一個當畫家的朋友對他的兒子非常失望。他並非埋怨兒子身上沒有藝術細胞不能像他那樣揮毫作畫,而是看不慣兒子晝夜顛倒,白天睡懶覺的習慣。

 

他還討厭兒子留大鬍子長頭髮的不修邊幅的作風。更為惱火的是兒子不徵求他的意見竟自個兒做主辭掉了公職。由於心理上的反感,所以他對兒子做啥都不順眼。

 

兒子坐在電腦前,他罵兒子想當駭客;兒子從書店買回一堆書,他嘲笑兒子是裝撐門面;兒子同幾個女孩子泡酒吧,他警告兒子不要欺騙女孩的感情。兒子一氣之下,登上了去鄰城的火車。

 

半年後的一天,我要去鄰城出差,畫家終於開口求我順便打聽他兒子在鄰城的下落:「若是流落街頭乞討,你就幫我帶回吧。 」他塞了一千元錢給我便畫他的畫去了。

 

一個月後,大雪紛飛的一天,我從鄰城回來。畫家聽到說沒有找到他兒子的下落,臉上頓生一種茫然。我勸他出外看看雪景,排遣一下心中的鬱悶。

 

二人踏雪閒談,我有意講了一個笑話:俄國著名的現實主義畫家列賓和他的一個朋友在院子裡散步,也是一個大雪之後的時日,周圍一片銀白。

 

這位朋友瞥見路邊雪地上有一小片黃色的污漬,顯然是狗留下的尿跡。他就順便用靴尖翻起雪和泥土把污漬掩蓋了。沒料到列賓發覺時卻當真生氣了。他說,幾天以來他總是到這裡來欣賞這一片美麗的琥珀色。

 

畫家聽了這個笑話,果然跳出了鬱悶情緒。他激動地說:「畫家的眼睛就是不同一般人的眼睛。列賓看到的不是狗尿污漬,這是因為他用另一種眼光、另一種思路去領悟,所以他才發現那是白色背景下的一片『美麗的琥珀色』,常人是沒有這種感受的!」

 

我見火候到了,便問他:「你怎麼不用另一種眼光、另一種思路去領悟你的兒子呢?你為什麼視他為狗尿污漬而不欣賞他是一片『美麗的琥珀色』呢?」

 

畫家頓時愣住了。

 

我告訴他,他的兒子帶著500元錢到鄰城,除去車費和路上的開銷後錢包裡只剩下240.26元,他先在人才大市場一家旅館睡10元一位的床鋪,每天兩餐分別用兩個饅頭和一瓶礦泉水充饑,求職數天落空後,無錢住宿旅館,又鑽進公路邊的天橋上的橋洞裡睡了半個月,接著又掏盡身上僅有的20元錢買了8根甘蔗、一個小桶、一把刨刀,在街上叫賣甘蔗……

 

畫家眼圈發紅,但還是嘴硬:「自討卑賤,活該,」接著又責怪我,「你怎麼不帶他回來?」我說:「你的兒子後來到一家雜誌社當了編輯,白天編稿拉廣告,夜晚還常常寫稿到淩晨一點,發表了五十多萬字的中短篇小說,社長把他的月薪加到2400元。現在他又涉足廣告業,開始做自己的蛋糕,據說最近與一個商家簽約了一項廣告合同,拿到了八萬元的提成,掘到了到鄰城後的『第一桶黃金』……」

 

畫家終於低頭稱道:「他也算一片美麗的琥珀色。」

 

資料來源:網路文章

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教育訓練課程資訊總覽

 

1.11/5()---------------------創新問題分析與解決訓練課程(6小時)

2.12/11(日)---------------------ISO量規儀器校正與管理訓練課程(6小時)

3.11/26()---------------------展場行銷管理課程(6小時)

4.11/26()---------------------ISO文件管理專業培訓課程(6小時)確定開課

5.12/1712/18(六、日)------------ISO9001:2015內部稽核訓練課程(12小時)確定開課

6.12/10()---------------------主管/儲備幹部職能培訓課程(6小時)

7.12/17()---------------------倉庫管理與年度盤點規劃訓練課程(6小時)

 

 

中原大學報名專線:03-2651313 訓練報名處      

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐

 

佳威管理訓練課程網址: http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

 

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國防部為中華民國軍事及國防事務之最高主管機關,負責統轄中華民國國軍各部隊。除了國防部本部之外,下轄參謀本部、陸軍司令部、海軍司令部、空軍司令部、憲兵指揮部、後備指揮部、政治作戰局、軍備局、主計局、軍醫局等軍事機關/機構,以及所屬業務與學術單位。

 

國防部在軍事專業的考量下,不斷思考如何因應內、外環境的變遷,配合國家安全戰略的調整,並於兼顧民意需求,積極進行國防組織再造;同時亦在前瞻敵情威脅與作戰需求、結合國軍建軍願景、考量資源條件與提升聯合作戰效能等前提下,厲行軍事事務革新與精進。所追求者,不外乎建構一個權責相符、專業分工與高效率的國防體制,以達成國軍使命。

 

訓練師資來源通常來自於學界師資與業界師資,學界師資可以透過學術機構任職學術涵養豐富的講師提供理論架構協助學員建立思維邏輯,業界師資需要具備豐富產業界實務經驗的講師擔任,協助學員可以將理論轉為實際可行的方案/方法執行達成效益。

 

為了協助人員提升人際關係與溝通技巧能力,經過主辦單位多方搜尋適合訓練師資,並進行縝密評估訓練師資,遴選佳威企管人際溝通管理講師團隊擔任台北場基層主管人際關係與溝通培訓班訓練講師。

 

人際溝通管理講師先行與同仁說明職場人際溝通與激勵的重要性,讓同仁了解做事重要,做人更是必須,許多時候我們會以自我為中心,所以常會站在自我的立場看事情處理事情,講師教導如何以他人角度看事情,產生雙向良性溝通模式並透過人際關係溝通之聽、問、答技巧了解對方所要表達的想法、看法,也讓對方知道我們的想法、看法。

 

我們在工作場所中最常接觸上司、部屬、同事、客戶、廠商,每個類型所思考在意的事項皆不相同,透過人際溝通講師深入淺出的說明讓學員了解如何與各類型對象進行良性互動的溝通。

 

人與人相處衝突在所難免,有時候衝突只是情緒的另一種展現模式,所以講師提出如何運用情緒調節面對衝突處理,讓衝突可以化解,也讓學員藉由此門課程成為人際溝通高手。

 

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懂得尊重別人是做人最起碼的要求。真正做到尊重別人,則是一種境界,一種美德。孟子有云:「愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。」此話強調了尊重他人的重要性,一個人在與別人交往中,如果能很好的理解別人,尊重別人,那麼他一定會得到別人百倍的理解和尊重。

