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很多人在職場上總是感到懷才不遇，覺得公司老闆、主管不重視自己，覺得自己有能力卻沒有地方可伸展，事實真的是如此嗎?

或許大家可以聽聽主管的想法，在自己擔任主管實戰經歷與相關主管討論的結論有幾點:

部屬與主管相處問題:
如果部屬平常就是不聽主管指示，或是常和主管唱反調，主管當然將這種部屬視為燙手山芋，有可以發展的機會怎麼會願意提供給與自己不合的部屬呢?

部屬自我心態問題:
主管與部屬的信任度是逐步建立的，有些部屬會挑工作做，輕鬆的任務搶著要，不討好的任務就拼命推，這些所作所為主管都會看在眼裡，願意付出的部屬當然容易獲得主管青睞給予較多的機會。

部屬核心能力問題:
專案任務要完成，專案負責人需要具備專業能力、管理能力與相關共通核心能力(包含:溝通能力、團隊協調能力、問題分析解決能力…)，這些能力是平常就要準備與讓上級主管能夠了解與認可，如果能力不足，主管也會擔心失敗風險而另選他人。

所謂養兵千日用在一時，機會何時來臨並不一定，但是很肯定的是機會留給準備好的人，當機會來臨時你準備好了嗎?

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