狄仁傑是唐朝名相,他心胸豁達,方正廉明,被武則天看中,提拔任宰相,他初任這一職務,也碰到過有人向他告密的事,告密者不是別人,而是武則天。

 

那天,群臣退朝,武則天獨將狄仁傑留下,先是拉了一會兒家常,提及 狄仁傑在汝南的政績,連連誇獎,「卿在汝南,甚有善政」,然後附耳過來:「你知道你在汝南,誰經常打你的小報告嗎?」

 

「卿欲知譖卿者乎?」你想知道嗎?我告訴你吧。

 

狄仁傑聽了這話,趕緊說:「陛下,請您別告訴我。」

 

武則天有點訝異:「你不相信我?」

 

狄仁傑說:「不是。不是我不相信您,而是我不相信我自己的雅量。」

 

狄仁傑對武則天說:「陛下以臣為過,臣當改之;陛下明臣無過,臣之幸也。臣不知譖者,並為善友。臣請不知。」

 

我不知道哪些是小人,我只知道他們都是好朋友,我請您不要告訴我哪些人向您打過我的小報告。

 

因為狄仁傑還想與他們照樣相處,照樣共事,不想在心中留下任何疙瘩。

 

狄仁傑做宰相,他有太多的機會報復小人,可是作為政治家,他能以公器報私怨嗎?

 

他怕自己克制不住內心的報仇衝動,一不小心私仇公報了,不能團結所有可以團結的力量,所以他“臣請不知”。

 

不相信才是真相信。

 

狄仁傑不相信自己的雅量,他擁有最大的雅量,也因此被人譽為「河曲之明珠,東南之遺寶」。

 

 

資料來源:網路文章

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臺北市立大學於201381日正式成立,由臺北市立教育大學及臺北市立體育學院合併而成之綜合性大學。

 

臺北市立大學融合兩校(臺北市立教育大學與臺北市立體育學院)原有優良傳統,在原有師資培育的優良傳統下,營造成一所「師資培育典範大學」;植基於培育績優運動競技選手之優勢,打造成一所「奪金選手重鎮大學」;更基於學校在人文藝術、科學教育、運動休閒的專業,以及臺北市政府未來對市政管理與發展人才之需求,建設為一所「都會特色創新大學」。

 

此外,更以「教學卓越、研究精進、國際化、產學合作、社區服務」為五大發展主軸,積極推動校務發展新方向,成為具有規模和競爭力之國內外知名都會大學。

 

臺北市立大學天為了提升教學助理口語溝通表達能力,因此邀請佳威企管口才訓練講師教授兩場如何運用口語表達建立人際關係訓練課程(天母校區、博愛校區)

 

說話人人會說、只是好壞差異不同,有些人說話妙語如珠、令人如沐春風,有些人員則是說話如刃、出口傷人,口語表達講師先行讓學員思考我們日常生活工作中進行口語表達時常出現那些問題造成口語溝通時的冷場與衝突。

 

說話技巧不只是將話說得流利順暢,更重要的是說話內容與說話表達方式,透過了解對方所思所想找出話題與進行口語表達溝通方式,要找出可以拉近彼此距離的話題意需要注意話題地雷,口語表達講師特別提出一些話題地雷讓學員注意以避免引發衝突糾紛。

 

口語表達講師分享看穿人心的問話術與讀心術運用讓學員了解對方所思所想,並藉由口語表達關鍵技巧、肢體表達關鍵技巧與實務說話應對案例探討,讓學員面對不同的服務對象仍然可以侃侃而談,相談甚歡。

 

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有時候,你被人誤解,你不想爭辯,所以選擇沉默。本來就不是所有的人都得了解你,因此你認為不必對全世界喊話。卻也有時候,你被最愛的人誤解,你難過到不想爭辯,也只有選擇沉默。全世界都可以不懂你,但他應該懂,若他竟然不能懂, 還有什麼話可說?

 

生命中往往有連舒伯特都無言以對的時刻,畢竟不是所有的是非都能條列清楚,甚至可能根本沒有真正的是與非。那麼,不想說話,就不說吧,在多說無益的時候,也許沉默就是最好的解釋。

 

在你跌入人生谷底的時候,你身旁所有的人都告訴你:要堅強,而且要快樂。堅強是絕對需要的,但是快樂?在這種情形下,恐怕是太為難你了。

 

畢竟,誰能在跌得頭破血流的時候還覺得高興?但是至少可以做到平靜。平靜地看待這件事,平靜地把其他該處理的事處理好。平靜,沒有快樂,也沒有不快樂。

 

和別人發生意見上的分歧,甚至造成言語上的衝突,所以你悶悶不樂,因為你覺得都是別人惡意。別再耿耿於懷了,回家去擦地板吧。

 

拎一塊抹布,彎下腰,雙膝著地,把你面前這張地板的每個角落來回擦拭乾淨。然後重新省思自己在那場衝突, 所說過的每一句話。

 

現在,你發現自己其實也有不對的地方了,是不是?你漸漸心平氣和了,是不是?有時候你必須學習彎腰,因為這個動作可以讓你謙卑。勞動身體的同時,你也擦亮了自己的心緒。而且,你還擁有了一張光潔的地板呢。這是你的第二個收穫。

 

你說,人生是一條有無限多岔口的長路, 永遠在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒麵或炒飯,影響似乎不大,但選擇讀什麼科系、做什麼工作、結婚或不結婚、要不要有孩子,每一個選擇都影響深遠,而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。

 

你又說,生命中不可承受之情,就在於人生沒有重來的機會啊。如果當初如何如何,現在就不會怎樣怎樣…

 

這種充滿悵然的喃喃自語,還是別再多說了吧。每一個岔口的選擇其實沒有真正的好與壞,只要把人生看成是自己。獨一無二的創作,就不會頻頻回首如果當初做了不一樣的選擇。􀂳􀁧􀁠􀁨􀂯􀂹􀁗

