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和一位事業頗出色的男性高階主管聊到孩子的教育問題，他的兒子從四歲就開始學圍棋，到現在已經學七年，他憶起兒子第一次去。
參加比賽的情景：
「那時候他才六歲，比賽一結束，出來時抱著母親痛哭，一家人都慌了手腳，孩子的媽還說，以後再也不要讓寶貝兒子去參加比賽了，不要給小孩子太大的壓力。」

可是他卻很堅持，不要讓孩子因為失敗而放棄學習，便帶著一家去吃了一頓大餐，並鼓勵兒子繼續努力。

「現在他十三歲，我不知道他的圍棋下得好不好，但每次他去參加比賽，如果他不說，我已經沒辦法從他的表情看出勝負。」他的神情有些微的驕傲，「這就是最大的收穫。」他如是說。

坊間補習班林立，教英文、鋼琴、跳舞、電腦，做父母的讓孩子們從小就去學習這些技能，希望他們將來能夠出類拔萃，可是，孩子真的需要學這些嗎？

我覺得父母要給下一代好的教育，也許不是只花大錢讓小孩學得十八般武藝，也不是幫小孩排除人生可能遭遇的阻礙，而是要能夠讓孩子學會面對挫折，在感情上堅強，才是最重要的課題。

日前看了一部電影《勇者無懼》，裡面最讓我感動的一句話是：「重點不是你可以出多重的拳，而是你能承受多少，而且不畏懼的繼續前進……」洛基這樣對他的兒子說。以這句話和關心孩子未來的父母共勉！

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當你跌到谷底時，你只能往上，不能往下！

人生充滿希望，去做就對了！　　

我可以大吼大叫、把這裡當成出氣桶！

我不斷地跳水、游泳，把精力、體力、不快樂、痛苦、怨恨、不滿……全部埋進神秘谷的水底下！」

「人生充滿希望，去做就對了！」

「每天愁眉苦臉也是一天，還不如快快樂樂地過每一天！」

「不要看我失去什麼，只看我還擁有什麼？」

的確，有時我們可能會失去手腳、眼睛、父母、愛人……但是，我們不能一直想著「我失去什麼」，因為有些事，失而無法獲得；我們必須轉念，想想「我還擁有什麼」，而加以珍惜！知道嗎，「樂觀的人，從挫折中看到成功的契機；悲觀的人，從挫折中看到失敗的來臨！」

「最壞，也只不過如此，天無絕人之路！」

換個念頭：
「最壞，也不會比現在更壞！」畢竟，「生活中的每個問題、挫折，都豐富著我們的人生啊！」只要我「發憤圖強、愈挫愈勇」，一樣可以走出昔日的陰霾，而看見令人雀躍的彩虹啊！

「當你跌到谷底時，那正表示，你只能往上，不能往下！」

或許，我們會跌了一跤、掉落谷底，但，沒關係，我們還有一條路，就是「努力往上爬」；只要有決心、有鬥志、有幹勁，就一定可以爬出一條生路來！就像掉落池水的人，「怕滅頂，就要努力往上爬！」

面對危機的時候將危機化為轉機，掌握機會、做好方針管理。

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在職場，做人與做事，哪一件事比較重要？

年輕人不假思索脫口而出的答案多半是「做事」，年紀稍大的人會沈吟一下，緩緩的說出「兩個都重要」或是「做人有時也滿重要的」。

老闆請人，要的是大家做好事情，絕對不是要大家來做朋友。可是若奉此為不變的圭臬，以為做人不重要，那就大大錯了！

很多人以為到職場必須就事論事，殊不知純粹的理性只會帶來暗箭難防，而且因為敵人在暗處，受到了委屈常常是有理說不清。

總要摔過幾次跟頭，才學會一個道理：做好事情的前提，是先做人。

Patricia是公司剛來的企畫，由於前一個工作是在日商，行為舉止都極其合度，待人親切有禮。

初來乍到的她充滿了旺盛的鬥志，可是才兩個月，她的笑容就不見了……，原因是有幾次同仁誤會她，甚至告她的狀，讓她很傷心挫折，覺得這個公司真是充滿了勾心鬥角，太可怕了！

她的工作必須花很多時間溝通協調，動員大家的資源，本來就不簡單，其實她的親切有禮已經幫她化解了很多新人原本會有的阻力，可是還是差了那麼一點……，那就是和大家建立感情。她是個柔順乖巧的女孩，會主動關心的問候對方，可是不知怎麼的，給人的感覺反而是有距離的禮貌。

