同甘,難的是共苦。和你關係再好的人,也只能推你一把,渡過難關的那隻腳,還是得自己邁。

 

人生,苦樂自渡,別人難悟!

 

自己,就是自己最大的靠山!

 

資料來源:網路文章

 

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彰濱工業區位於彰化縣西部海岸地區,北起伸港鄉,南至鹿港鎮,南北長約12公里,東西寬約3.5公里至4.5公里,彰化濱海工業區由北而南分為線西區、崙尾區與鹿港區三個區塊,總開發範圍3,643公頃,為全國最大的工業園區,首創大規模填海造地工程,也是台灣第一個大型工業區造鎮計畫。

 

佳威企管品管圈管理講師團隊此次至彰濱工業區線西區服務中心教授第二場QCC品管圈推動訓練課程

 

建立品管圈專案組織並建立單位職責界定後再來應該如何能夠有效推動品管圈活動呢?

 

品質管理講師說明講解品管圈活動計畫步驟說明、問題與解決手法應用模式說明、品管圈活動改善常見缺失分析、品管圈缺失改善模式應用、品管圈延伸與持續改善,讓品管圈推動除了可以達成主題改善外也讓改善模式可以建立標準與建構持續改善的文化。

 

說明講解過程中依據學員反應與吸收程度提出相關品管圈案例與品管圈推動問題讓學員進行討論,並且針對當中盲點與缺失提出改善建議,讓學員可以在後續品管圈改善專案推動時可以帶動相關成員有效提升公司品質管理水準。

 

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一位成功學大師聯手化學家做了一項實驗。

 

在某會場內,化學家舉著一小瓶藥水給台下的人看,並強調說:「 這瓶藥水是我最新研究出的揮發性極強的液體,現在我要計算藥水的揮發性能。當瓶蓋被打開後,如果有誰能聞到氣味,請一定要立刻舉手。」說完,化學家當眾打開了瓶蓋。

 

1分鐘後,坐在下面的成功學大師率先將手高高舉起。隨後,只見會場內舉起的手逐漸增多,不到3分鐘,會場內所有人都將手舉了起來。

 

此時,化學家詢問大家:「 你們都確定聞到了藥水發出的氣味了嗎? 」會場內應聲一片。

 

化學家笑了,又一次高舉起那瓶藥水,說:「 可是瓶子裡裝的只是普通的純淨水而已。」台下頓時嘩然。

 

最後,那位成功學大師走上台,面對著大家,鏗鏘有力地大聲宣布說:「 如果想成功,那麼就請務必堅決摒棄剛才你們所表現出的沒有主見,隨波逐流的習慣與性格!」

 

資料來源:網路文章

 

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華城電機股份有限公司自1969年成立以來秉持「品質、參與、福祉、永續」的一貫經營理念。

目前有台北、高雄、北美等營業據點,及四座工廠:中壢一廠、觀音二廠、觀音三廠及大陸武漢廠,生產製造配電及電力變壓器、開關設備、配電盤與相關配電器材;是國內產品線最完整、變壓器產品容量最大、台電認證最多、最具規模的專業重電工廠,也是國內輸配電設備外銷金額第一、外銷比例第一的金貿獎得主。(資料來源:華城電機公司網站)

為了培訓種子人員具備IE改善觀念與IE改善技巧,因此邀請佳威企管IE管理講師教授IE管理手法訓練課程

在技術研發或生產過程中,常會遇到各種不同的缺失而影響工作效率與效能,而IE(工業工程)手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素,並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。

IE管理講師說明講解IE管理思維、IE管理重點---合理化應用技巧、IE管理重點---標準化應用技巧、IE管理重點---高效化應用技巧、、IE管理重點---自動化應用技巧。

後續教導IE改善技巧防呆法應用斷根法應用模式、保險法應用模式、自動法應用模式、相符法應用模式、順序法應用模式、隔離法應用模式、複製法應用模式、層別法應用模式、警告法應用模式。

藉由本IE手法課程帶領學員除了認識IE改善手法,並學會將IE改善技巧運用在實務工作中,不僅能快速有效達成工作任務,同時可以漸少品質異常與公傷意外發生。

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喧鬧的大街上,一個男乞丐和一個女乞丐相遇了。恍惚間,他們都覺得好像前世就互相認識一樣,所以不由地帶著愛慕注視著對方。

  

於是,兩個人都不願再離去,而只是面對面站著,手裡端著已經空了一天的碗。

 

也許在他們的心裡,那一刻的世界上只剩下了他們兩個人,除此之外別無他物。

  

女乞丐望著男乞丐,似乎是有所乞求。

  

「 你在乞求什麼?」男乞丐好奇地問對方。

  

聽到這句問話,女乞丐不由得生起氣來:「 難道你還沒有感覺到嗎?我在乞求你的愛呀。」

  

這下,男乞丐也不由得生起氣來了:「 是嗎?我怎麼沒有感覺到呢?不過我也是只有一隻空碗呀,我也在乞求你把你對我的愛全部傾入我的空碗裡呢。」

  

女乞丐更加生氣了:「 這麼說你是愛我的了,那你為何不給予我你的愛呢?」

  

