佳威教育訓練中心

銳鋒股份有限公司的總部設立於愛爾蘭，是一個擁有超過11年以上經驗的領導品牌。銳鋒專注於天線的研發設計，並提供客戶解決RF無線天線通訊的最佳方案。銳鋒每年出貨平均約上百萬個天線至全球各地。

在愛爾蘭，德國，台灣以及美國等地，已有超過100位員工分布於各分公司並逐年成長茁壯。銳鋒股份有限公司擁有專業的測試環境和可靠度測試實驗室，同時在研發中心內配置最先進的測試儀器與天線設計開發相關的設備，包括最新的電波暗室測試室，射頻模擬軟體，4G LTE通訊盒等。

除此之外，銳鋒股份有限公司也具有充沛的物聯網應用經驗跨足LTE，GNSS，DSRC，NFC等區塊，多樣化的天線設計將無線應用更擴展於遠程通信資訊處理，車載，智能電錶，穿戴式產品，醫療設備，遠端監控及高速視頻廣播。

為了提升主管/同仁有效了解TS五大工具應用，因此邀請佳威企管TS五大工具講師教授TS五大工具應用實務運作課程。

ISO/TS16949五大工具涵蓋APQP先期產品品質規劃與管制計畫、PPAP生產零組件核准程序、SPC 統計製程管制方法、MSA量測系統分析及FMEA失效模式分析。

APQP先期產品品質規劃與管制計畫訓練在教導學員瞭解產品構想和準到量產各階段需注意哪些事項，並針對APQP各階段輸入與輸出應考量事項做相關說明，使學員學會如何實施APQP先期產品品質規劃與管制計畫。

成功導入FMEA要點為『事前』改善措施而不是『事後』矯正行動，在產品設計失效分析(DFMEA)及製程規劃失效分析(PFMEA)時成功地應用FMEA可以減少工程變更或容易執行變更，更可將潛在問題事先預防。

從MSA量測系統分析培訓課程使學員瞭解如何藉由量測系統分析去分析量測儀器誤差與量測人員誤差有多少？並依據量測系統分析結果找出改善量測變異的方法。

SPC統計製程管制自統計製程管制基本觀念開始，採循序漸進方式，依序介紹統計製程管制制度建立程序，包括管制圖分類、管制圖製作方法與應用時機等統計製程管制相關手法技術。

PPAP生產零組件核准程序訓練教導學員瞭解樣品轉量產需注意哪些事項，並且針對所需建構文件做相關說明，讓學員學會如何製作PPAP相關資料準備與撰寫PPAP相關文件/表單。

五大工具教授從設計概念、專案執行、樣品製作、小量產、量產進行各階段嚴密管控與預防改善，確保產品品質穩定性與提升產品品質良率。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
 創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

為加強便民措施，桃園市政府社會局於各區設置「家庭服務中心」，由社工人員提供社會工作專業服務，使市民能獲得完整性、多元性、立即性、可近性的社會福利服務。

家庭服務中心服務項目家庭福利服務包含: 家庭福利需求評估 、高風險家庭關懷服務 、社會救助服務、重大災難案件處理。社會福利服務包含:社會福利諮詢與宣導 、托育資源諮詢與媒合、志願服務、安家實物銀行。家庭支持服務方案包含:各項兒童、少年、婦女、老人及弱勢家庭服務方案、親職教育、成長團體、親子角系列活動。

桃園市政府社會局蘆竹家庭服務中心為了提升志工領袖具備創新活動規劃能力，因此邀請佳威企管講師團隊擔任六場志工領袖創新活動規劃培訓課程講師。

第三場志工領袖創新活動規劃培訓課程為如何設計與製作POP活動海報，活動企劃講師教導學員設計與製作POP海報的概念介紹、製作POP海報軟體的介紹與運用、觀看POP範本進而內化本身設計思維。