 

優秀的人對誰都會尊重。尊重領導是一種天職,尊重同事是一種本分,尊重下屬是一種美德,尊重客戶是一種常識,尊重對手是一種大度,尊重所有人是一種教養,可以說尊重的魅力無限。

 

任何人都不可能盡善盡美,我們沒有理由以高山仰止的目光去審視別人,也沒有資格用不屑一顧的神情去傷害別人的自尊,假如自己某些方面不如別人,我們也不必以自卑或嫉妒去代替應有的自尊。只有學會尊重別人,才能贏得別人的尊重。其實尊重別人就是尊重自己。

 

一家生意紅火的蛋糕店門前站著一位衣衫襤褸身上散發著難聞氣味的乞丐。旁邊的客人都皺眉掩鼻,露出嫌惡的神色來。夥計喊著『一邊去,快走吧。』乞丐卻卻拿出幾張髒乎乎的小面額鈔票小聲地說:「我來買蛋糕,最小的那種。」

 

店老板走過來,熱情的從柜子裡取出一個小而精致的蛋糕遞給乞丐,並深深地向他鞠了一躬,說:「多謝關照,歡迎再次光臨!」乞丐受寵若驚般離開,要知道他從來沒有受過如此殊榮。

 

店老板的孫子不解,問道:「爺爺,你為什麼對乞丐如此熱情?」

 

店老板解釋說:「雖然他是乞丐,卻也是顧客呀。他為了吃到我們的蛋糕,不惜花去很長時間討得的一點點錢,實在是難得,我不親自為他服務怎麼對得起他的這份厚愛?」

 

孫子又問:「既然如此,為什麼要收他的錢呢?」

 

店老板說:「他今天是客人不是來討飯的,我們當然要尊重他。如果我不收他的錢,豈不是對他的侮辱?我們一定要記住,要尊重我們的每一個顧客,哪怕他是一個乞丐;因為我們的一切都是顧客給予的。」小孩若有所思的點點頭。

 

這個店老板就是日本大企業家堤義明的爺爺。堤義明坦言,當年爺爺對乞丐的一舉一動深深地印在了他的腦海裡,後來曾多次在會上講到這個故事,要求員工像他爺爺那樣尊重每一個顧客。

 

可以想像,這裡的「尊重」絕不是社交場合的禮貌,而是來自於人心深處對另一個生命深切的理解、關愛、體諒與敬重,這樣的尊重絕不含有任何功利的色彩,也不受任何身份地位的影響;惟其如此,才最純粹最質樸也最值得回報。

 

心寬一尺路寬一丈,敞開心胸善待所有人。無論是你喜歡的還是討厭的,無論是你的朋友還是你的敵人,都要尊重他們,這是一種勇氣更是一種智慧!

 

資料來源:網路文章

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亞洲大學目前設有醫學暨健康學院、資訊電機學院、管理學院、人文社會學院、創意學院和國際及兩岸教育學院,共六個學院。

 

亞洲大學從95年起,連續10年獲得教育部評為教學卓越大學。英國泰晤士報高等教育專刊公布3項評比,亞洲大學名列「三個百大」大學,分別是創校50年內全球百大第99名,台灣4校入榜,亞大為私校第1名。亞洲區大學百大,亞大第83名,台灣第10名。(資料來源:維基百科)

 

為了協助人員提升身心靈調適職涯規劃能力,經過主辦單位多方搜尋適合訓練師資,並進行縝密評估訓練師資,遴選佳威企管職涯管理講師團隊擔任身心靈調適職涯規劃培訓班訓練講師。

 

情緒講師說明日常生活管理上最常面對的三大問題是情緒壓力管控、自我職涯發展與人際關係,因此職涯規畫管理講師針對這些問題項目一一分析與提出改善解決模式。

 

自我情緒管理時需要了解自己情緒狀態外也需要了解對象情緒狀態以避免造成誤會與衝突產生。

 

面對情緒需要有效紓解,很多人原因為紓解情緒管道不對所以造成壓力變大情緒愈來愈煩悶,自我激勵講師教授如何透過情緒紓壓宣洩方式、調節情緒技巧運用,化解雙方衝突對立,讓自己隨時都具備好情緒、擁有美好人際關係。 

 

我們常常是為他人而活、為了他人的期許做事,逐漸忘了自己是一個獨立個體,忘記自己原本樣子,所以職涯規畫講師運用省思小活動帶領學員重新找到自己需求重點與職涯發展方向,透過他人的角度看到我們之間的落差,透過發展人脈關係討論,讓每一位學員找到自己欠缺之處,並且找到改善方法讓自己在未來可以填補這些不足之處,讓職涯愈來愈美好。

 

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當代著名作家余秋雨在寫「行者無疆」一書裡的「追尋德國」那篇文章時,為了徹底了解德國,曾一個人到德國去深入體驗生活。

 

他找了一間出租房子,房東是一位德國老人,和藹可親;房子在五樓,余秋雨看了看,感覺還不錯,就想和老人簽長期租房合約。老人笑了笑說︰「不,年輕人,你還沒有住,不會知道好壞,所以應該先簽試住合約,有了切身體驗,再決定下一步是否長住。」

 

余秋雨一聽有道理,最後和老人簽了五天合約。一切辦好之後,余秋雨開始住進去;房間很溫馨,老人也很信任余秋雨,從不過來檢查東西;還有,垃圾不用送到樓下,放在門口就有清潔工定時取走,樓道都是一塵不染。

 

第五天到了,余秋雨想和老人談長租的時候,發生了一點意外,他不小心打碎了一個玻璃杯;他很緊張,感覺這個玻璃杯價值不菲,深怕因為這個玻璃杯,老人不把房子租給他。

 

可是當他打電話告訴老人的時候,老人說︰「不要緊,你又不是故意的,這個玻璃杯很便宜,我再拿一個過來就好。」余秋雨更高興了,希望老人過來簽長期合約,老人答應後就掛斷了電話。

 

打完電話,余秋雨沒有閒著,把碎玻璃和其他垃圾掃入垃圾袋裡,放在了門外面。過了不久,老人來了,進屋之後,沒等余秋雨說話,老人就問︰「那玻璃杯碎片呢?」

 

余秋雨趕緊說︰「我打掃完放在門外了。」老人趕緊出去,打開垃圾袋看了以後,臉色陰沈的進屋對余秋雨說︰「明天你可以搬出去了,我不再租給你房子了。」

 

余秋雨感覺不可思議,就問︰「是不是因為我打碎你的玻璃杯,惹你不高興了?」老人搖了搖手說︰「不是,是因為你心中沒有別人。」余秋雨被說得一頭霧水,這時候,就看老人去拿了一支筆和一個垃圾袋,同時帶上掃把和鑷子,來到門外,把余秋雨裝好的垃圾倒出來,重新分類。

 

老人挑得很仔細,過了好久,把所有的玻璃杯碎片裝入原先的垃圾袋裡,在上面用筆寫上「裡面是玻璃碎片,危險」,然後把其他垃圾裝入另一垃圾袋裡,寫上「安全」。

 

余秋雨在旁邊看著,從頭到尾除了敬佩,他不知道說什麼;此後若干年,余秋雨每次提起這件往事,都是感嘆連連。

 

一個和諧的社會,在於彼此不以自我為中心,做事時多為他人設想。人若過於自私,凡事只求自己方便,自己舒適、自己有利可圖,那這個社會真的就會變的十分可悲;人若只求自身的好處,只看眼前的利益,只顧自己而不顧他人,那麼將會產生很多的恩怨與紛爭。為他人著想,能減少紛爭,既關懷別人,也保護了自己。...

