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如果你認為你一生中都不會陷入絕境,那麼只能證明你正在走向絕境的路上。

 

如果你已經陷入了絕境,那麼就證明你已經得到了上天的垂愛,將獲得一次改變命運的機會。

 

如果你已經走出了絕境,回首再看看,你會說你從未發現過,自己要比自己想像的要偉大,要堅強,要聰明。

 

如果你已經成功了,你要由衷感謝的不是你的順境,而是你的絕境。

 

順境中,你收穫的僅僅是代表財富的東西,然而大部分時間裏,你是在不斷地喪失,喪失著生命中原始的豪邁與激情。

 

順境是一種腐蝕劑和麻醉劑,讓你完成從呼嘯山林的獸中之王到懶貓的蛻變,讓你經歷從將軍到奴隸的轉化。

 

絕境僅僅是一段距離、一個門檻,同樣也是一次轉折、一次醒悟和昇華。在絕境中你往往會突破骨髓與血液中的樊籬,超越與俗人甚至包括你自己所見不同的常規,書寫連你自己都不曾想過的神話。所以,絕境才是你的資本、你的證明。

 

一個人只要不甘心平庸,哪怕是有一點點想法,在把想法通過辦法變成現實的過程中,都會遇到各種各樣的難題、阻力和麻煩。

 

人為製造的、客觀存在的和偶然發生的,會讓你感到時不予我、英雄氣短的無奈,會讓你有窮途末路、求救無門的尷尬。

 

人生之所以有絕境,是因為你要突破要挑戰。身陷絕境,就不要詛咒。學會控制,學會珍惜和理解。巴爾扎克說:絕境,是天才的進身之階;信徒的洗禮之水;能人的無價之寶;弱者的無底之淵。

 

我說,絕境是你錯誤想法的結束,也是你選擇正確做法的開始。你不在絕境中發跡,就在絕境中淪落。

 

自古英雄多磨難,一個平凡人成為一個領域的英雄或者成為一個時代的英雄,是挫折和磨難使然,因為英雄和平凡人的區別就在於,英雄在逆境中抓住了逆境背後的機遇,在絕境中創造了奇跡。而平凡人在逆境中選擇了隨波逐流,在絕境中選擇了放棄。

 

什麼事情,都是成也在人、敗也在人。失敗者並不是天生就比成功者差,而是在逆境或者絕境中,成功者比失敗者多堅持一分鐘,多走一步路,多思考了一個問題。

 

他山之石,可以攻玉。他人之事,我事之師。看別人的腳,我們至少少走彎路,少跌跟頭;多一個想法,多一道門。

 

切記,多一次逆境,就多一分成熟;多一次絕境,就多一次機遇。鐵塊唯有在千錘百鍊下才能成鋼,人若沒有歷經逆境又如何能夠成長。

 

資料來源:網路文章

 

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山裡燃起了大火,只有一個山洞可以躲避烈火的攻擊。山洞有個石門,來人想進到洞裡,需要說出一件自己做的好事,而且這句話必須是真的,否則石門永遠打不開。

 

第一個來到石門面前的是位醫生。醫生對石門說,我是個醫生,救死扶傷是我的職責和工作,我曾經救過一個病危的人,把他從死神手裡拽了過來。

 

醫生剛說完,石門「吱呀」一聲開了,很顯然,救人於危難之中,當然算是好事。

 

第二個來的是位普通農民。農民對石門說,我是個種莊稼的,也沒做過啥大事,就是有一次進城看病,看到一個人落水,我把他救了上來。

 

農民說完,石門「吱呀」一聲開了,很顯然,危機時刻出手,當然算是好事。

 

第三個是個瘦小的男人。男人對石門說,我是個小偷,這半輩子沒做過什麼好事,唯一讓我心安的是,有一次我盯上一個人,看到他手裡有錢就想下手,可得知他的錢是送到醫院救人時,我把手縮了回去。

 

小偷說完後,石門「吱呀」一聲又開了。

 

當大火燃盡,三人從石洞中走出來時,石門對三人說:「你們知道嗎?醫生救的人是小偷,農民救的落水人是醫生,小偷『救』的人是農民。」

 

如果你願意,你有一千個做好人的方法,只要人們都有顆善良的心,或許有一天幸運就會「輪」到自己頭上。

 

不在於你目前的身份,一切就在於一顆簡單善良的心!

 

資料來源:網路文章

 

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100多年前的某天下午,在英國一個鄉邨的田野裡,一位貧困的農民正在勞作。

 

忽然,他聽到遠處傳來了呼救的聲音,原來,一名少年不幸落水了。

 

農民不假思索,奮不顧身地跳入水中救人。孩子得救了。

 

後來,大家才知道,這個獲救的孩子是一個貴族公子。

 

幾天後,老貴族親自帶著禮物登門感謝,農民卻拒絕了這份厚禮。

 

在他看來,當時救人只是出於自己的良心,自己並不能因為對方出身高貴就貪戀別人的財物。

 

故事到這兒並沒有結束。

 

老貴族因為敬佩農民的善良與高尚,感念他的恩德,於是,決定資助農民的兒子到倫敦去接受高等教育。

 

農民接受了這份饋贈,能讓自己的孩子受到良好的教育是他多年來的夢想。

 

農民很快樂,因為他的兒子終於有了走進外面世界、改變自己命運的機會;老貴族也很快樂,因為他終於為自己的恩人完成了夢想。

 

多年後,農民的兒子從倫敦聖瑪麗醫學院畢業了,他品學兼優,後來被英國皇家授勛封爵,並獲得1945年的諾貝爾醫學獎。

 

他就是亞歷山大 · 弗萊明,青黴素的發明者。

 

那名貴族公子也長大了,在第二次世界大戰期間患上了嚴重的肺炎,但幸運的是,依靠青黴素,他很快就痊癒了。

 

這名貴族公子就是英國首相丘吉爾。

 

農民與貴族,都在別人需要幫助的時候伸出了援手,卻為他們自己的後代甚至國家播下了善種。

 

人的一生往往會發生很多不可思議的事情,有時候,我們幫助別人或感恩別人,卻可能冥冥之中有輪迴。

 

資料來源:網路文章

 

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那是一個老師告訴我的故事,至今仍珍藏在心裏,讓自己明白在人世間,其實不應該放過每一個能夠幫助別人的機會。

 

多年前的一天,這位老師正在家裏睡午覺,突然,電話鈴響了,她接過來一聽,裏面卻傳來一個陌生粗暴的聲音:「你家的小孩偷書,現在被我們抓住了,你快來啊!」在話筒裏傳來一個小女孩的哭泣聲和旁邊人的呵斥聲。她回頭看著正在看電視的唯一的女兒,心中立即就明白過來是怎麼回事了。

 

通過電話,她隱約能想像到了一個驚慌害怕中的小女孩求助的眼神,小女孩正處於十分尷尬的境地。於是,她問清了書店的地址匆匆忙忙趕了過去。

 