建立感情是很重要的，彼此有了感情，就容易將心比心，將你的善意擴大解釋，為你的做錯事找到台階下。

少了感情就正好相反，不只看不到你的善意，有時還會曲解成惡意，甚至當你做錯事時，再多一記落井下石。

尤其是當紅炸子雞，更要慎防別人有意無意的離間你和老闆之間的感情。

請特別注意：
感情的建立不在正式場合，更沒有公開儀式，常常是在非正式的場合，比如吃中飯時、過生日時、生病必須請假時，這時候人比較放鬆或軟弱，不具攻防的戒心，一些溫暖的動作或言語很容易打進對方的心裡。

另外，適度的拉扯打屁，讓彼此笑成一團，即使沒有建立「我們是同一國」的哥兒們或姊妹淘感情，也給人「不具敵意，具有善意」的好印象。

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你有沒有遇事慌亂的經驗？我的意思是當你面臨繁複的工作或課業時，你是否會心煩意亂而亂了陣腳，忙了一場後卻又不見顯著效率？會吧！多數人是會的。

譬如我們接下一件繁複的工作，往往我們就會趕快著手去做，但在一項事上做不了多久就會覺得應由另一項著手，於是放下正在進行的事著手於另一項，如此反覆幾項，時間浪費了，成效絲毫不見。

學生面臨考試時也往往會遇到這種狀況：明天考三科，先看什麼呢？英文吧！才看一會兒又唸著不熟的地理，唸唸地理又想到更生疏的歷史，翻翻歷史又覺得還是英文最重要，於是翻來覆去的同時看三種科目，最後沒有一科能溫好。

曾看過一個小故事，給我極大的啟示。故事中說到一位珠寶業者，當他接到一項別人必須費時一周才能完成的複雜工作時，他一點都不慌亂，慢條斯理的一面吹著口哨，一面細細研究設計圖，大概有半個多小時，看起來什麼都沒做。如果是別人一定早就拿起鎚子、銼刀表面上開始賣力的工作，心裡卻承受極大的壓力－－天啊！這麼難的設計，得做多久哇！或許，工作才進行，自己就要精神崩潰了。但故事中的主角不是，他細細的研究了設計圖之後，就安安靜靜的拿起材料和工具開始製作，三個小時就完成了別人費時一周的工作。

什麼秘訣呢？沒別的，就是他不允許工作騎在他的頭上控制他。面臨工作，他的心態是「這是我的工作，它將被做成像它應該被做成的樣子」，在研究設計圖時，工作就已在他心裡完成，於是每件事都能照次序而行，他也可以在平和的情緒中，以最快的速度完成工作。

只是我們往往在不自覺的狀況下讓工作控制了我們，使我們喪失了平靜的心思，在慌亂、憂愁中喪失了按部就班循序而作的能力。

如果我們深深明白「得力在乎平靜安穩」的道理，凡事安靜面對，籌措於心，按部而來，必可增加效率，更可減少心理上不必承受的壓力。

要不要試著學做工作的主人，以安靜的心面對我們必須面對的一切？

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工作職場，誰是贏家？通常是臉皮厚的人。

這種人最大的人格特質是，敢開口要求別人。很奇妙的，最後別人通常都會按照他的要求做了，事情自然也成功了。

整個過程，這種人沒有特別的技巧，也不必刻意逼迫對方，不過態度都極其堅定，毫不鬆口、毫不轉圜。

相對的，臉皮薄的人是很難做成事情。可是很多年輕女孩的問題就出在這兒，為什麼協力廠商、合作夥伴沒有按照要求完成目標，她的答案總是「我不好意思要求。」

不好意思要求別人，她們只好要求自己，一個人悶著頭猛做，最後事情還是沒做好。

有一次在做臉時，進來了一位「顧問」，事實上是銷售人員，不斷地鼓勵我購買精油課程，十堂護膚再送五堂全身按摩，我根本沒有需求，但又不願意傷和氣，只是表達太貴。顧問再進來數次，從自動再送兩堂護膚到改成十七堂全是護膚，我都不吭聲。

等到做完臉，可以好好談判時，我一開口即要求二十堂全是護膚，而且分四期付款。對方傻住了，希望我讓步，但我很堅持地表示，「我原來就不想買。」，最後成交！對於這位顧問來說，他鍥而不捨地開口要求我買，最後他完成了任務；而我呢，也因為敢開口要求，撿了個大便宜，比我兩年前買的基礎課程的單價還便宜。