 

資料來源:網路文章

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維力食品為國內第二大速食麵製造商,秉持創新「健康、美食、活力」以滿足消費大眾為主旨。歷經四十年的不斷改良進步,並積極致力培養專業人才與生產技術之充實。

 

維力食品在全體同仁努力耕耘下,開創優良產品品牌的企業形象,系列產品陸續榮獲優良食品評鑑金牌獎及食品GMP認證,並在現有之GMP《食品良好作業規範》管制系統基礎上,不斷進行管理制度的標準化及合理化運作,不斷精簡作業程序,不斷提高顧客的滿意度並努力超越顧客期望,提升產品品質、安全、衛生,提升維力食品公司在市場中的競爭地位,達到永續經營的目的。

 

為了提升業務銷售同仁/業務銷售主管商品排列技巧,讓公司銷售業績再創高峰,因此邀請佳威企管商品行銷講師於業務年度訓練中擔任商品排列技巧訓練講師。

 

賣場商品琳瑯滿目,同一區域會有許多和我們銷售同樣的商品,顧客經過時如何有效吸引顧客目光願意駐足在我們的商品上就需要仰賴商品排列,業務銷售管理講師分享商品排列空間概念,如何透過了解銷售產品特色與顧客心理需求進行商品排列賦予商品無限商機,抓住顧客群的目光。

 

商品排列技巧課程將教導學員如何運用商品排列原則與技巧提升產品價值、增加吸引力,商品行銷講師說明講解商品排列空間概念-商品排列目的、商品排列思考邏輯應用,如何賦予商品無限商機-選址要點、商品排列模式、儲位陳列模式,如何應用黃金視野與商品氣氛營造抓住顧客群的目光。

 

透過商品行銷講師的商品排列應用實務案例分享與演練,讓業務銷售同仁,除了業務銷售、顧客關係管理外也可以運用創新商品展售思考模式再創銷售佳績。

 

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狄仁傑是唐朝名相,他心胸豁達,方正廉明,被武則天看中,提拔任宰相,他初任這一職務,也碰到過有人向他告密的事,告密者不是別人,而是武則天。

 

那天,群臣退朝,武則天獨將狄仁傑留下,先是拉了一會兒家常,提及 狄仁傑在汝南的政績,連連誇獎,「卿在汝南,甚有善政」,然後附耳過來:「你知道你在汝南,誰經常打你的小報告嗎?」

 

「卿欲知譖卿者乎?」你想知道嗎?我告訴你吧。

 

狄仁傑聽了這話,趕緊說:「陛下,請您別告訴我。」

 

武則天有點訝異:「你不相信我?」

 

狄仁傑說:「不是。不是我不相信您,而是我不相信我自己的雅量。」

 

狄仁傑對武則天說:「陛下以臣為過,臣當改之;陛下明臣無過,臣之幸也。臣不知譖者,並為善友。臣請不知。」

 

我不知道哪些是小人,我只知道他們都是好朋友,我請您不要告訴我哪些人向您打過我的小報告。

 

因為狄仁傑還想與他們照樣相處,照樣共事,不想在心中留下任何疙瘩。

 

狄仁傑做宰相,他有太多的機會報復小人,可是作為政治家,他能以公器報私怨嗎?

 

他怕自己克制不住內心的報仇衝動,一不小心私仇公報了,不能團結所有可以團結的力量,所以他“臣請不知”。

 

不相信才是真相信。

 

狄仁傑不相信自己的雅量,他擁有最大的雅量,也因此被人譽為「河曲之明珠,東南之遺寶」。

 

 

資料來源:網路文章

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臺北市立大學於201381日正式成立,由臺北市立教育大學及臺北市立體育學院合併而成之綜合性大學。

 

臺北市立大學融合兩校(臺北市立教育大學與臺北市立體育學院)原有優良傳統,在原有師資培育的優良傳統下,營造成一所「師資培育典範大學」;植基於培育績優運動競技選手之優勢,打造成一所「奪金選手重鎮大學」;更基於學校在人文藝術、科學教育、運動休閒的專業,以及臺北市政府未來對市政管理與發展人才之需求,建設為一所「都會特色創新大學」。

 

此外,更以「教學卓越、研究精進、國際化、產學合作、社區服務」為五大發展主軸,積極推動校務發展新方向,成為具有規模和競爭力之國內外知名都會大學。

 

臺北市立大學天為了提升教學助理口語溝通表達能力,因此邀請佳威企管口才訓練講師教授兩場如何運用口語表達建立人際關係訓練課程(天母校區、博愛校區)

 

說話人人會說、只是好壞差異不同,有些人說話妙語如珠、令人如沐春風,有些人員則是說話如刃、出口傷人,口語表達講師先行讓學員思考我們日常生活工作中進行口語表達時常出現那些問題造成口語溝通時的冷場與衝突。

 

說話技巧不只是將話說得流利順暢,更重要的是說話內容與說話表達方式,透過了解對方所思所想找出話題與進行口語表達溝通方式,要找出可以拉近彼此距離的話題意需要注意話題地雷,口語表達講師特別提出一些話題地雷讓學員注意以避免引發衝突糾紛。

 

口語表達講師分享看穿人心的問話術與讀心術運用讓學員了解對方所思所想,並藉由口語表達關鍵技巧、肢體表達關鍵技巧與實務說話應對案例探討,讓學員面對不同的服務對象仍然可以侃侃而談,相談甚歡。

 

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有時候,你被人誤解,你不想爭辯,所以選擇沉默。本來就不是所有的人都得了解你,因此你認為不必對全世界喊話。卻也有時候,你被最愛的人誤解,你難過到不想爭辯,也只有選擇沉默。全世界都可以不懂你,但他應該懂,若他竟然不能懂, 還有什麼話可說?

