很多人認知努力的重要,而大力投入時間、精力。不久後我們會發現成效逐漸在發酵,逐漸脱穎而出,同時大家都抱以更高的期望。

 

但是,隨著時間的推移,我們發現很多人似乎停滯在高原期而無法突破。他或許知道,也或許不知道,而只欣喜於超越别人,同時沈迷於做事得心應手與外界的掌聲。

 

直到時間一久,原來落後的追上來甚至超越;掌聲少了沒了,才驚覺納悶「怎麼這樣?」

 

長期經驗發現,這些人努力靠的是他的「毅力」甚至是「蠻力」,無形中形成「太用力」與「太專注」。

 

太用力就很硬,久了便由硬變僵,而不會思考變通,就無法融會貫通而提昇;「太專注」就容易忽視或排斥週遭事物,以致很單點、很狹隘。

 

努力是需要「用力」去突破、需要「毅力」去持續,但更需要用「腦力」去理解體會,用腦力去思考變化、用腦力去突破提升。由於初期努力是靠「用力」獲得成效,因此就相信持續用力就會有成效,更甚至相信「只要」用力就有成效,而變成習慣用力,忘了腦力。

  

凡事都要用腦力去理解,凡事都要用腦力去想方法,凡事都要用腦去思考而融會貫通,而一步步提昇自己。這樣的習慣不但讓你與時俱進,更有機會讓你的經驗歷練昇華為能耐、智慧。

 

千萬不要只用蠻力,最後陷入「没功勞,也有苦勞」的自我憐憫的地步。

 

資料來源:網路文章

 

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夏諾科技主要業務包含真空PUMP維修、中古機及零配件販售,並以設備完善的維修環境搭配專業的技術團隊,在最短的時間內,以最優良的維修品質完成客戶訂單。

 

200812月擴大成立「大陸昆山夏諾設備有限公司」,位於江蘇省昆山市千燈鎮石浦工商區電廠路北側,廠房面積:2500 ㎡。

 

夏諾科技為了讓主管/同仁更了解勞安衛生精神並落實勞安衛生管理,因此邀請佳威企管勞安衛生管理講師教授勞安衛生落實推動管理實務訓練課程。

 

勞安衛生管理著重於預防職業災害與意外發生、自我管理機制人人有責、如何建立稽核模式管控環節、透過緊急應變減少意外傷害呢?

 

勞安衛生管理講師說明講解工作場所可能發生職業災害類型原因解析、職業災害類型預防模式分析、主管如何透過事前因應減少勞工職業安全意外、員工如何透過自我管理減少勞工職業安全衛生意外、日常稽核要項與稽核模式應用、設備與相關證照說明介紹、外包商管理模式應用,並進行職業安全管理案例分享。

 

一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數百萬元,但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子,平常我們著重在追求作業效率,卻沒有多花費精神考量勞工安全,一旦發生工安事件將會對企業造成大幅度負面影響。

 

透過此場勞安衛生訓練課程讓參與主管了解勞安衛生重要性、建立日常管理與了解緊急發生時的應變模式,減少勞工安全衛生風險。

 

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城裡有一位手藝精巧的婚紗師傅,他所縫製的婚紗典雅且別緻,是許多女生夢想中的婚紗。

 

婚紗師傅開設的工作室中,有一位年輕的男孩認真學習著縫製婚紗。一針一線,可以看出他對婚紗製程的執著。

 

因著男孩的認真,婚紗師傅教導他許多與婚紗相關的知識。例如:使用什麼樣的針法縫處才會看起來很細緻、哪些材質適合當作婚紗的材質。

 

男孩一如往常地在工作室學習縫製婚紗,但是只見師傅日夜不停地在修補一件婚紗。

 

男孩向前詢問師傅原因,師傅回答:「這位客戶一直不滿意我所做的婚紗,我詢問她原因,她卻不肯告訴我。」聽完師傅的原因後,男孩提議要一起探訪這位客戶。

 

到了客戶的家中,他們輕鬆地與客戶聊天著,只是男孩觀察著客戶的身形,想找出客戶不滿意婚紗的原因。

 

回到工作室,師傅嘆著氣說:「我始終找不出客戶不滿意的原因。」

 

男孩向師傅說:『過幾天,我想要再去探訪這位客戶。』

 

師傅回答:「我看見這位客戶這麼多次,始終找不出原因,難道你有什麼辦法嗎?」

 

男孩沒有回答,但是那天過後,他持續去探訪這位客戶。

 

一天夜裡,工作室只剩男孩一人。男孩拾起桌上的布,用針線將布縫合在婚紗上頸部的部位。

 

隔天一早,當師傅進到工作室看見擺放在那裡的婚紗時,他充滿著驚訝的神情。

 

他詢問著男孩:「為什麼要將頸部的部位縫合起來?」

 

男孩說:「每次我去探訪這位客戶時,她都穿著高領的衣服。無論是夏天或是冬天,她依然這樣穿。我想,她應該是有什麼事情不想告訴別人,而關鍵就在頸部的地方。」

 

聽完男孩的原因後,師傅帶著男孩一起將婚紗送到客戶家中。

 