我一直在媒體工作，從編輯部轉戰至業務部，發現了一個。

現實世界不變的真理：
「不敢開口要求，是你笨，不是別人壞」。

在最不講價的百貨公司，我曾幾次試煉這個真理，很意外的，店員如果無法給你折扣，也一定會給你贈品。

購物要敢開口要求，工作職場更需要學張開大口。提出了要求，合作單位知道你的期待標準，抓清楚了胃口，他才有了努力的方向。相反的，不提出要求，他做的是他自己的那一套標準，事後你再來責怪他，就有「不教而殺」之嫌。

所以，「要求」其實是一個溝通的過程，目的在於讓雙方的期待落實。而臉皮薄的人以為，要求是上對下，有「出錢是老大」的氣味，他不好意思給人這種封建迂腐的感覺。如果這樣想，即使提出了要求，也容易說一說就縮頭了，對方也不會認真地落實。

觀念錯誤，態度就不容易正確，事情自是做不好。

資料來源:網路文章

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相對的，臉皮薄的人是很難做成事情。可是很多年輕女孩的問題就出在這兒，為什麼協力廠商、合作夥伴沒有按照要求完成目標，她的答案總是「我不好意思要求。」

不好意思要求別人，她們只好要求自己，一個人悶著頭猛做，最後事情還是沒做好。

有一次在做臉時，進來了一位「顧問」，事實上是銷售人員，不斷地鼓勵我購買精油課程，十堂護膚再送五堂全身按摩，我根本沒有需求，但又不願意傷和氣，只是表達太貴。顧問再進來數次，從自動再送兩堂護膚到改成十七堂全是護膚，我都不吭聲。

等到做完臉，可以好好談判時，我一開口即要求二十堂全是護膚，而且分四期付款。對方傻住了，希望我讓步，但我很堅持地表示，「我原來就不想買。」，最後成交！對於這位顧問來說，他鍥而不捨地開口要求我買，最後他完成了任務；而我呢，也因為敢開口要求，撿了個大便宜，比我兩年前買的基礎課程的單價還便宜。

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現實世界不變的真理：
「不敢開口要求，是你笨，不是別人壞」。

在最不講價的百貨公司，我曾幾次試煉這個真理，很意外的，店員如果無法給你折扣，也一定會給你贈品。

購物要敢開口要求，工作職場更需要學張開大口。提出了要求，合作單位知道你的期待標準，抓清楚了胃口，他才有了努力的方向。相反的，不提出要求，他做的是他自己的那一套標準，事後你再來責怪他，就有「不教而殺」之嫌。

所以，「要求」其實是一個溝通的過程，目的在於讓雙方的期待落實。而臉皮薄的人以為，要求是上對下，有「出錢是老大」的氣味，他不好意思給人這種封建迂腐的感覺。如果這樣想，即使提出了要求，也容易說一說就縮頭了，對方也不會認真地落實。

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暴風眼是旋風，颶風，龍捲風，出奇平靜，和整個狂亂活動完全隔絕。

中心外面的風勢狂暴騷動，中心點卻常保安寧。

如果我們能夠在一團狂亂活動中保持冷靜和安寧。就像處在暴風眼中，那該有多好。

奇妙的是，處在[人的暴風眼]比想像中容易。只需要注意力與練習。

例如，你要去參加一場即將爆發混亂的家庭聚會。你可以告訴自己，你要利用這次機會保持冷靜。

你可以努力做整個房間內的和平模範。你可以練習呼吸。你也可以練習傾聽。你可以讓他人做那個對的人，讓他享受光榮。重點是，只要下定決心，你就可以做得到。

從沒有傷害性的家庭聚會，雞尾酒會，孩子的慶生會開始，你可以建立一些紀錄，享受一點成就感。

你會注意到，處在暴風眼中心，你比較可以活在此時此刻。

你將比過去更喜歡自己。一旦掌握了這些無傷大雅的環境後，你就可以練習比較困難的人生面，處理衝突，艱困，或哀傷。

如果你慢慢來，先成功幾次，再繼續練習，不消多久你就可以知道如何生活在暴風眼中了。

目前產業環境面臨不景氣的困境狀況，企業主與各階主管因應如何突破困境，沒有銷售不出去的產品，除非你找到不會賣的產品銷售人員。

資料來源:網路文章

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學時，曾有一位老師跟我們分享她的親身故事，她說曾帶她的兩個女兒去看煙火。

大女兒看到煙火時，又跳又叫，十分高興；而小女兒卻沒有什麼反應，還東張西望。那時老師十分不悅，覺得她的小女兒怎麼那麼難取悅。

正當老師蹲下來想要詢問小女兒怎麼不專心看煙火時，才恍然大悟，因為小女兒個子還太矮，即使抬頭看天空，也會被前面的大人擋到視線。老師有些愧疚的將她抱起，小女兒看到天空上美麗的煙花時，才開心的笑了起來。

