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艾克密國際有限公司一向以來極端重視先進工程技術的開發與創新，時至今日，艾克密已在下列領域累績豐富經驗及厚實基礎，包括：自動化控制技術、機電整合技術、自動機構設計及製作技術、捲對捲生產設施相關技術、資料庫系統設計、化工設備及製程設計技術、螢光染料有機合成技術、感測與轉換及相關控制電路技術。

以上述技術為基礎，艾克密國際有限公司已取得許多的研發與創新成果，包含:全國最先進之濕度指示卡產線、業界最新的MCL高濕度指示劑、全國最先進之自動恆溫恆濕量測系統。

為了提升公司各單位主管/幹部企業風險管理水準，因此邀請佳威企管企業風險講師擔任企業風險管理課程授課講師。

企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見，企業風險是一個廣義的概念，它涉及的範圍相當廣泛。不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中，還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)

要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?企業風險講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式，運用實務案例介紹讓學員了解企業風險的種類與發生原因，如何進行企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式，讓學員可以面對企業風險有效預防與從容應對。

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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

一、烏龜在地上是跑不過兔子，可烏龜在水裡永遠比兔子遊的快。

不要放錯自己的位置。

二、烏鴉學老鷹去抓羊，結果被羊毛卷住了爪子，最後被牧羊人活活的摔死了。

不是每一種鳥都叫鷹，認清自己你才能活下去。

三、有一天螞蟻去和大象比力氣，螞蟻自豪的說自己能舉起比自己重一百多倍的東西，這時大象抖抖了身上的泥，結果卻把螞蟻砸死了。

永遠不要比錯對象，不然會死的很慘。

四、馬在沙漠裡碰見了駱駝，馬嘲笑駱駝的背說：嘿，老兄你的背真醜！駱駝沒有理馬只是繼續趕路。最後駱駝走出了沙漠，馬卻再也沒有出來，看著馬的屍體駱駝笑了。

不要嘲笑別人的外表，不然說不定哪天你就會成為了別人的笑話。

五、有一隻兔子很懶，總是在自己的窩邊吃草，最後被獵人逮住了。

吃窩邊草的時候想想後果，如果你覺得吃的起你就吃，吃不起千萬別吃。

六、森林舉行選美大賽，孔雀馬上第一個報名，覺得自己肯定能拿冠軍，結果連初賽都沒過。孔雀很生氣，就去找山羊評委。山羊評委說：孔雀你開屏雖然美麗，但卻露著屁股！孔雀很尷尬的離開了。

照鏡子的時候不要光看前面，也看看後面。

七、夏天非常熱，斑馬去河邊喝水，正好看見河馬在河裡玩，斑馬就想它能玩為什麼我不能玩啊。斑馬就跳下去玩，可沒一會鱷魚就把它咬死了。

沒那實力就別玩， 因為你輸不起。

八、一隻鴨子看見大雁在天空飛的很自在，覺得自己也沒差什麼怎麼就飛不起來呢？於是跑到懸崖邊上縱身一跳，沒折騰幾下它就垂直掉下去了，結果摔了個半身不遂。

沒有做好充分的準備之前，不要貿然的去未知的領域嘗試。

九獅子邀請老虎去山谷捕獵，答應把捕到的獵物一半給它，老虎想了想就去了。到了山谷獅子就堵住了唯一退路，把老虎吃了。

和強大的競爭對手合作一定要想好退路。

十、一隻烏龜在沙灘上曬太陽，這時飛來一隻老鷹，烏龜覺得自己有堅硬的殼，老鷹拿它沒辦法就有恃無恐。結果老鷹一爪子抓起了烏龜，飛到上千米的高空，在飛過一片岩石的時候狠狠的把烏龜摔了下來，烏龜連腸子都摔出來了。

不要對自己過於自信，能收拾你的人比你能想到的多得多。

資料來源:網路文章

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健行科技大學目前有四個學院、十六個學系、十個研究所、三個碩士在職專班、四個研究中心及多個學位、碩士學程與跨國雙聯學制；其中內政部北區e-GPS研究中心為國家級研究中心，負責國家GPS相關技術之研發及嘉義、花蓮以北所有GPS測量業務（南區由成功大學負責）。