男乞丐隨即反駁道:「 既然你也愛我,就應該把相同的愛給予我呀。」

  

就這樣,兩個乞丐相互乞求著,卻誰都不肯主動先把自己的愛給予對方。

  

僵持了很久以後,他們還是誰都沒有得到對方的愛。無奈之下,兩個人只好都轉頭去向另外的人乞討了。

 

索要愛情的人未必就是得到愛情的人,但從廣義上說,得到愛情的人卻是給予愛情的人。因為愛即是給予,而非索取和占有,給予之後,“得到”會隨即而來。

 

資料來源:網路文章

 

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國立聯合大學現有「理工」、「電資」、「管理」、「客家研究」、「人文與社會」及「設計」等6個學院、19個學系(含15個碩士班)、1個原住民專班、1個獨立研究所,以及1個博士學位學程,專任教師271名,學士、碩士及博士班學生人數達8,000名。

 

國立聯合大學為了培養大四學生未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,因此邀請佳威企管核心職能講師教授職場核心職能訓練課程(共兩場)---工作願景培訓課程、工作倫理培訓課程。

 

工作願景培訓課程中講師說明講解如何找出個人優勢與職業性向之分析與瞭解、建構職涯策略路徑圖、自我工作願景之建立與設定關鍵原則、工作倫理與職場道德的掌握與發展,透過說明講解、案例教學、情境演練建立快樂職場人生觀。

 

工作倫理培訓課程中講師說明什麼是企業文化、企業文化的組成與存在目的,在工作職場上工作倫理是每個職場工作者必備的職場態度,工作倫理並不僅僅止於理論更需要實踐,從工作倫理道德的範籌、工作倫理展現應用讓同學思考如何實踐職場倫理與省思我們工作中常有的倫理缺失,願意將工作倫理真正運用企業職場成為優質職場工作者。

 

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美國著名的教育家和演講口才藝術家卡內基,小時候是一個非常調皮的小男孩。

 

他九歲的時候,父親將繼母娶進門;他父親向新婚妻子介紹卡內基時,如是說:「希望妳注意這個全郡最壞的男孩,他實在令我頭痛,說不定明天早晨他還會拿石頭砸妳,或做出什麼壞事呢!」

 

出乎卡內基預料的是,繼母微笑地走到他面前,托著他的下額,注視著他;接著告訴丈夫:「你錯了,他不是全郡最壞的男孩,而是最聰明的男孩,只是還沒找到令他發揮熱忱的地方罷了!」

 

此話一出,卡內基的眼淚不聽使喚地滾滾而下。

 

就因為這一句話,建立了卡內基和繼母之間深厚的感情;也因為這一句話,激發了他立志向上的動力;更因為這一句話,成就了他的事業,讓他日後幫助千千萬萬的人一同步上了成功之路。

 

人生的成敗,常常因為一個人、一件事,甚至「一句話」而有決定性的影響。尤其對人有用的「一句話」,勝過千言萬語。

 

古今中外有很多人因為別人的「一句話」而深受感動,甚至豁然開朗;由於「一句話」而改變一生的事例,更是多不勝數。

 

 

資料來源:網路文章

 

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品質檢驗是品質管理中最基本要執行的作業,透過品質檢驗一方面避免異常留至後端,一方面藉由品質檢驗分析目前的品質狀態。

 

品質管理講師說明講解機率簡述、機率與品質檢驗關聯說明、檢驗標準建置原則與實際應用、抽樣檢驗計畫與實施要領先行了解品質檢驗管理中須考量的關鍵與如何實際運用模式。

 

透過品質管理講師課堂上講解、案例研討與實務演練讓學員依據情境決定如何檢驗?如何依據檢驗結果做出有效決策減少品質異常發生機率。

 

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品質檢驗是品質管理中最基本要執行的作業,透過品質檢驗一方面避免異常留至後端,一方面藉由品質檢驗分析目前的品質狀態。

 

品質管理講師說明講解機率簡述、機率與品質檢驗關聯說明、檢驗標準建置原則與實際應用、抽樣檢驗計畫與實施要領先行了解品質檢驗管理中須考量的關鍵與如何實際運用模式。

 

透過品質管理講師課堂上講解、案例研討與實務演練讓學員依據情境決定如何檢驗?如何依據檢驗結果做出有效決策減少品質異常發生機率。

 

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人生中最大的痛苦莫過於放不下過去的執念,總是把自己的內心裝的滿滿的,裝得太多就會非常的累。

 

而且我們也總是用加法生活著,卻從來沒有用減法安慰自己的內心,每個人的過去都不一樣,所以心中的執念也不同,與其放不下那份執念,還不如把它變成生命中最美好的回憶。

 

放下過去並不是忘記過去,能夠忘記的又怎麼會成為明天的阻礙呢?很多人想要忘記過去的一段回憶,其實她不知道這種忘記根本是不可能的,在努力忘記的過程中又加強了記憶。

 

忘記過去是一種妄想的事情,根本不會受到自己的主導,那麼難道要一直受到過去的煎熬嗎?不是的,你可以選擇放下,人生不就是兩種姿勢嗎?