藉由活動企劃講師說明講解透過小組構思實作POP 與發表，並由講師提供建議，讓學員快速了解如何運用創新設計與製作POP活動海報。

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

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為加強便民措施，桃園市政府社會局於各區設置「家庭服務中心」，由社工人員提供社會工作專業服務，使市民能獲得完整性、多元性、立即性、可近性的社會福利服務。

家庭服務中心服務項目家庭福利服務包含: 家庭福利需求評估 、高風險家庭關懷服務 、社會救助服務、重大災難案件處理。社會福利服務包含:社會福利諮詢與宣導 、托育資源諮詢與媒合、志願服務、安家實物銀行。家庭支持服務方案包含:各項兒童、少年、婦女、老人及弱勢家庭服務方案、親職教育、成長團體、親子角系列活動。

桃園市政府社會局蘆竹家庭服務中心為了提升志工領袖具備創新活動規劃能力，因此邀請佳威企管講師團隊擔任六場志工領袖創新活動規劃培訓課程講師。

第三場志工領袖創新活動規劃培訓課程為如何設計與製作POP活動海報，活動企劃講師教導學員設計與製作POP海報的概念介紹、製作POP海報軟體的介紹與運用、觀看POP範本進而內化本身設計思維。

藉由活動企劃講師說明講解透過小組構思實作POP 與發表，並由講師提供建議，讓學員快速了解如何運用創新設計與製作POP活動海報。

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公信電子成立於1983年於2005年成為聯電集團的一份子，致力於成為專業的精簡型電腦、端點銷售系統和嵌入式平台的ODM供應商，目前已累積超過15年精簡型電腦的設計與製造經驗，為全球第一的獨立精簡型電腦製造商。

公信電子提供嵌入式平台專業的設計、製造和服務支援能力，值得信賴的嵌入式解決方案合作夥伴。

為了提升主管可以更有效運用團隊達成公司要求目標，因此邀請佳威企管團隊激勵講師擔任團隊合作激勵訓練授課講師。

團隊成員來自四面八方，一種米養百種人，每位人員有其個性、專長與人格特質，擔任團隊領導者最主要就是可以讓團隊發揮一加一大於二的效果，讓團隊可以發揮更大的效益。

當然在團隊合作過程中難免會有衝突、挫折、抱怨、誤解、對立，此時團隊領導者更需要運用智慧與溝通技巧將團隊成員融合在一起，共同盡心盡力完成團隊目標任務。

團隊激勵講師說明講解團隊夥伴知多少?如何設定目標挑戰自我？利用正向能量自我激勵、運用創新思維跳脫現有框架，同時運用活動、小組討論帶領學員了解如何傾聽彼此聲音、整合彼此需求，並且有效提升自我價值，增進團隊績效，讓團隊以我們為榮，也讓團隊因為有自己而成為優秀高績效團隊。

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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

中環針紡五金製品廠創立于1984年，專業製造針織圓機零件，包括：新克片、插片、伯利連桿、哈夫針、提花片/齒版/花車針腳、紡織零件、客制化零件，有上千種零件涵蓋了大多數針織圓機品牌，並且安裝在品牌圓機作為原廠配件是台灣最大的紡織機零件供應商。

中環針紡致力於生產高品質、高壽命的產品，提供全世界的顧客最優質的服務。

經由評估ISO輔導顧問水準能力後選擇佳威企管ISO輔導顧問輔導ISO9001:2015品質管理系統推動。

ISO輔導顧問在產業界管理實務經驗豐富輔導多家企業通過各項ISO管理系統認證，並且讓輔導客戶可以將ISO條文精神在落實在日常管理工作上。

簽訂合約後ISO輔導顧問即與ISO專案推動負責人積極討論目前企業品質管理狀況、參與ISO推動成員背景與ISO輔導重點需求事項，建立品質管理系統推動共識。

ISO輔導顧問有效地將ISO9001:2015條文與企業實際品質管理運作狀況做說明講解，讓ISO專案小組成員快速了解ISO9001條文精神與企業應如何規劃運作做才能符合ISO條文要求。