健行科技大學經教育部大學評鑑所有科系皆為一等，而其先期技術移轉件數在全國百餘所公私立大學中排名第六，且為私立大學第一名（僅次於國立成功大學、國立臺北科技大學、國立虎尾科技大學、國立臺灣大學、國立交通大學），另外，國科會小產學計劃則名列全國第二名，僅次於國立成功大學，在專利研發方面小有盛名。(上述資料來源:維基百科)

健行科技大學推廣教育中心評估外界優秀管理師資，因此邀請佳威企管儀器管理講師擔任ISO量規儀器校正與管理訓練課程講師。

產品符合品質要求與否，有賴量規儀器設備使用與量測，藉由ISO量規儀器校正與管理培訓課程，可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用，瞭解如何校正量規儀器設，管理儀器校正作業以有效追溯至國家量測標準，提升業界量規儀器設備檢查校正管理能力，確保產品品質。

量規儀器管理講師說明講解透過瞭解校正量規儀器設備，管理儀器校正作業以有效追溯至國家量測標準，提升業界量規儀器設備檢驗校正與管理能力，確保產品品質。

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一位年輕的商人被搭檔出賣，人財兩空，痛不欲生，想跳湖自盡，他在湖邊碰上了一位觀水靜坐的道長，便將自己的境遇逐一細述。

道長微笑著將他帶回家中，令其從地窖裏搬出一塊偌大的堅冰，商人雖然百思不得其解，但還是照做了。

冰塊搬出來後，道長吩咐：「用力砍開它！」商人找來斧頭便砍，不料猛烈的重擊，只能在冰面上劃下一道細微的印記。

商人又掄起斧頭，全力劈鑿。一會兒，對著掉落的冰屑，他氣喘吁吁地搖頭：「這冰實在太硬了！」

道長不語，將冰塊放在鐵鍋中煮，隨著溫度的升高，冰塊慢慢融化。

便問道：「你從中有所領悟沒有？」

商人說：「有些領悟了，我對付冰塊的方式不對，不該用斧頭劈，得用火燒。」

道長搖頭，商人面露難色，鞠躬請教。

道長語重心長地說：「我所讓你看到的，是成功人生裏的七種境界。」

冰雖為水，卻比水強硬百倍，越在寒冷惡劣的環境下，它越能體現出堅如鋼鐵的特性，這是成功人生的第一種境界：「百折不撓」。

水化成氣，氣看無形，若氣在一定的範圍內聚集在一起形成聚力，便會變得力大無窮，動力無比，這是成功人生的第二種境界：「聚氣生財」。

水淨化萬物，無論世間萬物多髒，它都敞開胸懷無怨無悔地接納，然後慢慢淨化自己，這是成功人生的第三種境界：「包容接納」。

水看似無力，自高處往下流淌，遇阻擋之物，耐心無限，若遇稜角磐石 ，即可把稜角磨圓，亦可水滴石穿，這是成功人生的第四種境界：「以柔克剛」。

水能上能下，上化為雲霧，下化作雨露，匯涓涓細流聚多成河，從高處往低處流，高至雲端，低入大海，這是成功人生的第五種境界：「能屈能伸」。

水雖為寒物，卻有著一顆善良的心，它從不參與爭鬥，哺育了世間萬物，卻不向萬物索取，這是成功人生的第六種境界：「周濟天下」。

霧似飄渺，卻有著最為自由的本身，聚可雲結雨，化為有形之水，散可無影無蹤，飄忽於天地之內，這是成功人生的第七種境界：「功成身退」。

人心如水。之所以有能力懸殊，善惡不同，生死之欲，皆因各自境界不等罷了。人生如水，水如人生。

資料來源:網路文章

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宜蘭縣政府勞工處服務項目包含:勞工組織輔導、職工福利業務、視障者就業基金專戶之管理及運用、辦理身心障礙者就業基金專戶委員會業務及就業促進業務、FAP特殊勞工家庭支持服務、身心障礙者職業重建服務窗口、職業災害勞工慰助金、辦理勞動基準相關業務、辦理勞資關係及爭議相關業務、辦理職業安全衛生相關業務、辦理外勞管理業務、辦理就業服務業務、辦理青年事務相關業務、辦理職業訓練業務、辦理多元就業方案業務。

