當公司網站建置完成後，千萬不要以為白馬王子與白雪公主從此過著幸福快樂的日子，就如同一棟建築物完成後除了需要地址也需要在相關地圖上可以顯現，公司網址如同建築物的地址，網站登錄則是像個搜尋引擎告知有你這個網址，所以網站建置完成後須向各搜尋引擎進行登錄，以加速搜尋引擎找到你的時間。
大家可以試看看當公司網站建置完成後，在搜尋引擎上打上公司名稱或公司網址是否可以搜尋到公司網站，如果搜尋不到自己公司網站就代表這個搜尋引擎還不知道有這個網站喔!
前往網站建置計畫
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
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企業網站建置完成後若網站有問題要再進行網站架構修改就會是一項大工程，也因此在事前對網站設計公司評估就是一件很重要的事，建議評估網站設計公司需要考量重點如下:
1.網站建置團隊成員分析:
一般網站設計公司通常會有網站美工人員與網站程式設計人員，美工人員針對網站版面版型進行網站設計規劃，網站程式設計人員針對需寫程式的部分進行網站程式撰寫，但是上述兩種人員通常都是美工科系或是資訊科系畢業，因此可以將網站做得美輪美奐，但是缺乏產業經驗，因此較無法展現產業界所需要的內涵與潛在需求，佳威企管將產業顧問加入網站建置團隊中建構美觀實用的企業網站。
2.網站建置團隊經驗分析:
一般網站設計公司大約都有上百家企業網站設計經驗，但是超過千家企業網站建置經驗的就不多了，佳威企管網站建置團隊建置超過上千家企業網站，因此網站建置經驗豐富。
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既然要做網站，當然希望是做一個讓別人看到會說讚的企業網站，因此在製作網站過程中需要不斷與網站規劃人員溝通討論自己想法與理念，喜歡哪種背景?喜歡哪種色系?喜歡網頁版面要如何排列?
在此也建議可以在網站設計前多去看看同產業與不同產業的企業網站或是國外的企業網站，找出自己比較喜歡的企業網站提供給網站設計人員，讓雙方在網站設計的溝通上更加容易。
當網站版型出來時除了自己觀看外建議也找親朋好友協助確認，因為每個人看的角度不同，每個人所使用的IE不同也能看出在不同版本或不同類型的IE下網站會不會跑掉….等等問題。
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網站建置的費用從幾千元到幾十萬元都有，差別在於自身所需要的網站需求與網站美工要求以及網站設計者的差異。
首先先提到要建立這個網站需要哪些功能?需要會員資料庫?需要購物車?愈多功能相對需要愈多程式因此網站建置費用也相對增加。
網站要找專業網站設計公司還是個人工作室呢?在專業網站設計水準上公司會高於個人，在網站售後服務上亦是如此。但是專業網站設計公司的收費通常比個人工作室高喔!
如果已經確定要做網站了，建議可將自己企業網站建置需求先寫下來，再將這些需求告知網站設計公司，請其協助確認所提網站建置需求是否適合並請其進行網站建置估價，一家好的網站設計公司絕對不是只依客戶提出網站需求就照著進行網站建置，而是須了解客戶後為其量身訂做適合的網站。
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網站建置是公司的大事，如果沒有順暢的網站建置流程與網站建置步驟，不是造成網站完成時間遙遙無期，要不然就是因應網站交期而粗製濫造，偷工減料，以下就為大家介紹網站建置應有的流程步驟:
1.網站設計與網頁設計事前溝通:先與客戶討論了解客戶網站架設需求與網頁設計風格。
2.網站設計規劃書提供:依據客戶所提網站架設需求訊息，擬定網站設計規劃書提供客戶確認，若確認無誤後則進行網站設計委託簽約儀式收取合約金。
3.網站規劃與網頁設計需求資源提供 : 因應設計網站時所需文字資料、圖檔資料，公司相關資料協請客戶提供，針對網站需求資料不足處，再與客戶討論。
4.網站規劃架構建立與確認 : 佳威企管網站規劃顧問建立網站架構後會先行讓客戶確認是否有需修正網站架構或是網站風格，若是有問題時則依客戶意見作網站架構調整，若是沒有網站架構問題則進行下一步驟。
5.網頁設計製作與確認 : 佳威企管網站規劃顧問網頁設計製作後會先行讓客戶確認是否有需修正網頁內容或是網頁風格，若是有問題時則依客戶意見作網頁設計調整，若是沒有網頁設計問題則進行下一步驟。
6.網站規劃與網頁設計驗收 : 網站設計完成會請客戶確認驗收，當確認完成後即將網站內容放置在正式網站上，同時向客戶收取網站規劃設計尾款。
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當公司預計要建置網站時需要思考這個網站須具備哪些網站功能?