而今事隔十幾年，我也是孩子的媽了，站在孩子的高度，一直是我在學習的功課。

在做任何事情之前皆需擁有一顆冷靜的頭腦發揮邏輯思考效用，未來職涯如何規劃，有效提升個人職場競爭力。
資料來源:網路文章

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有一天和媽媽到住家附近的水果店，見到一堆堆的芭樂，擺滿一整個桌面。

鮮嫩欲滴的翠綠色芭樂，水滴型的外觀又大又美，叫人見了食指大動，想不買都不行。
此時老闆大喊著：
「芭樂大特價，一堆五十，三堆一百。買到賺到，再不買就沒了。」

媽媽說芭樂是好水果，糖尿病的人也可以吃，維他命Ｃ又多，吃了也不會發胖，而且真的很便宜，所以一口氣買了三百元。她說可以送些給鄰居們，讓大家分享。於是媽媽要老闆替她拿芭樂，然後問他可不可以多送她兩個，意思意思一下，老闆笑笑地說沒問題

結果老闆並不是送兩個芭樂給媽媽，而是送了兩堆。媽媽很訝異問他為何送那樣多？

老闆回答：
「妳常來這兒買水果，每次都是高高興興的，而且總說我的水果好吃又營養。我從不曾看妳挑三揀四，嫌東嫌西，是個好主顧。我很喜歡像妳這樣的客人哩！」

媽媽聽了，笑得好開心，直說不好意思。我看媽媽的心已被老闆收買，這下子她再也不會到別的地方買水果囉！

口語表達的各種方式與運用技巧，讓您在不同時間、場合所遇上的臨場表達中，皆能游刃有餘，應對自如，展現個人獨特表達魅力，不斷的提升自我、創新突破是成功的不二法門。

資料來源:網路文章

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羅斯福還未當上美國總統之前，家中遭竊，朋友寫信安慰他。

羅斯福回信說：
「謝謝你的來信，我現在心中很平靜。

因為：
第一、竊賊只偷去我的財物，並沒有傷害我的生命。

第二、竊賊只偷走部分的東西，而非全部。

第三、最值得慶幸的是：做賊的是他，而不是我。

一言可以興邦，一言可以亡國。

美國前總統雷根，在任初期，有一次被槍擊重傷，子彈穿入胸部，情況危急。在生命交關的當頭，雷根面對趕來探視的太太的。

第一句話竟是：
「親愛的，我忘記躲開了。

美國民眾在得知總統在身受重傷時，仍能不忘幽默本色，康復應指日可待，因此也穩定了可能因總統受傷而動盪的政局。

事情發生的好壞不重要，重要的是，你從哪個角度去切入。

英國首相威爾遜，在一次演講中，剛進行到一半時，台下突然有個搗蛋份子。

高聲打斷了他：
「狗屎！垃圾！」威爾遜雖然受到干擾，但他情急生智。

不慌不忙的說：
「這位先生，請稍安勿躁，我馬上就要講到你提出的關於環保的問題了。」全場不禁為他的機智反應鼓掌喝采。

掌握自己的情緒，才能掌握自己的未來。

邱吉爾首相有一次在公開場合演講，由台下遞上來一張紙條。

上面只寫著兩個字：
「笨蛋。」邱吉爾知道台下有反對他的人等著看他出糗。

便神色輕鬆地對大家說：
「剛才我收到一封信，可惜寫信人只記得署名，忘了寫內容。」邱吉爾不但沒有被不快的情緒控制，反而用幽默將了對方一軍，實在是高招。

幽默的機智反應並非只是能言善道，而是一種快樂、成熟的生活態度，掌握了它等於掌握智慧結晶，得到快樂的泉源。

法國名人拿破崙有一天到野外打獵，突然聽見遠處有人呼叫，他循聲走去，看見一人落水，正大聲求救。

拿破崙毫不猶豫的舉起槍來。

大聲叫道：
「喂！聽好！你要是不爬上來，我就開槍打死你。」那個人聽了，頓時忘記落水的危險，立刻使勁全力向岸邊游去。

上岸的第一句話就是：