當客戶看見這件婚紗時,她感動得落下淚來。她說:「其實我頸部的地方有嚴重的燙傷,我一直不願意告訴別人。很感謝你們發現我的需要。」

 

即使不是上位者,但底下的每一個人都很重要。男孩謹記著師傅的教導:「用心觀察每個客戶的需要。」

 

男孩的用心觀察,不僅解決客戶的需要,也讓師傅、讓自己看見身上的價值。

 

資料來源:網路文章

 

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昇鍛鍛造工業股份有限公司,成立於1991年,主要生產鍛造零件。目前有3條氣鎚鍛造生產線,可生產材質:碳鋼、合金鋼及不鏽鋼,且重量從0.2kg~50kg之鍛造零件。

 

因知悉佳威企管輔導顧問團隊輔導實務經驗豐富,所以選擇佳威企管ISO輔導顧問團隊協助公司輔導ISO9001:2015改版品質管理系統推動,為了有效建構公司知識管理機制,因此佳威企管知識管理講師教授公司知識管理訓練規劃培訓課程。

 

公司最主要的組成成份為人,企業如何將主管/員工知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立,藉由有系統做好知識管理架構與克服知識管理建構時的障礙,使其內部可以快速建構達成公司要求水準。

 

知識管理講師提出知識管理要做得好首先要讓人員願意將自己的經驗進行分享的重要觀念,並解說公司知識管理運用模式、如何有系統做好知識管理架構、建立知識管理評估指標與蒐集知識方法模式、知識管理風險與成功關鍵因素分析。

 

透過知識管理講師說明講解、知識管理案例分享,讓學員可以將知識有效分類、歸納、整合,也讓公司知識管理機制更加完整有用。

 

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有個人死了,他才剛剛意識到自己的生命如此短暫。這時,他看見佛祖手拎一個箱子向他走來。

 

佛祖說:「好了,我們走吧。」

 

男子說:「這麼快?我還有很多事情沒有完成。」

 

佛祖說:「很抱歉,但你的時間到了。 」

 

男人問佛:「你的這箱子裡是什麼?」

 

佛祖說:「是你的遺物。」

 

男人疑惑地說:「我的遺物?你的意思是我的東西,衣服和錢嗎?」

 

佛說:「那些東西從來就不是你的,它們屬於地球。」

 

男人又問:「是我的記憶嗎?」

 

佛祖說:「不是,它們屬於時間。」

 

男人猜測:「是我的天賦?」

 

佛祖回答:「不是,它們屬於境遇。」

 

男人問:「難道是我的朋友和家人?」

 

佛說:「不,孩子,他們屬於你走過的旅途。 」

 

男人追問:「是我的妻子和孩子們?」

 

佛祖:「不,他們屬於你的心。」

 

男人說:「那麼一定是我的軀體。」

 

佛說:「不,你的軀體屬於塵埃。」

 

最後,男人肯定地說:「那一定是我的靈魂!」

 

佛祖一笑而過:「孩子你完全錯了,你的靈魂屬於我。」

 

男人眼含淚水,從佛祖手中接過並打開了箱子——裡面空空如也!

 

他淚流滿面,心碎地問佛祖:「難道我從來沒擁有過任何東西嗎?」

 

佛祖:「是的,世間沒有任何東西是真正屬於你。 」

 

死者:「那麼,什麼是我的呢?」

 

佛祖:「你活著時候的每一個瞬間都是你的。」

 

誠然,生命僅僅是就是一個瞬間,我們要過好它,熱愛它,享受它!活著就是勝利,掙錢只是遊戲,健康才是目的,快樂更是真諦!

 

要珍惜身邊的人,不要爭執,不要鬥氣,好好說話,相互理解!因為每個世人的時間都越來越少,最終還是要互相分離。

 

我們的生命如白駒過隙,不要消遣作踐,不要無端感嘆,不要斤斤計較。好好活著,簡簡單單過好今後的每一天!

 

資料來源:網路文章

 

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長庚醫療財團法人通稱長庚紀念醫院,簡稱長庚醫院是台塑關係企業(台塑集團)創始人王永慶為紀念其父親王長庚,所捐助設立的財團法人醫院,目前於台灣有基隆長庚紀念醫院、臺北長庚紀念醫院、林口長庚紀念醫院(總院)、桃園長庚紀念醫院、雲林長庚紀念醫院、嘉義長庚紀念醫院、高雄長庚紀念醫院,大陸則有北京清華長庚紀念醫院(大陸地區分院)、廈門長庚紀念醫院(大陸地區分院)。

 

高雄長庚醫院為了提升主管/同仁溝通管理水準,因此邀請佳威企管職場溝通講師教授職場溝通技巧訓練課程。

 

職場溝通除了需要了解部門權利與責任,亦需要針對部門特性、部門規則、部門語言進行深入觀察,因為部門之間為平行單位,進行互動溝通時切記不要盛氣凌人、指頤氣使,讓對方將我們視為拒絕溝通對象。

 

運用溝通方式有許多種,包含:面對面溝通(直接對應溝通)、非面對面溝通(電話溝通、文字溝通、第三者溝通),其中面對面溝通對方會從口語溝通(用語遣詞、語音、語速、語調)和非口語溝通(穿著打扮、臉部表情、肢體動作)去認定我們溝通想表達的事項。

 

當雙方還不熟悉時可以先行釋出善意,提供自己的資源,取得對方認同後,會讓溝通更加順暢,溝通講師期許每位學員都能成為職場當中互動溝通的典範!