為了協助企業主與勞工可以改善互動、互信關係，因此邀請佳威企管職場溝通管理講師教授第一場職場溝通不設限打造勞資雙贏培訓課程。

職場溝通不容易，尤其是企業主與勞工常會因為立場不同、資源分配考量因素不同，因此職場溝通講師說明講解企業組職溝通規劃方案與技術方法、一例一休之架構分析與勞資雙方互動影響說明、不同產業對一例一休之適用與運用實例研討、達成工時縮短/讓生產力提升勞資溝通設計研討、如何達成職場溝通不設限制，使勞資雙贏釋例。

藉由溝通表達講師生動活潑的說明講解與實務舉例，讓學員在最短時間內了解如何減少一例一修衝擊與考量企業組職溝通管道模式與良性互動溝通技巧，減少組織衝突，提升組織凝聚力。

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一隻蜜蜂和一隻黃蜂正聊天，黃蜂氣惱地說：「奇怪，我們倆個有很多共同點，同樣是一對翅膀，一個圓圓的肚子，為什麼別人提到你常是開心的，提到我卻說我是害蟲呢？」

黃蜂接著又忿忿地「我真不明白，真要比起來，我有一件天生的漂亮黃色大衣，而你卻成天髒兮兮的忙裡忙外，我到底哪一點不如你呢？」

蜜蜂說：「黃蜂先生，你說的都對，但我想人們會喜歡我，是因為我給他們蜜吃，請問你為人們做了什麼呢？」

黃蜂氣急的回答：「我為什麼要幫人們做事，應該是人們要來捧我吧！」

蜜蜂接著說：「你希望別人怎樣待你，你就得先怎樣待人。」

很多人常會有懷才不遇的感慨，覺得為什麼自己有那麼多的優點、才華、能力，但卻沒有人懂得欣賞呢？

在人們眼中似乎總被忽略、冷落。其實，就像故事中的蜜蜂與黃蜂一樣，一個人在這世界上的價值，不在於其「擁有」什麼，乃在於其為旁人「付出」了什麼，不在於其擁有那些優勢、才華、能力，乃在於其用那些優勢、才華、能力為旁人貢獻了什麼。

一個人的存在如果無法成為別人的祝福，那麼擁有再好的條件也是枉然，讓自己的存在，為別人帶來香氣，讓旁人的日子因為有你而變得更美好，那怕只是多做一個小動作，多幫忙一件小事，都可能會有許多意外的驚喜與感動。

資料來源:網路文章

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為了有效建構公司知識管理機制，因此邀請佳威企管知識管理講師教授公司知識管理訓練規劃培訓課程。

公司最主要的組成成份為人，如何將人員知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立，藉由有系統做好知識管理架構與克服知識管理建構時的障礙，使其內部可以快速建構達成公司要求水準。

知識管理講師提出知識管理要做得好首先要讓人員願意將自己的經驗進行分享的重要觀念，並解說公司知識管理運用模式、如何有系統做好知識管理架構、建立知識管理評估指標與蒐集知識方法模式、知識管理風險與成功關鍵因素分析。 透過知識管理講師說明講解、知識管理案例分享，讓學員可以將知識有效分類、歸納、整合，也讓公司知識管理機制更加完整有用。

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一位老人寫給自己的信，没有空話、廢話，說的全是家常話，言簡意深。每一點都十分樸實、具體、有益，每一條都可以做得到。趕緊珍藏好，對每一位中老年朋友都十分有用。