 

拿得起和放得下,既然已經存在的事實無法抹去,那就試著放下心中的執念,因為只有這樣才能對得起明天,這也是對生命的最起碼的尊重。

 

放下是一種與自己對話的方式,對過去的事實都承認的態度,放下不是忘記,恰巧是接受它,告訴自己這件事已經過去了,沒有什麼好糾結的。

 

如果一個人面對巨大痛苦的時候能夠做到安慰自己,與自己的內心對話,那麼這個人一定很成熟。而痛苦的往往是過去放不下的,都說身體的傷可以自己癒合,最難癒合的就是過去心裡的傷。

 

曾經看過這麼一個故事,一個車夫用車拉了一車瓷器,由於顛簸不小心掉了一個摔碎了,他只是看了一眼就走了,連腳步也沒有停一下,路人問他為什麼瓷器摔碎了也不過去看一看?那個車夫說既然已經摔碎了,就算停下來看也無濟於事,那又是何必呢?還不如繼續趕路。

 

生活其實也是這樣,即使是非常貴重的瓷器摔碎了,再怎麼黯然神傷也沒有用,時間並不會倒流,碎的瓷器也不會復原。如果總是放不下心中的執念,難過的是自己,對不起的也是自己,那麼未來的日子也會和今天一樣,悶悶不樂,黯然神傷。

 

過去的終究是不會回來的,無論好的還是不好的,總要給它畫上一個句號,也不用對過去的種種或喜或悲,而是用一種平和的心態對它,不然能怎麼樣,滿腔熱血也是解決不了過去的事實,這都是人生的一部分,也不要妄想只享受好的,不接受壞的。

 

還有一點要記住,放下不是不作為,不要一想到放下就想到佛家的形象,當然這裡不是詆毀禪學,佛家有他們博大精深之處。

 

這裡說的放下和佛家的放下也有相似的地方,但是沒有必要做到真的不管不顧,別人無緣無故打了你,你還告訴自己要放下,那這就真的沒有必要了,要用正確的方式維護自己的尊嚴。

 

放下的是那份執念,那份衝動,放下那些阻礙你冷靜思考的過去,不要做真的無能為力的事情,明天不好好珍惜也會成為過去,此生就真的會徘徊在過去無法自拔了。

 

雖然這一切看上去都非常的難,但是不能因為難而選擇逃避,執念過去不如為即將成為過去的明天而奮鬥。

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在這裡有親切的客服人員提供您最完整的解決方案,任何Sony產品相關問題,包括BRAVIA液晶電視、VAIO筆記型電腦、Cyber-shot數位相機、Handy cam數位攝影機、家庭劇院、DSLR數位單眼相機、Walkman數位隨身聽、Memory Stick記憶卡、Sony專屬配件等。歡迎您致電Sony客服中心,享受貼心與便利的優質數位新生活。

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Sony客服中心為了提升同仁溝通管理水準,因此邀請佳威企管職場溝通講師教授職場溝通技巧訓練課程

職場溝通除了需要了解部門權利與責任,亦需要針對部門特性、部門規則、部門語言進行深入觀察,因為部門之間為平行單位,進行互動溝通時切記不要盛氣凌人、指頤氣使,讓對方將我們視為拒絕溝通對象。

運用溝通方式有許多種,包含:面對面溝通(直接對應溝通)、非面對面溝通(電話溝通、文字溝通、第三者溝通),其中面對面溝通對方會從口語溝通(用語遣詞、語音、語速、語調)和非口語溝通(穿著打扮、臉部表情、肢體動作)去認定我們溝通想表達的事項。

當雙方還不熟悉時可以先行釋出善意,提供自己的資源,取得對方認同後,會讓溝通更加順暢,溝通講師期許每位學員都能成為職場當中互動溝通的典範!

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有一則唐僧取經的寓言故事:唐僧玄奘大師前往西天取經時所騎的白馬,原只是長安城中一家磨坊裡的一匹普通白馬。

 

這匹馬並沒有什麼出眾之處,只不過一生下來就在磨坊工作,身強體健,吃苦耐勞,從不搗亂。

 

玄奘大師心想:西方天竺取經路途遙遠,去時要當坐騎,回程時要負馱經書。

 

況且自己的騎術又不是很好,還是挑選忠實可靠的馬吧。選來選去,就選中了磨坊裡的這匹馬。

 

這一去,就是十七年。待唐僧返回東土大唐,已是名滿天夏的傳奇英雄,這匹馬也成了取經的功臣,被譽為「大唐第一名馬」。

 

當白馬衣錦還鄉,來到昔日的磨坊看望老朋友。

 

一大群驢子和老馬圍著白馬,聽白馬講西天途中的見聞以及今日的榮耀,大家都稱羨不已。

 

白馬很平靜地說:「各位,我也沒有什麼了不起,只不過有幸被玄奘大師選中,一步一步西去東回而已。

 

這十七年間,大家也沒閒著,只不過你們是在家門口來回的打轉。

 

其實,我走一步,你也在走一步,咱們走過的路還是一般長,也一樣的辛苦」。

 

眾驢子和馬都靜了下來。是啊~自己也沒閒著啊。

 

怎麼人家就「功成名就」,自己還是老樣子呢?這話真的很發人深省。

 