 

資料來源:網路文章

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國防部為中華民國軍事及國防事務之最高主管機關,負責統轄中華民國國軍各部隊。除了國防部本部之外,下轄參謀本部、陸軍司令部、海軍司令部、空軍司令部、憲兵指揮部、後備指揮部、政治作戰局、軍備局、主計局、軍醫局等軍事機關/機構,以及所屬業務與學術單位。

 

國防部在軍事專業的考量下,不斷思考如何因應內、外環境的變遷,配合國家安全戰略的調整,並於兼顧民意需求,積極進行國防組織再造;同時亦在前瞻敵情威脅與作戰需求、結合國軍建軍願景、考量資源條件與提升聯合作戰效能等前提下,厲行軍事事務革新與精進。所追求者,不外乎建構一個權責相符、專業分工與高效率的國防體制,以達成國軍使命。

 

訓練師資來源通常來自於學界師資與業界師資,學界師資可以透過學術機構任職學術涵養豐富的講師提供理論架構協助學員建立思維邏輯,業界師資需要具備豐富產業界實務經驗的講師擔任,協助學員可以將理論轉為實際可行的方案/方法執行達成效益。

 

為了協助高階主管提升策略管理技巧能力,經過主辦單位多方搜尋適合訓練師資,並進行縝密評估訓練師資,遴選佳威企管策略管理講師團隊擔任台北場高層主管創新策略培訓班講師。

 

職場中每天上演著許多不同策略抉擇的拉鋸戰,不論行銷、現有問題解決、創新產品、開發市場…等策略,都是組織經營與成長路上的重要關鍵,如何在現有資源考量下擬訂最適合的策略方針是高階主管須思考的課題。

 

策略管理講師以策略管理VS企業年度計畫、策略規劃模式說明、策略執行模式說明、策略控制模式說明、經營目標設定讓學員了解如何規劃策略並與年度計畫相結合。

 

教授策略規劃實務訓練課程時策略管理講師同時運用策略管理與年度計畫案例說明、策略管理與年度計畫實務演練教導學員如何分析現有環境與資源運用,以實務演練方式練習策略規劃技巧,配合策略管理講師生動活潑講解,讓學員更容易了解策略規劃應用模式,有效將所學運用在工作實務與日常生活上。

 

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很多人的問題都在於永遠對自己不滿意,不滿意自己目前的外表、才智、地位、財富、受用,好了還想更好,一生的精力都用在追求更好上。

 

佛經中把我們生活的這個世界稱為娑婆世界,意思是能忍受缺憾的世界。痴心不改硬要在這個缺憾的世界裡追求完美,會有結果嗎?永無止境地追逐,目的到底是什麼呢?為了追求生活的富足安逸而苦惱或者忙得忘記去生活的,大有人在。

 

快樂的人生是從接受缺憾開始的,接受一個不那麼完美的自己,學會說:我不再需要什麼,我很滿意。不要以為我們修行的目的是為了掌握更多的才藝技能,從而成為一個更美麗、更圓熟、更富有、更令眾人羨慕的人。不是這樣的。

 

仔細觀察,我們深深執著的人、事物、狀態等一切,沒有一樣對我們的生活來說是不可或缺的。把快樂寄託在向外馳求上,就像和鹽水解渴一樣,得到的越多越不滿足。

 

資料來源:網路文章

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國立中央大學是一所現址位於臺灣桃園縣中壢市的頂尖綜合研究型國立大學,在學術、科學研究、TANet皆擁有極高聲譽。

 

而「邁向頂尖大學計畫」的補助規模排全國第五。中大與交大、清大並稱為「松、竹、梅─歲寒三友」,在天文、地球物理、大氣、光電、資工、機械設計、太空遙測、學習科技、認知神經科學、性別、客家文化、戲劇戲曲、財務金融、商管等領域均有卓越表現。

 

為了提升學生更有效運用時間管理完成自我夢想,因此國立中央大學教學發展中心邀請佳威企管時間管理講師擔任運用時間管理快速實現夢想職場講座講師。

 

面對目前不論是學校或是職場節奏快、工作壓力大,不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步。

 

時間管理講師藉由我的時間怎麼消失了?讓學員了解自己常犯的時間管理缺失,後續說明時間管理的分配與應用先後順序分類、個人時間規劃模式、時間開源節流應用基礎思維改善進行時間規畫安排缺失檢討與時間改善措施。

 

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、時間應用案例分享,讓學員可以更有效地運用時間管理技巧掌控自己時間,提升績效,完成自己夢想外同時達到生活與工作之間的平衡。

 

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舉例來說有甲、乙二人,同樣在同一間公司的同個部門上班,兩人都因業務關係會受到其他部門的其中某人刁難,甲的個性好勝,不喜歡被刁難的感覺,總是想回應、抨擊對方,乙則是覺得沒什麼,總是冷靜以對,以和平的方式處理。

 

雖然這看似沒什麼,但甲的情緒處理能力卻明顯低於乙,甲的處理方式可能埋下往後災難的根源,乙卻能慢慢改變另一部門的人的態度。每個人平時如何處理 外在事件發生時的反應,往往就能左右未來的發展,做自己情緒的主人,別被其他人左右了自己的情緒,做好自己該做的事,讓自己立於不敗之地,就能夠讓自己越來越好。

 

每個人都會有情緒,情緒無法避免,但卻能被控制,當壞情緒發生時,如何讓自己沉著以對,而不是變得更焦躁不安。情緒的控制有時候是天生的,有些人天生就是情緒處理的高手,能夠理性對待,不容易發脾氣;雖然如此,但控制情緒卻是可以學習的。

 

「壞情緒」通常具有毀滅性的力量,能夠將你的人生帶向另一個低潮,若你恣意的讓壞情緒擺布,很容易就讓自己的人生越來越糟糕。

 