1、停止回憶過去

我們這一代人的孩童時代、青年時代，多多少少都吃了一些苦。好在現在的生活已經越來越好了，還有一些閒錢、閒情去做自己喜歡的事。

因此，中老年朋友不要一味地沉浸在過去的回憶中，而要積極樂觀地向前看，過好人生中最最黄金的二十年！

2、停止生氣

年輕時我們多多少少有些脾氣，特别是孩子不聽話時，總免不了駡孩子甚至打孩子。但是，現在孩子已經長大成人了，有自己的想法了，我們則不能再像以前那樣了。

我們可以運用經驗累積的智慧，提供參考意見給兒女，並保持幽默、慈愛的態度，不要因兒女不接受意見就生氣或嘮叨不休，以免形成兩代的緊張關係。

3、停止抱怨

每個人都有煩惱的事情，有時候也想跟别人傾訴，這可以理解，但要注意你抱怨的頻率。

如果你的朋友總是跟你抱怨同一件事，每天都在傳達負能量的話，你也會不喜歡這樣的朋友吧。

4、停止浪費時間

彈指一瞬間，我們都已經邁入中老年的行列，時間不等人，我們更没有機會浪費時間了。

想做什麼就去做，想要什麼就去買，想吃什麼就去吃，别再說什麼「等以後」「等有時間」「等過幾天了！」你可以等時間，但時間決不會等你！

5、停止孤獨

無論是與子女同住，還是和老伴兩人生活，都要做到精神獨立，千萬不要一天到晚就圍繞着家裡的幾個人生活。

老人應該多「走出家家門，有自己的朋友圈，有幾種感興趣的愛好」，這樣生活才更豐富。

6、停止多管閒事

做老人有一個訣竅，就是對有些事情要睜一只眼閉一只眼。不要凡事都以自己為中心，給兒女一定的生活空間，不干涉他們的生活。

在孩輩教育的問题上，中老年人千萬不能以「有經驗」自居，應該明白孩子的父母是誰，儘量按照孩子父母的觀點去帶孩子。

7、停止嘮叨

健康、工作、婚戀等是中老年人最喜歡跟子女交流的話題，而年輕人最反感中老年人反覆叮嚀一件事情。因此，少嘮叨，有些事孩子們心裡清楚，自己有譜，咱們就别總囉嗦了。

8、停止存錢

中老年朋友們，不妨停下存錢的脚步吧！存摺上的錢只是一個數字，辛苦了一輩子的我們，真的要對自己好一點。並且捨得把錢佈施去幫助需要幫助的人。要捨得佈施去利益眾生。

資料來源:網路文章

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漢翔航空工業股份有限公司（簡稱漢翔公司、漢翔航空）是中華民國的航空器製造商。前身為1946年成立的空軍航空工業局，1996年7月1日改組成漢翔公司，2014年8月後改為國有民營企業。

漢翔總部位於台中市西屯區逢甲地區，另外在台中市沙鹿區與高雄市岡山區設有工廠，場區總面積達115公頃。截至目前為止，漢翔是中華民國唯一的大型飛機製造公司。

為了提升人員各職務工作職能水準，因此漢翔公司邀請佳威企管工作職能講師擔任三場工作職能訓練課程講師(一場採購議價與談判技巧課程、二場工作計畫與執行控制訓練課程)。

採購議價與談判技巧課程中講師提出採購議價是一門藝術，如果只是一昧砍價而不知道產業狀況與廠商底線很可能會有廠商相應不理的窘境產生，因此在課堂上分析採購談判與議價的迷思?採購談判與採購議價目標設定模式、採購議價前情資蒐集關鍵要點、採購談判與採購議價各種策略運用時機、採購談判與採購議價策略運用技巧與原則與如何在採購談判與採購議價後做完美END。

工作計畫與執行控制訓練課程中講師提出上級指派工作任務目的/想法/期望說明、工作計畫作業前的了解/準備事項與問題考量要點、PDCA的意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、，並以工作計畫與執行控制實務案例分享/小組討論帶領學員深入瞭解與實際操作。

藉由此三場工作職能應用管理課程幫助學員在自己的工作職務上可以發揮所長成為單位中的優質人才。

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前段時間，公司裡來了個新同事，挺有禮貌的，無論見到誰，都是哥哥、姐姐地叫，給人的印象很好。