正如她預料的那樣,在書店裏站著一位滿臉淚痕的小女孩,而旁邊的大人們,正惡狠狠地大聲斥責著。她一下子衝上去,將那個可憐的小女孩摟在懷裏,對周圍的店員說:「有什麼事就跟我說吧,我是她媽媽,不要嚇著孩子。」在

 

店員不情願的嘀咕聲中,她交付了28元的罰款,才領著這個小女孩走出了書店,並看清了那張被淚水和恐懼弄得一塌糊塗的臉。

 

她將小女孩領到家中,好好清理了一下,什麼都沒有問,就讓小女孩離開了,臨走時,她還特意叮囑道,如果你要看書,就到阿姨這裏來,阿姨有好多書呢。

 

驚魂未定的小女孩,深深地看了她一眼,便飛一般地跑掉了,從此便再也沒有出現。

 

時間如流水匆匆而過,不知不覺間,多少年的光陰一晃而過,她早已忘了這件事,依舊住在這裏,過著平穩安詳的生活。

 

有一天,門外響起了輕輕的敲門聲。當她打開屋門一看,只見門前站著一位年輕漂亮的陌生女孩,露著滿臉的笑容,手裏還拎著一大堆禮物。「你找誰?」

 

她疑惑地問著,但女孩卻激動地一句話也說不出來。好不容易,她才從那陌生女孩的敘述中,恍然明白,原來她就是當年的那個偷書的小女孩,剛從某名牌大學畢業,已找了份令人羨慕的工作,現在特意來看望自己。

 

女孩眼睛泛著淚光,輕聲說道:「當年情急之下的那個電話,幸虧打到您的家裏。雖然我至今都不明白,你為什麼願意充當我的媽媽,解脫了我,但這麼多年來,我心存感激,一直想了一樁心願:喊您一聲媽媽。」話音剛落,女孩已淚流滿面。老師的眼睛也開始模糊起來......

 

過了半響,她有些好奇地問道:「如果我不幫你,會發生怎樣的結果呢?」女孩若有所思,輕輕搖著頭說:「我說不清楚,也許就會去做傻事。」

 

老師的心猛地一顫。

 

望著女孩臉上幸福的笑容,她也笑了。

 

除了「愛」以外,世界上最美麗的動詞是「幫助」。台灣的社會,最難能可貴的,就是那一份人情味。見到需要幫助的人,請不要吝嗇您的愛心,不要放棄每個能幫助別人的機會,也許因為您的隨手之舉,會改變他的一生。

 

資料來源:網路文章

 

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1988年4月,霍華德金森24歲,是美國哥倫比亞大學的哲學系博士。

他畢業論文的課題是《人的幸福感取決於什麼》。

 

為了完成這一課題,他向市民隨機派發出了一萬份問卷。卷中,有詳細的個人資料登記,還有五個選項:A非常幸福、B幸福、 C一般、D痛苦、E非常痛苦。

 

歷時兩個多月,他最終收回了五千二百餘張有效問卷。經過統計,僅僅只有121人認為自己非常幸福。

 

接下來,霍華德金森對這121人做了詳細地調查分析。

 

他發現,這121人當中有50人,是這座城市的成功人士,他們的幸福感主要來源於事業的成功。而另外的71人,有的是普通的家庭主婦,有的是賣菜的農民,有的是公司裡的小職員,還有的甚至是領取救濟金的流浪漢。

 

這些職業平凡生涯黯淡的人,為什麼也會擁有如此高的幸福感呢?

 

通過與這些人的多次接觸交流,霍華德金森發現,這些人雖然職業多樣性格迥然,但是有一點他們是相同的。

 

那就是他們都對物質沒有太多的要求。

 

他們平淡自守、安貧樂道,很能享受柴米油鹽的尋常生活,這樣的調查結果讓霍華德金森很受啟發,於是,他得出了這樣的論文總結:這個世界上有兩種人最幸福。

 

一種是淡泊寧靜的平凡人,一種是功成名就的傑出者。

 

如果你是平凡人,你可以通過修煉內心、減少欲望來獲得幸福。

 

如果你是傑出者,你可以通過進取拼搏,獲得事業的成功,進而,獲得更高層次的幸福。

 

他的導師看了他的論文後,十分欣賞,批了一個大大的「優」!

 

畢業後,霍華德金森留校任教,一晃,二十多年過去了,如今,霍華德金森也由當年的意氣青年成長為美國一位知名終身教授。

 

他把那121人的聯繫方式又找了出來,花費了三個月的時間,對他們又進行了一次問卷調查。

 

調查結果回饋回來了,當年那71名平凡者,除了兩人去世以外,共收回69份調查表。這些年來,這69人的生活雖然發生了許多變化(他們有的已經躋身於成功人士的行列;有的一直過著平凡的日子;也有的人由於疾病和意外,生活十分拮据)。

 

但是他們的選項都沒變,仍然覺得自己「非常幸福」。

 

而那50名成功者的選項卻發生了巨大的變化,僅有9人事業一帆風順,仍然堅持的當年的選擇——非常幸福,23人選擇了「一般」,有16人因為事業受挫、或破產、或降職,選擇了「痛苦」,另有2人選擇了「非常痛苦」。

 

看著這樣的調查結果,霍華德金森陷入了深思。一連數日,霍華德金森都沉浸在自己的思緒當中。

 

兩週後,霍華德金森以《幸福的密碼》為題在《華盛頓郵報》上發表了一篇論文,在論文中,霍華德金森詳細敘述了這兩次問卷調查的過程與結果。

 

論文結尾,他總結說:所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。

 

無數讀者讀了這篇論文之後,都紛紛驚呼:「霍華德金森破譯了幸福的密碼!」

 

這篇文章,引起了廣泛的關注,《華盛頓郵報》一天之內六次加印!

 

所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。

 

只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。

 

資料來源:網路文章

 

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也許我們每個人,都會犯同樣的毛病,就是別人對我們有十個好,有一個不好,前面的十個好就被我們全部抹殺。

 

我們就記住了別人的缺點和錯誤,我們記住了別人慢怠我們的地方。於是,便越看這個人越滿身缺點,越看這個人越不可理喻。

 

而別人恰恰是一面鏡子,我們對它凝眉瞪眼,鏡子反射回來的也是瞪眼凝眉,於是,我們都互相看不順眼了。

 

別人原本小的缺點在我們眼中無限放大了,我們看這個人簡直是眼中釘,肉中刺,必先拔出而後快。

 

記住別人的好,對他們的缺點寬容一些,時間長了,我們會滿眼都是別人的好,我們心裡記住別人的都是美好,那麼這個世界多美好!

 

記住別人的好,就會擁有更多的朋友。

 

記住對方的好,放大對方的好,關係會更加融洽恩愛。

 

記住別人的好,這個家庭一定會其樂融融。

 

記住別人的好,擁有一顆感恩的心生活,遠比記住別人的缺點、毛病,懷著一顆怨恨之心痛苦地生活要強上幾十萬倍呢?