 

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感謝機關單位/協會/學校/醫院/企業邀請佳威企管溝通技巧講師團隊教授相關溝通表達課程(包含:人際關係管理課程口語表達課程溝通表達課程服務應對溝通表達課程業務銷售技巧課程產品銷售表達課程客戶溝通應對課程客戶抱怨應對溝通表達課程商務談判溝通應對課程會議主持訓練課程企業內部講師培訓課程)目前佳威企管溝通表達講師團隊已培訓超過十萬名業務銷售人才/溝通表達人才/客戶服務人才/商務談判人才/簡報表達人才

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高雄長庚醫院為了提升主管/同仁溝通管理水準,因此邀請佳威企管職場溝通講師教授職場溝通技巧訓練課程。

 

職場溝通除了需要了解部門權利與責任,亦需要針對部門特性、部門規則、部門語言進行深入觀察,因為部門之間為平行單位,進行互動溝通時切記不要盛氣凌人、指頤氣使,讓對方將我們視為拒絕溝通對象。

 

運用溝通方式有許多種,包含:面對面溝通(直接對應溝通)、非面對面溝通(電話溝通、文字溝通、第三者溝通),其中面對面溝通對方會從口語溝通(用語遣詞、語音、語速、語調)和非口語溝通(穿著打扮、臉部表情、肢體動作)去認定我們溝通想表達的事項。

 

當雙方還不熟悉時可以先行釋出善意,提供自己的資源,取得對方認同後,會讓溝通更加順暢,溝通講師期許每位學員都能成為職場當中互動溝通的典範!

 

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有一棵大樹長在田間小路旁,鄉村的居民每天通過此路,必定會經過它。

 

這棵大樹彷彿人一般,每個經過的居民都會跟它說上一兩句話。時間過去,大樹在居民們心中已有極其重要的位置。

 

嫩綠的枝葉轉為枯黃,大樹盎然生機已不再。留下的是寂寥的感受。居民們懷念起那時大樹生氣盎然的樣子,心中不禁多了些惆悵。

 

「也許是天氣炎熱的關係,只要我們按時給它澆水,它必定會再次復甦過來,」這是居民們對於大樹逐漸失去生機所下的結論。

 

自此之後,居民們每天輪流為大樹澆水,期望藉由這樣的舉動,大樹能夠再次復甦起來。

 

一位居民守在大樹旁為它澆水、照顧它時,卻不小心睡著了。當它醒來時,卻聽到另一位居民在對大樹說話。內容是那位居民的工作最近不順利,聽起來像是在傾訴生活,但是卻充滿了沮喪的話語。

 

聽到這些話語,照顧大樹的這位居民感到失落。他想:「大樹聽到肯定也會很難過。」

 

接下來幾天,同樣照顧大樹的這位居民,在為大樹澆完水後,就到附近的樹叢裡躲起來。連續幾位居民經過,所傾訴的內容都是聽了會令人沮喪的話語。

 

照顧大樹的這位居民,決定將話語的力量告訴眾人。當居民們意識到自己的話語對大樹造成的影響時,深深感到懊悔。

 

話語的力量,可以影響一個人的心情,甚至是影響一個人對事物的看法。

 

我們對於說出口的話語,幾乎不曾去思考會不會傷害到別人。在我們聽來是無心的話語,也許在他人聽來是一種傷害。

 

我們需要學習,讓說出口的話語帶著力量,帶著安慰、勸勉、喜樂。

 

資料來源:網路文章

 

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臺北榮民總醫院是一家位於臺灣臺北市北投區石牌的公立醫院,直屬國軍退除役官兵輔導委員會管轄,下轄蘇澳、員山、桃園、新竹、玉里、鳳林、臺東等7家榮民醫院分院。台北榮總的隔壁為國立陽明大學,雙方於醫學教學、研究方面有密切往來,並同組「榮陽團隊」,最知名之研究成果為完成了人類第四號染色體千萬鹼基定序的重大工程,也成功完成全世界首次的靈芝基因體定序。

 

中華民國醫療衛生體制中,臺北榮總與臺中榮總、高雄榮總同列為最高等級的「醫學中心」。(資料來源:維基百科)

 

臺北榮民總醫院為了更加精進志工服務人員服務水準與服務品質,因此邀請佳威企管服務禮儀講師教授第二場志工服務禮儀與應對技巧培訓課程。

 

願意投入志工行列是自己本身的選擇,當志工歡喜做、甘願受,服務禮儀講師先請服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,志工人員應有的基本心態與倫理,要如何當一個受歡迎的志工。

 

服務禮儀講師提到每位服務對象都認為自己的事情最重要,如何讓服務對象接受服務時,能夠有被尊重的感覺是很重要的一件事,主動積極發掘問題、儘速解決所見問題才能讓服務對象感覺到我們用心的服務。

 