他不僅嘴巴甜，到吃飯點也是爭著強著給大家帶外賣； 每天下班最後一個走，把辦公室的椅子擺放的整整齊齊；

雖然都是小事，但是能想到這些，堅持這樣做，也是令人刮目相看的。同事們都止不住對他誇讚。

閒聊的時候，總監說，現在的84年次後小朋友真的是情商很高，比他們那一代強多了，他那個時候只知道一門心思學技能，加班，幹活，根本不知道經營人際關係。

大家紛紛表示贊同，另一個同事也說她剛工作的時候，連個話都不敢說，見到主管，也硬是假裝沒看見。

然而，就是這麼個人人稱讚的小夥子，卻沒有通過實習期，被辭退了。 原因很簡單，他做不好自己的工作。

臨走的時候，他還特別委屈，他熱情地幫同事們做著各種不屬於他工作的雜事、瑣事，怎麼就工作能力欠佳了。

是啊，他所有的事情都做的很好，唯獨自己的任務沒做好，可是公司要看的不是你把別人的事情做得有多好、和誰關係處得好，而是你自己的事情完成得怎麼樣。

人緣好，受歡迎，情商高，都是加分項，但是公司不考核這些，這也不是一個人價值的最好體現。

作為一個員工，最終還是要回歸自己的工作，堅守好自己的崗位，這才是你能通過考核的最大籌碼。

一個能和自己相處好的人，才是真正的強者。因為跟自己相處，要比和他人相處難得多。內外通透，身心合一，專注於自己，才是真正的力量和情商所在。

學會和自己相處，管理好自己，讓自己強大起來，我們首先要成為自己的貴人，別人才會成為我們的貴人。

主持人李靜曾經說：職場就像人生的鏡子，如果人生有100個臺階，那麼50個就是一個平衡點，你在50個以下時，是不具備談判資格的，在這個階段需要臥薪嚐膽，隱忍是很重要的階段。」

當你還沒有登上50個臺階的時候，是不具備談判資格，是沒有話語權的，那麼你就要臥薪嚐膽，慢慢去積累自己的實力，請記住：沒有實力的憤怒毫無意義！

當我們不再裝模作樣地擁有很多朋友，不再去在乎所謂的高情商，而是回到了孤獨中，

以真正的我開始了獨自的生活，這是一個很漫長很孤獨的過程，我們都需要通過這個漫長的時光來雕刻自己。

資料來源:網路文章

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社會福利範圍廣泛，不論是救助、保護、一般性業務，都須要投注愛心、關懷及專業技巧才有良好成效，尤其結合了民間團體的參與及兼顧社區特色的經營，更豐富了社會發展內涵。

宜蘭縣社會處目前分為福利服務、社會工作、社會救助、社會合作及社區發展課等五個科，另設有宜蘭縣社會福利館。宜蘭縣社會處全體同仁都努力提供最佳服務，期使鄉親們獲得最佳照顧。

宜蘭縣社會處積極維護多元族群的語言及文化，鼓勵新住民保留其原生文化，持續辦理「新住民種子教師培訓暨宣導」方案，希望培訓新住民種子宣導教師，除增進新住民姊妹對自我表達母國文化能力，亦得提升自我文化認同感，邀請佳威企管溝通管理講師擔任九場新住民種子教師培訓講師。

第四場新住民種子教師培訓重點著重於傾聽技巧運用，如何運用傾聽讓對方侃侃而談、尊重他人或取得應有尊重的溝通模式、以他人角度看事情產生雙向良性溝通與如何建立有效傾聽管道，促進人際關係。

溝通首重傾聽，上帝造人給人一個嘴，兩個耳朵就是希望我們多聽他人說話，溝通管理講師提出如何傾聽的藝術、我們常見不良的傾聽習慣，透過說明講解傾聽技巧原則與關鍵重點，讓我們可以透過傾聽了解對方所想表達的重點，同時也讓對方樂意與我們進行良性互動溝通。

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在職場工作中，「溝通」是一件很重要的事，不管是對上司、屬下、同仁、客戶，或對各接洽商談的單位，都需要更好的溝通技巧，這亦即所謂的『人際溝通』。