如果你在房間裡一圈又一圈地走,你可以走上幾百公里的路,但不管你走多少年,還是無法從房間走出去。

 

但是如果你知道門在哪裡,那麼,很快就可以走出去了。

 

我們一生一直都在繞圈子......一圈又一圈。

 

我們就像那些驢子和馬,每天也沒有閒著;並不是我們不努力,而是不知道「為了什麼」而努力。

 

我們一生也都在受苦,但「除了痛苦」之外,並沒有從中學到什麼?似乎所有人都繞不出那個圈子。

 

我非常認同俄國最偉大的小說家、心理學家和哲學家杜斯妥也夫斯基所說的一句話:「我只害怕一件事情,我怕我不值得自己所受的苦」。

 

他說得對,如果你已經承受了痛苦,欠缺的是去領悟痛苦以外的感受。

 

千萬別白白受苦了,否則那輪迴的圈子一定會再繞回來。

 

記得心理學家法蘭克爾寫過:「活著就是要受苦,受苦是要找到受苦的意義」。

 

成長的過程是苦的,但是當你越堅持這種內在轉化的過程,你越會發現喜悅、平靜和智慧~穿透到你的內在,你就能離苦得樂。

 

資料來源:網路文章

 

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彰濱工業區位於彰化縣西部海岸地區,北起伸港鄉,南至鹿港鎮,南北長約12公里,東西寬約3.5公里至4.5公里,彰化濱海工業區由北而南分為線西區、崙尾區與鹿港區三個區塊,總開發範圍3,643公頃,為全國最大的工業園區,首創大規模填海造地工程,也是台灣第一個大型工業區造鎮計畫。

 

佳威企管品質管理講師此次至彰濱工業區線西區服務中心教授第一場QCC品管圈推動訓練課程

 

品質管理講師本身在產業界推動改善專案活動經驗豐富,也輔導多家企業推動相關專案改善活動,一開始授課時即分享個人職場經驗,鼓勵學員踴躍爭取加入專案,讓自己可以學習更多、成長更快。

 

要做QCC改善專案推動需要花費許多心思,如何讓專案成員願意投入心力,共同努力進行主題改善是推動專案成功與否的重要關鍵。

 

當組織推動QCC品管圈活動時,專案管理為重要環節,從品管圈團隊工作分配、品管圈計畫執行、品管圈控管到品管圈活動結束,每項流程皆須確切執行;如何有效運用團隊成員協助人員完美搭配,在有限資源下運用專案管理達成目標

 

為了讓學員更清楚瞭解品管圈如何推動因此從基礎品管圈是什麼?品管圈專案組織形成模式與品管圈單位職責界定,讓學員在初期可以藉由建立專案組織架構,在推動時應有具備應有的觀念/認知與專案管理技巧,讓初期QCC品管圈活動可以順利推展。

 

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找一個能隨時隨地和你聊天的人真的很難。當你某一刻想傾訴時,翻遍所有通訊錄,也沒那麼簡單,就能找到聊得來的那個人。

 

或許你人緣不錯,與你認識的人很多,和你關係不錯的人也很多,但即使是你朝夕相處的家人,甚或是親密無間的愛人,你也未必見得想什麼時候說就能和他說,想說什麼就說什麼,什麼時候都不必擔心失禮,不必自責,不必畏懼被冷淡和被斥責。

 

電視劇《康熙王朝》裡,康熙擁有後宮粉黛三千,他最愛的人是容妃。他到容妃那裡,最愛說的話就是:“朕想和你說說話。”然後,把一些國事家事傾訴一番。

 

你幹的事情再偉大,再轟轟烈烈,你也是一個人,一個有七情六欲的平凡人,也希望有一個貼心貼肺、知冷知熱、能深刻理解你的思想與情感的人在身邊,跟你交流、溝通。能夠說說話而已,細細想來,也就如此。

 

我們已經越來越不會真實,越來越找不到真實,越來越不敢表達真實。有些時候,我們寧可在心裡一千遍一萬遍的對自己訴說,也不願跟身邊的人透露一絲半語,一些苦惱和煩悶,一些心情和境遇,別人不曾身臨其境,自然不能感同身受。

 

我們就象那一群渾身長滿了刺的豪豬,為了禦寒,擠在一起,為了自保,維持距離。

 

魯迅在碰到瞿秋白的時候也感慨:“人生得一知己足矣,斯世當以同懷視之”。

 

想找個什麼時候都可以說話的人,是難的;想找個什麼時候都說真話的人,更難。

 

走過流年的山高水長,總有一處風景,會因為我們而美麗;總有一個笑臉,是為我們而綻放;總有一份遇見,唯美了整個曾經;總會有一個人知你冷暖,懂你悲歡。

 

傳說,伯牙是一位善於演奏鼓琴的人,但一直找不到知己,能夠體會琴音美妙。直到遇見鐘子期,他是一個戴斗笠、披蓑衣、背扁擔、拿板斧的樵夫,但他卻能聽出伯牙樂曲中的意境和故事。

 