ISO9001:2015系統文件不僅僅只是文件，而且是可行合理的企業管理規範要求，所以透過輔導顧問與ISO推動小組成員共同討論各階ISO9001系統文件內容，建立ISO系統文件後，在落實推動中減少了許多執行上的困擾與阻礙。

歷經ISO9001:2015條文講解訓練、ISO文件制度建置、ISO文件管理、ISO制度要求落實推動與調整、ISO內部稽核與管理審查會議檢討，並經過ISO驗證公司到廠稽核驗證，順利取得ISO9001:2015證書。

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美帥化學股份有限公司成立於1968年，在彩粧製造業已有40年充填的豐富經驗，向來以研發創新及良好品質為公司一貫的精神.

美帥化學專注在提供全面性的服務，並以嚴格的品管系統自我要求，從成份研發到創新的充填製程。同時美帥化學在每週會有新產品及新品質的研發以符合市場的需求，不斷的推陳出新，讓客人在彩粧品的搜尋”無後顧之憂”是美帥化學努力的目標。

為了提升主管同仁問題分析解決管理能力因此邀請佳威企管問題分析解決講師擔任兩場問題分析解決實務訓練課程培訓講師。

第二場問題分析與解決管理課程中問題分析解決講師提出問題的發生常會讓人認為一定要馬上有所行動進行問題改善，有時候需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項再行考量這個問題是否要優先解決還是要靜觀其變。

授課過程中問題分析解決講師提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論，在問題討論過程中看到學員們針對自己的想法提出問題狀況，也可以看到學員們因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出當時的想法與做法。

課堂中問題分析解決講師也誘導學員們將自己在職場上面臨的問題提出來讓源源們思考如過這樣的問題有自己處理會考量哪些事項，會如何處理，也請提出的學員說明他們處置方式與處置後結果分享。

面對問題時也需要考量自身能力與團隊合作模式，透過問題彙整、團隊集思廣益、團隊分工可以將問題有效管控、進而改善問題。

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為啟發中小企業前瞻之科技創意，培育新興高科技中小企業，為南部地區中小企業注入強大創新研發之能量，以加速南台灣科技產業發展，達到平衡台灣高科技產業區域之發展，經濟部中小企業處特於92年11月啟用南部科學工業園區設立占地約1公頃之「南科育成中心」，提供個人或中小企業孕育新產品、新事業、新技術、創業及企業轉型升級之場所，主要培育領域為醫療生技、資訊電子、精密機械及綠能環保等。

佳威企管量規儀器校正管理講師此次至南科育成中心教授量規儀器校正管理培訓課程，期許藉由瞭解如何有效控管量規儀器設備，確保企業產品檢驗品質。

量規儀器管理講師從量規儀器基本觀念介紹開始讓學員了解為何需要量測與量測時應具備的基本量測觀念，量測儀器量測誤差類型分析讓學員了解量測儀器可能產生誤差的原因，依據量規儀器管理運作模式讓學員了解如何有效做好儀器校驗管理，有些公司單一儀器數量眾多，因此教導如何進行內部儀器校正作業要件與內部校正運作模式。

有鑑於許多企業雖有實施量規儀器校正管理但是卻無法有效控管儀器狀態，因此講師特別針對儀器校驗管理常見缺失進行分析與告知學員儀器校驗後檢驗異常後續處置模式。

課堂中除了量規儀器管理講師深入淺出說明講解外也透過儀器校驗案例分享與儀器校驗案例演練，讓學員可以運用課堂知識在實際工作管理上，大幅降低品質檢驗風險。

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中華民國農會（簡稱全國農會）為中華民國各級農會組織體系的最上級農會，設於臺中市大里區中興路二段522號，由臺灣省農會及各直轄市農會和各縣市農會共同設立，並概括承受臺灣省農會的資產及員工，省農會消滅。其主要業務以推廣、供銷、信用、保險為經營服務重點。