我們需要觀察服務對象的肢體語言與傾聽口語表達內容找出服務對象展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

 

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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請佳威企管服務禮儀講師教授櫃台服務禮儀課程電話服務禮儀課程賓客來訪接待禮儀課程國際禮儀課程志工服務禮儀課程顧客服務禮儀課程創新服務禮儀課程門市服務禮儀課程辦公室禮儀課程,目前佳威企管服務禮儀講師已培訓超過十萬名電話禮儀人才/服務禮儀人才/接待禮儀人才/櫃檯服務人才/志工服務禮儀人才

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看清一個人又何必去揭穿;討厭一個人又何必去翻臉。

 

活著,總有看不慣的人,就如別人看不慣我們。

 

人的成熟不是年齡,而是懂得了放棄,學會了圓融,知道了不爭。

 

如果生活是一杯水,那麼痛苦就是掉落杯中的灰塵。

 

我們可以選擇讓心靜下來,慢慢沉澱那些痛苦。

 

如果總是不斷地去攪和,痛苦就會充滿我們的生活。

 

所以,不亂於心,不困於情,不畏將來,不唸過往。如此,安好。

 

不要帶給自己煩惱,也不要帶給別人困惱 !

 

對自己好,就要用心 ; 對別人好,就要關心 !

 

體諒別人,就會做人 ; 清楚自己,就會做事 !

 

人經不起考驗 , 故不要輕易考驗於人 !

 

走入人心很難 , 走入己心更難 !

 

我選擇善良,不是我軟弱,因為我明白,因果不空,善惡終有報應。

 

我選擇糊塗,不是我真糊塗,因為我明白,有些東西爭不來,有些不爭也會來。

 

我選擇寬容,不是我怯懦,因為我明白,寬容了他人,就是寬容自己!

 

我一直相信一句話:「無論你遇見誰,他都是你生命該出現的人,絕非偶然,他一定會教會你一些什麼」。

 

所以我也相信:「無論我走到哪裡,那都是我該去的地方,經歷一些我該經歷的事,遇見我該遇見的人」

 

每一件事都有它的意義存在 ! ~共勉之~加油 !

資料來源:網路文章

 

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藍德工業1974年成立,即投入自動化之輸送設備開發與製造,經約25年在物流設備及電器品組裝線領域打下基礎。

 

應客戶需求,近年研發新機器如PIN LAM製程之插梢疊合機及退梢機。HDI多層板可用1/3盎司可自動三張夾取行動疊合,並且推出熱風PP分條機,可大量減少PP粉塵汙染。

 

疊合、迴流設備於印刷電路板廠及銅箔基板廠,擁有高市場佔有率,廣受好評。

 

為了提升各單位主管/同仁品質管理水準與品質管控能力,因此藍德工業邀請佳威企管品質管理講師教授品質管制管理應用訓練課程。

 

客戶越來越重視品質,對供應商選定不再單純以採購價格作為考量,對於

供應商產品品質管控能力也越來越要求,要如何能達到客戶品質要求呢?

 

品質管理講師說明講解品質管制各部門職責與團隊協作模式應用、品質管制管控思維與實務做法介紹、檢驗項目類別與管控模式說明、全數檢驗與抽樣檢驗觀念/作法探討。

 

並且分析品質檢驗前須考量重點分析與準備事項說明、品質檢驗--訂單相符性檢驗原則與檢驗重點、品質檢驗--外觀檢驗原則與檢驗重點分析、品質檢驗--規格檢驗原則與檢驗重點分析、品質檢驗--功能檢驗原則與檢驗重點分析、品質檢驗--特殊要求檢驗原則與檢驗重點分析、品質檢驗標準規範建構機制模式展開、如何依據檢驗結果延伸後續管控作為。

 

同時模擬狀況與撰寫實務演練教導如何建立品質管控規劃能力,達到品質管理改善品質異常問題,持續提升品質,持續提升客戶滿意。

 

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一個乞丐在大街上垂頭喪氣地走著。

 

他一邊走,心裡一邊嘀咕著:「 要是能讓我吃一頓飽飯,那該多好!為什麼我這麼窮呢?」他痛恨自己的貧窮,他開始責怪神。

 

在這個時候,神突然之間出現在乞丐的面前,乞丐揉了揉眼睛,認出是神,連忙跪在地板上,低聲哀求說:「 慈愛的神,幫幫我這個可憐的人吧,可憐可憐我吧!我現在什麼都沒有了。」

 

神跟這個乞丐說:「 那你告訴我吧,你最想要什麼?」

 

乞丐早就把自己剛剛只想要吃一頓飽飯的要求忘到九霄雲外了,馬上改口就說:「 我要金子。」

 

神說:「 好吧,脫下你的外衣來接吧,不過不要接得太多,那樣會把你的衣服撐破的。這些金子只有被接住,而且要牢牢地包在你的衣服裡,才是金子,如果掉在地板上,就會通通變成垃圾。」

 

乞丐大喜過望, 三下五除二就脫下了那件衣服,只見金子像下雨一樣閃著金光,一顆一顆的金子掉在了乞丐的衣服上,馬上就堆成了一小堆。

 

神說:「 小心啊,你的衣服就要被壓破了,再多裝一點,金子就要掉下去了。」

 