伯牙彈《高山流水》時,心中想到高山,鐘子期便陶醉在其中,讚歎道:“聽得此曲,猶如巍峨挺拔的高山屹立在我的面前。”伯牙心中想到流水,子期聽後,便高興地說道:“真是妙極了,這琴聲宛如奔騰不息的江河從我面前流過。”

 

鐘子期死後,伯牙痛失知音,奏完一曲《高手流水》,摔琴絕弦,終身不再彈奏樂曲,因為世上再無心靈默契之人。

 

我們來到世上,所有相遇都千回百轉,幸運的是,遇到那個懂你的人。所有的過往,都值得我們珍惜;所有的經歷,都是一種懂得。懂得,是生命中最美的緣。

 

資料來源:網路文章

 

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華城電機股份有限公司自1969年成立以來秉持「品質、參與、福祉、永續」的一貫經營理念。

 

目前有台北、高雄、北美等營業據點,及四座工廠:中壢一廠、觀音二廠、觀音三廠及大陸武漢廠,生產製造配電及電力變壓器、開關設備、配電盤與相關配電器材;是國內產品線最完整、變壓器產品容量最大、台電認證最多、最具規模的專業重電工廠,也是國內輸配電設備外銷金額第一、外銷比例第一的金貿獎得主。(資料來源:華城電機公司網站)

 

為了培訓種子人員成為全方位的品質管理人才,因此邀請佳威企管品質管理講師教授品質管制管理訓練課程。

 

品質管制(英語:quality control,縮寫為 QC)是品質管理的一部分,致力於滿足品質要求。

 

中國全國科學技術名詞審定委員會對品質管制的一種定義為:「為使客戶確信某一物品或服務的品質滿足規定之要求而必須進行的有計畫的系統化活動。」。

 

品質管制是透過專業技術和管理技術對產品製造的過程加以控制,以達到產品的固有特性滿足客戶、法律、法規等方面所提出的品質要求(如適用性、安全性等)。品質管制貫穿在產品製造和整體運行的全過程。(資料來源:維基百科)

 

品質管理講師說明講解品質管制簡述、品質管制手法---柏拉圖應用技巧、品質管制手法---層別法應用技巧、品質管制手法---特性要因圖應用技巧、品質管制手法---查檢表應用技巧。

 

透過品質管理講師課堂上講解、案例研討與實務演練讓學員如何運用品質管制手法與問題改善技巧減少品質異常發生率與品質異常流出率。

 

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一個肝硬化末期的爸爸,全身臘黃、肚子漲得大大的、插著鼻胃管,由三個女兒連扶帶撐著,一路喘進醫院。

 

醫生一看病人情況不對,馬上進行急救,準備插氣管內管,沒想到病人看來像個國中生年紀的二女兒立刻出言阻止:「醫師叔叔,不要幫我爸爸插管,他是末期病人。」

 

醫生聽了很不高興:「這樣還不要插管?那你們來醫院做什麼?」

 

像高中生的大女兒哽咽的說:「如果醫生你判斷我爸就要死了,那我們就帶他回家,我們還能幫忙他撐著,好好的陪在他身邊,如果說我爸爸還有一段時間,三四天或一兩個禮拜,我爸爸喘成這樣,我們姐妹沒有醫學專業知識,我們不知道該怎麼辦才好?醫生你可不可以先打個嗎啡,讓我爸舒服一點就好?」

 

「妳爸爸現在這樣,不急救,不插管,直接要打嗎啡,萬一一針下去人出了人命,那是要算誰的錯?」

 

喘得說不出話的爸爸眼神絕望,吃力的揣著大女兒手不停搖晃,大女兒再怎麼裝鎮定,也掩飾不了害怕:「我爸說他受夠了折磨,再也不要這樣喘下去,該簽什麼放棄急救的文件,我們都同意都簽。」

 

簽完DNR後,醫生說:「那我幫妳們爸爸找間病房好了。」

 

電話打到內科問,內科說:「他都已經這樣了,沒有什麼可治療了呀!」

 

打到加護病房,加護病房說:「滿床吶,一時之間也調不出床位來!」

 

醫生從病歷上看到外科曾幫這個爸爸開過刀,打電話把狀況說一說,然後問我可不可以收這樣的病人?

 

「好吧,我收!」心裡也不忍那垂危的父親,和三個年紀不大的女兒們,只能窩在急診的走廊上,眼睜睜看著爸爸受苦,卻又束手無策的抹淚乾著急。

 

病人送上來了,住院醫生一個頭兩個大:「主任你收這樣的病人啊?我們真的已經都幫不上什麼忙了,要怎麼照顧啊?現在要寫住院病歷,待會兒就得寫出院病歷了!」

 

資深的護理長更是直言:「這種病人,不用四小時就走人了。」

 

「這種事,請大家勉為其難吧,別讓三個姐妹太難過、太無助了。」我硬著頭皮說。

 

住進一間三人房的床位,其他兩床病人和家屬一看,流露出的神色,讓三個女兒難堪又不安,護士看了也覺很不妥,又回頭找我想辦法,總算喬出間隔離病房來,讓他們可以單獨相處。

 

「爸爸剩下的時間不多了,妳們就在這裡好好的陪陪爸爸吧!」我實話實說,雖然為了她們爸爸,我被同事唸到臭頭,但也不能就丟下撒手不管。

 