為了讓市縣農會計畫主辦、青農幹部、熱心積極青農進行團隊訓練培訓，透過講師豐富實務經驗及生動活潑授課方式，讓青農幹部凝聚組織運作共識，找出激勵團隊士氣之訣竅，因此邀請佳威企管團隊激勵講師團隊擔任團隊激勵幹部研習營講師。

第一場團隊激勵幹部研習營培訓重點在於幹部扮演角色與職責、擔任幹部的價值、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機、如何進行團隊成員溝通，讓幹部瞭解每位團員並找出其重要性，默契挑戰-透過日常活動/宣導/改善使成員達到團隊共識，你說我做-學習在溝通前的傾聽技巧與了解對方想法，渾身是勁-使命必達如何做好團隊目標管理/設定。

團隊激勵講師特別提到在團隊中會有各式各樣的人，就像是盤散沙，擔任幹部就是將這些沙子結合水與其他材料，成為可以建造房屋、承受重壓的梁柱。

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普泰光電股份有限公司從事精密光電電子通訊製造貿易，包含:精密通訊電子，光纖零組件，生產，製造，進出口貿易，公司及製造生產地點包含:內湖、新莊、桃園中壢。

為了提升公司同仁接待外賓服務水準，因此邀請佳威企管服務禮儀培訓講師擔任賓客接待禮儀技巧培訓講師(課堂教導賓客接待禮儀、餐廳實際操作賓客接待禮儀)教導同仁如何接待外賓禮儀與應對技巧。

課堂上教導學員了解相關國際禮儀與接待各國來賓需注意禮儀，但是學員仍有可能不知如何接待與應用在實務上，也可能因為不熟悉接待模式造成賓主商方氣氛尷尬。

所以外賓接待講師除了第一場接待外賓禮儀與應對技巧在課堂上說明講解外，第二場接待外賓禮儀與應對技巧則是安排至著名西餐廳進行實際接待外賓情境模擬，教導每位學員如何招呼外賓入座、如何點餐、用餐當中須注意的用餐禮儀與需注意應變事項、用餐結束後的接待安排，讓外賓感受到賓至如歸。

透過此次外賓接待服務禮儀課程教導學員接待來訪外國賓客時有哪些應注意事項，並學會與賓客進行良好互動，不僅能讓來訪外國賓客留下良好印象，同時提升認同企業形象價值。

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普泰光電股份有限公司從事精密光電電子通訊製造貿易，包含:精密通訊電子，光纖零組件，生產，製造，進出口貿易，公司及製造生產地點包含:內湖、新莊、桃園中壢。

為了提升公司同仁接待外賓服務水準，因此邀請佳威企管服務禮儀培訓講師擔任賓客接待禮儀技巧培訓講師(課堂教導賓客接待禮儀、餐廳實際操作賓客接待禮儀)教導同仁如何接待外賓禮儀與應對技巧。

課堂上教導學員了解相關國際禮儀與接待各國來賓需注意禮儀，但是學員仍有可能不知如何接待與應用在實務上，也可能因為不熟悉接待模式造成賓主商方氣氛尷尬。

所以外賓接待講師除了第一場接待外賓禮儀與應對技巧在課堂上說明講解外，第二場接待外賓禮儀與應對技巧則是安排至著名西餐廳進行實際接待外賓情境模擬，教導每位學員如何招呼外賓入座、如何點餐、用餐當中須注意的用餐禮儀與需注意應變事項、用餐結束後的接待安排，讓外賓感受到賓至如歸。

透過此次外賓接待服務禮儀課程教導學員接待來訪外國賓客時有哪些應注意事項，並學會與賓客進行良好互動，不僅能讓來訪外國賓客留下良好印象，同時提升認同企業形象價值。

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資禾公司創立於西元1990年。致力於船用電裝品、馬達幫浦雨刷桿片，設計開發與製造。西元2003年在銷售以及業績成長下搬遷至目前桃園公司位置。

於2009年開發出自動幫浦可以自行啟動抽水，於2010年開發新型防水與刷馬達。

營業比例上三成比例以自有品牌Lubase銷售給國內貿易商再出口至國外，七成比例為歐美大廠做ODM 服務，以客戶的品牌進行出口，主要銷售地區以北美、歐洲為大宗，少量銷售於中東以及東南亞。

為了讓同仁了解ISO文件如何製作，因此佳威企管ISO輔導管理顧問團隊教授文件製作訓練課程。

文件對ISO9001推動而言是很重要的一件事，透過文件製作讓公司經營管理上具備知識傳承、共通語言、執行依據，更可以透過文件制定提供持續改善參考，但是要如何有效建立公司ISO管理文件呢?