「你救我就算了，為什麼還要開槍打死我？」

拿破崙從容不迫的回答說：
「假如剛才我不嚇唬你，你就不會奮力游上岸，又怎麼能脫險呢？」

「要別人怎樣對你，自己先怎樣對別人。」

艾森豪將軍參加某餐會，會中安排演講節目，總共邀請五位貴賓致詞，艾森豪排在最後一位上台。

前面四位，個個千言萬語、贅言連連，輪到艾森豪時，時間已近十點了，台下早已意態闌珊、興致缺缺。

善體人意的艾森豪將軍一上台便說：
「任何演講都會有句點，我就做為今晚演講的句點好了。」語畢鞠躬而退。

甜中加甜不見其甜，樂中加樂才是大樂。

世界宗教大師達賴喇嘛訪台時，輕鬆自在，幽默風趣。

有位記者訪問他：
「佛教有過午不食的說法嗎？」

達賴喇嘛說：
「是啊！」

記者又問：
「那肚子餓了，怎麼辦呢？」

達賴喇嘛說：
「就到廚房去偷吃囉！」擁有赤子之心，才是生活中的幽默大師。

一張口開蓮花香；一雙手勤作善事；一顆心有情有意；一輩子歡喜自在。

有一次，蕭伯納在街上行走，被一個冒失鬼騎車撞倒在地上，幸好並無大礙。

肇事者急忙扶起他，連聲抱歉。

蕭伯納拍拍屁股詼諧的說：
「你的運氣真不好，先生，如果你把我撞死了，就可以名揚四海了。」

善於表達的人，有的是論點犀利，一針見血，有的是滔滔雄辯，口若懸河，但是都不如令聽者發出真心微笑的幽默話語，來的巧妙，來得「四兩撥千斤」。

美國知名作家馬克吐溫，有一次因為看不慣國會議員在國會通過某個法案，因此在報紙上刊登了一個廣告。

上面寫著：
「國會議員有一半是混蛋。」報紙一賣出，許多抗議電話隨之而來，這些國會議員可不認為自己是混蛋，紛紛要求馬克吐溫更正。

馬克吐溫於是又登了一個更正啟事：
「我錯了，國會議員，有一半不是混蛋。」

有幽默感的人，凡事健康思考，保持正面態度，當遇到困難時，比較容易化險為夷。

天才諧音卓別林曾被歹徒用槍指著頭打劫。卓別林知道處於弱勢，所以不做無謂抵抗，乖乖奉上錢包。

但他要求搶匪說：
「這些錢不是我的，是我們老闆的，現在這些錢被你拿走，我們老闆一定認為我私吞公款。大哥，我和你打個商量，拜託您在我的帽子上打兩槍，證明我遭打劫了。」歹徒心想，有了這筆鉅款，子彈錢算便宜了，於是便對著帽子射兩槍。

卓別林再次懇求：
「大哥，可否在衣服、褲子再各補一槍，讓我的老闆更深信不疑。」頭腦簡單、被錢沖昏頭的搶匪，統統照做，六發子彈全射光了。這時，卓別林一拳揮去，打昏了歹徒，趕緊取回錢包，笑嘻嘻的走了。

學習幽默，才能「樂觀一切，笑看人生」；才能「開口就是智慧、發聲就是天籟」。

幽默大師林語堂曾在某大學教授英文，第一天開始上課，他手提一個大大皮包走進教室，學生都以為是課本，當他打開來盡是有殼花生，林語堂則用英文大講其吃花生之道。

他說：
「吃花生要吃帶殼的，一切味道與風趣，全在剝殼，剝殼愈有勁，花生米就愈有味道。」

他再補充說：
「花生米又名長生果，諸君第一天上課，請吃我的長生果祝君長生不老，以後我上課不點名，但願大家吃了花生果，更有長性子，不要逃學！」語畢全堂莞爾。此後每逢大師講課，總是座無虛席。

在面對困境時應如何做出決策讓學員可以有效運用決策事項將危機化轉為轉機，情緒管理在生活中占很重要的一環，尤其在職場上情緒影響力是不可小看的，壓力管理可以幫助一個人成長，過大的壓力也可以讓一個人情緒失控。

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豔陽高照的日子，一個孩子滿頭大汗，身上卻還穿著厚重的大外套。