基礎網站上大概會有幾個網頁:
公司簡介網頁、營業項目網頁、聯絡我們網頁，進階的網站還會再多了一些可以互動的網頁，但是這是屬於網頁的設計內容與網頁頁數的多寡和我們真正所說網站類型有所差異。
坊間的網站類型大概包含幾種:
1.套裝網站:
也就是提供你一個模組化的網站架構，自己可以換圖片、文字與增加網頁，此類網站優點是網站價格便宜，可以自我DIY建置網站，網站缺點則是較無法作太大的變動而且網站風格無法有效凸顯。
2.無後台網站:
此類網站的格式通常是html，主要使用在一般公司不需進行線上購物或要有資料庫適用，此類網站優點是價格中等、風格變化多，網站缺點是互動性較弱且無法做相關金流、會員的彙整
3.後台網站:
此類網站的格式通常是PHP、ASP、JSP、.NET ，主要是用在機關、團體、協會或是有線上購物、會員制的公司，此類網站優點是可以有效做金流與資訊流的溝通，網站缺點是網站建置成本高、網站建置完成後網站架構調整不易。
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許多新公司剛開始在建置一個新的網站時常考量的因素有三個:網站價格、網站價格、網站價格，用價格做出發點去因陋就簡建置一個網站，只是為了讓其他人知道我們公司也有網站了。
但是客戶一提供網址上去看了之後會覺得這家公司還真是不怎麼樣，所以結果如何?可想而知，很多人會認為我們公司有網站潛在客戶就能找到我們，這是一種對網站有著童話般的幻想，如果你的網站非常不起眼，潛在客戶如何在眾多的網站找到你們公司，就算找到了也如同前述所言看看而已。
因此在製作公司網站時，請將它當作另一個公司門面，網站應該展現怎樣的網站風格，網站要傳達的訊息，網站的互動性與網站的操作性都是需要在網站建置規劃時考量，讓客戶感受到你的用心與專業決不是只在實體上，更需在公司網站讓客戶留下深刻的印象。
http://www.goodway-mcc.com.tw/design.htm
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一家公司管理運作初期是運用人治管理通常是老闆說了算，隨著公司規模擴大逐漸要走入法制管理時就須建立相關管理規章制度讓大家可以有法可循。
1.產業特性:
每個產業會有它有形與無形約定俗成模式，例如:服務業可以採取彈性上下班時間，但是製造業要彈性上下班就有困難。
2.老闆想法:
老闆是屬於嚴厲型、溫和型，是賺錢導向還是照顧員工為己任，因應老闆想法不同在管理規章中建立條文要求就應該不同。
3. 公司發展:
目前撰寫的規章制度需考量未來公司發展的方向與趨勢，公司是固守本業還是要上下游整合?現有人數會維持還是會持續增加?以避免寫出的管理規章會很快即不適用而須常常修正管理規章。
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創業除了需要勇氣也需要智慧，如何將創業的想法轉為實際的做法須仰賴創業計劃書，一般創業計劃書是給創業者、合夥創業股東、投資你創業的公司或創業者要借款的銀行，因此在撰寫創業計劃書時至少需考量下列撰寫思考方向:
1.創業目的:
為什麼要創業?是看到了商機還是環境所逼?此段撰寫要點在於讓人員感受到你的決心。
2.創業營業項目:
營業項目攸關了產業趨勢與產業競爭，你要投入產業是萌芽期、成長期、成熟期或是衰退期，此段撰寫要點在於人員瞭解營業項目的優劣勢。
3. 創業優勢:
如果你賣的東西都和別人一樣，你要如何脫穎而出，此 段撰寫要點在於讓別人認為你具備的獲利模式是能賺到錢的。
4.初期創業投入資金/後續維持資金:
這部分包含自有資金與需借貸金額，此段撰寫要點在分析在一開始創業是要投入多少資金去做軟硬體的建置，後續每月需有多少花費?自己資金可以燒多久?從哪些管道找到資金?