 

生命中往往有連舒伯特都無言以對的時刻,畢竟不是所有的是非都能條列清楚,甚至可能根本沒有真正的是與非。那麼,不想說話,就不說吧,在多說無益的時候,也許沉默就是最好的解釋。

 

在你跌入人生谷底的時候,你身旁所有的人都告訴你:要堅強,而且要快樂。堅強是絕對需要的,但是快樂?在這種情形下,恐怕是太為難你了。

 

畢竟,誰能在跌得頭破血流的時候還覺得高興?但是至少可以做到平靜。平靜地看待這件事,平靜地把其他該處理的事處理好。平靜,沒有快樂,也沒有不快樂。

 

和別人發生意見上的分歧,甚至造成言語上的衝突,所以你悶悶不樂,因為你覺得都是別人惡意。別再耿耿於懷了,回家去擦地板吧。

 

拎一塊抹布,彎下腰,雙膝著地,把你面前這張地板的每個角落來回擦拭乾淨。然後重新省思自己在那場衝突, 所說過的每一句話。

 

現在,你發現自己其實也有不對的地方了,是不是?你漸漸心平氣和了,是不是?有時候你必須學習彎腰,因為這個動作可以讓你謙卑。勞動身體的同時,你也擦亮了自己的心緒。而且,你還擁有了一張光潔的地板呢。這是你的第二個收穫。

 

你說,人生是一條有無限多岔口的長路, 永遠在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒麵或炒飯,影響似乎不大,但選擇讀什麼科系、做什麼工作、結婚或不結婚、要不要有孩子,每一個選擇都影響深遠,而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。

 

你又說,生命中不可承受之情,就在於人生沒有重來的機會啊。如果當初如何如何,現在就不會怎樣怎樣…

 

這種充滿悵然的喃喃自語,還是別再多說了吧。每一個岔口的選擇其實沒有真正的好與壞,只要把人生看成是自己。獨一無二的創作,就不會頻頻回首如果當初做了不一樣的選擇。􀂳􀁧􀁠􀁨􀂯􀂹􀁗

 

資料來源:網路文章

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國防部在軍事專業的考量下,不斷思考如何因應內、外環境的變遷,配合國家安全戰略的調整,並於兼顧民意需求,積極進行國防組織再造;同時亦在前瞻敵情威脅與作戰需求、結合國軍建軍願景、考量資源條件與提升聯合作戰效能等前提下,厲行軍事事務革新與精進。所追求者,不外乎建構一個權責相符、專業分工與高效率的國防體制,以達成國軍使命。

 

訓練師資來源通常來自於學界師資與業界師資,學界師資可以透過學術機構任職學術涵養豐富的講師提供理論架構協助學員建立思維邏輯,業界師資需要具備豐富產業界實務經驗的講師擔任,協助學員可以將理論轉為實際可行的方案/方法執行達成效益。

 

為了協助高階主管提升策略管理技巧能力,經過主辦單位多方搜尋適合訓練師資,並進行縝密評估訓練師資,遴選佳威企管策略管理講師團隊擔任台北場高層主管創新策略培訓班講師。

 

職場中每天上演著許多不同策略抉擇的拉鋸戰,不論行銷、現有問題解決、創新產品、開發市場…等策略,都是組織經營與成長路上的重要關鍵,如何在現有資源考量下擬訂最適合的策略方針是高階主管須思考的課題。

 

策略管理講師以策略管理VS企業年度計畫、策略規劃模式說明、策略執行模式說明、策略控制模式說明、經營目標設定讓學員了解如何規劃策略並與年度計畫相結合。

 

教授策略規劃實務訓練課程時策略管理講師同時運用策略管理與年度計畫案例說明、策略管理與年度計畫實務演練教導學員如何分析現有環境與資源運用,以實務演練方式練習策略規劃技巧,配合策略管理講師生動活潑講解,讓學員更容易了解策略規劃應用模式,有效將所學運用在工作實務與日常生活上。

 

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很多人的問題都在於永遠對自己不滿意,不滿意自己目前的外表、才智、地位、財富、受用,好了還想更好,一生的精力都用在追求更好上。

 

佛經中把我們生活的這個世界稱為娑婆世界,意思是能忍受缺憾的世界。痴心不改硬要在這個缺憾的世界裡追求完美,會有結果嗎?永無止境地追逐,目的到底是什麼呢?為了追求生活的富足安逸而苦惱或者忙得忘記去生活的,大有人在。

 

快樂的人生是從接受缺憾開始的,接受一個不那麼完美的自己,學會說:我不再需要什麼,我很滿意。不要以為我們修行的目的是為了掌握更多的才藝技能,從而成為一個更美麗、更圓熟、更富有、更令眾人羨慕的人。不是這樣的。

 

仔細觀察,我們深深執著的人、事物、狀態等一切,沒有一樣對我們的生活來說是不可或缺的。把快樂寄託在向外馳求上,就像和鹽水解渴一樣,得到的越多越不滿足。

 

資料來源:網路文章

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國立中央大學是一所現址位於臺灣桃園縣中壢市的頂尖綜合研究型國立大學,在學術、科學研究、TANet皆擁有極高聲譽。

 

而「邁向頂尖大學計畫」的補助規模排全國第五。中大與交大、清大並稱為「松、竹、梅─歲寒三友」,在天文、地球物理、大氣、光電、資工、機械設計、太空遙測、學習科技、認知神經科學、性別、客家文化、戲劇戲曲、財務金融、商管等領域均有卓越表現。

 

為了提升學生更有效運用時間管理完成自我夢想,因此國立中央大學教學發展中心邀請佳威企管時間管理講師擔任運用時間管理快速實現夢想職場講座講師。

 

面對目前不論是學校或是職場節奏快、工作壓力大,不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步。

 

時間管理講師藉由我的時間怎麼消失了?讓學員了解自己常犯的時間管理缺失,後續說明時間管理的分配與應用先後順序分類、個人時間規劃模式、時間開源節流應用基礎思維改善進行時間規畫安排缺失檢討與時間改善措施。

 

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、時間應用案例分享,讓學員可以更有效地運用時間管理技巧掌控自己時間,提升績效,完成自己夢想外同時達到生活與工作之間的平衡。

 

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舉例來說有甲、乙二人,同樣在同一間公司的同個部門上班,兩人都因業務關係會受到其他部門的其中某人刁難,甲的個性好勝,不喜歡被刁難的感覺,總是想回應、抨擊對方,乙則是覺得沒什麼,總是冷靜以對,以和平的方式處理。

 

雖然這看似沒什麼,但甲的情緒處理能力卻明顯低於乙,甲的處理方式可能埋下往後災難的根源,乙卻能慢慢改變另一部門的人的態度。每個人平時如何處理 外在事件發生時的反應,往往就能左右未來的發展,做自己情緒的主人,別被其他人左右了自己的情緒,做好自己該做的事,讓自己立於不敗之地,就能夠讓自己越來越好。