文件製作管理講師提出文件製作思考三要素與文件製作五大要求，讓同仁清楚了解文件製作重點，並且透過文件規格模式一致化讓大家寫出的文件不會各寫各的，造成因為每個人的寫法與文件排版方式不同，導致公司文件雜亂無章。

建立文件需要思考當有很多份管理文件在公司時如何控管每份文件呢?運用文件編碼系統可以將文件有系統地做好分類，文件編碼也是有學問的喔!透過管理講師的說明讓學員可以快速建立公司的文件管理編碼原則。

文件製作管理講師也舉了一些實際文件製作時常見的缺失與同仁分享，並且透過實際模擬撰寫讓同仁了解文件製作要訣，將大家的專業技能建構在文件上成為公司寶貴的知識資產。

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社會福利範圍廣泛，不論是救助、保護、一般性業務，都須要投注愛心、關懷及專業技巧才有良好成效，尤其結合了民間團體的參與及兼顧社區特色的經營，更豐富了社會發展內涵。

新竹市政府社會處目前分為社會工作科、婦女兒童少年福利科、社會救助與老人福利科、身心障礙福利科、社會行政科。

新竹市政府社會處為了協助社工人員具備職場核心職能與提升自我情緒管理能力，因此邀請佳威企管職能培訓講師團隊教授兩場職場核心職能培訓課程(壓力與情緒管理訓練課程、工作管理與時間排程規劃訓練課程)。

情緒管理課程中說明壓力來源分析、面對壓力自我正確認知、壓力及情緒處理的情境分析、情緒壓力困境的相關問題衍生、壓力調適模式及情緒控管模式分析、壓力調適及情緒控管應用、如何做到壓力自我輔導、如何運用團隊力量紓解壓力，並且透過壓力調適與壓力管理個案說明/小組討論/實務演練，幫助每位學員不僅了解自己壓力程度/情緒狀態，也可以協助輔導對象有效紓解壓力控管自我情緒。

透過工作管理與時間規劃教授建立正確時間觀念、強化時間應用技巧、提升自我掌握時間能力、學習處理時間衝突狀況，打破學員對時間不夠用的迷思，運用時間管理技巧讓學員學會如何掌控自己時間，提升工作績效，進而達到生活與工作之間的平衡。

在此兩場職場核心職能培訓課程中，讓學員了解壓力來源、分析壓力產生狀況、解決壓力與做好自我情緒管控，並且有效運用情緒管理協助服務對象面對壓力、紓解壓力。

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基隆市中小企業服務中心為使基隆市中小企業與工商業者取得顧客經營、生產管理、品質提升、財務分析等企業經營管理觀念及專業知能，並吸收新知以充實自身能量，因此於本年度辦理14場次中小企業經營管理講座課程。

邀請熟知產業界動態之顧問專家擔任講師，針對基隆市業者需求及產業特性，講授有關創新研發、市場分析、財務管理及人力資源等相關議題。

期使基隆市業者能透過中小企業服務中心一系列課程講座安排，培養及提專業經營能力，開發新客源，加速基隆市產業之升級，為基隆市經濟景氣注入一股新的活力，進而創造新商機。

基隆市中小企業服務中心因此邀請項義順管理訓練講師進行多場中小企業經營管理講座課程，第一場為企業風險管理實務訓練課程。

為了提升學員企業風險管理水準，創新企劃學院因此邀請佳威企管企業風險講師擔任企業風險管理課程授課講師。

企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。由此可見，企業風險是一個廣義的概念，它涉及的範圍相當廣泛。不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中，還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)

要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?企業風險講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式，運用實務案例介紹讓學員了解企業風險的種類與發生原因，如何進行企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式，讓學員可以面對企業風險有效預防與從容應對。

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美帥化學股份有限公司成立於1968年，在彩粧製造業已有40年充填的豐富經驗，向來以研發創新及良好品質為公司一貫的精神.