我問：
 「天氣好熱，你怎麼不脫外套？」

「早上上學時，媽媽要我穿外套。」孩子答非所問。

我仍雞婆的說：
「早上出門時比較涼，所以媽媽要你穿外套，現在這麼熱，你滿頭大汗，臉都紅了，還不脫外套嗎？」

孩子面有難色：
「可是，媽媽叫我要穿外套。」

這是每次都考第一名小六的孩子，氣溫高達三十幾度時，雖然他已經汗流浹背，卻不懂得要脫外套。

跟一位朋友一起吃飯，她就讀高中的兒子也同行。飯菜上桌，媽媽不停的幫兒子夾菜。

還念著：
「這很營養，味道不錯，那太鹹了，你不要吃。」

我忍不住插嘴：
「你兒子不會自己決定他想吃什麼嗎？」

孩子看我一眼，還沒答話，朋友就搶著說：
「他哪知道要吃什麼？我還不是為他好。」

接著媽媽仍忙著幫孩子挑魚刺、夾青菜，孩子順從的吃著媽媽要他吃的東西。

暑假參加國外旅行，團裡有一對兄弟都是醫學院的學生，跟著爸媽一起出國旅遊，大家覺得很難得。

但在旅途中，我發覺兩兄弟伴隨在爸媽身邊，幾乎不跟同團其他旅客交談，每天到達住宿飯店，爸爸忙著拿房間鑰匙，聽明天的行程。

早上離開飯店上遊覽車前，爸爸忙著檢查行李。

有一次，飯店將他們的行李送錯房間，爸爸緊張的忙進忙出，兩個大二、大五的醫學院高材生，卻在一旁像沒事人一樣，完全不會幫忙。我不禁暗想，他們以後怎麼當醫生？

身邊有一個年輕的男同事，常聽他說：
「我媽媽說，我不要急著結婚。」「我媽媽說，每個月要存一些錢。」「我媽媽……」這個二十來歲當過兵的成年男子，整天開口閉口「媽媽說」。

有一天，我故意調侃他：
「你媽媽真幸福，你這麼聽她的話。」

男同事回答：
「對呀！我媽媽說……」一剎那，我錯以為正跟一個小學生談話。

面對職場競爭激烈狀況，唯有不斷提升自我管理才能免於工作汰換或被他人取代，您遇到問題時才不知所錯，不知如何進行問題分析嘛。

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一位優秀的商人傑克，有一天告訴他的兒子

傑克： 我已經決定好了一個女孩子，我要你娶她

兒子：
我自己要娶的新娘我自己會決定

傑克：
但我說的這女孩可是比爾蓋玆的女兒喔

兒子：
哇！那這樣的話。。。

在一個聚會中，傑克走向比爾蓋玆

傑克：
我來幫你女兒介紹個好丈夫

比爾：
我女兒還沒想嫁人呢

傑克：
但我說的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔

比爾：
哇！那這樣的話。。。

接著，傑克去見世界銀行的總裁

傑克：
我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁

總裁：
我們已經有很多位副總裁，夠多了

傑克：
但我說的這年輕人可是比爾蓋玆的女婿喔

總裁：
哇！那這樣的話。。。

最後，傑克的兒子娶了比爾蓋玆的女兒，又當上世界銀行的副總裁知道嗎，生意通常都是這樣談成的認識溝通表達目的與溝通表達準則，自我形象價值塑造表達，學習溝通實務上之溝通技巧。

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有個朋友叫「小六」，在科技公司上班，最近才從研發部門轉到營業單位，是個會寫程式又熱愛文學的樂觀小伙子。

他曾經一個人去捷克旅行，出發前許下心願，希望旅程中有機會迷路，可以在陌生車站打地鋪，或遇到搶匪，惟有這樣，他才覺得不虛此行。

小六滿腦子理想，可惜理想很難換到新台幣，所有人都勸他好好在科技公上班，穩穩當當領薪水，這樣子比較實際些。

他卻說，他的薪水結構可以均分成三等份，一份是被老闆罵的「遮羞費」，一份是對客戶陪笑的「坐檯費」，另一份，則是加班「賣肝」賺的錢。

聽起來很幽默，但仔細想想，還真的很辛酸。

於是，我也開始認真算計，薪水與人生，到底有何牽連。

剛畢業的時候，薪水微薄，三分之一付房租，三分之一吃飯搭公車買衣服偶爾看電影，另外三分之一，被歐巴桑同事鼓吹，拿去跟會。

這是薪水的支出面，跟小六形容的不太一樣，小六說的，應該是拿自己的人生去典當，薪水於焉成為當鋪老闆稱斤論兩之後，支付的對價報酬。

那麼，我來想想，職場菜鳥時期，到底拿了人生哪個部分去典當？

那時，我對職場生涯絕對抱持正面的期待，期待升遷、加薪、成就感、專業加值與人生加分，所以，我用「青春、熱情、希望」來換取薪資對價。

因為青春，仗著體力好、精神佳，一衝刺起來就把自己當成機器，吃苦當作吃補，什麼折磨都挺得住。

因為熱情，許多委屈都不計較，傻呼呼的，所謂職場人際關係的爾虞我詐，全沒放在心頭。

因為充滿希望，總覺得平步青雲或跳級升遷不是問題，五年、十年、二十年，就能從課 長、襄理、副理、經理，一路往前衝刺，上看總經理。

所以，工作像吸血鬼，把我的人生瓶蓋打開之後，插一根吸管，將瓶子裡的「青春、熱情、希望」一飲而盡；而我把薪水轉手交給房東、餵飽肚子、還拿去跟會，標會之後，去了一趟日本七日遊，新台幣就跟我沙喲那啦說再見了，好一段簡單快樂的菜鳥時光！