壞情緒容易導致失敗,它讓你在面對事情時失去了冷靜,也破壞了你的人際關係。

 

當你正處於某個尷尬或緊張的時刻,不妨慢點處理,這便是所謂的「冷處理」,有些事情你越認真別人就認為越嚴重,你越輕鬆自然的對待,別人就會認為你是無心的。

有些事情緩一緩,就能夠消緩自己與旁人緊張感。

 

生氣是負面的能量,不會因為把怒氣丟給別人,你就不生氣了;你反而會增加對方的不快,而他們的不快又會回過頭來跟你的痛苦攪和在一起。

 

利用抱怨來發泄怒氣並不會減輕不快,反而會讓情況更加惡化。我們無法認同對方的觀點有時來自於,我們只顧著站在自己的角度思考事情,若我們能夠站在對方的角度思考,就能夠理解對方為何會這麼做,就能夠找到溝通的橋樑。

 

「人生要過得坦然、自在、快樂,必須從自己內心世界開始改變起。」放下就是不惦懷過去、不讓過去發生的事影響到今天的生活,坦然接受自己,就是無論自己的優點、還是缺點,都一併接受最真實的自己。

 

當你坦然地接受自己,仿佛就能夠放下心中的一塊大石頭,心中瞬間就能夠變得暢然許多。

 

學習重新生活與重新去愛,指的是找到平衡。學習去愛,同時也過自己的生活;學習去愛,但在情緒上不受我們所愛之人牽絆;學習去愛別人,但不放棄愛自己。

 

我們需要學會生活、學會去愛,並樂在其中,如此每件事才不會相互干擾,缺乏理性。如果連你自己都不愛自己,又如何讓別愛你,一旦你懂得珍惜自己、愛自己,別人才會跟著愛你。學會愛自己、照顧自己,你才能夠變得更堅強。

 

真正的放下,是不惦懷過去, 是活在當下,把握此刻。不必糾結於過去,因為過去已成為事實,真正能創造改變的是把握此刻、活在當下。我們改變不了周圍的環境,但可以改變自己;我們改變不了過去,但可以把握現在。

 

你可以選擇碰到問題時怨天尤人,也可以選擇用積極的態度來面對問題,往往我們面對事情時所持有的態度,就會間接的影響了我們的人生。面對生活中的不如意,選擇積極或消極的面對,往往態度的選擇就能夠決定你的命運。

 

遇到問題,用積極的態度解決問題,你會開始發現,人生中可以讓你不快樂的事情越來越少,你的人生也開始漸漸向上,逐漸往好的一面發展。

 

成功不是快樂的關鍵,快樂才是開啟成功大門的鑰匙。如果你對人生充滿熱情,熱愛你做的事,就會找到愛默生歌頌的『真正成功』。

 

快樂是一種選擇,如果你想,每天都可以過得很快樂;做自己情緒的主人,控制好的情緒,就能夠讓自己越來越快樂。

 

資料來源:網路文章

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菲利達生技以無限DNA符號為其企業形象標誌,菲利達生技採用這個無限大和DNA的形象標誌有其意義非凡的生命延續,意為人類生命延續更完善健康生活品質為菲利達的企業責任。

 

菲利達生技始終不斷研發最新醫療技術與醫療器材,在骨科等醫療領域中持續的努力突破及創新,提昇產品品質與效率並提供人類更好的健康生活品質,菲利達生技核心業務為中西藥、學名藥、醫療器材及保健食品….等等。

 

人員需以電話與顧客進行溝通,並協助顧客排除疑難,然而在面臨眾多不同類型顧客,應如何做好有效的電話溝通達到雙贏呢?為了提升服務同仁電話禮儀服務水準因此邀請佳威企管電話禮儀管理講師教授電話禮儀與顧客抱怨處理應對技巧培訓課程。

 

電話禮儀講師說明講解服務心態-樂在服務,樂在工作!電話禮儀- 接聽電話基本禮儀、開啟核心-如何拉近顧客與我們的距離、正面思考-電話溝通之提問與答覆技巧、危機處理-抱怨電話緊急應變處理模式

 

透過電話禮儀與顧客抱怨處理專業培訓課程教導學員如何以電話溝通禮儀帶給顧客良好印象,並學會在面對不同類型顧客時能從容不迫應對,有效解決問題,不僅讓學員能深受顧客喜愛,同時也提升組織整體形象價值。

 

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在上海電影院排隊買票,我前面是一對年輕戀人,剛排到他們,一位媽媽領著孩子急匆匆擠過來,直接對售票小姐說:我們的已經開場了,先給我們出票(買票進場的意思)吧。

 

我前面的姑娘不樂意了,說您排一下隊好嗎?

 

那位媽媽完全不理,直接遞錢給售票小姐:孩子急著看,麻煩你先給我們出吧。

 

姑娘有點火,伸手去擋。

 

眼看要鬧起來,旁邊的小伙子輕輕拉過姑娘,笑著說:讓她吧。然後示意售票小姐先給那對母子出票。

 

姑娘生氣。小伙子笑著拍她肩膀:不要緊,我們又不急。

 

我頓時覺得這小伙子真帥。

 

——有時候跟討厭的人頂上了,非要較真的話,講理講得贏,打架也打得贏,但是贏了一件小事,卻損失了時間和心情,划不來。不如低低頭,讓它過。

 

而重要的是,低了頭,心裡也不委屈,還開開心心,該幹嘛幹嘛,這就是種境界了。

 

去年我的朋友大妮單位集資蓋房,蓋好後大家抓鬮分房,大妮運氣不錯,抓到三樓。正美呢,領導(頂頭上司的意思)找她,說單位一個老大姐抓到五樓,覺得年紀大了爬著費勁,非要換,你願意跟她換換不?