乞丐看著這金色的金塊,兩眼發光,哪裡聽得進神的勸告,只是一個勁兒興奮地叫:「 再給一點!再給一點!」正喊著,突然“嘩啦”一聲,他那破舊的衣服裂開了一個大洞,金子全部滾落到地上,就在落到地上的那一剎那,全部變成了磚頭、玻璃和小石塊,神消失了,乞丐又變得一無所有了。

 

資料來源:網路文章

 

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彰化市立圖書館於九十三年三月開館啟用,位於八卦山入口處,緊鄰兒童親水公園,於社會學園的原址重建彰化市立圖書館。

 

內部依使用功能略分為地下一樓停車場,一樓有彰化文學館、藝文展覽室、兒童閱覽區,二樓為一般閱覽區、多功能教室,三樓為青少年專區,設有主題漫畫區、電腦網路區、語文學習區、自習室、討論室,運用數位教學平台與數位教材作為學習的資源,並提供青少年自習、討論與閱讀的完善空間。

 

佳威企管職場管理講師此次至彰化市立圖書館教授兩場職場核心職能課程(電話禮儀應對技巧訓練課程、人際溝通管理培訓課程)。

 

電話禮儀應對技巧訓練課程中電話禮儀講師教導學員如何以電話溝通禮儀帶給服務對象良好印象,並學會在面對不同類型服務對象時能從容不迫應對,有效解決問題,不僅讓學員能深受服務對象喜愛,同時也提升組織整體形象價值。

 

人際溝通管理培訓課程中溝通管理講師提出每個人都有其人格特質、成長背景因應不同人員類型應用不同的溝通應對方式,所以在日常溝通管理中建立彼此信任、有效傾聽了解對方思考模式與找到關鍵重點,透過魅力溝通技巧化解衝突與抱怨,達到彼此良好互動。

 

透過兩場職場核心職能課程中說明講解、管理個案說明/小組討論/實務演練,幫助藉由此幫助學員在可以發揮潛力提升自我有效控管情緒成為單位中的優質人才。

 

 

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前幾日和朋友一起去吃火鍋,席間朋友要了幾隻生命力旺盛的大閘蟹。

待吃到一半時,朋友先將一隻大閘蟹放在滾燙的火鍋裡,受不了煎熬的大閘蟹在沸騰的湯裡不斷掙扎,掙扎。時而向左爬,時而向右爬,爬來爬去任它再怎麼努力,最終還是成了腹中之物。

 

由此我想到一句話:方向不對,努力白費,以及正在努力的我們,每日為實現夢想四處奔波,但有的人無論怎麼努力,怎麼操勞,最終還是一事無成。

 

有時他們就會非常鬱悶:我這麼努力,這麼拼命,早起晚睡,一心撲在工作上,為什麼做的不如別人好?這就是方向不對,方向不對,再努力也白費。

 

儘管大家都知道努力的重要,但如果你的選擇不對,你的方向錯誤,任你如何努力一樣皆是浮雲!努力要在方向正確的前提下,才會有回報。

 

正如南轅北轍裡季樑的那位朋友一樣,明明是去南方,他卻往北跑,還說自己的馬跑的快,趕車的本領越大,盤纏帶得多,豈不知,如此下去走得越遠,越努力越到不了楚國。

 

之前有一位長的很漂亮的朋友,她賣男士護膚品。剛開始家人都勸她,大部分男士都不用化妝品,用也只用幾元錢的大寶,而她卻一直做的不錯。我不解,便問其故。

 

她說:我一般都是這樣,每次上別人家串門,我都向那家的男主人介紹護膚品,然後告訴他不必著急買,我下次還會再來的。這時男主人一般都會比較高興,而女主人則會立即掏錢買下來!

 

她說完,言語中透著自信。於是我想到把梳子賣給和尚、把冰賣給愛斯基摩人,他們看上去都是一件很難完成的任務,但他們找准方向,加之自己的不懈努力終將完成任務!

 

一頭鯨被發現死在英國東約克郡的草原上,而它死亡的地方距離最近的海岸線近800米遠,奇怪的是在它的身上沒有發現任何傷痕。

 

這麼一個龐然大物,為何會出現在草原上?經過動物保護組織部專家深入調查,發現海岸邊的沙灘和草皮上,都有重物滾動碾壓過的痕跡。

 

原來,這頭鯨是在被海浪沖上岸擱淺後,希望通過翻滾回到海中,不幸的是,它弄錯了方向,奔著草原一直努力,直至死亡。

 

借用一句諾貝爾大獎獲得者的話:從容思考,從速實行,方向永遠比努力更重要。職場中,一些人的能力並不差,也很努力,但每次做事情都以失敗告終。這就是方向不對的原因!

 

如果你正在亂努力,像那隻螃蟹一樣,那麼從現在開始請定好方向,然後再努力。盲目努力,還不如不努力!