 

既如此,我們為什麼不記住別人的好呢?

 

記住一個人的壞,那是拿別人的過錯來懲罰自己,讓自己生活得不快樂,那樣只能讓自己整天生活在不快樂之中。

 

記住他人的好,讓感恩時時裝在心裡,你就能成為這個世界上最幸福的人!

 

資料來源:網路文章

 

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我只拿這點錢,憑什麼去做那麼多工作,我傻呀!我為公司幹活,公司付我一份報酬,等價交換而已,我不欠誰的。

 

我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不幹,做了也白做。工作嘛,又不是為自己幹,說得過去就行了,幹嘛那麼認真。

 

這種我不過是在為老板打工的想法很普遍,在許多人眼裡,工作只是一種簡單的雇傭關係,做多做少,做好做壞,對自己意義不大,達到要求就行了。因此,工作的品質、標準都不高。

 

我們到底是在為誰工作呢?工作著的人都應該問問自己。如果不在年輕的時候弄清這個問題,不調整好自己的工作心態,那麼我們很可能與成功無緣。

 

有這麼一個故事,說的是有個叫杰克的人,他在一家貿易公司工作了一年,由於不滿意自己的工作,他總是忿忿不平地對朋友說:我在公司裡的工資是最低的,老板也不把我放在眼裡,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然後辭職不幹了。

 

當時有些人聽了一笑了之,但是,其中有一個朋友問了一句:你把現在這家貿易公司的業務都弄清楚了嗎?弄懂了嗎?他老老實實地回答:還沒有!

 

這時他朋友又說:君子報仇十年不晚!

 

我建議你先靜下心來,認認真真地工作,把他們的一切貿易技巧、商業文書和公司組織完全搞通,甚至包括如何書寫合同等具體細節都弄懂了之後,再一走了之,這樣做豈不是既出了氣,又有許多收獲嗎?

 

杰克聽從了這位朋友的建議,一改往日工作的散漫習慣,開始認認真真地工作起來,甚至下班之後,還常常加班加點地留在辦公室裡研究商業文書的寫法。

 

一年之後,那位朋友偶然遇到他,就問:現在你大概都學會了,可以準備拍桌子不幹了吧?

 

杰克說:可是,我發現近半年來,老板對我是刮目相看了,最近更是委以重任,不但升職、而且又加薪。說實話,不僅僅是老板,公司裡的其他人都開始敬重我、羨慕我了!

 

只有抱著為自己工作的心態,承認並接受為他人工作的同時,也是在為自己工作這個樸素的人生理念,才能心平氣和的將手中的事情做好,也才能最終獲得豐厚的物質報酬,贏得同事的尊重,實現自身的價值。

 

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受得了多大的委屈,做得了多大的事;受得了多大詆毀,就能承的住多大讚美;耐得住寂寞,才能守得住繁華。

 

如果能把每次的羞辱和傷害,視作你轉變所需的營養珍饈,絕對能餵大你的格局。

 

否則事過境遷後,別人只會記得你爆發的情緒,卻不記得原因,徒留給別人你容忍力不夠的印象。

 

在職場上,我們都沒有避免受屈辱的選擇權;然而當屈辱來臨時,你也毋須懼怕。只要你能訓練自己,每次受傷害時,都有脫胎換骨的能力,就必定能在職場上破繭而出,而你所吞下的屈辱和傷害,也才值得。

 

誰能吞下更多委屈,誰就擁有說話權利。當你格局打開以後,便能承擔比別人更重要的任務,上司對你的信賴度提高,你所說的話也將更有分量。

 

偉大都是熬出來的,為什麼用熬?

 

因為普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要別人理解安慰鼓勵,但你沒有;普通人用對抗消極指責來發洩情緒,但你必須看到愛和光,在任何事情上學會轉化消化;普通人需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠,而你就是別人依靠的肩膀。

 

請記住,遭受委屈時,通常伴隨著一股動力,但是這種想證明自己的動力,並非像八點檔鄉土劇那種低下的反擊復仇。

 

在曼德拉總統就職典禮上,曼德拉竟邀請當年看守他的三名獄卒觀禮。他說,那段牢獄歲月使他學會控制情緒,也學會處理苦難帶來的痛苦,並在眾目睽睽之下,起立表達對這三名獄卒的敬意。

 

這項舉動,令在場及全世界的人肅然起敬,不僅讓虐待他多年的南非白人無地自容,更展現了曼德拉非凡的氣度和格局。誰擁有說話權利,不言而喻。

 

面對委屈時,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要記得,永遠對自己負責。人生在世,註定要受許多委屈,你要學會一笑置之,你要學會超然待之,你更要學會轉化勢能。

 

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不知你是否也覺得,自己EQ的好壞,其實是因對象而異的。

 

而通常與一個人的距離愈近,感覺親密,我們的EQ也往往就愈低。

 

所以,在公司裡老闆在大夥面前大罵你白痴,你頜首稱是,但一回到家,聽見另一半輕聲問為什麼晚歸,就氣得火冒三丈,好久不見的朋友詢問你的終身大事,感覺溫暖在心,但同樣的話出自老爸老媽口中,就是干涉隱私、窮極無聊!

 

看來我們能夠給一個人最殘酷的處罰,似乎就是讓他變成自己的親人!到底這是為什麼呢?

 

身為一個唸心理學的EQ研究者,我個人對這個「厚他人而薄家人」的現象, 有著如下的觀察心得。

 

首先,我們認為自己有權「活在家中,做我自己」。

 

在外面不得已必須裝模作樣,回到家裡如果還得口是心非的度日,那這日子怎麼能過得下去?

 

其次,對於家人我們有著「親愛的,你當然要能懂我的心」的期望。

 

話說剛認識的外人,也許會誤會我的意思,但你們跟我相處了這麼久,怎麼可以也不明事理,扭曲汙蔑我的想法呢?