 

大妮說,我孩子才三歲,爬五樓也費勁。

 

領導挺為難,說那大姐特難纏,天天打電話找,關鍵她妹夫又是公司的直管領導,不好得罪。

 

大妮想想,說那就換吧。

 

領導有點過意不去,說委屈你了。大妮說沒事兒,就當抓鬮抓的五樓了,而且天天多爬兩層還減肥呢,孩子過兩年大了,爬五樓也不是事兒。

 

就這麼換了。換完後大妮也沒覺得委屈,跟那位老大姐還樂呵呵地處得很融洽。大姐挺感動,跟誰都說大妮好。她領導也領情,今年有個去英國學習的名額,二話不說就派給大妮了——這裡面可能有其他成分,但換房事件功不可沒。

 

其實人都不是聖賢,對大妮來說,到手的利益要拱手讓人,沒點胸懷沒點格局做不到。而讓出去以後還能想得開,不懷怨惱,真挺不容易(符合佛家講的三輪體空)。只是她做到了,好事兒就跟著來了(符合佛家講的種善因得善果)。

 

人生是一盤很大的棋,你在這裡迂迴一下,可能就在那裡蓄積了力量,該讓的讓過,不會虧的——用佛家的話說,福報在後面。

 

能在利益或者是非面前,笑著低下頭的人,想必會活得更加自在安樂。

 

過去我們總強調“就算含著淚,也要昂起頭”,人生確實需要這股不服輸的勁頭。但頭要昂得起來,更要低得下去。笑著低下頭,也是個很美的姿態。很多時候,我們其實更需要有這種姿態。

 

在非原則性的事情面前低個頭,不較勁,不偏執,退讓一步,做點不傷筋動骨的妥協,這是在理性上對客觀現實的合理管控。

 

而在退讓之後,也不覺得委屈,淡然一笑當事情沒發生過,不憋屈不失衡,內心依然平和,這是在感性上對內在精神安寧的有效維護。

 

生活裡,能低下頭的人很多,但多數人是懷著怨憤低下去的,委曲求全,心裡百般不爽,暗暗恨他人無理,怪自己窩囊,想著老子記著這事兒,總有一天要找回來。

 

這樣也不好。想想,你給了別人便利,放過了別人,卻跟自己過不去,不肯放過自己,這多傻。

 

主觀上不想相爭也好,客觀上不得不讓步也好,如果相讓是更好的處理方式,就讓一步好了,而如果事實上已經相讓,心中自然便該放下,糾結怨恨只會徒增煩惱。

 

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中華民國農會(簡稱全國農會)為中華民國各級農會組織體系的最上級農會,設於臺中市大里區中興路二段522號,由臺灣省農會及各直轄市農會和各縣市農會共同設立,並概括承受臺灣省農會的資產及員工,省農會消滅。其主要業務以推廣、供銷、信用、保險為經營服務重點。

 

為了讓市縣農會計畫主辦、青農幹部、熱心積極青農進行團隊訓練培訓,透過講師豐富實務經驗及生動活潑授課方式,讓各縣市青農幹部凝聚組織運作共識,找出激勵團隊士氣之訣竅,因此邀請邀請佳威企管團隊激勵講師擔任兩天一夜青農幹部團隊激勵幹部研習營講師。

 

團隊激勵講師說明講解幹部扮演角色與職責、擔任幹部的價值、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機、如何進行團隊成員溝通,讓幹部瞭解每位團員並找出其重要性,默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識,你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法,渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定。

 

後續分享團隊階段掌控關鍵重點、人員無意願原因分析、團隊氣氛營造模式、提升團隊士氣之激勵技巧、管理強化重點與現況掌握、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及干擾模式、透過檢討/反省解開團隊的衝突來源,領導金鑰匙-如何在面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊,卓越領導---運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力,腦力激盪-眾志成城思考激勵方案合作產出。。

 

藉由團隊激勵案例說明、團隊情境模擬小組討論讓參與青農幹部勇於面對自己團隊的成員,運用熱忱、關懷與激勵帶領團隊勇往直前,帶領團隊達成目標。

 

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1、形象

形象好,氣質佳。在這個看顏值的社會,好的形象絕對會給你加分。一個精致的妝容,一套得體的衣服,是你必不可少的包裝武器。

 

2、交際

善於溝通的人才能有更多的機遇,首先要學會去傾聽,傾聽才會得到有用的信息;其次要學會表達,善於表達自己,才會有人伯樂來牽出你這匹千裏馬。

 

3、態度

要擺正自己的態度,不要說不可能,要說我試試;不要說我不行了,我只是有點累了;不要說我不知道,要說我去查一下;面對困難,要直面挑戰,而不是落荒而逃。

 

4、思維

你要像一個成功者那樣去思考問題,拒絕人云亦云,有自己獨特的見解。這是一種無形的珍貴的財產,會給你帶來有形的財富。

 

5、效率

不要提你加了多少的班,吃了多少的苦,在有限的時間內做出業績才是效率。現在這個社會看的是功勞,而不是苦勞。

 

6、人脈

看一個人牛不牛不是看手機屏有多大,而是要看手機裏的存的聯繫人是誰?不要小瞧朋友圈,這是一個分鐘就能解決你眼中的大事的地方。

 

7、自控

控制自己的情緒、控制自己的欲望、控制自己的惡習。一個連自己的情緒都控制不住的人,如何控制自己的人生;控制自己的欲望,才可以無欲則剛;能改掉自己惡習的人,絕不會差到哪裏去。

 

8、方向

努力也要有個方向,否則就是白耽誤功夫。在你的職業生涯中,會面臨著一系列的選擇,每一次的選擇都將是一次機遇。

 

9、價值

有時候不是老板給你多少工資,而是自身的價值決定了你拿多少工資。能力到位了,收入自然會到位。所以不斷地學習技術和本領,是為自己增值的必要方式。

 

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寀呈股份有限公司本著 『樂活生活、 愛地球 』的願景為出發點,並掌握綠色材料,以創意再結合顧客需求,研發出天然無毒生活製品,以S.E.E.做為先鋒品牌,開創台灣綠色奇蹟。