我們的資深護理長還真神準,三個半鐘頭後,那位爸爸過世了。

 

住院醫師忍不住搖頭:「看吧,收這種病人,住院病病歷才剛寫完,現在又要開始寫出院病歷了……」

 

往生室推車來了,簡單的遺體整理後就往外推走,三個女兒跟在車後嚶嚶哭泣,經過護理站的時候,姐姐拉著兩個妹妹跪下去,向護理站裡的醫護人員磕頭:「謝謝醫生叔叔,謝謝護士阿姨,沒把我爸爸丟在急診走廊上等死,沒人管,沒人理,謝謝你們,謝謝。」

 

護理站裡的醫護人員,被突來的震撼,震到寂靜無聲,剛還在碎碎唸的醫生悄悄低下了頭、護士眼眶泛紅;護理長忍不住跑出來,抱著三個女孩,輕聲的安慰,眼淚,卻也跟著掉個不停!

 

想想看,如果沒有病房收治這個病人,不願收治這個病人,讓這個爸爸真的死在急診的走廊上,你覺得這三個年齡不大的女兒,在往後的人生,因為這個事件,對人情世故,對這個社會的觀感,會產生什麼樣的偏差?甚至怨懟?

 

這個案例,給了我們大家紮紮實實上了一課:我們雖然救不了爸爸的生命,卻救了他的三個女兒,給了她們人性可貴的溫暖 ,她們就算孤貧一身,也不曾被遺棄、被不聞不問。

 

我深信,老天爺讓我們穿上這白衣,賦予我們的責任絕對不是只有治病與救命。

 

資料來源:網路文章

 

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萬能學校財團法人萬能科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(工程與電資學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及17個系。

為了培養在校學生未來面對職場可以更具備職場競爭優勢,因此萬能科技大學邀請佳威企管核心職能講師教授價值概念與成本意識訓練課程(共兩場)

價值概念與成本意識課程教學目標在於價值概念與成本意識之制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發),以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值。

職場管理講師說明講解價值概念與成本意識的基本意涵、成本與價值的屬性與特徵、成本節制與控制開源節流倫理意涵與策略價值、價值的加值與創造,透過案例說明與實務演練讓學員了解價值與成本,成為企業主認同的人才。

職場管理講師與同學分享如何尋找自我價值與如何提升價值,同時讓同學了解企業選才/用才評估考量關鍵重點,讓同學可以自我評估分析先行做好進入職場的準備。

要創造核心價值與職場競爭力,基礎核心職場能力應該要具備,所以職場管理講師分別說明動機核心職能、行為核心職能與知識核心職能,並且提出職場新鮮人應有的認知,減少進入職場後的磨合時間。

最後職場管理講師以職場成功心態---職場態度成功與失敗座右銘與同學分享職場成功人士所思所想,也期許同學進入職場後能夠創造雇主、學校和自己三贏的局面。 

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我們總是感慨,越長大越孤單,越成熟越沒有朋友。成年人只看利弊,再也找不到兒時兩肋插刀的友情。什麼才是真正的朋友呢?

 

有一天,友情和愛情碰見。 愛情問友情:世上有我了,為什麼還要有你的存在? 友情笑著說:愛情會讓人們流淚,而友情的存在就是幫人們擦乾眼淚!

 

朋友,一個多麼棒的名詞,它比親情多一份選擇,比愛情多一份單純,若是有一種情能不褪色,那一定是友情。年少的友情如同白紙一樣純粹,乾淨。

 

我想不管親情友情還是愛情,能與時間對抗的才是真情。

 

當朋友走上歧途的時候,哪怕損失上這段友情也要在所不惜的把他拉回來。

 

世上友誼本罕見,平等友情更難求。

 

真誠的友誼永遠不會特別表白的。真正的好朋友彼此不必通信,因為既是對彼此的友情信而不疑,誰也不須要寫什麼。一年分別後,再度相遇,友情如故。

 

愛情如花,友情如酒,花開一陣,酒香一生。

 

友情,其實和愛情一樣,會有吃醋,也容不得辜負。

 

友情是相知。當你需要的時候,我還沒有講,友人已默默來到你的身邊。他的眼睛和心能讀懂你,更會用手挽起你單薄的臂彎。因為有友情,在這個世界上你不會感到孤單。

 

 

資料來源:網路文章

 

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勞動力發展署辦理職業訓練、技能檢定、促進國民就業,並適時檢討跨國勞動力之聘僱許可及管理政策,除兼顧社會面向及國家經濟發展需求,更以勞動力發展為目標,針對勞動力之開發、提升及運用規劃與執行,深耕國家軟實力,提升國家競爭力。秉持「促進勞動力發展」的工作原則,從「調整人才培訓機制、優化產業人才結構」、「強化人才訓練體系、協助職能轉換提升」、「善用海外專業人才、以利產業國際連結」三方面,擘劃國家勞動力發展政策。(資料來源: 勞動力發展署網站)