 

在外面怨氣吞聲了一天,心中可是累積了許多的不滿及挫折,這些未抒發的負面能量不斷地膨脹,回到家時,自己就好像快要煮開的一壺水,只要找到一個宣洩口,其後果就是氣壯山河,而慘不忍睹。

 

這些種種的因素加起來,也就容易發生客廳即戰場,而親人變仇人的慘劇了。

如果仔細想來,「厚他人而薄家人」的作法,其實是非常不智的。

 

首先,家人絕對比外人來得重要。別的不說,起碼老闆及客戶甚至朋友都可再找,然而自己的家人可是一輩子的牽掛,當然更應小心經營彼此的關係。

 

其次,心理學的研究結果,也一再地提醒你我,家庭生活經驗在我們的身心發展上所佔的重要分量。

 

家人氣頭上的一句重話,比起外人的口出穢言,更容易對一個人造成難以修補的負面影響。

 

因此,如果身為父母的你一心一意盼著「孩子,我要你的EQ比我高」,那麼更該調整一下自己的做法了。

 

如果你能換個角度來處理生活中的瑣事,並能時時提醒自己努力做到,那麼親人就不會變成仇人,而你也不會再為小事抓狂。

 

願大家都能時時保有一顆柔軟的心,好好珍惜疼愛你及你(妳)所愛的人。

 

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面對忙不完的工作,面對複雜的人際關係,經理人的壓力無處不在。員工也時常因爲工作上的小事而心生不滿,影響上班心情。

 

而忽視這種煩惱,組織的士氣會像冬天的寒流,一場接着一場,氣氛愈來愈僵。有效進行壓力管理,是企業經營者必須直面的現實。

  

現介紹8種職場減壓的方法,以供參考。

  

1:放棄無意義的固執

有些人總想能得到一切,而怕失去一點兒,不願做出任何放棄,這種心理常會使你患得患失,揹着沉重的包袱熬過每一天。此時也往往會放大這些困難形成壓力。關鍵是放棄無意義的固執追求,抓住主業大事不放。

  

2:堅決不做全優生

許多白領做事的標準是完美無缺。事實上,並非所有的工作都要盡善盡美。當有數不清的工作湧來時,有些工作做到80分就足夠了,保證最重要的事得100分才是最要緊的。

 

3:勇於做個挑戰者

有時壓力的產生很大程度上來自於你對某些事情的逃避。但當你挑戰了自己的極限,或者哪怕是走出小小的一步而獲得成功,你都會信心倍增。於是,不妨每天嘗試新的工作方法,甚至嘗試一些極限運動等,都能幫你減輕壓力。

  

4:制訂計劃表

當個人有一個完美的計劃表,而且正在逐步實施時,就不會產生無謂的壓力。因爲,一切盡在掌握之中。計劃表是一個很好的監督者———叮囑你每一個目標的實現,又是一個軟性的壓力———只有跳起來才能夠得着。當你心裏有底時,也就沒有了壓力。

 

5:通過溝通釋放壓力

敞開心扉,多與親朋好友聊天,必要時還可以與上司談心,當你將工作中的壓力抒發出來的時候,必然得到了對方的關愛、回應和鼓勵,甚至會給你提出很好的建議,這樣壓力自然就被化解了。

  

6:勞逸結合的生活狀態

每工作一段時間就要休息一下,從事一些可以娛樂精神和放鬆身體的活動。從事一些有氧的運動,也可以緩解緊張的情緒。

  

7:不可或缺的一日三餐

這一條看似不重要,但如果身體的狀態不好,也會影響情緒,壓力和焦慮也會隨之而來了。因此,不吃早餐的習慣很不好,要戒除。

  

8:嘗試打破現狀

當你覺得日子一成不變時,應設法改善工作方法和嘗試新的工作,你也可以主動要求多負擔一些責任,或者自己去充電,如果可能的話,你也可以考慮轉調部門,或者換個環境或工作方式等。

 

總之,要對自己的狀態進行調適,但關鍵還是要保持發現工作中的樂趣和發現未知的心態,永遠擁有孩童般的好奇心和熱情。

 

資料來源:網路文章

 

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有一天,有兩個男孩在田間一條小路上走著,他們看到路邊有件舊外套和一雙破鞋,遠處有一個人在田裡工作。

 

年紀較小的男孩就想和他開一個玩笑,提議在鞋子裡放入小石頭,然後躲起來等那個人回來穿上鞋子被石頭扎腳時,那驚慌失措的表情一定很有趣。

 

年長的孩子覺得那樣不太好,他說那個人一定很窮,看他穿的衣服就知道了。

 

兩人商量後決定照年長的孩子所提議做另一個實驗,他們決定不把鞋子藏起來,卻要在每隻鞋子裡放一個錢幣,看看那個人在發現錢幣時會是什麼樣的表情。

 

男孩們在鞋裡放好錢幣後,就躲在附近的草叢裡,等著看他們的玩笑會發生什麼結果。

 

不久,那個人從田裡出來,穿上外套,把一隻腳套進鞋子時,他感到鞋裡有個硬硬的東西,拿出來一看,發現是一枚錢幣,那人的臉上煥發出驚喜莫名的神情,他盯著錢看了又看,又回過頭來看看四周,卻沒有看到半個人影。

 

他開始穿上另一隻鞋子,又感覺到鞋裡也有個硬硬的東西,拿出來一看,又發現是另一枚錢幣,這讓他更驚喜。

 

他再也克制不住跪下來大聲祈禱,不住地感謝,談到他妻子生病沒錢看醫生,孩子們也沒有麵包吃,他激動地感謝神,賜給他這麼多祝福,並呼求上天,祝福那個向他伸出援手,照顧他需求的人。

 

男孩們躲在路旁,等到那人走了以後才出來,他們深深地被他的祈禱感動,而且心裡有一種暖暖的感受。

 

他們離開的時候,其中一個男孩說:你的感覺也很好吧。

 

一個玩笑,可以帶給人歡樂,也可以帶給人痛苦,就如故事中的男孩,他們可以在別人的鞋裡放石頭,也可以放錢幣,一樣是放東西,一樣是開玩笑,但前者卻透過傷害別人,將自己的快樂建築在別人的痛苦上,而後者,則是從幫助人,看到他人喜悅而感到快樂。

 

人可以一念為惡,亦可一念為善,善惡即在人的一念之間。

 

資料來源:網路文章

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說話是一門藝術,也是衡量一個人水平和能力的尺子,更是一個人脾氣和修養好壞的直接反映。

 

可是有些人就是不懂,出口傷人,咄咄逼人,把人得罪了還全然不知。

 

常言道,言以寡為貴。言多必失,不懂裝懂,信口雌黃,多說無益。少言寡語的人反倒值得信賴。

 

朋友之間緣分的延續和終結,有時候也是由會不會說話決定的。

 

會說話的人和朋友相處總是隨和、謙讓、低調、樸素,言語的舒服程度決定了朋友之間友誼的固定和長久。

 

不會說話的人,說話難聽,讓人感覺不舒服。

 

有句話叫,忍無可忍,無須再忍,即使脾氣再好、再能容忍的人,也會對其避而遠之。

 

也許有人會說,我就這樣,改不了了,愛咋地就咋地吧!

 

這是破罐子破摔嗎?說到底,這樣的人其實就是一個對自己不負責的人。

 

一個人脾氣的好壞,聽他說三句話就知道了。

 

脾氣好的人,喜歡說「可以」。脾氣不好的人,習慣說「不行」。

 

有人的地方就有恩怨,大部分的恩怨就是因這些不會說話的人而起。

 

把自己定位成世界的中心,彷佛這個世界都是虧欠他的,別人的話還沒有說完,他一句話出口,可謂語不驚人死不休,能把人噎死。還能不能愉快地玩耍了?