然而，在職場中，難免會碰到許多不如意的事，也會遭遇挫折。

這時，自我心情的調適，或自我不斷的激勵，就是所謂的『自我溝通』。

強勢的建議，反而是種攻擊，有時我們在溝通時，會不自覺地用一些『否定式』、『命令式』或『上對下』的說話方式。

舉個例子：

1. 『你錯了，你錯了，話不能這麼說。』

2. 『唉呀，跟你說過多少次了，你這樣做不行啦。』

3. 『你怎麼那麼笨，跟你講你都不聽…』

一般來說，人都不喜歡『被批評、被否定』。但是，有時我們在言談間，卻不知不覺地流露出『自我中心主義』和『優越感』，覺得自己都是對的，別人都是錯的。

可是，有句話這麼說：『強勢的建議，是一種攻擊』。

有時即使我們說話的出發點是良善的、是好意的，但若講話的口氣太強勢、太不注意到對方的感受，對方聽起來，就會像是一種攻擊一樣，很不舒服。

所以，有時候我們的心中會有一種慨嘆：「你知道嗎？其實，我滿贊同你的想法，但我很不喜歡你『講話的口氣』。」

「其實，我滿同意你的見解，但我很不喜歡你『講話的態度』。」

想溝通要先打開「心」有時，我們會說：「我這個人很理性啊，你看，我的門都是開的，大家隨時都可以進來和我溝通啊。」

但如果『我們的門是開的，心卻是關的』，又有什麼用呢？

因此，在溝通時，必須注意到對方的感受，畢竟每個人都有『自我尊嚴感的需求』，每個人都希望被肯定、被讚美、被認同、被附和，而不喜歡被否定、被輕視。

所以，即使雙方意見不同，但必須做到『異中求同、圓融溝通』，『有話照說，但口氣要委婉許多』。說出來的話，很難再抹除！

中國人造字很有意思，想想『我』這個字，是由『手』和『戈』組合而成的。『我』字，竟然就是「每個人手上都拿著刀劍、武器」

所以每個人都常做「自我防衛」來保護自己。但是，在溝通時，人除了防衛自己之外，也要站在別人的立場來想。

善用『同理心』，也學習控制自己的『舌頭』。在適當的時候，說出一句漂亮的話；也在必要的時候，及時打住一句不該說的話。

因此，我們必須學習，『不要急著說、不要搶著說，而是要想著說』，絕對不要『逞口舌之快』而後悔，因為說話是沒有『橡皮擦』或是『立可白』的，很難之後再抹去它！

另外，職場溝通中，我們必須學習『情緒忍受力』和『挫折容忍力』，因為，『脾氣來了，福氣就沒有了』。

在我們碰到棘手的問題時，必須先靜下來、勿衝動行事，也學習『先處理心情、再處理事情』，免得事情愈弄愈糟糕。控制生命「寬度」，讓人生更精彩。

有句話說：「生命的長度是上帝所給予的，但生命的寬度卻掌握在我們自己的手中。」

的確，我們雖然不能控制生命的『長度』，但我們可以控制生命的『寬度』。

我們都可以在工作中，學習做更好的溝通，使人際關係更圓融，也使生命過得更漂亮、更有意義，不是嗎？

資料來源:網路文章

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野熊前身為野熊機械股份有限公司，創立於民國77年10月，主要營業項目為客製化壓延機及貼合機等加工機械、零件製造買賣。

後因產業轉型另於民國99年2月轉投資成立野熊工業有限公司，主要營業項目為紡織品製造，專營代工貼合PVC、TPE、TPU膠布、布貼布等產品，為整合上游PVC、TPE、TPU膠皮原物料，又於民國100年7月創立野熊科技有限公司，主要營業項目為PVC、TPE、TPU等膠皮生產與加工。

民國104年8月為將集團資源上下游合併以提供客戶更好的服務遂將集團資源整併於龜山工業區之野熊科技有限公司。另為符合國際環保法規及永續經營的理念投入大量時間與金錢建置相關環保空汙設備，並致力於多樣性環保材料開發工程以符合歐盟環保標準。

為了提升公司各單位主管/幹部企業風險管理水準，因此邀請佳威企管企業風險講師團隊教授企業風險管理課程。

企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見，企業風險是一個廣義的概念，它涉及的範圍相當廣泛。不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中，還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)

要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?企業風險講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式，運用實務案例介紹讓學員了解企業風險的種類與發生原因，如何進行企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式，讓學員可以面對企業風險有效預防與從容應對。

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野熊前身為野熊機械股份有限公司，創立於民國77年10月，主要營業項目為客製化壓延機及貼合機等加工機械、零件製造買賣。