 

S.E.E品牌的四大精神指標『Renewable可再生能源』、『Reuse可再利用』、『Reduce節能、綠能』、『Sustainable永續性』,運用這四大精神進行產品開發及設計,成立迄今,已成功跨足歐美市場,更進入台灣百貨設立專櫃成立自營通路,訴求『Design by Taiwan』的理念,希望推廣綠色產品更能熟為人知,尤其台灣近年來一波又一波的食安風暴,更成為了我們應善盡社會責任的動力。

 

2014年獲得SGS檢驗通過,並成為國內第一家塑膠容器類碳足跡產品,同年再獲ISO9001、ISO22000及HACCP稽核認證,2015年更獲得歐盟最高食品容器標準德國萊因LFGB檢驗合格,又取得ISO14001及ISO14064-1稽核認證,多重的安全認證,為大家帶來幸福食安的新生活。

 

為了提升公司同仁工作夥伴關係與衝突化解能力,因此邀請佳威企管核心職能管理講師團隊擔任工作夥伴關係與衝突化解能力課程授課講師。

 

工作夥伴關係與衝突化解能力培訓課程教學目標在於訓練如何有效審察理解與工作夥伴之相對關係,增進彼此可以相互尊重體諒包容之技能與方法,同時可以理性了解衝突發生的情境與原因,訓練每一個人增進工作夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。

 

因此行為職能講師教授工作夥伴關係與衝突化解能力訓練時說明講解察覺自我與工作夥伴之間的組織定位與任務關係、學習對工作夥伴之習性/慣性與人格差異的諒解與包容能量、對個人自利自害及與工作夥伴共利共害體認與調和、並了解認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法,透過案例說明與實務情境演練讓學員面對人際衝突時可以有效化解衝突、增進人際關係。

 

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唸小學時,每一個人必定都寫過「我的志願」的作文題目。記得大多數的同學都寫科學家、飛行員、企業家等,沒有人為要當司機、清潔工、郵差等平凡人物。

 

然而,有位日本人清水,三十歲進入郵局當郵差,樂在工作,到了五十五歲創下二十五年全勤的空前紀錄,被尊為可敬之士,並於一九六三年榮獲日本天皇召見嘉獎。

 

清水原來是一名橡膠廠工人,因志趣不合而轉任郵差。他只知本本分分送信,從未抱任何大志。 幹滿一年之後,由於郵差的工作單調死板,他感到厭倦,又想換工作。清水自言自語道:「每天就是送信,不但工作乏味,實在也沒什麼前途可言。」 他望了望腳踏車上的信袋,發現只剩一封信還沒送。

 

他嘆了口氣道:「唉!把這最後一封信送完之後,立刻提出辭呈。」

 

清水開始按址送信。然而這封信的地址被雨水浸濕而模糊不清,因此他找了好幾個小時,仍然摸不到頭緒。他耐心地穿越大街小巷,由於這是他郵差生涯最後一封信,他發誓必定要送到收信人手上,東問西問,好不容易在黃昏時送達目的地。清水如釋重擔,輕鬆地敲門並叫道:「快來收信哦!」

 

屋內跑出一個年輕人,接信後向清水打躬作揖,並感激地說:「郵差先生,真是太謝謝您了。地址不清楚,有勞您送到了,辛苦您囉。」年輕人拆開信,立刻喜出望外地叫道:「爸!媽!我考取了。」接著一家人跑出來,興奮地抱在一起。

 

那一幕動人的景象,使清水深深體驗到郵差這一份工作的意義。他心想:「這份工作的意義非凡,即使明信片上的幾行字,可能給收信人帶來莫大的安慰或喜悅。我不能辭職,我要繼續幹下去。」

 

從此,他不再覺得乏味與厭倦,他體會出工作的意義,也深悟職業的尊嚴,一幹就是二十五年。

 

不妨讓我們來想想,工作對您的意義是什麼?

資料來源:網路文章

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臺北市立大學於201381日正式成立,由臺北市立教育大學及臺北市立體育學院合併而成之綜合性大學。

 

臺北市立大學融合兩校(臺北市立教育大學與臺北市立體育學院)原有優良傳統,在原有師資培育的優良傳統下,營造成一所「師資培育典範大學」;植基於培育績優運動競技選手之優勢,打造成一所「奪金選手重鎮大學」;更基於學校在人文藝術、科學教育、運動休閒的專業,以及臺北市政府未來對市政管理與發展人才之需求,建設為一所「都會特色創新大學」。

 

此外,更以「教學卓越、研究精進、國際化、產學合作、社區服務」為五大發展主軸,積極推動校務發展新方向,成為具有規模和競爭力之國內外知名都會大學。

 

臺北市立大學博愛校區為了提升教學助理口語溝通表達能力,因此邀請項義順溝通表達講師團隊教授如何運用口語表達建立人際關係訓練課程授課講師。

 

說話人人會說、只是好壞差異不同,有些人說話妙語如珠、令人如沐春風,有些人員則是說話如刃、出口傷人,口語表達講師先行讓學員思考我們日常生活工作中進行口語表達時常出現那些問題造成口語溝通時的冷場與衝突。

 

說話技巧不只是將話說得流利順暢,更重要的是說話內容與說話表達方式,透過了解對方所思所想找出話題與進行口語表達溝通方式,要找出可以拉近彼此距離的話題意需要注意話題地雷,口語表達講師特別提出一些話題地雷讓學員注意以避免引發衝突糾紛。

 

口語表達講師分享看穿人心的問話術與讀心術運用讓學員了解對方所思所想,並藉由口語表達關鍵技巧、肢體表達關鍵技巧與實務說話應對案例探討,讓學員面對不同的服務對象仍然可以侃侃而談,相談甚歡。

 