因應創業產業特性的不同，若有其他認為重要事項也建議創業者列入創業計畫書撰寫考量。
請參閱 http://www.goodway-mcc.com.tw/service6.htm
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企業為了強化企業內部機能、改善現有問題、提高企業品質水準，因此定期舉辦企業內部教育訓練，針對企業人員進行觀念深根，提升人員素質與企業團隊士氣，達成企業績效指標。
由此可見，教育訓練重要性與企業關係密不可分，佳威企管提供11項不同管理層面的進修課程，依企業所提供資訊進行分析，藉由我們企業訓練講師在顧問界豐富資源人脈，安排最佳化訓練計劃及訓練模式，節省企業尋覓時間，達成企業主要訴求。
佳威企管希望幫助企業造就所需人才、為企業持續發展奠定基礎，達到良性循環、共享共榮。
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企業訓練係請講師到企業，針對企業內部需求課程進行授課，不只提升員工能力也提升公司競爭力；而推廣教育有別於企業訓練在於，人員需到固定的教育中心上課，主要推廣學習進修，增進個人核心能力。
企業訓練與推廣教育訓練個別的優勢如下：
1.客製課程:
上課學員皆是同公司員工，課程可針對企業需求彈性調整，方便更深入講解。
2.降低成本:在企業教育訓練，不用到外出上課，節省交 通費用與時間上的成本。
3.焦點探討:
針對企業現況做實際探討，幫助企業實施及運作
4.重點提問:
能針對企業問題提問，有效解決現有存在的問題
1.交流意見:
各產業人員觀點不見得相同，藉由推廣教育與同學交流 討論，得到不一樣的收穫。
2.擴展人脈:
認識不同產業的朋友，拓展人際關係。
3.獲得新資訊:
從同學經驗中得到多方面訊息。
佳威企管提供企業訓練客製化服務，並與知名各大學推廣教育中心合作，協助企業及個人提昇競爭力。我們的理念在於認真負責的服務態度，持續改善永無止境，達到企業、客戶、公司三贏。
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教育訓練最大的功能是在於提升人員素質、激發潛能、掌握知識、了解資訊潮流，要讓教育訓練發揮最大功效，關鍵點就在於人，因此我們必須對教育訓練有一定的認知。
1.教育訓練目的:
真正了解自己/企業訴求，協尋適合的課程達成目的。
2.訓練課程考量：
課程時間？內容深淺程度？內訓/外訓?講師?