 

資料來源:網路文章

 

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108年9~12月佳威企管與中原大學合作公開班訓練課程總覽資訊

9月份管理訓練課程

創新問題分析與解決管理課程………………預計開課日期:108年09月21日

創新思考管理培訓……………………………預計開課日期:108年09月22日

 

 

10月份管理訓練課程

(確定開課)ISO量規儀器校正與管理訓練……預計開課日期:108年10月19日

產品銷售手法實戰應用………………………預計開課日期:108年10月19日

電話行銷應對培訓……………………………預計開課日期:108年10月26日

 

11月份管理訓練課程

(確定開課)ISO文件管理專業培訓課程……預計開課日期:108年11月02日

ISO9001:2015內部稽核人員專業培訓課程預計開課日期:108年11月日

商務談判專業人才培訓………………………預計開課日期:108年11月09日

高績效時間管理培訓…………………………預計開課日期:108年11月17日

如何做好年度盤點與庫存管理課程…………預計開課日期:108年11月24日

服務禮儀與應對技巧…………………………預計開課日期:108年11月30日

 

12月份管理訓練課程

活動促銷攻略技巧……………………………預計開課日期:108年12月14日

領導統御吸引力培訓…………………………預計開課日期:108年12月15日

客戶抱怨應對處理培訓………………………預計開課日期:108年12月28日

主管/儲備幹部職能培訓 ……………………預計開課日期:108年12月29日

 

 

中原大學報名專線:03-2651313訓練報名處  

 

佳威企管報名專線:03-4384158賴小姐

 

佳威管理訓練課程網址:http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

 

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108年9~12月佳威企管與中原大學合作公開班訓練課程總覽資訊

9月份管理訓練課程

創新問題分析與解決管理課程………………預計開課日期:108年09月21日

創新思考管理培訓……………………………預計開課日期:108年09月22日

 

10月份管理訓練課程

(確定開課)ISO量規儀器校正與管理訓練……預計開課日期:108年10月19日

產品銷售手法實戰應用………………………預計開課日期:108年10月19日

電話行銷應對培訓……………………………預計開課日期:108年10月26日

 

11月份管理訓練課程

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商務談判專業人才培訓………………………預計開課日期:108年11月09日

高績效時間管理培訓…………………………預計開課日期:108年11月17日

如何做好年度盤點與庫存管理課程…………預計開課日期:108年11月24日

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12月份管理訓練課程

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主管/儲備幹部職能培訓 ……………………預計開課日期:108年12月29日

 

 

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上課日期:2019/10/26

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:3小時

學費:NT$1,700

 

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

 

課程說明:

面對開發陌生客戶時通常第一次的溝通聯繫方式是使用電話,如何讓業務人員降低電話聯繫恐懼與提升電話溝通技巧進而讓客戶願意接納我們的想法與意見是此門電話行銷溝通技巧訓練的重點。

 

課程大綱:

1.客戶想什麼?要什麼?                 

2.電話行銷溝通的開場白介紹            

3.如何吸引客戶持續傾聽的技巧         

4.面對客戶提出問題的回應模式                

5.如何確認客戶聯繫後的想法                       

6.電話行銷後的追蹤與聯繫                     

7.電話行銷溝通案例說明/演練/問與答     

 

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面對開發陌生客戶時通常第一次的溝通聯繫方式是使用電話,如何讓業務人員降低電話聯繫恐懼與提升電話溝通技巧進而讓客戶願意接納我們的想法與意見是此門電話行銷溝通技巧訓練的重點。

 

課程大綱:

1.客戶想什麼?要什麼?                 

2.電話行銷溝通的開場白介紹            

3.如何吸引客戶持續傾聽的技巧         

4.面對客戶提出問題的回應模式                

5.如何確認客戶聯繫後的想法                       

6.電話行銷後的追蹤與聯繫                     

7.電話行銷溝通案例說明/演練/問與答     

 

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登亦公司位於新竹縣竹東鎮,營業類別為批發及零售業、機械器具批發業、電子器材、電子設備批發。

 

為了提升公司主管與同仁了解5S並落實5S管理,因此登亦公司邀請佳威企管5S管理講師教授5S落實推動管理實務訓練課程。

 

5S不是一句口號,而是一種日常工作的實踐,所以5S管理講師先行針對推動5S主要目標效益分析,讓學員們感受到5S可以讓工作變得更簡單、環境變得更安全、幫助自己單位變得更好,讓學員願意嘗試與認同5S管理。

 

5S管理講師接著提出5S推動成功的秘密與最大利器、5S團隊成立與目標重任之展開與推動5S改善常面臨問題-忙盲茫,讓學員可以有效將5S的精神與執行方法逐步展開。

 

推動5S改善活動一定會有其困難處,推動5S最困難的地方是什麼呢? 5S管理講師舉了許多推動面臨的問題案例與學員分享,並且分享5S推動手法實務應用方式來激勵員工養成自動自發精神,快速邁向5S設定目標,讓人、事、物、環境獲得正向改善。

 

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三年前,朋友通過競選,當上了學校行政辦公室主任,每天忙得不可開交。

 

有一天,朋友突然跟我說想要學攝影。我想,他不過是心血來潮,不出半年就沒有興致了。

 

一晃幾年過去了,朋友的攝影水平已經不可小覷,有好幾幅作品還上了雜誌,其中他的攝影作品在比賽中榮獲金獎,同時還入選攝影展,作品在世博會上展出。

 