美帥化學專注在提供全面性的服務，並以嚴格的品管系統自我要求，從成份研發到創新的充填製程。同時美帥化學在每週會有新產品及新品質的研發以符合市場的需求，不斷的推陳出新，讓客人在彩粧品的搜尋”無後顧之憂”是美帥化學努力的目標。

為了提升主管同仁問題分析解決管理能力因此邀請佳威企管問題分析解決講師團隊擔任兩場問題分析解決實務訓練課程培訓講師。

第一場問題分析與解決管理課程中問題分析解決講師提出面對問題須先行瞭解問題類型與問題核心關鍵，問題分析解決講師提出可以詢問問題發現者針對現在狀況如何對問題加以定義、描寫與陳述，人、事、時、地、物、其他，並依據回覆進行進一步問題探討。

問題分析解決講師說明講解面對問題常見迷思、你了解問題是什麼嗎?如何有效解釋問題技巧、問題的定錨與範圍鎖定、因應問題找相關資源，如何重新認識問題點與自我審視屬於外顯問題還是內隱問題，迅速找出問題本質，並且以主管角度分析此問題屬於主要問題、次要問題、功能性問題，將問題進行分類歸納。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
 創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

開南大學由「開南商工」十萬校友，為落實開南學園理想，展現再創新境的決心，經過校友們逐年籌措挹注經費而創建。

草創期間透過與桃園縣政府，水利會等單位合作取得校地，並開展校園建設，前後歷經近十年的籌備，在克服諸多困難之後，自民國89年8月正式招生，由於專業師資優良及教學追求卓越，辦學成績獲得93學年度大學評鑑之優良評價及社會多方面之肯定，故奉准於民國95年8月1日正式改名開南大學。

開南大學規模已達到25個學系、16個研究所及4個碩士在職專班，包含商學院：企創系(所)、安全暨科技管理學系、物業管理學系、風險管理學系、財金系(所)、國企系(所)、國際行銷學系、會計學系(所)、專案管理研究所；運輸觀光學院：休閒事業管理學系、物流與航運系(所)、空運系(所)、運輸科技與運籌學系、觀光系(所)；資訊學院：資管系(所)、資電系(所)、資傳系(所)、資訊工程學系、創意產業與數位整合學士學位學程；人文社會學院：華語文教學研究所、公管系(所)、法律系(所)、應日系(所)、應英系(所)；健康照護管理學院：保健營養學系、銀髮養生環境學系、銀髮健康促進學系。

為了培訓各社團幹部具備自我行銷社團能力，因此邀請佳威企管行銷管理講師團隊擔任社團行銷課程培訓講師，教導上百位社團幹部如何有效做好社團行銷。

行銷管理講師說明講解社團的行銷方法與人潮聚集法、社團的募款企劃實作與簡報演練、招生/活動/募款企劃書架構與設計介紹、社團創意行銷與招生宣傳管道、行銷工具的應用、社群網站的經營、外部資源的尋求。

並且透過社團行銷案例介紹、小組活動帶領各個社團幹部如何思考與實際應用行銷手法、行銷模式展現自己社團優勢，吸引更多人員願意加入，也讓每位社團幹部成為社團行銷生力軍。

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 創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

銳鋒股份有限公司的總部設立於愛爾蘭，是一個擁有超過11年以上經驗的領導品牌。銳鋒專注於天線的研發設計，並提供客戶解決RF無線天線通訊的最佳方案。銳鋒每年出貨平均約上百萬個天線至全球各地。