3.教育訓練實施：
上課中都聽得懂，下課後真的了解嗎？課堂進行中應把重點抄下，幫助課後思考。
4.教育訓練效益：
上完課不見得是真的瞭解了，必須將課程內容運用到實務上。
佳威企管專業顧問積極推動企業教育訓練，提供您客製化進修課程，認真負責的服務態度，合理化的輔導，持續改善永無止境，達到企業、客戶、公司三贏。
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教育訓練主要目的為提升人員核心能力，進一步達到公司業績目標，因此如何找到合適的教育訓練課程亦成為重要之關鍵。通常考量的方下如下：
1.符合需求:
先了解自己/企業的主要訴求或問題點，並與窗口溝通擬訂合宜的課程。
2.效益評估：
透過課程大綱評估是否符合訴求，是否受用？是否可解決現有問題？得到想要的答案？
3.授課方式：
上課講解？實務演練？分組討論？
依據這些方向做考量，能幫助學員/企業找到最適合的教育訓練課程。佳威企管提供完整的在職進修教育訓練課程安排，針對企業管理層面共分為11種教育訓練進修課程系列，依企業需求客製化安排課程，滿足企業客戶需求。
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教育訓練之重要性與企業關係密不可分，除了找到適合的訓練課程外，講師能力也是企業在選擇教育訓練課程時之考量。企業應如何找到合宜的講師呢？
建議評估重點如下：
1.學歷背景:
高學歷不代表高品質，但代表有一定的學術程度與邏輯整合能力。
2.產業背景:
是否具備產業界經驗且擔任公司中高階主管，如果僅有學歷未有主管實務歷練，無法有效結合公司實務運作。
3.官方背景:
講師是否在政府機構授過課？經過政府認可的講師，具有一定的水準。
4.專業背景:
是否具備相關認證，證照代表專業的肯定。
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藉由工作夥伴關係與衝突化解能力行為職能課程讓學員了解自我本身與合作夥伴在組織間的定位與職掌關係，並且知道一種米養百種人，每個人的個性皆有所差異，以及合作夥伴對於工作任務的體認與自我利害關係的糾葛，進行包容。
當有衝突時亦客認知衝突發生的原因與化解衝突的方法與技巧，讓任務圓滿成功。
佳威關於相關工作夥伴關係與衝突化解能力行為職能課程資訊提供參考
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藉由問題反映與分析解決能力知識職能課程讓學員了解如何發掘問題的意識與發掘問題的方法，同時可以對問題做有效的描述與問題紀錄。
當發掘問題了解問題後藉由收集相關問題資訊進行問題分析與問題歸納的技巧實施，找到解決問題相關方案在考量公司資源與現行狀況後採取適當的問題解決方案，改善問題與避免殘餘問題的產生。
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藉由價值概念與成本意識知識職能課程讓學員了解價值基礎概念與成本意識基礎概念，站在公司的立場去思考成本與價值的相互關係與降低成本提升價值，在降低成本方面學習如何降低成本、控制成本。
在提升價值方面學習如何創造價值、提升價值、增加附加價值達到開源節流的目的。
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藉由 環境知識的學習與創新知識職能課程讓學員 了解為因應職場大環境的改變如何有效建置職場知識庫與運用知識管理、檔案管理讓人員快速有效學習成長，並且了解自我職務所需技能積極充實自我能力。
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藉由群我倫理與績效表現方法動機職能課程了解職場上的個人與團體間的互動觀念，讓自我的績效表現與單位間的績效相結合，瞭解績效與個人、團體的重要性，並且展現個人績效讓主管看到，展現單位績效讓公司看到。
佳威關於相關群我倫理與績效表現方法動機職能課程資訊提供參考
1.工作關係溝通技巧
2.如何加強溝通與人際關係能力
3.工作關係與衝突管理
4.如何建立高戰鬥力的業務銷售團隊訓練
5.人員績效考核實務訓練
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全球化時代來臨，公司須因應外在環境變化不斷創新，來維持企業競爭優勢，在面臨人事異動、企業轉型、併購等情況，身為變革推動者，更決定變革成敗的關鍵，透過引導方式讓學員了解該如何因應人員抗拒及衝突挑戰，並從中培養危機處理能力 ，藉由靈活運用變革領導力，將變革深植企業文化中，奠定企業永續發展根基
課程大綱:
1.為什麼企業需要變革創新
2.變革領導的重要性
3.如何建立變革團隊以發揮執行力
4.推動變革常見問題與因應之道
5.如何在多方衝突中取得平衡
6.變革的後續追蹤與改善
7.變革領導實務技巧說明
8.變革領導實務案例演練
9.變革領導問與答
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面對資料繁多的狀態下，公司人員辦公區域愈來愈凌亂，想要的資料常常會找不到嗎?