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生活中,一個好的心態,可以使你樂觀豁達;一個好的心態,可以使你戰勝面臨的苦難;一個好的心態,可以使你淡泊名利,過上真正快樂的生活。人類幾千年的文明史告訴我們,積極的心態能幫助我們獲取健康、幸福和財富。

 

一、心態決定人生

一位哲人說過:「你的心態就是你的主人。」在現實生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態;我們不能改變別人,卻可以改變自己。其實,人與人之間並無太大的區別,真正的區別在於心態。所以,一個人成功與否,主要取決於他的心態。

 

二、生氣不如爭氣

人生有順境也有逆境,不可能處處是逆境;人生有巔峰也有谷底,不可能處處是谷底。因為順境或巔峰而趾高氣揚,因為逆境或低谷而垂頭喪氣,都是淺薄的人生。面對挫折,如果只是一味地抱怨、生氣,那麼你注定永遠是個弱者。

 

三、有自信才能贏

古往今來,許多人之所以失敗,究其原因,不是因為無能,而是因為不自信。自信是一種力量,更是一種動力。當你不自信的時候,你難於做好事情;當你什麼也不做不好時,你就更加不自信。這是一種惡性循環。若想從這種惡性循環中解脫出來,就得與失敗作鬥爭,就得樹立牢固的自信心。

 

四、心動更要行動

心動不如行動,雖然行動不一定會成功,但不行動則一定不會成功。生活不會因為你想做什麼而給你報酬,也不會因為你知道什麼而給你報酬,而是因為你做了些什麼才給你報酬。一個人的目標是從夢想開始的,一個人的幸福是從心態上把握的,而一個人的成功則是在行動中實現的。因為只有行動,才是否滋潤你成功的食物和泉水。

 

五、平常心不可少

人生不可能一帆風順,有成功,也有失敗;有開心,也有失落。如果我們把生活中的這些起起落落看得太重,那麼生活對於我們來說永遠都不會坦然,永遠都沒有歡笑。人生應該有所追求,但暫時得不到並不會阻礙日常生活的幸福,因此,擁有一顆平常心,是人生必不可少的潤滑液劑。

 

六、寬容是一種美德

俗話說得好:「退一步海闊天空,讓幾分心平氣和。」這就是說人與人之間需要寬容。寬容是一種美德,它能使一個人得到尊重。寬容是一種良藥,它能輓救一個人的靈魂。寬容就像一盞明燈,能在黑暗中放射著萬丈光芒,照亮每一個心靈。

 

七、學會給心靈鬆綁

人的心靈是脆弱的,需要經常地激勵與撫慰。常常自我激勵,自我表揚,會使心靈快樂無比。學會給心靈鬆綁,就是要給自己營造一個溫馨的港灣,常常走進去為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩,使心靈的各個零件經常得到維護和保養。

 

八、別把挫折當失敗

每個人的一生,難免都會遭受挫折和失敗。所不同的是失敗者總是把挫折當失敗,從而使每次都能夠深深打擊他取勝的勇氣;成功者則是從不言敗,在一次又一次的挫折面前,總是對自己說:「我不是失敗了,而是還沒有成功。」一個暫時失利的人,如果繼續努力,打算贏回來,那麼他今天的失利,就不是真正的失敗。相反的,如果他失去了再戰鬥的勇氣,那就是真輸了。

 

九、避免煩惱成心病

在現實生活中,終日煩惱的人,實際上並不是遭遇了太多的不幸,而是根源於煩惱者的內心世界。因此,當煩惱降臨的時候,我們既不要怨天尤人,也不要自暴自棄,要學會給心靈鬆綁,從心理上調適自己,避免煩惱變成心病。

 

十、快樂其實很簡單

有人說,快樂是春天的鮮花,夏天的綠蔭,秋天的野果,冬天的漫天飛雪。其實,快樂就在我們身邊。一個會心的微笑,一次真誠的握手,一次傾心的交談,就是一種快樂無比的事情。

 

資料來源:網路文章

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好思佳粧業公司提供彩妝OEM ODM服務,專業代工 擁有受國際品牌肯定的成熟技術。從開發研發到製作生產及行銷,產品方面包含全系列彩妝:臉部方面的隔離霜、粉底液、蜜粉、亮眸膏、頰彩粉、腮紅、修容粉、遮瑕膏等,與眼妝方面的眼影組合、睫毛膏、眼線液、亮粉等,及唇彩方面的唇膏、唇蜜等。

 

『真誠、用心、專業』是好思佳經營團隊的核心價值。短期目標為建立舒適溫馨且符合GMP精神的工作環境,提升工作效率與品質穩定,為客戶提供最好的專業與價值。中期目標期盼透過幸福企業文化的理念,將好思佳團隊的用心轉化成美好感受,帶給客戶、供應商、員工、社會大眾等每一位被我們服務的對象,建立企業的鮮明形象與優質聲譽。

 

終極目標將會是好思佳工作團隊的夢想與信仰,憑藉著短中期目標的達成所累積的實力,好思佳得以展現多元創意和行銷革新成為台灣化妝品的代名詞,以台灣品牌的驕傲成為全球美妝業領域的佼佼者。

 

為了提升主管與同仁問題分析解決管理能力因此邀請佳威企管問題分析解決講師團隊擔任兩場問題分析解決實務訓練課程培訓講師。

 

第一場問題分析與解決管理課程中問題分析解決講師提出面對問題須先行瞭解問題類型與問題核心關鍵,問題分析解決講師提出可以詢問問題發現者針對現在狀況如何對問題加以定義、描寫與陳述, 人、事、時、地、物、其他,並依據回覆進行進一步問題探討。

 

問題分析解決講師說明講解面對問題常見迷思、你了解問題是什麼嗎?如何有效解釋問題技巧、問題的定錨與範圍鎖定、因應問題找相關資源,如何重新認識問題點與自我審視屬於外顯問題還是內隱問題,迅速找出問題本質,並且以主管角度分析此問題屬於主要問題、次要問題、功能性問題,將問題進行分類歸納。

 

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有一匹年輕的千里馬,在等待著伯樂來發現它。

商人來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能為一個商人馱運貨物呢?