 

每個人都會有情緒,情緒無法避免,但卻能被控制,當壞情緒發生時,如何讓自己沉著以對,而不是變得更焦躁不安。情緒的控制有時候是天生的,有些人天生就是情緒處理的高手,能夠理性對待,不容易發脾氣;雖然如此,但控制情緒卻是可以學習的。

 

「壞情緒」通常具有毀滅性的力量,能夠將你的人生帶向另一個低潮,若你恣意的讓壞情緒擺布,很容易就讓自己的人生越來越糟糕。

 

壞情緒容易導致失敗,它讓你在面對事情時失去了冷靜,也破壞了你的人際關係。

 

當你正處於某個尷尬或緊張的時刻,不妨慢點處理,這便是所謂的「冷處理」,有些事情你越認真別人就認為越嚴重,你越輕鬆自然的對待,別人就會認為你是無心的。

有些事情緩一緩,就能夠消緩自己與旁人緊張感。

 

生氣是負面的能量,不會因為把怒氣丟給別人,你就不生氣了;你反而會增加對方的不快,而他們的不快又會回過頭來跟你的痛苦攪和在一起。

 

利用抱怨來發泄怒氣並不會減輕不快,反而會讓情況更加惡化。我們無法認同對方的觀點有時來自於,我們只顧著站在自己的角度思考事情,若我們能夠站在對方的角度思考,就能夠理解對方為何會這麼做,就能夠找到溝通的橋樑。

 

「人生要過得坦然、自在、快樂,必須從自己內心世界開始改變起。」放下就是不惦懷過去、不讓過去發生的事影響到今天的生活,坦然接受自己,就是無論自己的優點、還是缺點,都一併接受最真實的自己。

 

當你坦然地接受自己,仿佛就能夠放下心中的一塊大石頭,心中瞬間就能夠變得暢然許多。

 

學習重新生活與重新去愛,指的是找到平衡。學習去愛,同時也過自己的生活;學習去愛,但在情緒上不受我們所愛之人牽絆;學習去愛別人,但不放棄愛自己。

 

我們需要學會生活、學會去愛,並樂在其中,如此每件事才不會相互干擾,缺乏理性。如果連你自己都不愛自己,又如何讓別愛你,一旦你懂得珍惜自己、愛自己,別人才會跟著愛你。學會愛自己、照顧自己,你才能夠變得更堅強。

 

真正的放下,是不惦懷過去, 是活在當下,把握此刻。不必糾結於過去,因為過去已成為事實,真正能創造改變的是把握此刻、活在當下。我們改變不了周圍的環境,但可以改變自己;我們改變不了過去,但可以把握現在。

 

你可以選擇碰到問題時怨天尤人,也可以選擇用積極的態度來面對問題,往往我們面對事情時所持有的態度,就會間接的影響了我們的人生。面對生活中的不如意,選擇積極或消極的面對,往往態度的選擇就能夠決定你的命運。

 

遇到問題,用積極的態度解決問題,你會開始發現,人生中可以讓你不快樂的事情越來越少,你的人生也開始漸漸向上,逐漸往好的一面發展。

 

成功不是快樂的關鍵,快樂才是開啟成功大門的鑰匙。如果你對人生充滿熱情,熱愛你做的事,就會找到愛默生歌頌的『真正成功』。

 

快樂是一種選擇,如果你想,每天都可以過得很快樂;做自己情緒的主人,控制好的情緒,就能夠讓自己越來越快樂。

 

資料來源:網路文章

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菲利達生技以無限DNA符號為其企業形象標誌,菲利達生技採用這個無限大和DNA的形象標誌有其意義非凡的生命延續,意為人類生命延續更完善健康生活品質為菲利達的企業責任。

 

菲利達生技始終不斷研發最新醫療技術與醫療器材,在骨科等醫療領域中持續的努力突破及創新,提昇產品品質與效率並提供人類更好的健康生活品質,菲利達生技核心業務為中西藥、學名藥、醫療器材及保健食品….等等。

 

人員需以電話與顧客進行溝通,並協助顧客排除疑難,然而在面臨眾多不同類型顧客,應如何做好有效的電話溝通達到雙贏呢?為了提升服務同仁電話禮儀服務水準因此邀請佳威企管電話禮儀管理講師教授電話禮儀與顧客抱怨處理應對技巧培訓課程。

 

電話禮儀講師說明講解服務心態-樂在服務,樂在工作!電話禮儀- 接聽電話基本禮儀、開啟核心-如何拉近顧客與我們的距離、正面思考-電話溝通之提問與答覆技巧、危機處理-抱怨電話緊急應變處理模式

 

透過電話禮儀與顧客抱怨處理專業培訓課程教導學員如何以電話溝通禮儀帶給顧客良好印象,並學會在面對不同類型顧客時能從容不迫應對,有效解決問題,不僅讓學員能深受顧客喜愛,同時也提升組織整體形象價值。

 

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在上海電影院排隊買票,我前面是一對年輕戀人,剛排到他們,一位媽媽領著孩子急匆匆擠過來,直接對售票小姐說:我們的已經開場了,先給我們出票(買票進場的意思)吧。

 

我前面的姑娘不樂意了,說您排一下隊好嗎?

 

那位媽媽完全不理,直接遞錢給售票小姐:孩子急著看,麻煩你先給我們出吧。

 

姑娘有點火,伸手去擋。

 

眼看要鬧起來,旁邊的小伙子輕輕拉過姑娘,笑著說:讓她吧。然後示意售票小姐先給那對母子出票。

 

姑娘生氣。小伙子笑著拍她肩膀:不要緊,我們又不急。

 

我頓時覺得這小伙子真帥。

 

——有時候跟討厭的人頂上了,非要較真的話,講理講得贏,打架也打得贏,但是贏了一件小事,卻損失了時間和心情,划不來。不如低低頭,讓它過。

 

而重要的是,低了頭,心裡也不委屈,還開開心心,該幹嘛幹嘛,這就是種境界了。

 

去年我的朋友大妮單位集資蓋房,蓋好後大家抓鬮分房,大妮運氣不錯,抓到三樓。正美呢,領導(頂頭上司的意思)找她,說單位一個老大姐抓到五樓,覺得年紀大了爬著費勁,非要換,你願意跟她換換不?