藉由此門檔案管理實務訓練讓學員了解如何管理檔案與讓現有的檔案發揮效益
課程大綱:
1.檔案管理的迷思?
2.紙本資料建檔分類模式
3.電子檔案建檔分類模式
4.檔案的建立、更新與報廢處理
5.檔案管理常見問題點說明
6.檔案管理案例說明與演練
7.檔案管理問與答
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客戶與公司接觸的管道不外乎是面對面、E-MAIL 與電話聯繫，面對面溝通可以藉由觀察客戶的表情動作了解客戶目前的想法，E-MAIL有時間揣摩文字語意，但是電話溝通確實需要非常即時且得體的回應客戶，相形之下電話的溝通更顯困難與重要，因此藉由電話溝通禮儀訓練教導學員有效運用電話做好客戶管理。
課程大綱:
1.接聽電話的基礎說明
2.電話中應注意的基礎禮節
3.接聽電話時的傾聽技巧
4.接聽電話時的問話技巧
5.接聽電話時的衝突與抱怨處理
6.電話的轉接技巧與運用
7.電話溝通禮儀案例分享與演練
8.電話溝通禮儀問與答
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據統計顯示企業幹部有20%的時間花在主持會議與參加會議上，但是會議所應產生的效益卻是成效不彰。
如何有效地召開會議、掌控會議進度與會議時間，並且在會議後可以有效執行會議決議事項與落實追蹤是本門會議管理課程講師要教導學員的重點，讓您在上完此門課程後可以有效做好會議管理。
課程大綱:
1.會議召開前應執行的準備事項
2.如何做好會議通知與確認
3.會議中的角色扮演技巧
4.會議進度掌控技巧說明
5.會議中的狀況與應變措施
6.會議記錄的填寫與確認
7.如何有效進行會議決議事項實施與追蹤
8.會議管理案例分享與實務演練
9.會議管理問與答
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現今大學畢業已成為職場工作的基本學歷，具備良好的工作態度與專業能力往往是企業徵才首選的條件，要如何在眾多競爭對手中脫穎而出，是新鮮人必要了解的重要課題。
藉由此課程能培養出學員正確的工作態度及協助找出其核心價值，提昇自我競爭力，做好萬全的準備迎接新的職場生涯。
課程網址
課程大綱:
1.工作態度的重要性 ?
2.敬業精神如何養成 ?
3.如何展現自動自發的精神讓主管印象深刻 ?
4.何謂職場競爭力 ?
5.如何找出自我核心價值 ?
6.職場個人形象塑造與展現。
7.工作態度與競爭力實例說明與探討。
8.工作態度與競爭力 Q&A 。
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您是否想朝著創業夢想前進，卻又害怕承擔失敗風險而裹足不前呢？佳威企管提供具輔導實務經驗多年的專業顧問群，助您實現夢想，排除創業之疑難雜症。
佳威企管除了創業諮詢服務外，另外還提供創業者實務上的協助，包括：
1.協尋供應商及供應商管理
2.公司內部硬體、軟體建置
3.人員招募與新進人員訓練培育
4.帳務管理、成本分析及行政文書處理
5.公司行銷模式與推廣
讓您有效節省時間及成本，在短期間內引領您的事業邁向成功之路。
佳威企管秉持著認真負責的服務態度，合理化的輔導，持續改善，永無止境的精神，達到企業、客戶、公司三贏是我們的理念。
有實力的專業顧問，才能為您實現夢想。佳威企管會是您成為頭家的開路先鋒！
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