勞動力發展署為了提升人員口語表達應對能力,因此邀請佳威企管溝通表達講師教授第一場口語表達技巧課程

您常因口語表達不佳而感到沮喪嗎?還在用口語表達不好的理由錯過機會嗎?或是擔心上台簡報過於緊張而表達不清楚呢?其實優秀口語表達能力是可藉由後天培養而成,只要找到表達訣竅後加以練習,您也能成為魅力表達高手。

溝通表達講師提出口語表達目的與效益分析,並讓學員了解如何才稱得上會說話,在口語表達前須先了解表達對象依據其背景教授分析,找出適合的溝通表達方式。

當中溝通管理講師舉出口語表達實例讓學員了解如何面對不同人說出適當的話語,同時透過提問讓學員發表自己想法,同時練習如何在大眾面前發表個人意見,展現出個人魅力。

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任何福報都有其必然的成因,就像財富來自施捨,尊貴來自謙恭一樣,美麗的容顏來自柔和善良的性情。

 

人到中年以後,就顯現出現世性格影響所致的面相了。寬厚的人多半一臉福相,性情柔和的人面相柔和美麗。

 

性格格外粗暴的人,總是一臉的凶相;許多品行不太好的中老年婦女,往往一臉的刻薄相,這就是所謂的薄命相、克夫相。

 

實際上不是生就的相貌,而是長期的心與行為的修煉在臉上的投影,這些相貌也在預示著其未來的命運。

 

相術也就是一種經驗積累,相由心生,由臉觀心,由心知未來。那麼幼年與少年、青年時期相貌的成因是什麼?

 

相貌特徵與父母的遺傳因素有關,臉型身材與禀受的先天之氣有關,漂亮程度是前一生帶來的習氣所致。

 

人的前半生是活在前世的影響之下,下半生更多地活在前半生的影響之下。

 

所以說,人到中年以後,要對自己的臉負責任。

 

慈悲心也是一個特別重要的因素。比較有愛心的人,往往從內而外散發出一種過人的光華,讓人越看越順眼,越來越喜歡與其接觸。

 

而過於自私、狡猾、計較的人是很不耐看的,甚至醜陋。即使僥倖生得姣好的容貌,也會在臉上逐漸顯現出一些不招人喜歡的地方,比如面無和氣,僅是「第一眼順眼」,稍多接觸就毫無吸引力了。

  

請相信相貌是能逐步改變,尤其是美好的相貌是會由內而外散發出一種吸引力,讓見者不知不覺心生傾慕。

  

很多時候,美麗與否是從看到的人心裡生出來的,「情人眼裡出西施」就是這個道理。所以,若要相貌美,先要心靈美!

  

一、心甘情願吃虧的人,終究吃不了虧。能吃虧的人,人緣必然好,人緣好的人,機會自然多。人的一生,能抓住一、二次機會,足矣!

 

二、愛佔便宜的人,終究佔不了便宜,撿到一棵草,失去一片森林。你看那些一到買單就上廁所或錢包半天掏不出來的聰明人,基本上都沒啥成就。

 

三、心眼小的人,天地大不了。朋友聚會時,三句話不離自己和自家的人,是蝸牛轉世,內心空虛、自私。心裡只有自家的事,其他的事慢慢也就與他無關。

 

四、只有惜緣才能續緣。在人生的路上,我們會遇到很多人,其實有緣才能相聚,親人多半是前世的好友,好友多半是前世的親人,給你帶來煩惱的,多半是你前世傷害過的。因此切記! !善待身邊的親人,關心身邊的朋友,寬恕那些傷害你的人。這就是因果。

 

五、心中無缺叫富,被人需要叫貴。快樂不是一種性格,而是一種能力。

 

六、解決煩惱的最佳辦法,就是忘掉煩惱。

 

七、笑看風雲淡,坐對雲起時。不爭就是慈悲,不辯就是智慧,不聞就是清淨,不看就是自在,原諒就是解脫,知足就是放下。

 

八、不亂於心,不困於情,不畏將來,不念過往。

 

九、今生注定我們什麼也帶不走,那就活在當下、笑在當下、悟在當下吧!

 

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中原大學為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,進而有助於地區產業界發展,因此評估外界優秀管理師資,因此邀請佳威企管品質管理講師教授品質檢驗管理訓練課程。

品質檢驗是品質管理中最基本要執行的作業,透過品質檢驗一方面避免異常留至後端,一方面藉由品質檢驗分析目前的品質狀態。

品質管理講師說明講解機率簡述、機率與品質檢驗關聯說明、檢驗標準計畫建置原則與實際應用、抽樣檢驗計畫與實施要領先行了解品質檢驗管理中須考量的關鍵與如何實際運用模式。

透過品質管理講師課堂上講解、案例研討與實務演練讓學員依據情境決定如何檢驗?如何依據檢驗結果做出有效決策減少品質異常發生機率。

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上課了,老教授面帶微笑,走進教室,對同學們說:「我受一家機構委託,來做一項問卷調查,請同學們幫個忙。」

 

一聽這話,教室裡輕微的一陣議論:問卷?比上課有趣多了。問卷表發下來,同學們一看,只有兩道題。

 

1、他很愛她,她細長的瓜子臉,彎彎的娥眉,面色白皙,美麗動人。可是有一天,她不幸遇上了車禍,痊癒後,臉上留下幾道大大的醜陋疤痕。你覺得,他會一如既往地愛她嗎?

