公司最主要的組成成份為人,如何將人員知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立,因此藉由此知識管理與工作經驗傳承課程有效建立公司知識管理架構與訓練資深人員對新人進行工作教導、工作經驗傳承使其可以快速達成公司要求水準。
1.公司知識管理運用模式
2.經驗傳承講解與經驗傳承運用
3.如何有系統做好知識管理架構
4.工作傳承管理實作演練
5.知識管理實務案例示範實作驗證討論
6.經驗傳承運用實務案例示範實作驗證討論
7.知識管理與經驗傳授問與答
1.公司知識管理運用模式
2.經驗傳承講解與經驗傳承運用
3.如何有系統做好知識管理架構
4.工作傳承管理實作演練
5.知識管理實務案例示範實作驗證討論
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7.知識管理與經驗傳授問與答
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