 

士兵來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能為一個普通士兵效力呢?

 

獵人來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能去當獵人的苦力呢?

 

日復一日,年復一年,這匹馬一直沒有找到理想的機會。

  1. 欽差大臣奉命來民間尋找千里馬。千里馬找到欽差大臣,說:我就是你要找的千里馬啊!

 

欽差大臣問:那你熟悉我們國家的路線嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣又問:那你上過戰場、有作戰經驗嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣說:那我要你有甚麼用呢?

 

馬說:我能日行千裡,夜行八百。

欽差大臣讓它跑一段路看看。

馬用力地向前跑去,但只跑了幾步,它就氣喘吁吁、汗流浹背了。

你老了,不行!欽差大臣說完,轉身離去。

 

今天你的每一個看似平凡的努力,都是在為你的未來積累能量;今天你所經歷的每一次不開心、拒絕,都是在為未來打基礎!不要等到老了跑不動了再來後悔!

 

資料來源:網路文章

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萬能學校財團法人萬能科技大學,是一所位於台灣桃園市中壢區私立科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(工程與電資學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及17個系。全校學生人數10,430人。

 

為了提升企管系大四同學能夠了解自己面對未來職場能有所準備,因此企管系系系主任邀請項義順職涯管理講師訓練團隊邀請擔任了解自我創造美好職涯未來職涯講座講師,期許藉由對個人優勢之認知,以建立職涯發展願景,促進發揮專業敬業精神,有效自律自制,深刻了解職場規劃及就業態度,用以務實展現每一個人外顯績效,增進每一個人在職場之魅力與競爭力。

 

進入職場後學歷已經不是最重要的評估事項了,許多人會因為職場上遇到不如意就想要再去讀書,職涯管理講師提出如了解自己人格特質、找到自己適合的工作、在職場上培養自己的價值、提升自己的職場價值。

 

職場上需要具備的核心職能力包含: 工作願景與工作倫理、專業精神與自我管理、群我倫理與績效表現、職場與職務之認知溝通協調、工作團隊與團隊協作方法、工作夥伴關係與衝突化解、環境知識的學習與創新、價值概念與成本意識與問題反映與分析解決,這些能力都和我們面對職場工作的態度有密切關係。

 

所以我們要正視自己在工作上態度是否所有偏差,透過職涯管理講師分享如何找到熱在工作關鍵因素,面對挫折心態調適與展現自動自發精神讓別人印象深刻,讓別人樂於接受我們、願意和我們共處,也讓自己在職涯路上愈走路愈寬廣。

 

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為了提升企管系大四同學能夠了解自己面對未來職場能有所準備,因此企管系系系主任邀請項義順職涯管理講師訓練團隊邀請擔任了解自我創造美好職涯未來職涯講座講師,期許藉由對個人優勢之認知,以建立職涯發展願景,促進發揮專業敬業精神,有效自律自制,深刻了解職場規劃及就業態度,用以務實展現每一個人外顯績效,增進每一個人在職場之魅力與競爭力。

 

進入職場後學歷已經不是最重要的評估事項了,許多人會因為職場上遇到不如意就想要再去讀書,職涯管理講師提出如了解自己人格特質、找到自己適合的工作、在職場上培養自己的價值、提升自己的職場價值。

 

職場上需要具備的核心職能力包含: 工作願景與工作倫理、專業精神與自我管理、群我倫理與績效表現、職場與職務之認知溝通協調、工作團隊與團隊協作方法、工作夥伴關係與衝突化解、環境知識的學習與創新、價值概念與成本意識與問題反映與分析解決,這些能力都和我們面對職場工作的態度有密切關係。

 

所以我們要正視自己在工作上態度是否所有偏差,透過職涯管理講師分享如何找到熱在工作關鍵因素,面對挫折心態調適與展現自動自發精神讓別人印象深刻,讓別人樂於接受我們、願意和我們共處,也讓自己在職涯路上愈走路愈寬廣。

 

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有的人能力不如你,人生閱歷不如你,技巧不如你,親和力不如你,形象不如你,但收入比你高!是什麼限制了你的收入?

 

1、否定性思想---比如:不可能、沒辦法、怎麼會?沒想過、不知道等等,這些詞匯會讓你的大腦停止思考,不會再為結果找答案。沒方法等於沒能力。

 

2、推卸責任---比如:沒看見、不知道、不是我的錯、因為···所以···,這些詞匯會讓一個人心安理得的讓這件事情和自己沒關系,損失了很多次成長的機會。

 

3、金錢---金錢會鎖定一個人的能力,不給錢就不幹活,錢給的少就不去做,久而久之自己喪失了賺錢的能力。

 

4、職責局限---這個不歸我管、那個不歸我管,不在其位不謀其政,他忘了機會永遠留給有準備的人。

 

5、抱怨---自己永遠是一個受害者,發生事情永遠是別人的原因,整天怨天尤人,慢慢的失去了解決問題的能力,幸福快樂都離他而去。

 

6、自以為是---誰的意見都聽不進去,總是覺得自己是對的,慢慢的誰都不再給他提意見,再也聽不到真話的同時,只能自己慢慢成長。

 

7、不自信---你不相信的東西永遠不會全力以赴的去爭取,一切隨緣,順其自然。

 

8、怕犯錯---怕犯錯的人不敢去做更多的事,出了錯第一時間先給自己找理由找藉口,失去了很多次嘗試的機會,沒有結果意識,經常為了對和錯爭論的面紅耳赤。

 

9、懶惰---不想幹,也不願意去想,安於現狀、與世無爭、承受不了壓力,只想不勞而獲,每天做著美夢,溫水煮青蛙,這種人是舒服死的。

 

你的能力停止於你的思想、行動、感悟!每天都是新的開始,每天都有新的選擇,把握每一個當下,才有更好的明天!