在愛爾蘭，德國，台灣以及美國等地，已有超過100位員工分布於各分公司並逐年成長茁壯。銳鋒股份有限公司擁有專業的測試環境和可靠度測試實驗室，同時在研發中心內配置最先進的測試儀器與天線設計開發相關的設備，包括最新的電波暗室測試室，射頻模擬軟體，4G LTE通訊盒等。

除此之外，銳鋒股份有限公司也具有充沛的物聯網應用經驗跨足LTE，GNSS，DSRC，NFC等區塊，多樣化的天線設計將無線應用更擴展於遠程通信資訊處理，車載，智能電錶，穿戴式產品，醫療設備，遠端監控及高速視頻廣播。

為了提升主管/同仁有效了解TS五大工具應用，因此邀請佳威企管PPAP講師團隊教授PPAP生產零組件核准程序實務運作課程。

PPAP講師說明講解PPAP生產零組件核准程序基本概念與簡介、PPAP 生產零組件核准程序等級分類說明、PPAP生產零組件核准程序相關資料說明、PPAP生產零組件核准程序填表說明介紹、PPAP生產零組件核准程序資料解讀與判斷模式、PPAP生產零組件核准程序填寫時常見缺失說明。

並且透過PPAP應用案例說明、小組討論讓學員快速有效瞭解PPAP生產零組件核准程序如何與現有工作結合讓相關品質獲得有效掌控。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

普泰光電股份有限公司從事精密光電電子通訊製造貿易，包含:精密通訊電子，光纖零組件，生產，製造，進出口貿易，公司及製造生產地點包含:內湖、新莊、桃園中壢。

為了提升公司同仁接待外賓服務水準，因此邀請佳威企管服務禮儀培訓講師擔任賓客接待禮儀與應對技巧培訓講師(課堂教導賓客接待禮儀、餐廳實際操作賓客接待禮儀)教導同仁如何接待外賓禮儀與應對技巧。

課堂教導賓客接待禮儀中，賓客接待講師開場說明雖然國際禮儀有其基礎要求與注意事項，但是各國仍有其民俗風情與其重視的禮儀，因此面對不同國籍的來賓需要考量該國禮儀進行接待應對來賓覺得被尊重與感受我們用心。

接待禮儀講師說明講解如何培養國際禮儀基本認識、接待服務人員應具備的知識、辦公室電話禮儀介紹、客戶來訪通知/名片交換/接待/應對禮儀、飲料招待/點心招待/用餐招待禮儀應用與各國外賓來訪接待案例研討。

透過此次外賓接待服務禮儀課程教導學員接待來訪外國賓客時有哪些應注意事項，並學會與賓客進行良好互動，讓學員可以面對外賓時從容接待應對。

佳威企管服務項目:

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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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財團法人塑膠工業技術發展中心緣起於民國八十一年經濟部工業局輔導成立之財團法人組織，以『研發』及『驗證』為核心業務發展，掌握產業環境變遷之需求，協助業界掌握世界技術與市場動態，拓展國際市場與開發國內新應用領域並重。

整合研究機構、生產者與使用者，使塑膠產業從關鍵技術之研發至生產，檢測與應用形成一完整之發展體系，建立上、中、下游之間密切合作之關係。對企業從事整合性產業技術之規劃或開發提供協助，以鼓勵同業、異業或上中下游結盟，建立產業標準、共同平台，提升產業合作競爭力。

建構國際專業認證實驗室，並輔導廠商開發認證產品，建立e-learning知識學習網，提供產業最新資訊及人才培訓，建立章魚式智慧學習組織，主動因應環境變遷，自動轉換生生不息，強化競爭力。以提升產業競爭力為使命。