 

這些說話刻薄的人,你很了不起,我惹不起躲得起。

 

於是,當所有的容忍都轉化為距離,人與人之間的情誼便從此銷聲匿跡。

 

我們能不能好好的說話,不傷人?

 

生活中所有值得珍惜的遇見,其實,就是一場相互影響、相互完善的再生。

 

一句話能把人說笑,也能把人說惱。既然如此,何不讓自己的態度溫和些,讓自己的脾氣順暢些,讓自己的為人低調些,讓自己的話語好聽些。

 

路,是自己走的。有些人的路越走越寬,有些人的路越走越窄。

 

十年前說話客氣的人,十年後愈加溫和低調。十年前說話刻薄的人,十年後愈加盛氣凌人。

 

只是,他們人生的差距越來越大。溫和的人,朋友無數;刻薄的人,形單影只。

 

改變自己,而不是試圖改變別人。我們都需要訴說,也都需要傾聽。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。傷人者終將傷己。

 

資料來源:網路文章

 

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一個農夫進城賣驢和山羊。山羊的脖子上繫著一個小鈴鐺。

 

三個小偷看見了,一個小偷說:「我去偷羊,叫農夫發現不了。」另一個小偷說:「我要從農夫手裡把驢偷走。」第三個小偷說:「這都不難,我能把農夫身上的衣服全部偷來。」

 

第一個小偷在道路的轉彎處悄悄地走近山羊,把鈴鐺解了下來,拴到了驢尾巴上,然後把羊牽走了。

 

農夫四處環顧了一下,發現山羊不見了,就開始尋找。

 

這時第二個小偷走到農夫面前,問他在找什麼,農夫說他丟了一隻山羊。

 

小偷說:「我見到你的山羊了,剛才有一個人牽著一隻山羊向這片樹林裡走去了,現在還能抓住他。」農夫懇求小偷幫他牽著驢,自己去追山羊。第二個小偷趁機把驢牽走了。

 

農夫從樹林裡回來一看,驢子也不見了,就在路上一邊走一邊哭。走著走著,他看見池塘邊坐著一個人,也在哭。農夫問他發生了什麼事。

 

那人說:「人家讓我把一口袋金子送到城裡去,實在是太累了,我在池塘邊坐著休息,睡著了,睡夢中把那口袋推到水裡去了。」

 

農夫問他為什麼不下去把口袋撈上來。

 

那人說:「我怕水,因為我不會游泳,誰要把這一口袋金子撈上來。我就送他二十錠金子。」

 

農夫大喜,心想:「正因為別人偷走了我的山羊和驢子,上帝才賜給我幸福。」

 

於是,他脫下衣服,潛到水裡,可是他無論如何也找不到那一口袋金子。當他從水裡爬上來時,發現衣服不見了。

 

原來是第三個小偷把他的衣服偷走了。

 

這就是人生三大陷阱:大意、輕信、貪婪。

 

世界充滿誘惑,人性總是存在缺陷,做事忌大意,不要輕易相信人,貪婪總會得到懲罰。

 

謹記人生三大忌,做自己正確的決策者!輕易相信別人終將付出代價。

 

不要吹牛邊有多少朋友,別說你認識多少人,就看你有困難時還有多少人認識你。

 

天天在一起吃吃喝喝的,有事真不一定會幫你, 朋友,只要質量,不要數量,土豆拉一車,不如夜明珠一顆,我有一個蘋果,分你一半,這是友情。我只吃一口,剩下的全給你,這是愛情。我一口沒吃,直接全給了你,那是你父母。我藏起來,對別人說我也餓了,這是社會。

 

男人只有窮一次,才知道哪個女人最愛你。女人只有醜一次,才知道哪個男人不會離開你。人只有落魄一次,才知道誰最真、誰最在乎你。

 

陪伴,不是你有錢我才追隨,珍惜,不是你漂亮我才關注。

 

時間留下的,不是財富,不是美麗,是真誠。

 

日久不一定生情,但一定見人心!

 

資料來源:網路文章

 

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在非洲大草原上,生長著一種奇異的植物,它的名字叫做尖毛草。尖毛草號稱「草地之王」,是非洲大地上長得最高、最茂盛的毛草之一。

 

然而,讓人意想不到的是,尖毛草最初的生長過程卻極其緩慢,根本看不出有什麼王者的氣象。

 

當春天來臨時,其它植物開始瘋狂生長,而尖毛草彷彿壓根兒就沒感受到春風召喚似的,始終保持在一寸左右,就像被拋棄的可憐蟲,顯得寂寥而寒磣。

 

眼看春天就要結束了,尖毛草還是那麼不緊不慢地吸收陽光雨露,像一個光吃飯不長個兒的小孩,幾乎看不見有什麼增長,比草原上的許多野草都低矮。

 

正當人們對尖毛草感到無比失望時,情況一下子發生了逆轉。半年後,一場大雨來襲,尖毛草就像被施了魔法一樣拔地而起,每天以一尺半的驚人速度向上猛長,不到一個星期,就長到了一米六七,有的甚至達到了兩米高。

 

放眼望去,一排排的尖毛草就像一堵堵綠色的高牆,成為非洲草原上一道亮麗的風景線。

 

剛開始,人們一直想不明白,為什麼低矮的毛尖草能夠一下子蛻變為「草地之王」?

 

後來,植物學家通過研究發現,尖毛草之前不是沒有生長,因為它長的不是地面的莖,而是地下的根。

 

在長達半年的時間裡,尖毛草的根不斷向周圍和地下擴張,最深的地方竟然達到了二十幾米,它的根系牢牢地鎖住了水分,鎖住了土壤中的營養成分。

 

當蓄積的能量達到成長的需要時,尖毛草就會一發而不可收拾,在短短幾天時間內,長到人那麼高。

 

無獨有偶,在四川地區也生長著一種有趣的植物,它的名字叫做毛竹。這種竹子非常高大,它的竿高達二十多米,直徑也達到了二十多厘米。然而,在最初的五年裡,毛竹的生長十分緩慢,堪稱林中「侏儒」。

 

但在第六年雨季來臨時,它卻以每天六尺的速度向上急竄,大約半個月時間,毛竹就能成為林中的身高冠軍,並且風吹不倒。

 

更為奇特的是,當毛竹處於生長期時,周圍的植物都得為它讓行,直到它長大「成人」,其他植物才能吸收到養料。與尖毛草一樣,毛竹也是先發展根系,再發展莖桿,最後,它們都成為了同類中的佼佼者。

穀子成熟了,就低下了頭;向日葵成熟了,也低下了頭。昂頭是為了吸收正面的能量,低頭是為了避讓危險的衝撞,事實如此,正應了一句俗語:「低頭的是稻穗,昂頭的是秕子」。

 

要想出人頭地,就必須學會隱忍,學會埋頭苦幹,在機遇降臨前,先將自己打造成一把無堅不摧的利劍。

 

所謂功到自然成,當你的努力達到一定程度時,就會厚積薄發,一鳴驚人,以迅雷不及掩耳之勢,將自己推向成功的頂峰。

 