 

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資禾公司創立於西元1990年。致力於船用電裝品、馬達幫浦雨刷桿片,設計開發與製造。西元2003年在銷售以及業績成長下搬遷至目前桃園公司位置。

 

於2009年開發出自動幫浦可以自行啟動抽水,於2010年開發新型防水與刷馬達。

 

營業比例上三成比例以自有品牌Lubase銷售給國內貿易商再出口至國外,七成比例為歐美大廠做ODM 服務,以客戶的品牌進行出口,主要銷售地區以北美、歐洲為大宗,少量銷售於中東以及東南亞。

 

為了提升公司各單位主管/幹部企業風險管理水準,因此邀請佳威企管企業風險講師擔任企業風險管理課程授課講師。

 

企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見,企業風險是一個廣義的概念,它涉及的範圍相當廣泛。不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中,還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡,企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)

 

要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?企業風險講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式,運用實務案例介紹讓學員了解企業風險的種類與發生原因,如何進行企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式,讓學員可以面對企業風險有效預防與從容應對。

 

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一個人究竟強不強,不是看你多麼出名,多麼有權有勢,而是看你有沒有真正讓自己強起來的堅實基礎和本事。真正有本事的人講究運籌帷幄,厚積薄發,修於內而成於外,這才是真正讓人佩服的。

 

真正能取得在大作為的人,從來不與人爭名奪利,而是默默無聞地幹實事,將名利置之度外,一步一個腳印地去做;只有那些利欲燻心,又迫不及待的人才會去沽名釣譽,極盡張揚之能事,虛妄於花拳繡腿,玩弄花招,得一時之逞,但最終還是經不起大風大浪的折騰,船倒帆折,一敗塗地。

 

古人早就告誡我們:「滿招損,謙受益。」一個人大出風頭,就會遭致打擊;一個人過分追求完美,反而會遭到挑剔和批評。大多數的人能夠同情弱者,卻敵視比自己強的人;能夠認同踏踏實實的做事的人,卻討厭那些張揚跋扈的人。

 

所以後者的人際關系更為緊張,也自然容易招致他人的反感情緒。生活中這樣的情況非常多。因此,為人處世一定要謙虛謹慎,腳踏實地,千萬不要狂妄自大,過度張揚。

 

真正的強者總是莫測高深,不顯山不露水,默默耕耘,苦心孤詣,直至成功。甚至成功以後,這樣的人也不喜歡張名揚利。而是繼續探索,繼續追求,尋求新的突破,這才是低調而強硬的強者。其實做一個低調的強者並不難,甚至比做一個張揚的強者更為簡單。

 

盲目地張揚自己的本事,亮出全部的看家本事,正如技窮的黔驢,讓真正具有本事的老虎一口吃掉。這些人往往私心雜念太重,名利思想太濃,如果事業不成,就可能會身敗名裂。

 

低調的人總是喜歡藏鋒守拙,待機而發,在別人面前表現出來的更多的是大智若愚、大巧若拙的一面。他心態平和踏實,鋒芒內斂,虛心和善,具有認真謹慎的工作態度。這樣的人往往具有十分縝密的個人思維習慣,處亂不驚,目光長遠,再加上艱苦的磨煉和頑強的意志,為事業成功奠定了堅實的基礎。

 

人人都無法離群索居,你一生都得與人相處。在家庭、學校和社會,你都是其中的成員、分子、角色之一。

 

你必須在你的環境內,與其他人平等融洽地相處,必須收起那張不討人喜歡的高傲面孔,翹起嘴角,放鬆眉頭,用你可愛的笑臉去面對世上所有的人。這樣你才會擁有幸福快樂的人生

 

資料來源:網路文章

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上課日期: 2016/12/11

 

上課時間: 星期日上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管量規儀器管理訓練講師群(1.豐富產業量規儀器校正應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與量規儀器管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700

 

ISO量規儀器校正與管理訓練課程目標:

產品符合品質要求與否,有賴量規儀器設備使用與量測,藉由本管理與技術併重課程,可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用,瞭解如何校正量規儀器設,管理儀校作業以有效追溯至國家量測標準,提升業界量規儀器設備檢校與管理能力,確保產品品質。

 

ISO量規儀器校正與管理訓練課程內容:

1. 量規儀器基本觀念介紹

2. 量測儀器量測誤差類型分析

3. 如何有效做好儀器校驗管理

4. 內校作業基本要件與運作模式

5. 儀器校驗管理常見缺失分析

6. 儀器校驗後檢驗異常後續處置模式

7. 儀器校驗案例分享

8. 儀器校驗人員專業演練  

 

中原大學報名專線:03-2651313 報名處      

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐 

 

佳威管理訓練課程網址: http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

 

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能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最後的結果。

 

 

人品意義深遠,沒有人會願意信任、重用一個人品欠佳的員工,好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。

 

比能力更重要的12種職場態度:

 

第1 忠誠 ——站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。

 

第2 敬業— — 工作的目的不僅僅在於報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。

 

第3 自動自發 —— 不要事事等人交待,從要我做,到我要做,主動做一些分外事,先做後說。高要求:要求一步,做到三步。

 

第4 負責 —— 責任的核心在於責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止於你,不因一點疏忽而鑄成大錯。

 

第5 注重效率 —— 心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。

 

第6 結果導向 —— 一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。

 

第7 善於溝通 —— 當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。

 

第8 合作 —— 團隊提前,自我退後,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰鬥力,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。

 

第9 積極進取 —— 永遠跟上企業的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的比較優勢,挑戰自我。

 

第10 低調 —— 才高不自傲,克服大材小用的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。

 

第11 節約 —— 別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。

 

第12 感恩 —— 想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。

 

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