結合政府、產業界、學術界之資源，協助塑膠業界提升設計、製造、品管、檢測與開發能力，並設有人才培訓業務、出版塑膠資訊雜誌，以全面提升塑膠界水準，促進長期之發展。

為了提升會員企業公司同仁工作團隊與團隊協作方法技能，因此邀請佳威企管核心職能講師擔任多場工作團隊與團隊協作方法技能課程授課講師。

工作團隊與團隊協作方法訓練課程用意在於建立團隊精神意識與協作能力，以及積極融入團隊與如何領導團隊運作之能力。

第一場工作團隊與團隊協作方法技能課程授課時行為職能管理講師針對工作團隊與團隊協作方法說明講解工作團隊之意涵與團隊精神之作用、工作團隊之要件與運作型態、團隊之共同意志形成與互動協作方式、團隊之領導與共同力量的發揮，藉由案例分享與小組討論讓學員面對工作團隊時運用團隊協作方法提升團隊士氣與完成團隊目標。

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財團法人塑膠工業技術發展中心緣起於民國八十一年經濟部工業局輔導成立之財團法人組織，以『研發』及『驗證』為核心業務發展，掌握產業環境變遷之需求，協助業界掌握世界技術與市場動態，拓展國際市場與開發國內新應用領域並重。

整合研究機構、生產者與使用者，使塑膠產業從關鍵技術之研發至生產，檢測與應用形成一完整之發展體系，建立上、中、下游之間密切合作之關係。對企業從事整合性產業技術之規劃或開發提供協助，以鼓勵同業、異業或上中下游結盟，建立產業標準、共同平台，提升產業合作競爭力。

建構國際專業認證實驗室，並輔導廠商開發認證產品，建立e-learning知識學習網，提供產業最新資訊及人才培訓，建立章魚式智慧學習組織，主動因應環境變遷，自動轉換生生不息，強化競爭力。以提升產業競爭力為使命。

結合政府、產業界、學術界之資源，協助塑膠業界提升設計、製造、品管、檢測與開發能力，並設有人才培訓業務、出版塑膠資訊雜誌，以全面提升塑膠界水準，促進長期之發展。

為了提升會員企業公司同仁工作團隊與團隊協作方法技能，因此邀請佳威企管核心職能講師擔任多場工作團隊與團隊協作方法技能課程授課講師。

工作團隊與團隊協作方法訓練課程用意在於建立團隊精神意識與協作能力，以及積極融入團隊與如何領導團隊運作之能力。

第一場工作團隊與團隊協作方法技能課程授課時行為職能管理講師針對工作團隊與團隊協作方法說明講解工作團隊之意涵與團隊精神之作用、工作團隊之要件與運作型態、團隊之共同意志形成與互動協作方式、團隊之領導與共同力量的發揮，藉由案例分享與小組討論讓學員面對工作團隊時運用團隊協作方法提升團隊士氣與完成團隊目標。

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台中市家扶中心共有會本部、北區家扶中心、南區家扶中心，成立宗旨在於使台中市遭遇變故，以致經濟困苦兒童及家人能及時並妥善地獲得經濟補助、健康醫療、社會教育與心理輔導等多方面的服務，以重建其家庭功能，達到自立自主，造福社會的目標。

台中家扶中心會本部為了培訓主管/同仁具備職場核心職能與提升管理能力，因此邀請佳威企管主管培訓講師團隊教授兩場主管核心職能培訓課程(問題追蹤解決管理訓練課程、運用時間管理達到高績效訓練課程)。

透過問題追蹤解決訓練課程讓學員除了瞭解問題改善技巧方式，引導學員發想找對問題、解析問題、進而徹底解決問題，一同探索關鍵成功要素，問題分析解決講師配合問題實務案例說明讓學員能更清楚如何在組織內運用提升效率、降低成本，同時可以組織士氣有所提升。

藉由時間管理講師說明如何建構個人時間管理規模式找出自己工作目標後規劃每日、每周、每月必須需要做的事項、利用時間管理分類找出處理時間先後順序與時間管理運用模式，先建立做好自我個人時間管理再更進一步學習如何建構團隊時間管理模式發揮團隊一加一遠大於二的時間管理效益。

在此兩場主管核心職能培訓課程中，讓學員了解如何發現問題、分析問題、解決問題，並且有效運用個人時間、團隊時間可以在有限時間內產生傲人績效。

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