 

大妮說,我孩子才三歲,爬五樓也費勁。

 

領導挺為難,說那大姐特難纏,天天打電話找,關鍵她妹夫又是公司的直管領導,不好得罪。

 

大妮想想,說那就換吧。

 

領導有點過意不去,說委屈你了。大妮說沒事兒,就當抓鬮抓的五樓了,而且天天多爬兩層還減肥呢,孩子過兩年大了,爬五樓也不是事兒。

 

就這麼換了。換完後大妮也沒覺得委屈,跟那位老大姐還樂呵呵地處得很融洽。大姐挺感動,跟誰都說大妮好。她領導也領情,今年有個去英國學習的名額,二話不說就派給大妮了——這裡面可能有其他成分,但換房事件功不可沒。

 

其實人都不是聖賢,對大妮來說,到手的利益要拱手讓人,沒點胸懷沒點格局做不到。而讓出去以後還能想得開,不懷怨惱,真挺不容易(符合佛家講的三輪體空)。只是她做到了,好事兒就跟著來了(符合佛家講的種善因得善果)。

 

人生是一盤很大的棋,你在這裡迂迴一下,可能就在那裡蓄積了力量,該讓的讓過,不會虧的——用佛家的話說,福報在後面。

 

能在利益或者是非面前,笑著低下頭的人,想必會活得更加自在安樂。

 

過去我們總強調“就算含著淚,也要昂起頭”,人生確實需要這股不服輸的勁頭。但頭要昂得起來,更要低得下去。笑著低下頭,也是個很美的姿態。很多時候,我們其實更需要有這種姿態。

 

在非原則性的事情面前低個頭,不較勁,不偏執,退讓一步,做點不傷筋動骨的妥協,這是在理性上對客觀現實的合理管控。

 

而在退讓之後,也不覺得委屈,淡然一笑當事情沒發生過,不憋屈不失衡,內心依然平和,這是在感性上對內在精神安寧的有效維護。

 

生活裡,能低下頭的人很多,但多數人是懷著怨憤低下去的,委曲求全,心裡百般不爽,暗暗恨他人無理,怪自己窩囊,想著老子記著這事兒,總有一天要找回來。

 

這樣也不好。想想,你給了別人便利,放過了別人,卻跟自己過不去,不肯放過自己,這多傻。

 

主觀上不想相爭也好,客觀上不得不讓步也好,如果相讓是更好的處理方式,就讓一步好了,而如果事實上已經相讓,心中自然便該放下,糾結怨恨只會徒增煩惱。

 

資料來源:網路文章

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中華民國農會(簡稱全國農會)為中華民國各級農會組織體系的最上級農會,設於臺中市大里區中興路二段522號,由臺灣省農會及各直轄市農會和各縣市農會共同設立,並概括承受臺灣省農會的資產及員工,省農會消滅。其主要業務以推廣、供銷、信用、保險為經營服務重點。

 

為了讓市縣農會計畫主辦、青農幹部、熱心積極青農進行團隊訓練培訓,透過講師豐富實務經驗及生動活潑授課方式,讓各縣市青農幹部凝聚組織運作共識,找出激勵團隊士氣之訣竅,因此邀請邀請佳威企管團隊激勵講師擔任兩天一夜青農幹部團隊激勵幹部研習營講師。

 

團隊激勵講師說明講解幹部扮演角色與職責、擔任幹部的價值、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機、如何進行團隊成員溝通,讓幹部瞭解每位團員並找出其重要性,默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識,你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法,渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定。

 

後續分享團隊階段掌控關鍵重點、人員無意願原因分析、團隊氣氛營造模式、提升團隊士氣之激勵技巧、管理強化重點與現況掌握、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及干擾模式、透過檢討/反省解開團隊的衝突來源,領導金鑰匙-如何在面對挫折/反對與責難下保持熱忱帶領團隊,卓越領導---運用領導統御及團隊榮耀展現團隊凝聚力,腦力激盪-眾志成城思考激勵方案合作產出。。

 

藉由團隊激勵案例說明、團隊情境模擬小組討論讓參與青農幹部勇於面對自己團隊的成員,運用熱忱、關懷與激勵帶領團隊勇往直前,帶領團隊達成目標。

 

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1、形象

形象好,氣質佳。在這個看顏值的社會,好的形象絕對會給你加分。一個精致的妝容,一套得體的衣服,是你必不可少的包裝武器。

 

2、交際

善於溝通的人才能有更多的機遇,首先要學會去傾聽,傾聽才會得到有用的信息;其次要學會表達,善於表達自己,才會有人伯樂來牽出你這匹千裏馬。

 

3、態度

要擺正自己的態度,不要說不可能,要說我試試;不要說我不行了,我只是有點累了;不要說我不知道,要說我去查一下;面對困難,要直面挑戰,而不是落荒而逃。

 

4、思維

你要像一個成功者那樣去思考問題,拒絕人云亦云,有自己獨特的見解。這是一種無形的珍貴的財產,會給你帶來有形的財富。

 

5、效率

不要提你加了多少的班,吃了多少的苦,在有限的時間內做出業績才是效率。現在這個社會看的是功勞,而不是苦勞。

 

6、人脈

看一個人牛不牛不是看手機屏有多大,而是要看手機裏的存的聯繫人是誰?不要小瞧朋友圈,這是一個分鐘就能解決你眼中的大事的地方。

 

7、自控

控制自己的情緒、控制自己的欲望、控制自己的惡習。一個連自己的情緒都控制不住的人,如何控制自己的人生;控制自己的欲望,才可以無欲則剛;能改掉自己惡習的人,絕不會差到哪裏去。

 

8、方向

努力也要有個方向,否則就是白耽誤功夫。在你的職業生涯中,會面臨著一系列的選擇,每一次的選擇都將是一次機遇。

 

9、價值

有時候不是老板給你多少工資,而是自身的價值決定了你拿多少工資。能力到位了,收入自然會到位。所以不斷地學習技術和本領,是為自己增值的必要方式。

 

資料來源:網路文章

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寀呈股份有限公司本著 『樂活生活、 愛地球 』的願景為出發點,並掌握綠色材料,以創意再結合顧客需求,研發出天然無毒生活製品,以S.E.E.做為先鋒品牌,開創台灣綠色奇蹟。

 

S.E.E品牌的四大精神指標『Renewable可再生能源』、『Reuse可再利用』、『Reduce節能、綠能』、『Sustainable永續性』,運用這四大精神進行產品開發及設計,成立迄今,已成功跨足歐美市場,更進入台灣百貨設立專櫃成立自營通路,訴求『Design by Taiwan』的理念,希望推廣綠色產品更能熟為人知,尤其台灣近年來一波又一波的食安風暴,更成為了我們應善盡社會責任的動力。

 

2014年獲得SGS檢驗通過,並成為國內第一家塑膠容器類碳足跡產品,同年再獲ISO9001、ISO22000及HACCP稽核認證,2015年更獲得歐盟最高食品容器標準德國萊因LFGB檢驗合格,又取得ISO14001及ISO14064-1稽核認證,多重的安全認證,為大家帶來幸福食安的新生活。

 

為了提升公司同仁工作夥伴關係與衝突化解能力,因此邀請佳威企管核心職能管理講師團隊擔任工作夥伴關係與衝突化解能力課程授課講師。

 