問了朋友:「 短短幾年,怎麼有這麽大的長進? 」

 

他說:「 沒什麼,我不過是犧牲了玩樂的時間。」

 

不由得想起一種說法:「 上天給了每個人每天三個8小時。第一個8小時大家都在工作,第二個8小時大家都在睡覺。人與人的區別都是第三個8小時創造出來的。」

 

朋友學攝影的經歷又一次證明了沒有哪一種成功源自偶然。

 

人的一生,以小時算,有數十萬小時,有的人肆意揮霍,遊手好閒,結果兩手空空;而有的人,會在每天的第三個八小時裡認真做些有意義的事,今天努力一點,明天努力一點,時間一長,就小有作為。

 

資料來源:網路文章

 

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臺北榮民總醫院是一家位於臺灣臺北市北投區石牌的公立醫院,直屬國軍退除役官兵輔導委員會管轄,下轄蘇澳、員山、桃園、新竹、玉里、鳳林、臺東等7家榮民醫院分院。

 

中華民國醫療衛生體制中,臺北榮總與臺中榮總、高雄榮總同列為最高等級的「醫學中心」。(資料來源:維基百科)

 

臺北榮民總醫院為了更加精進志工服務人員服務水準與服務品質,因此邀請佳威企管服務禮儀講師教授第一場志工服務禮儀與應對技巧培訓課程。

 

願意投入志工行列是自己本身的選擇,當志工歡喜做、甘願受,服務禮儀講師先請服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,志工人員應有的基本心態與倫理,要如何當一個受歡迎的志工。

 

服務禮儀講師提到每位服務對象都認為自己的事情最重要,如何讓服務對象接受服務時,能夠有被尊重的感覺是很重要的一件事,主動積極發掘問題、儘速解決所見問題才能讓服務對象感覺到我們用心的服務。

 

我們需要觀察服務對象的肢體語言與傾聽口語表達內容找出服務對象展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

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感謝各級政府機關/協會/醫院/學校邀請佳威企管服務禮儀講師教授櫃台服務禮儀課程電話服務禮儀課程賓客來訪接待禮儀課程國際禮儀課程志工服務禮儀課程顧客服務禮儀課程創新服務禮儀課程門市服務禮儀課程辦公室禮儀課程,目前佳威企管服務禮儀講師已培訓超過十萬名電話禮儀人才/服務禮儀人才/接待禮儀人才/櫃檯服務人才/志工服務禮儀人才

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臺北榮民總醫院是一家位於臺灣臺北市北投區石牌的公立醫院,直屬國軍退除役官兵輔導委員會管轄,下轄蘇澳、員山、桃園、新竹、玉里、鳳林、臺東等7家榮民醫院分院。

 

中華民國醫療衛生體制中,臺北榮總與臺中榮總、高雄榮總同列為最高等級的「醫學中心」。(資料來源:維基百科)

 

臺北榮民總醫院為了更加精進志工服務人員服務水準與服務品質,因此邀請佳威企管服務禮儀講師教授第一場志工服務禮儀與應對技巧培訓課程。

 

願意投入志工行列是自己本身的選擇,當志工歡喜做、甘願受,服務禮儀講師先請服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,志工人員應有的基本心態與倫理,要如何當一個受歡迎的志工。

 

服務禮儀講師提到每位服務對象都認為自己的事情最重要,如何讓服務對象接受服務時,能夠有被尊重的感覺是很重要的一件事,主動積極發掘問題、儘速解決所見問題才能讓服務對象感覺到我們用心的服務。

 

我們需要觀察服務對象的肢體語言與傾聽口語表達內容找出服務對象展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

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三個故事說穿了很多人!特別第三個很有回味。什麼是朋友?當你看懂了,你的情商就開始提高了。

 

一、甲不喜歡吃餅乾,每次發了餅乾都給乙吃。剛開始乙很感謝,久而久之便習慣了。習慣了,便理所當然了。

 

於是,直到有一天,甲將餅乾給了丙,乙就不爽了。她忘記了這餅乾本來就是甲的,甲想給誰都可以。為此,她們大吵一架,從此絕交。

 

二、有一年,很熱的夏天,一隊人出去漂流。女孩的拖鞋在玩水的時候,拖鞋掉下去了,沉底了。

 

到岸邊的時候,全是曬得很燙的鵝卵石,他們要走很長的一段路。於是,女孩兒就向別人尋求幫忙,可是誰都只有一雙拖鞋。

 

女孩心裡很不爽,因為她習慣了向別人求助,而只要撒嬌就會得到滿意地答覆。可是這次卻沒有。她忽然覺得這些人都不好,都見死不救。

 

後來,有一個男孩將自己的拖鞋給了她,然後自己赤腳在那曬得滾燙的鵝卵石上走了很久的路。還自嘲說是鐵板燒。女孩表示感謝,男孩說,你要記住,沒有誰是必須要幫你的。

 

幫你是出於交情,不幫你是應該。女孩記住了男孩的話,自此以後學會了對施以援手的人銘記在心,並給以更大的回報。

 