後因產業轉型另於民國99年2月轉投資成立野熊工業有限公司，主要營業項目為紡織品製造，專營代工貼合PVC、TPE、TPU膠布、布貼布等產品，為整合上游PVC、TPE、TPU膠皮原物料，又於民國100年7月創立野熊科技有限公司，主要營業項目為PVC、TPE、TPU等膠皮生產與加工。

民國104年8月為將集團資源上下游合併以提供客戶更好的服務遂將集團資源整併於龜山工業區之野熊科技有限公司。另為符合國際環保法規及永續經營的理念投入大量時間與金錢建置相關環保空汙設備，並致力於多樣性環保材料開發工程以符合歐盟環保標準。

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企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見，企業風險是一個廣義的概念，它涉及的範圍相當廣泛。不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中，還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)

要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?企業風險講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式，運用實務案例介紹讓學員了解企業風險的種類與發生原因，如何進行企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式，讓學員可以面對企業風險有效預防與從容應對。

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人與人之間，多一份理解就會少一些誤會;心與心之間，多一份包容就會少一些紛爭。

不要以自己的眼光和認知去評論一個人，判斷一件事的對錯。

不要苛求別人的觀點與你相同，不要期望別人能完全理解你，每個人都有自己的性格和觀點。

人往往把自己看得過重才會患得患失，覺得別人必須理解自己。

其實，人要看輕自己，少一些自我，多一些換位，才能心生快樂。

心有多大，快樂就有多少;包容越多，得到越多。不要背後說人，不要在意被說。，一無是處的人沒得可說，越是出色的人越會被人說。

世間沒有不被評論的事，也沒有不被評說的人，別人的嘴我們無法去控制，但我們可以抱一顆淡然的心去看一切紛擾。

心靜才能聽到萬物的聲音，心清才能看到萬物的本質。沉澱自己的心，靜觀事態變遷。

與人相處，需要講究方式方法，有些事，需忍，勿怒;有些人，需讓，勿究。嘴上吃些虧又何妨，讓他三分又如何。人人都需要被尊重，人人都渴望被理解。

水深不語，人穩不言。學會淡下性子，學會忍住怒氣面對不滿。事事不能太精，太精無路;待人不能太苛，太苛無友。懂得退讓，方顯大氣;知道包容，方顯大度。

資料來源:網路文章

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教育訓練課程資訊總覽

• 10/15(日)------------------ISO文件管理專業培訓課程(6小時)

• 11/11、11/18(六)-----------ISO9001:2015內部稽核訓練課程(12小時)

• 11/4(六)-------------------成功領導人之領導統御訓練課程(6小時)

• 11/12(日)------------------採購議價與談判技巧培訓課程(6小時) (確定開課)

• 11/18(六)------------------品管手法應用專業培訓課程(6小時)

• 12/2(六)------------------ISO量規儀器校正與管理課程(6小時)

• 12/9(六)------------------如何做好年度盤點與庫存管理課程(6小時)

中原大學報名專線：03-2651313訓練報名處　　

佳威企管報名專線：03-4384158賴小姐

佳威管理訓練課程網址:http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

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佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
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共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

上課日期:2017/10/15

上課時間:星期日上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管文件管理訓練講師群(1.豐富產業文件/檔案應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將問題列出，上課時與文件管理訓練講師討論)

學費:2,700元   

ISO文件管理專業培訓課程目標：

企業導入ISO9001品質管理系統後，一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?

藉由本ISO文件管理專業培訓課程使學員了解如何有效做好文件管制工作，讓文件有效被管制符合ISO要求。

ISO文件管理專業培訓課程內容：

1.ISO條文中文件管制講解

2.ISO文件管制目說明

3.ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制

4.ISO文件制定/修改/廢止運用模式

5.ISO文件制定/修改/廢止作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

7.ISO文件管制常見缺失說明與探討

8.ISO文管人員專業案例演練

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

上課日期:2017/10/21、10/28

上課時間:週六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:12小時

授課師資:佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將問題列出，上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

學費:4,000元

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程目標：

ISO9001是國際間所認定品質管理系統，其中精神強調P-D-C-A循環，在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意，藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外，亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程內容：