工作夥伴關係與衝突化解能力培訓課程教學目標在於訓練如何有效審察理解與工作夥伴之相對關係,增進彼此可以相互尊重體諒包容之技能與方法,同時可以理性了解衝突發生的情境與原因,訓練每一個人增進工作夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。

 

因此行為職能講師教授工作夥伴關係與衝突化解能力訓練時說明講解察覺自我與工作夥伴之間的組織定位與任務關係、學習對工作夥伴之習性/慣性與人格差異的諒解與包容能量、對個人自利自害及與工作夥伴共利共害體認與調和、並了解認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法,透過案例說明與實務情境演練讓學員面對人際衝突時可以有效化解衝突、增進人際關係。

 

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唸小學時,每一個人必定都寫過「我的志願」的作文題目。記得大多數的同學都寫科學家、飛行員、企業家等,沒有人為要當司機、清潔工、郵差等平凡人物。

 

然而,有位日本人清水,三十歲進入郵局當郵差,樂在工作,到了五十五歲創下二十五年全勤的空前紀錄,被尊為可敬之士,並於一九六三年榮獲日本天皇召見嘉獎。

 

清水原來是一名橡膠廠工人,因志趣不合而轉任郵差。他只知本本分分送信,從未抱任何大志。 幹滿一年之後,由於郵差的工作單調死板,他感到厭倦,又想換工作。清水自言自語道:「每天就是送信,不但工作乏味,實在也沒什麼前途可言。」 他望了望腳踏車上的信袋,發現只剩一封信還沒送。

 

他嘆了口氣道:「唉!把這最後一封信送完之後,立刻提出辭呈。」

 

清水開始按址送信。然而這封信的地址被雨水浸濕而模糊不清,因此他找了好幾個小時,仍然摸不到頭緒。他耐心地穿越大街小巷,由於這是他郵差生涯最後一封信,他發誓必定要送到收信人手上,東問西問,好不容易在黃昏時送達目的地。清水如釋重擔,輕鬆地敲門並叫道:「快來收信哦!」

 

屋內跑出一個年輕人,接信後向清水打躬作揖,並感激地說:「郵差先生,真是太謝謝您了。地址不清楚,有勞您送到了,辛苦您囉。」年輕人拆開信,立刻喜出望外地叫道:「爸!媽!我考取了。」接著一家人跑出來,興奮地抱在一起。

 

那一幕動人的景象,使清水深深體驗到郵差這一份工作的意義。他心想:「這份工作的意義非凡,即使明信片上的幾行字,可能給收信人帶來莫大的安慰或喜悅。我不能辭職,我要繼續幹下去。」

 

從此,他不再覺得乏味與厭倦,他體會出工作的意義,也深悟職業的尊嚴,一幹就是二十五年。

 

不妨讓我們來想想,工作對您的意義是什麼?

資料來源:網路文章

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臺北市立大學於201381日正式成立,由臺北市立教育大學及臺北市立體育學院合併而成之綜合性大學。

 

臺北市立大學融合兩校(臺北市立教育大學與臺北市立體育學院)原有優良傳統,在原有師資培育的優良傳統下,營造成一所「師資培育典範大學」;植基於培育績優運動競技選手之優勢,打造成一所「奪金選手重鎮大學」;更基於學校在人文藝術、科學教育、運動休閒的專業,以及臺北市政府未來對市政管理與發展人才之需求,建設為一所「都會特色創新大學」。

 

此外,更以「教學卓越、研究精進、國際化、產學合作、社區服務」為五大發展主軸,積極推動校務發展新方向,成為具有規模和競爭力之國內外知名都會大學。

 

臺北市立大學博愛校區為了提升教學助理口語溝通表達能力,因此邀請項義順溝通表達講師團隊教授如何運用口語表達建立人際關係訓練課程授課講師。

 

說話人人會說、只是好壞差異不同,有些人說話妙語如珠、令人如沐春風,有些人員則是說話如刃、出口傷人,口語表達講師先行讓學員思考我們日常生活工作中進行口語表達時常出現那些問題造成口語溝通時的冷場與衝突。

 

說話技巧不只是將話說得流利順暢,更重要的是說話內容與說話表達方式,透過了解對方所思所想找出話題與進行口語表達溝通方式,要找出可以拉近彼此距離的話題意需要注意話題地雷,口語表達講師特別提出一些話題地雷讓學員注意以避免引發衝突糾紛。

 

口語表達講師分享看穿人心的問話術與讀心術運用讓學員了解對方所思所想,並藉由口語表達關鍵技巧、肢體表達關鍵技巧與實務說話應對案例探討,讓學員面對不同的服務對象仍然可以侃侃而談,相談甚歡。

 

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生活中,一個好的心態,可以使你樂觀豁達;一個好的心態,可以使你戰勝面臨的苦難;一個好的心態,可以使你淡泊名利,過上真正快樂的生活。人類幾千年的文明史告訴我們,積極的心態能幫助我們獲取健康、幸福和財富。

 

一、心態決定人生

一位哲人說過:「你的心態就是你的主人。」在現實生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態;我們不能改變別人,卻可以改變自己。其實,人與人之間並無太大的區別,真正的區別在於心態。所以,一個人成功與否,主要取決於他的心態。

 

二、生氣不如爭氣

人生有順境也有逆境,不可能處處是逆境;人生有巔峰也有谷底,不可能處處是谷底。因為順境或巔峰而趾高氣揚,因為逆境或低谷而垂頭喪氣,都是淺薄的人生。面對挫折,如果只是一味地抱怨、生氣,那麼你注定永遠是個弱者。

 

三、有自信才能贏

古往今來,許多人之所以失敗,究其原因,不是因為無能,而是因為不自信。自信是一種力量,更是一種動力。當你不自信的時候,你難於做好事情;當你什麼也不做不好時,你就更加不自信。這是一種惡性循環。若想從這種惡性循環中解脫出來,就得與失敗作鬥爭,就得樹立牢固的自信心。

 

四、心動更要行動

心動不如行動,雖然行動不一定會成功,但不行動則一定不會成功。生活不會因為你想做什麼而給你報酬,也不會因為你知道什麼而給你報酬,而是因為你做了些什麼才給你報酬。一個人的目標是從夢想開始的,一個人的幸福是從心態上把握的,而一個人的成功則是在行動中實現的。因為只有行動,才是否滋潤你成功的食物和泉水。

 

五、平常心不可少

人生不可能一帆風順,有成功,也有失敗;有開心,也有失落。如果我們把生活中的這些起起落落看得太重,那麼生活對於我們來說永遠都不會坦然,永遠都沒有歡笑。人生應該有所追求,但暫時得不到並不會阻礙日常生活的幸福,因此,擁有一顆平常心,是人生必不可少的潤滑液劑。