很多時候,我們總是希望得到別人的好。一開始,感激不盡。可是久了,便是習慣了。習慣了一個人對你的好,便認為是理所應當的。有一天不對你好了,你便覺得怨懟。其實,不是別人不好了,而是我們的要求變多了。習慣了得到,便忘記了感恩。

 

三、傍晚,一隻羊獨自在山坡上玩。突然從樹木中竄出一隻狼來,要吃羊。羊跳起來,拼命用角抵抗,並大聲向朋友們求救。

 

牛在樹叢中向這個地方望了一眼發現是狼,跑走了。馬低頭一看,發現是狼,一溜煙跑了。驢停下腳步,發現是狼,悄悄溜下山坡。豬經過這裡,發現是狼,衝下山坡。兔子一聽,更是似箭一般離去。

 

山下的狗聽見羊的呼喊,急忙奔上坡來,從草叢中閃出,一下咬住了狼的脖子,狼疼得直叫喚,趁狗換氣時,愴惶逃走了。回到家,朋友都來了。

 

牛說:你怎麼不告訴我?我的角可以挖出狼的腸子。

馬說:你怎麼不告訴我?我的蹄子能踢碎狼的腦袋。

驢說:你怎麼不告訴我?我一聲吼叫,嚇破狼的膽。

豬說:你怎麼不告訴我?我用嘴一拱就讓牠摔下山去。

兔子說:你怎麼不告訴我?我跑得快,可以傳信呀。

 

在這鬧嚷嚷的一群中,唯獨沒有狗。

 

真正的友誼,不是花言巧語,而是關鍵時候拉你的那隻手。那些整日圍在你身邊,讓你有些許小歡喜的朋友,不一定是真正的朋友。而那些看似遠離,實際上時刻關注著你的人,在你快樂的時候,不去奉承你;在你需要的時候,默默為你付出、關心你的人,那才是真正的朋友。資料來源:網路文章

 

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三個故事說穿了很多人!特別第三個很有回味。什麼是朋友?當你看懂了,你的情商就開始提高了。

 

一、甲不喜歡吃餅乾,每次發了餅乾都給乙吃。剛開始乙很感謝,久而久之便習慣了。習慣了,便理所當然了。

 

於是,直到有一天,甲將餅乾給了丙,乙就不爽了。她忘記了這餅乾本來就是甲的,甲想給誰都可以。為此,她們大吵一架,從此絕交。

 

二、有一年,很熱的夏天,一隊人出去漂流。女孩的拖鞋在玩水的時候,拖鞋掉下去了,沉底了。

 

到岸邊的時候,全是曬得很燙的鵝卵石,他們要走很長的一段路。於是,女孩兒就向別人尋求幫忙,可是誰都只有一雙拖鞋。

 

女孩心裡很不爽,因為她習慣了向別人求助,而只要撒嬌就會得到滿意地答覆。可是這次卻沒有。她忽然覺得這些人都不好,都見死不救。

 

後來,有一個男孩將自己的拖鞋給了她,然後自己赤腳在那曬得滾燙的鵝卵石上走了很久的路。還自嘲說是鐵板燒。女孩表示感謝,男孩說,你要記住,沒有誰是必須要幫你的。

 

幫你是出於交情,不幫你是應該。女孩記住了男孩的話,自此以後學會了對施以援手的人銘記在心,並給以更大的回報。

 

很多時候,我們總是希望得到別人的好。一開始,感激不盡。可是久了,便是習慣了。習慣了一個人對你的好,便認為是理所應當的。有一天不對你好了,你便覺得怨懟。其實,不是別人不好了,而是我們的要求變多了。習慣了得到,便忘記了感恩。

 

三、傍晚,一隻羊獨自在山坡上玩。突然從樹木中竄出一隻狼來,要吃羊。羊跳起來,拼命用角抵抗,並大聲向朋友們求救。

 

牛在樹叢中向這個地方望了一眼發現是狼,跑走了。馬低頭一看,發現是狼,一溜煙跑了。驢停下腳步,發現是狼,悄悄溜下山坡。豬經過這裡,發現是狼,衝下山坡。兔子一聽,更是似箭一般離去。

 

山下的狗聽見羊的呼喊,急忙奔上坡來,從草叢中閃出,一下咬住了狼的脖子,狼疼得直叫喚,趁狗換氣時,愴惶逃走了。回到家,朋友都來了。

 

牛說:你怎麼不告訴我?我的角可以挖出狼的腸子。

馬說:你怎麼不告訴我?我的蹄子能踢碎狼的腦袋。

驢說:你怎麼不告訴我?我一聲吼叫,嚇破狼的膽。

豬說:你怎麼不告訴我?我用嘴一拱就讓牠摔下山去。

兔子說:你怎麼不告訴我?我跑得快,可以傳信呀。

 

在這鬧嚷嚷的一群中,唯獨沒有狗。

 

真正的友誼,不是花言巧語,而是關鍵時候拉你的那隻手。那些整日圍在你身邊,讓你有些許小歡喜的朋友,不一定是真正的朋友。而那些看似遠離,實際上時刻關注著你的人,在你快樂的時候,不去奉承你;在你需要的時候,默默為你付出、關心你的人,那才是真正的朋友。資料來源:網路文章

 

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