生活中,如果一味的昂著頭生活,那就會給人一種趾高氣揚、不可一世的感覺,讓人敬而遠之,久而久之,人們就會覺得這是一種目中無人的傲氣,會不被認可,或遭傲慢無禮人排擠。

 

而適時的低頭,不只是一個動作,也是一種智慧,是一種豁達的胸懷,是忍的境界;適時的低頭,不是委曲求全的懦弱,是「留得青山在不怕沒柴燒」的深謀遠慮。

 

而成熟的標誌,是一種百鍊成鋼繞指柔的狀態,知道什麼時候昂頭,知道什麼時候低頭, 柔剛並進,進退有度,是一種謙遜的姿態。

 

有的時候,低頭才能看見自己的幸福,才能看見自己的不足,仰望出來的幸福不是幸福,低頭看看,身邊最普通的生活才充滿了真實的幸福;如果總是昂著頭,不會看見自己的缺點,適時的低頭想想,反省一下自己,發現不足,才能完善自己。

 

適時的低頭,是成熟的標誌,是一種取捨的智慧,不是無原則的妥協,而是理智的忍讓和忍耐,不是無條件的遷就,而是有意識的謙讓和迂迴,是一種巧妙的人情達練。

 

適時低頭,也是需要勇氣的,這種低頭是一種平和的執著,是為了勝利,而不惜做出一些犧牲的勇氣,是一種大智若愚的謙卑,是一種走向成功的資格。

 

適時的低頭,是一種明智的選擇,過一扇門,爬一座山,我們都需要低頭,當一根棍子橫掃過來,我們會自然的選擇低頭和放低身段,否則,受傷的一定是那個自以為是的硬漢。

 

懂得低頭,會看清自己腳下的路,懂得低頭,路邊的野花會是你的鼓勵,懂得低頭,才能忍辱負重,懂得低頭,低頭便見水中天,懂得低頭,也是人生中的風度和修養。

 

資料來源:網路文章

 

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作爲下屬,在捱罵或受到警告、指責時,心裏都會不痛快。儘管你知道,這是再正常不過的事了,可還是常常會產生牴觸情緒,從而影響到你和老闆的關係。

 

所以,要提高對批評的免疫力,面對批評時要理性對待,切不可衝動急躁爲自己找藉口開脫。

  

無論是強者或是弱者,自己的心情不能被別人的斥責所擾亂,而應當保持彈性,經常保持冷靜,捱罵時只要低頭認錯就好。

 

既然老闆已經斥責了,還是乾乾脆脆地道歉吧。這才是下屬應持的態度。

  

阿虎在公司是個有見地的人,老闆一直認爲他很穩健,懂得做事分寸。可是,有時候他難免也會犯點小錯誤。

 

上司或者同事批評他,他不會跟別人表現的那樣急躁,而是虛心聽。所以,他來到公司短短一年,就贏得了上司的信賴。

  

阿虎的同事曉風是個業績很好的人,可他一直沒有受到上司重視。這讓他一直很苦惱。這天,曉風有些事做得不對,同事就順口批評了他幾句。

 

曉風感覺面子下不來,當場就向那個同事叫起來:你有什麼資格說我?你和我一樣是個打工的。同事鬧了個紅臉。

  

可誰知道,幾天之後,曉風就傻眼了,那個同事居然升爲副經理,而阿虎升爲經理。曉風有點難過,但到現在他還不明白自己到底做錯了什麼……

 

其實故事中曉風的遭遇並不是個例,而是一個代表,他之所以一直沒有受到重用,就是因爲不願意接受批評,不懂得從自身找原因。對批評的免疫力很差,才造成自己長久以來的不開心。

 

不願意接受同事批評,當場翻臉,得罪對方;不樂於接受上司批評,就不容易受到上司重視。只有提高對批評的免疫力,才能更加自由行走職場。

  

別人批評你的缺點和錯誤時能夠自我反省的人,才能提升自己的人格,同時也是個有內涵的人。

 

在對待批評的態度上,我們不妨參悟一下烏龜的自衛方式。衆所周知,烏龜在遭受到外力幹擾或進攻時,它便把頭腳縮進殼裏,從不反擊,直到外力消失之後,它認爲安全了,才把頭腳伸出來。

  

面對正處在火頭上的上司,也要把自己當做一隻烏龜,縮起自己的不滿和衝動,任其指責和批評,直到上司的批評結束。

 

這或許顯得有點懦弱可笑,但是從擺正心態的角度理解卻是聰明和正確的。畢竟自己還是有錯誤的,在批評中找出自己的不足加以?進,這纔是必要的。在具體的應對方式上,你應把握以下幾條原則:

 

認真對待批評:老闆一般不會把批評、責訓別人當成自己的樂趣。既然批評,尤其是訓斥容易傷和氣,那麼他在提出批評時一般是比較謹慎的,沒有人願意無故與人翻臉。

  

他的責罵從一般角度考慮,一定是有原因的,或對或錯,都表明老闆對某些和你有關的工作不滿意。因此,被批評時應該認真對待,首先抱着自責和檢討的心理去接受批評。

  

要服氣少牢騷:讓老闆覺得他是被信賴和尊敬的,最直接的表現是部下很願意聽他教訓。但是,如果你不服氣、發牢騷,那麼產生的負效應將會讓你和老闆的感情距離拉大,關係惡化。

  

切勿當面頂撞:當然,有時候在公開場合受到老闆的批評指責,自己難免會覺得難堪。特別是當你覺得老闆的指責很沒有道理的時候,在周圍同事衆目睽睽之下,你可能會爲了自己的面子,失去冷靜,反駁老闆的批評以顯示自己的無辜。

 

這樣一時快意的英雄壯舉,換取的可能僅僅是同事的一絲同情,留給老闆的卻是加倍的震怒和斥責,最終受害的還是你自己。

  

不要把批評看太重:時常有這樣的員工,遭受老闆的批評後,就像霜打的茄子一樣——蔫了,充滿悲觀的情緒,把老闆的批評當做世界末日。他們都錯在把老闆的批評看得太重。

  

不要過多解釋:受到上級批評時,反覆糾纏、爭辯是沒有必要的。如果你的目的僅僅是爲了不受批評,當然可以寸土必爭、寸理不讓。可是,一個把老闆搞得筋疲力盡的人,又何談晉升呢?