 

六、寬容是一種美德

俗話說得好:「退一步海闊天空,讓幾分心平氣和。」這就是說人與人之間需要寬容。寬容是一種美德,它能使一個人得到尊重。寬容是一種良藥,它能輓救一個人的靈魂。寬容就像一盞明燈,能在黑暗中放射著萬丈光芒,照亮每一個心靈。

 

七、學會給心靈鬆綁

人的心靈是脆弱的,需要經常地激勵與撫慰。常常自我激勵,自我表揚,會使心靈快樂無比。學會給心靈鬆綁,就是要給自己營造一個溫馨的港灣,常常走進去為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩,使心靈的各個零件經常得到維護和保養。

 

八、別把挫折當失敗

每個人的一生,難免都會遭受挫折和失敗。所不同的是失敗者總是把挫折當失敗,從而使每次都能夠深深打擊他取勝的勇氣;成功者則是從不言敗,在一次又一次的挫折面前,總是對自己說:「我不是失敗了,而是還沒有成功。」一個暫時失利的人,如果繼續努力,打算贏回來,那麼他今天的失利,就不是真正的失敗。相反的,如果他失去了再戰鬥的勇氣,那就是真輸了。

 

九、避免煩惱成心病

在現實生活中,終日煩惱的人,實際上並不是遭遇了太多的不幸,而是根源於煩惱者的內心世界。因此,當煩惱降臨的時候,我們既不要怨天尤人,也不要自暴自棄,要學會給心靈鬆綁,從心理上調適自己,避免煩惱變成心病。

 

十、快樂其實很簡單

有人說,快樂是春天的鮮花,夏天的綠蔭,秋天的野果,冬天的漫天飛雪。其實,快樂就在我們身邊。一個會心的微笑,一次真誠的握手,一次傾心的交談,就是一種快樂無比的事情。

 

資料來源:網路文章

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好思佳粧業公司提供彩妝OEM ODM服務,專業代工 擁有受國際品牌肯定的成熟技術。從開發研發到製作生產及行銷,產品方面包含全系列彩妝:臉部方面的隔離霜、粉底液、蜜粉、亮眸膏、頰彩粉、腮紅、修容粉、遮瑕膏等,與眼妝方面的眼影組合、睫毛膏、眼線液、亮粉等,及唇彩方面的唇膏、唇蜜等。

 

『真誠、用心、專業』是好思佳經營團隊的核心價值。短期目標為建立舒適溫馨且符合GMP精神的工作環境,提升工作效率與品質穩定,為客戶提供最好的專業與價值。中期目標期盼透過幸福企業文化的理念,將好思佳團隊的用心轉化成美好感受,帶給客戶、供應商、員工、社會大眾等每一位被我們服務的對象,建立企業的鮮明形象與優質聲譽。

 

終極目標將會是好思佳工作團隊的夢想與信仰,憑藉著短中期目標的達成所累積的實力,好思佳得以展現多元創意和行銷革新成為台灣化妝品的代名詞,以台灣品牌的驕傲成為全球美妝業領域的佼佼者。

 

為了提升主管與同仁問題分析解決管理能力因此邀請佳威企管問題分析解決講師團隊擔任兩場問題分析解決實務訓練課程培訓講師。

 

第一場問題分析與解決管理課程中問題分析解決講師提出面對問題須先行瞭解問題類型與問題核心關鍵,問題分析解決講師提出可以詢問問題發現者針對現在狀況如何對問題加以定義、描寫與陳述, 人、事、時、地、物、其他,並依據回覆進行進一步問題探討。

 

問題分析解決講師說明講解面對問題常見迷思、你了解問題是什麼嗎?如何有效解釋問題技巧、問題的定錨與範圍鎖定、因應問題找相關資源,如何重新認識問題點與自我審視屬於外顯問題還是內隱問題,迅速找出問題本質,並且以主管角度分析此問題屬於主要問題、次要問題、功能性問題,將問題進行分類歸納。

 

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有一匹年輕的千里馬,在等待著伯樂來發現它。

商人來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能為一個商人馱運貨物呢?

 

士兵來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能為一個普通士兵效力呢?

 

獵人來了,說:你願意跟我走嗎?

馬搖搖頭說:我是千里馬,怎麼可能去當獵人的苦力呢?

 

日復一日,年復一年,這匹馬一直沒有找到理想的機會。

  1. 欽差大臣奉命來民間尋找千里馬。千里馬找到欽差大臣,說:我就是你要找的千里馬啊!

 

欽差大臣問:那你熟悉我們國家的路線嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣又問:那你上過戰場、有作戰經驗嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣說:那我要你有甚麼用呢?

 

馬說:我能日行千裡,夜行八百。

欽差大臣讓它跑一段路看看。

馬用力地向前跑去,但只跑了幾步,它就氣喘吁吁、汗流浹背了。

你老了,不行!欽差大臣說完,轉身離去。

 

今天你的每一個看似平凡的努力,都是在為你的未來積累能量;今天你所經歷的每一次不開心、拒絕,都是在為未來打基礎!不要等到老了跑不動了再來後悔!

 

資料來源:網路文章

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萬能學校財團法人萬能科技大學,是一所位於台灣桃園市中壢區私立科技大學,前身為萬能工業專科學校,總計有三個學院(工程與電資學院、觀光餐旅暨管理學院、設計學院)包含六個研究所及17個系。全校學生人數10,430人。

 

為了提升企管系大四同學能夠了解自己面對未來職場能有所準備,因此企管系系系主任邀請項義順職涯管理講師訓練團隊邀請擔任了解自我創造美好職涯未來職涯講座講師,期許藉由對個人優勢之認知,以建立職涯發展願景,促進發揮專業敬業精神,有效自律自制,深刻了解職場規劃及就業態度,用以務實展現每一個人外顯績效,增進每一個人在職場之魅力與競爭力。

 

進入職場後學歷已經不是最重要的評估事項了,許多人會因為職場上遇到不如意就想要再去讀書,職涯管理講師提出如了解自己人格特質、找到自己適合的工作、在職場上培養自己的價值、提升自己的職場價值。

 

職場上需要具備的核心職能力包含: 工作願景與工作倫理、專業精神與自我管理、群我倫理與績效表現、職場與職務之認知溝通協調、工作團隊與團隊協作方法、工作夥伴關係與衝突化解、環境知識的學習與創新、價值概念與成本意識與問題反映與分析解決,這些能力都和我們面對職場工作的態度有密切關係。

 

所以我們要正視自己在工作上態度是否所有偏差,透過職涯管理講師分享如何找到熱在工作關鍵因素,面對挫折心態調適與展現自動自發精神讓別人印象深刻,讓別人樂於接受我們、願意和我們共處,也讓自己在職涯路上愈走路愈寬廣。

 

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