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目前產業環境面臨不景氣的狀況企業主與各階主管應如何因應突破困境?藉由講師的突破困境實戰經驗，分享在面對困境時應如何做出有效的決策讓學員有的運用決策將危機化為轉機。
 
課程大綱:
1.決策模式概述
2.困境發生情境分析
3.困境處理常見缺失
4.處理困境後的殘留效應
5.如何藉由決策模式分析找出競爭力
6.面對多重困境的處理模式
7.突破困境與決策分析案例說明
8.突破困境與決策分析問與答                             
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