後來，薪水多了些，開始想要買股票、買預售屋，也開始有能力報名某些看起來很有水準卻很貴的課程，於是，三分之一拿來打理食衣住行；三分之一拿來投資，期待錢滾錢；另外三分之一，拿來替自己增值。

可惜，股票市場從一萬多點跌到三千多點，股王變水餃，股票變壁紙；房子從一坪三十好幾，跌到十萬不到；至於那些很有水準又很昂貴的課程，不是花錢註冊之後頻頻蹺課，就是聽完課之後，也沒有因此賺到人生第一個一百萬，或擁有十招之內把老闆幹掉的本事。

之前的青春、熱情與希望，因為皮條、倦怠或領悟，變得易怒、嘮叨與神經質。

我發現，薪水數字最可觀的時候，三分之一拿來養活現在的自己，三分之一存起來養活未來的自己，另外三分之一拿去養活「別人」。

所謂「別人」，包括餐廳老闆、KTV業者、服飾店小姐，還有航空公司與旅行社。因為工作沮喪必須上館子花錢吃大餐排遣鬱悶；因為同事吆喝聚會，跑去KTV 唱到「騷聲」還吸飽一缸子二手煙；因為「肚爛」升遷不公平，狂買名牌服飾才得以洩恨；因為想要舒緩工作壓力，跑去小島度假或到香港東京瞎拚，「買東西吃東西買東西吃東西」，假期結束了，錢也花光了，才發現倦怠感根本沒甩掉。

許多年過去，薪水與人生之間的比重關係，越來越傾斜，越來越難懂。高薪的人，未必擁有快樂人生，就好像快樂的人，也許連勞保最低投保薪資的水平都搆不到。

最近，我認識一個基金會，他們從921地震之後，就決定留在中部，用紀錄片鏡頭陪伴災區的朋友們重建，於是，基金會經常面臨薪水發不出來的窘境，只好維持一半人力接拍商業案子賺錢，一半人力繼續他們的理想。

而我熟識的獨立工作者當中，也有類似的現象，將人生切割成兩半，一半拿來接無趣但可以賺錢的案子，有了收入之後，藉以支撐另一半寂寞卻美好的創作，包括寫作的人，也包括畫插畫的人、做音樂的人、和拍電影的人。

接案子的時候，要把自己縮小，要努力迎合業主的口味，要把創作的拗脾氣藏起來，唯有這樣，才能湊到足夠的經費，寫自己喜歡的東西，畫自己想畫的作品，做自己認為最屌的音樂，拍自己想要的片子。

詩人曾經說過，所謂上班族，就是把生命切成一片一片，每個月，拿去換薪水。那麼，上班族不也是把薪水切成一片一片，拼湊人生，或餵飽肚腸，或養活過去、現在與將來。

不管是小六口中的遮羞費、坐檯費或賣肝賺的錢，還是我自己撿拾過往在企業體賣命的軌跡，薪資好像只是具體呈現在報稅資料的數字欄，成為信用卡申請的評比標準，薪水收入未必轉換成存摺重量，反倒歷歷鮮明烙印在自己的人生軌跡中。

你呢？你的薪水和你的人生，說不定就是一組耐人尋味的幾何方程式。

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一個教授給一群學生出了這麼一道題目︰一個聾啞人到五金商店買釘子，先將左手兩個手指作持釘狀，放在櫃台上，然後右手作錘打狀。

售貨員遞過一把錘子，聾啞顧客搖了搖頭，指了指作持釘狀的兩個手指，售貨員終於拿對了。

這時候又來了一位盲人顧客.......

「同學們，你們能否想像一下，盲人將如何用最簡單的方法買到一把剪刀?」

如果你是當中的一個學生，你會怎樣回答教授呢??

不可想太久....

十秒內答........

哈哈...

很容易的唷....."

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

答案在下面.....

你是否答︰只要伸出兩個指頭模仿剪刀作剪布的動作就行了。

錯了!!