1.ISO9001:2015條文講解

2.ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3.ISO稽核人員需具備觀念與能力

4.ISO稽核運用手法與型式

5.ISO內部稽核專業運作流程

6.ISO內部稽核常見缺失說明與探討

7.ISO內部稽核專業案例演練

8.ISO內部稽核訓練問與答  

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上課日期:2017/11/11、11/18

上課時間:週六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:12小時

授課師資:佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將問題列出，上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

學費:4,000元

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程目標：

ISO9001是國際間所認定品質管理系統，其中精神強調P-D-C-A循環，在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意，藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外，亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程內容：

1.ISO9001:2015條文講解

2.ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3.ISO稽核人員需具備觀念與能力

4.ISO稽核運用手法與型式

5.ISO內部稽核專業運作流程

6.ISO內部稽核常見缺失說明與探討

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上課日期:2017/11/4

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管領導統御訓練講師群(1.豐富領導統御經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將領導統御問題列出，上課時與領導統御訓練講師討論)

學費:2,700元

領導統御管理課程目標：

讓學員瞭解領導者領導統御與危機處理能力是團體領導中成敗關鍵:尤其是各企業經營成功繫乎於領導者對於個人人格特質領導統御作為與組織危機管理運用。

藉由本領導統御課程，使學員瞭解領導統御展現，並透過領導統御能力學習與訓練，使之成為 一位成功領導人。

領導統御管理課程內容：

1.領導統御概說

2.領導者必備觀念與統御應用方式

3.領導者修為與領導統御執行要領

4.領導變革失敗原因檢討

5.如何面對危機展現領導統御魄力

6.優質領導模式分析與說明

7.領導統御實務演練 / Q&A     

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上課日期:2017/11/12

上課時間:星期日上午09:00~下午16:00

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上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管採購談判講師群(1.豐富採購談判管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將採購議價問題列出，上課時與採購談判訓練講師討論)

學費:2,700 元

採購談判訓練課程目標：

賺一塊錢，不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商。本採購議價與談判技巧培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用採購議價攻防技巧，讓企業可以節省成本提昇獲利，同時提升個人競爭力。

採購談判訓練課程內容：

1.採購談判與採購議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

6.實務演練 / Q&A

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上課日期:2017/11/12

上課時間:星期日上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管採購談判講師群(1.豐富採購談判管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將採購議價問題列出，上課時與採購談判訓練講師討論)

學費:2,700 元

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賺一塊錢，不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商。本採購議價與談判技巧培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用採購議價攻防技巧，讓企業可以節省成本提昇獲利，同時提升個人競爭力。

採購談判訓練課程內容：

1.採購談判與採購議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

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共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

上課日期:2017/11/12

上課時間:星期日上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管採購談判講師群(1.豐富採購談判管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將採購議價問題列出，上課時與採購談判訓練講師討論)

學費:2,700 元

採購談判訓練課程目標：

賺一塊錢，不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商。本採購議價與談判技巧培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用採購議價攻防技巧，讓企業可以節省成本提昇獲利，同時提升個人競爭力。

採購談判訓練課程內容：

1.採購談判與採購議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

上課日期:2017/11/18

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

授課師資:佳威企管品質管理訓練講師群(1.豐富職場品質管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用，歡迎各位學員先將品質管理問題列出，上課時與品質管理講師討論)

學費:2,700元

品管手法訓練課程目標：

如何定義品質，如何確保品質、我們工作標準應該是什麼？如何評估品質好壞？企業如何養成三品、品格、品質、品牌；企業如何養成三質:氣質、品質、價值，企業如何以有限資源運用品管手法，符合顧客品質水準需求。

品管手法訓練課程內容：

1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明

2.品質管制模式應用與關鍵重點說明

3.品質保證模式應用與關鍵重點說明

4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式

5.全面品質管理(TQM)推動運作模式

6.供應鏈品質管理推動

7.品管手法應用與實務案例說明

8.品管手法應用實務演練

9.品管手法訓練問與答

中原大學報名專線：03-2651313報名處　　

佳威企管報名專線：03-4384158賴小姐

佳威管理訓練課程網址:http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程