 

A、他一定會

B、他一定不會

C、他可能會

 

2、她很愛他,他是商界的精英,儒雅沉穩。忽然有一天,他破產了。你覺得,她還會像以前一樣愛他嗎?

 

A、她一定會

B、她一定不會

C、她可能會

 

一會兒,同學們就做好了。

 

問卷收上來,教授一統計,發現:

 

第一題,10%的同學選A10%的同學選B80%的同學選C;第二題,30%的同學選了A30%的同學選B40%的同學選C

 

「看來,美女毀容比男人破產,更讓人不能容忍啊。」教授笑了,「做這兩題時,潛意識裡,你們是不是把他和她當成了戀人關係?」

 

「是啊。」同學們答得很整齊,「可是,題目本身並沒有說他和她是戀人關係啊?」

 

教授似有深意地看著大家,說到:「現在,我們來假設一下,如果,第一題中的‘他’是‘她’的父親,第二題中的‘她’是‘他’的母親。讓你把這兩道題重新做一遍,你還會堅持原來的選擇嗎?」

 

問卷再次發到同學們的手中,教室裡忽然變得非常寧靜,一張張年輕的面龐變得凝重而深沉。

 

幾分鐘後,問卷收了上來,教授再一統計,兩道題,同學們都100%地選了A

 

教授的語調深沉而動情:

 

「這個世界上,有一種愛,亙古綿長,無私無求;不因季節更替。不因名利浮沉,這就是父母的愛啊!」

 

資料來源:網路文章

 

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中國石油化學工業開發股份有限公司 (中石化、CPDC) 成立於1969424日。原係行政院經濟部所屬國營事業,1991712日股票於台灣證券交易所掛牌上市,1994620日正式轉為民營企業。目前實收資本新台幣269億元。

 

中石化總公司設於高雄市大社區,另在台北市設有台北辦公室,在苗栗縣及高雄市大社區、小港區各設有一座生產工廠,為國內樹脂、工程塑料及尼龍6纖維、聚丙烯腈纖維(亞克力棉)與聚酯纖維等三大化學纖維之上游原料製造供應商,主要產品為己內醯胺(CPL)、丙烯腈(AN)、尼龍粒(Nylon Chip)及硫酸銨(AS)等。

 

中石化為台灣地區唯一己內醯胺(CPL)生產製造廠家,為全球前五大尼龍6原料製造供應商。中石化為台灣地區兩大丙烯腈(AN)生產製造廠家之一,生產操作技術具世界領先地位,為全球前十大生產製造廠商。

 

中國石油化學工業開發股份有限公司為了提升主管變革領導管理能力,因此邀請佳威企管領導統御講師教授變革領導管理課程(共十三場),總公司台北辦事處一場、小港廠四場、大設廠四場、頭份廠四場,培訓數百位主管。

 

企業經營運作時總會感覺外界變化快速,客戶要求愈來愈嚴苛,競爭對手愈來愈精明,反觀自己公司員工似乎對這些外界變化無感,同時自我感覺良好認為公司現在不是一切正常嗎?員工有了這種心態持續下去會發現公司愈來愈沒有活力,企業競爭力愈來愈弱,所以企業變革是企業經營中必經的路程。

 

領導統御講師說明講解因應變革領導正確心態與觀念建立、變革領導須了解與準備事項說明、變革領導內部擔心事項分析、如何協助內部適應,降低摩擦、變革領導後的追蹤與改善。

 

並且運用企業變革案例說明、小組討論、變革領導統與模擬演練協助每位主管面臨企業變革展現變革決心運用領導統御魅力讓部屬願意跟從,並且運用變革管理技巧讓企業再創高峰。

 

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古時官場裡的人,說話辦事,都是使用官話的。有個由士兵提拔起來的守備,因為地位驟然升高,所以一時不會使用官話。每當遇見上司,依然自稱「小的」。

 

提拔他的上司,開導他說:「你已經當官了,這樣稱呼,很不文雅,應當改變一下了!」

 

「請大人指教。」守備茫然地躬身一揖。上司拈著鬍鬚,沉思了一會兒,微笑著說:「稱卑職嘛!」

 

守備連連點頭,把上司的話,默記在心。

 

有一天,守備手下的一個老兵,他平素就對守備諛上欺下的行為,非常鄙棄,如今又自恃年老資深,仍舊不把守備放在眼裡,見到他時,並不熱情奉迎。

 

守備想到這些後,氣得暴跳如雷,當眾訓斥這個老兵,說:「老混蛋!卑職今日已是你的長官。」守備有意加重「卑職」兩字的語氣,以便把上司教他的「文雅稱呼」突出出來,「你竟敢這樣放肆地對待卑職,難道卑職就不敢處罰你嗎!」

 

那時,廳堂下面正肅立著許多兵士,他們見守備,竟把對上級的自謙之詞,用於對待地位卑微的士兵,而且說得那麼認真,都感到極為可笑,便顧不得堂上的禁忌,哄堂大笑起來。

 

從此以後,士兵們對守備更加輕視了。

 

資料來源:網路文章

 

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