其實，盲人只要開口說一聲就行了。

"當一個人進入思維死角，智力就在常態之下。"

 您是否常感覺到總有做不完的工作？但在同樣工作量下，別人卻可以如期完成 ? 當您專心投入工作前，是否有想過如何運用邏輯思考找到好方法減少錯誤次數得以提高工作效率呢？

 其實不只在工作上，做任何事之前皆需擁有一顆冷靜的頭腦發揮邏輯思考效用，不僅讓事情變得更有條理，也能縮短完成工作的期限，然而，要如何培養個人邏輯思考能力並改變不同的思維方向呢？藉由此邏輯思考實務訓練帶您瞭解邏輯思考之手法與技巧應用，培養您清晰的邏輯思維，讓您學會從不同角度去思考事情，不僅能快速提升個人組織力與工作效率外，更進一步達到高績效，成為老闆愛不釋手的優秀將才。

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我的好友喜樂，上有八十高齡的婆婆，下有稚子待扶養，在生活的壓力下，她五十歲又二度就業。

她選擇了因應老年化社會的看護工作，希望至少能再持續工作一、二十年。

喜樂成為醫院的看護後，每天在十二小時的漫長工作時間內，要照顧一至三位病人，大部分的病患都是老人家，在老病患的眼中，她可還是小妹妹呢。

陪伴在病患的身邊，依固定的時間照表操課：
吃飯、服藥、翻身拍背、潔身擦澡……醫院也會不定期地開課，充實看護們的護理常識，例如每年例行CPR的考核，及年度流行疾病的預防與處理，這些活動都讓她獲益良多。

喜樂由「老吾老、幼吾幼」的心理出發，替代忙碌的家屬照顧病人，另一方面她自己也學到不少醫療保健的知識，微薄的薪資對家用不無小補。

回想好友自大學畢業後，做過秘書、財務及客服主管等職，在二度就業後，能以感恩的心服務病患。雖說面臨不景氣，工作機會不多，如能調整自己的心態，天無絕人之路。我祝福她！

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你不要埋怨，應該歡喜，你有缺點還能被人看見，看見了還願意糾正教導你，這是值得慶幸的事呀。

------有時，被罵也許是另一種幸福。

有一位在森林裡修行的人，非常的純淨，也非常的虔誠，每天只是在大樹下思維，冥想，打坐。

一天，他打坐感到昏沈，就起身在林間散步，偶然走到一個蓮花池畔，看到蓮花正在盛開，十分的美麗。

修行人心裡昇起了一個念頭：這麼美的蓮花，我如果摘一朵放在身邊，聞著蓮花的芬芳，精神一定會好得多呀！

於是，他彎下身來，在池邊摘了一朵，正要離開的時候，聽到一個低沈而巨大的聲音說：是誰？竟敢偷採我的蓮花！

修行人環顧四周，什麼也看不到，只好對著虛空問說：你是誰？怎麼說蓮花是你的呢？

我是蓮花池神，這森林裡的蓮花都是我的，枉費你是個修行人，偷採了我的蓮花，心裡起了貪念，不知道反省、檢討、慚愧，還敢問這蓮花是不是我的！空中的聲音說。

修行人的內心昇起了深深的慚愧。

就對著空中頂禮懺悔：
蓮花池神！我知道自己錯了，從今以後痛改前非，絕對不會貪取任何不屬於自己的東西。

修行人正在慚愧懺悔的時候，有一個人走到池邊。

自言自語：
看！這蓮花開得多肥，我該採去山下販賣，賣點錢，看能不能把昨天賭博輸的錢贏回來！

那人說著就跳進蓮花池，踩過來踩過去，把整池的蓮花摘個精光，蓮葉全被踐踏得不成樣子，池底的污泥也翻了起來。

然後，他捧著一大束蓮花，大笑揚長而去了。

修行人期待著蓮花池神會現身制止，斥責或處罰那摘蓮花的人，但是池畔一片靜默。

他充滿疑感的對著虛空問道：
蓮花池神呀！我只不過謙卑虔誠的採了一朵蓮花，你就嚴厲的斥責我，剛剛那個人採了所有的蓮花，毀了整個蓮花池，你為何一句話也不說呢？

空中蓮花池神說：
你本來是修行人，就像一匹白布，一點點的污點就很明顯，所以我才提醒你，趕快回去除污濁的地方，回復純淨。

那個人本來是個惡棍，就像一塊抹布，再髒再黑他也無所謂，我也幫不上他的忙，只能任他自已去承受惡業，所以才保持沈默。

你不要埋怨，應該歡喜，你有缺點還能被人看見，看見了還願意糾正教導你，表示你的布還很白，值得清洗，這是值得慶幸的事呀！

情緒管理在生活上占很重要的一環，尤其在職場上情緒影響力是不可小看的，老闆未做好情緒管理，可能影響整個企業工作氣氛與工作掌握度。

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