  

對於員工來說,不找藉口是執行力的表現,無論做什麼事情,都要記住自己的責任,無論在什麼樣的工作崗位,都要對自己的工作負責,工作就是不找任何藉口地去執行。

 

服從老闆管理:員工服從老闆的領導是最基本的原則。一般情況下,老闆的決策不可能全是錯誤的,即使有時老闆從全局出發考慮,與小單位利益發生矛盾,也應服從大局需要,不應抗拒不辦。

  

要記住,老闆也是普通人,也有七情六慾,也有情緒、脾氣、偏好等與常人無異的性格特點,如何把握老闆的性格特點和處事風格,採用適當的應對手法來與之相處,是能否和老闆和諧相處的關鍵。所以,要提高你在職場中對批評的免疫力。

 

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不管是主動還是被動,管理與技術員工都試圖通過提高效率來緩解工作壓力。

 

加之現代人力資源管理的導向爲效率優先,致使員工在完成工作指標的同時,不得不時刻首先考慮提高工作效率。

 

在績效管理的框架中,每個管理人員都必須是自己的時間管理者,以提高個人的績效。

 

制定一份工作計劃。對於技術與管理員工,制定計劃的週期可定爲一個月。

 

但應將工作計劃分解爲周計劃與日計劃。每個工作日結束的前半個小時,先盤點一下當天計劃的完成情況,並整理一下第二天計劃內容的工作思路與方法。

 

聰明的管理者會改盡力完成當天的工作,因爲當天完不成的工作將不得不延遲到下一天完成。這樣必將影響下一天仍至當月的整個工作計劃,從而陷入明日復明日的被動局面。

 

在制定日計劃的時候,必須考慮計劃的彈性。不能將計劃制定在能力所能達到的100%,而應該制定在能力所能達到的80%。這是管理者工作性質決定的。

 

因爲,管理者每天都會遇到一些意想不到的情況,以及上級交辦的臨時任務。如果你每天的計劃都是100%,那麼,在你完成臨時任務時,就必然會擠佔你業已制定好的工作計劃,原計劃就不得不拖期了。

 

久而久之,你的計劃失去了嚴肅性,你的上級與會認爲你不是一個很精幹的員工。    

 

將工作分類,分類的原則主要包括輕重緩急的原則,相關性原則,工作屬地相同原則。輕重緩急包括時間與任務兩方面的內容。

 

很多時候管理者會忽略時間的要求,只看重任務的重要性,這樣理解是片面的。

 

相關性主要指不要將某一件任務孤立地看待。因爲管理本身是一項連續性的工作,任務可能是過去某項工作的延續,或者是未來某項工作的基礎。

 

所以,任務開始以前,先向後看一看,再往前想一想,以避免前後矛盾造成的返工。工作屬地相同原則指將工作地點相同的業務儘量歸併到一塊完成,這樣可以減少因爲工作地點變化造成的時間浪費。這一點對現場工作員工猶爲重要。

 

如果這一點處理的好,可避免在現場、自己的辦公室、物資部、監理、業主及其它部門之間頻繁接觸。既節約了時間,又少走了路程,還提高了工作效率,何樂而不爲呢?    

 

在規定的時間內完成約定的工作。管理人員在接收工作任務的同時,都被要求在規定的時間內完成。

 

時刻將時間與質量兩個要求貫穿在完成任務的過程當中,並儘可能提前。將任務完成的時間定在提交任務成果的最後一刻是很不明智的,這與上面提到的計劃的彈性是一脈相承的。

 

因爲,事情總不一味按個人主觀設定前進。當應當提交的任務與臨時的事項衝突時,就陷入了魚與熊掌的被動狀態。

 

一個能每次按期完成工作任務的管理員工,即使不天天加班加點,即使不顯得終日忙忙碌碌,也會讓主管覺得你是一個讓人放心的人,而不是天天追問你工作的進度如何了。    

 

因爲某項工作會涉及多個部門或是崗位,假如讓你來組織這項工作,你會怎麼辦?由於這項特定的工作有很多中間環節,所以增加了協調的難度。

 

管理人員在組織某項工作時往往只偏重於自己本身所應完成的職責,將工作傳遞到相關工作部門與工作崗位之後便聽之任之了。這樣,你會發現工作總是不能按時完成。

 

在檢查工作結果的時候,所在的中間環節又各自抱怨給予他的時間太短了,或者是某箇中間環節耽誤的時間太久了等等。

 

而工作結果只有一個,那就是你沒有按期按質量完成工作,你的業績等級被打了折扣。

 

所以作爲一名管理者,要把握工作的完整性。在事先給定各箇中間環節完成工作時間的同時,要經常關注他完成的質量與進度,以免其中的某個或是某些環節影響整體工作進度。

 

所以,作爲一名組織者,你的職責不僅僅是將文件傳遞出去,更重要的是敦促你的中間環節處理者按你的要求及時完成分管職責。    

 

有效地管理時間可以大大提高工作效率,所以對於時間管理的方法研究是永恆的,因爲每個人只有有效地管理自己的時間纔能有效地提高自己的績效。

 

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日劇《我的家裡空無一物》中,女主麻衣號稱「扔東西狂魔」。

 

不常穿的衣服,扔!沙發太佔地方,扔!

浴巾可以用兩條毛巾代替,扔!

洗菜盆完全可以用大碗代替,扔!

畢業相冊,以後想看時再和同學借吧,扔!

有結婚戒指,還要訂婚戒指幹嘛,扔!

 

但是,原來的麻衣和她家人一樣,是個囤積狂魔,連沒水了的筆都要放回抽屜裡,覺得它有不可複製的回憶。

 

家裡亂得連書包都找不到,客人來了連個坐的地方都沒有。

 

直到失戀後,麻衣看到前男友的東西就心煩,見到一件仍一件,結果越扔越爽,於是走上了「扔東西變態」的道路。

 

特別在經歷一場大地震之時,在滿屋雜物裡連個救命的水都找不到。

 

麻衣說了一句話讓我頗有感觸,她說:多餘的東西會斷送你的性命。

 

生活中的囤積雖然不至於讓我們斷送性命,但著實浪費了我們大量的時間和精力。

 

同樣,多餘的東西越多,重要的物品越會被淹沒,我們花大量的時間整理衣櫥的衣服,可是,真正常穿的就那麼幾件,對於懶得整理的人來說,為了一件衣服,還得整天翻箱倒櫃地找,找不到時最是抓狂。

 

東西找到了,時間浪費了,心情也壞過了。麻衣躺在地板上,房間幾乎空無一物,那是畫面讓人感到身心放空,舒適、安逸。

 

我們不必像她做得那麼極致,只是無用之物,該捨就捨,該扔就扔,更重要的是「斷」,買買買時一定要 hold住。

 

松浦彌太郎說過,日夜陪伴自己的物品,其實是最可靠、最親近、最不會說謊的朋友。

 

我對物的選擇慎之又慎,要麼不買,要買就買好物,因為我覺得有的東西可能要陪伴我一生,對於家裡歷經年代的物品,我總是心存感激和敬畏。

 

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現代心理學研究發現,當一個人覺得某件事與自己無關時,大多表現爲漠不關心,而當他覺得此事應該與自己有關時,纔有可能去承擔相應的責任。

  

所以,當工作中遇到一些事時,很多人都先考慮的是這件事與我有關嗎?如果這件事我沒有做好,將來會不會脫不了關係呀?基於這種心理,很多人都會聰明地選擇不做或者少做,這樣就可以先保證自己的利益不會受到損害。同時還認爲那些多做的人太傻,不懂得自我保護。而現實中也確實有這樣一些傻子。

  

有—個叫小張的年輕人,因爲家境貧寒,沒有讀過多少書。他到一家工廠做車間工人時,工友個個都比他有文化,比他顯得聰明,也似乎更討老闆歡心。

  

然而,時間一久,情形卻發生了變化。老闆開始交給小張一些不屬於車間工人辦的事情,比如去某客戶那裏送交一些資料,去某個供應商那裏採購一些原料等。後來,老闆甚至讓他管理工廠的現金。很快,小張學會了工廠經營管理的很多知識,也成了老闆身邊的得力助手。

 

 

天,老闆問小張:你知道我爲什麼如此器重你嗎?小張搖搖頭,表示不知道。

老闆說:雖然你沒有太多的文化,表面上也不是很聰明,但我發現你做任何事總能做到最好。你還在車間時,雖然沒人天天督促你,你卻總是認真負責,精益求精,你加工的產品合格率遠遠超出了我的期望值。後來,我讓你辦的其他事情,不論多髒多累,你都毫無怨言,都能認真負責去完成,做的也比其他人都要好得多。
  
在企業裏我們常常能聽到這樣的聲音:老闆不給我機會,老闆根本不重視我。這時,你要明白,讓老闆重視你的前提,是你要用你的責任心和才能去引起老闆的重視。如果你做到了像小張那樣的最好,老闆還會不重視你嗎?

 

資料來源:網路文章

 

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生命是永恆不斷的創造,因為在它內部蘊含著過去。

 

很多年輕人一心想做大事,不屑於做一些基層或者瑣碎的工作,到最後往往是什麼也做不了。

 

要知道,企業需要的是實用型人才,掌握專業知識固然重要,但不能紙上談兵,只有理論聯繫實際,將所學的知識應用到實踐中,才能有更好的發展。

  

眼高手低,好高騖遠,把目光投向虛無縹緲的高職位,不肯在基層工作中投入精力,這不僅僅是對工作的不負責任,也是對自己將來發展的不負責任。

 

職場沒有神話,不可能一步登天,只有循序漸進地積累實力,從最平凡、最基礎的工作做起,在簡單、低微的工作中尋找成長的支點,才能最終實現職業夢想。

  

所以,當員工剛進入企業時,不要一味地追求高職位、高薪水,更需要的是腳踏實地、放低姿態,一切從基層做起,接受磨礪,戰勝挫折。

 

要想在事業上有所發展,不是靠一套一套的理論,而是靠解決實際問題的能力,因此必須經過基層的磨鍊方能勝任。
  
從基層做起,不但不是一件壞事,還有事半功倍之奇效。一個人放低姿態,並沒有失去什麼,反而能收穫更多。
  
萬丈高樓平地起,地基越牢,佔地越廣,建築物就能修建得越高。我們要想能在工作中有所發展、有所突破、有所成就,就必須在職業生涯開始時,樹立從零開始、從基層做起的決心,不斷夯實自己的基礎。

 

不必計較職務的高低,只要有工作機會,就不妨去試一試,也許,你看不上眼的工作,就是你將來騰飛的基礎。

 

資料來源:網路文章

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要學會與上司相處的藝術,首先要懂得與上司相處的禮儀,這些東西簡而易懂,把它作爲你應該做的,在工作中的一種日常規範,那會有利於你不斷進取。如果不懂得與上司相處,叫上司怎麼能信任你呢?

  

見到上司,便應該趨前打招呼。如果距離遠,不便呼叫,可注視之,目光相遇,點頭示意就可以。近距離相處則用禮貌用語招呼。

  

遇到上司時,應注意修整一下自己的衣冠,有章證者,則應別好,以示尊重。

  

在公衆場合遇見上司,不要表示出特別熱情,禮貌地道聲您好!就可以了。特別不要問寒問暖跟着說個沒完。

  

途中碰到上司,佯裝看不見而避開,或自覺矮人半截,或自命秉性傲岸,都是有損於人際交往精神的,上下級無意於人之平等與價值,而人的才智必於羣體中纔可充分發揮的,避而不見,顯得鬼鬼祟祟而欠大方。

  

不要在公司電梯裏或辦公室有第三者的情況下與上司談家常,特別是上司的家事。

  

無論在公司內或公司外,只要上司在場,離開的時候你一定要跟上司招呼一下對不起,我先走一步了,或者說再見。

 

無論你與上司私底下是多好的朋友,在工作場合說話與辦事都要掌握分寸,隨時把他當作上司對待,保持他的權威感。更不要當着其他員工的面討論你們的私事,或者勾肩搭背,拍頭拍膀的。
  
當上司坐着時,從上司身前經過,一定要說對不起、不好意思表示歉意。
  
前夜如果上司請客吃飯或喝茶什麼的,第二天一早見到上司時一定要再次致謝。
  
如果上司受邀並參加了你的派對或你舉辦的活動,一定要當面致謝,並應送個小紀念品以示謝意,哪怕是一張卡。
  
在工作中的酒會、宴會中一定要等到上司舉杯了,你才能舉杯,或者你可以舉杯敬上司。可千萬不要拿起杯一句話不說一飲而盡,那上司會以爲你對工作有不滿情緒,更不要在上司面前喝醉失態。
  
在公共汽車或地鐵遇見上司,要主動招呼並讓位,下車時說再見。但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到上司,請一定巧妙躲開,讓他認爲你沒有看見他。

 

偶爾碰到上司的隱私時,應裝作沒看見或看不清或看不懂,不要觸及上司隱私,更不要再次提醒,或在公共場合在公司同事間傳播。
  
進上司辦公室應敲門,報上名字,並在門外等待一會再進去,可讓上司有準備見你。
  
不要盯着女性上司那張偶爾沒化妝的臉看,更不要告訴她您化了妝是多麼的美。
  
遲到、早退與請假都應該自己寫假條或打電話與上司本人報告,不要請家人或同事傳話。

 

理解上司的命令和要求的意圖,切莫機械行事。出了錯,不要找藉口,更不能說是您叫我這樣做的呀等,上司說話時不要插嘴更不要在挨批的時候插嘴。要學會自我檢討,不能推責任。

 

與上司一起出差,絕對不要訂同一個客房,上司入房間後,賓館客房成了上司暫時的私人空間,如果要找上司談工作,必須打電話聯繫,不要貿然去敲門。
  
不要與上司在同一時間上洗手間,特別是洗手間小的情況下,也避免與上司同室淋浴。

 

上司派利給紅包時,應及時拆開看,無論多少立即向上司致謝,不應該把所得利是多少告訴周圍同事,因爲上司把紅包包起來可能是一種不公開的獎金方式,不要引起不必要的麻煩。可以選擇另一個有意義的日子,如節日向上司送上一束花或一張卡。

 

資料來源:網路文章

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