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有個人死後，在前往閻羅殿的路上，遇見了一座金碧輝煌的宮殿。宮殿的主人請他留下來居住。
 

這個人回答說：「我在人世間辛辛苦苦地忙碌了一輩子，現在只想吃和睡，我討厭工作。」

宮殿主人說道：「若真是這樣，那麼世界上再也沒有比這裡更適合你居住的了。我這裡有山珍海味，你想吃什麼就吃什麼，不會有人來阻止你。我這裡有舒服的床舖，你想睡多久就睡多?不會有人來打擾你。而且，我保證沒有任何事情需要你做。」

於是，這個人就住了下來。

開始的一段日子，這個人吃了睡，睡了吃，他感到非常快樂。但漸漸地，他覺得有些寂寞和空虛了，便跑去見宮殿主人，抱怨道：「這種每天吃吃睡睡的日子，過久了也沒意思。我對這種生活已經提不起一點興趣了。你能否為我找一個工作？」

宮殿的主人答道：「對不起，我們這裡從來就不曾有過工作。」

又過了幾個月，這個人實在忍不住了，又跑去見宮殿的主人：「這種日子我實在受不了了。如果你不給我工作，我寧願下地獄，也不要待在這裡。」

宮殿的主人輕蔑地笑了：「你認為這裡是天堂嗎？這裡本來就是地獄啊！」

資料來源:網路文章

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我個人覺得「成熟的人格」還可以讓人獲得真正成功的人生。我知道有好幾本書談到如何成功的書，其中又以已經行銷全球千萬本以上的「與成功有約」（The 7 Habits of highly effective people）天下雜誌出版，精闢的指出如何養成成功的習慣。就我的認知，嫠嫣嫗嫕養成成功的好習慣，也就等於培養出成熟的人格。


在「與成功有約」這本書中，作者史帝芬‧柯維（ Stephen Covey）談到一個人的成功來自他的規劃習慣，我們如果能培養成功的習慣，就會成功。

他認為一個人要培養七種成功的習慣：
「主動積極」（Be proactive）
「先思考前因後果」（Begin with the end in mind）
「優先順序的設定」（ Put first things first）
「雙贏」（Think Win-win） 

「先了解別人，再尋求他人的諒解」（ Seekfirsttounderstand,then to be understood）
「一加一大於三」（Synergies）
「不斷的磨練」（Sharpen the saw）
前三個成功的習慣，是使你從依賴的個體走向一個獨立的個體，可以為你贏得個人的勝利；後三個則是使你從獨立的個體走向相依的群體，可以為你贏得公眾的勝利，最後一種習慣則是使你進入成功的循環，越來越成功。
資料來源:網路文章

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1.做一個機動的救火隊員，隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。救火需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的救火，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。


2.用時間思考如何把事情做得更好，不斷提升自己的績效。持續不斷的做個人績效的檢核工。每個星期可以立用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。

3.參與公司內的變革計劃，擔任其中的角色，承擔改變的任務。

改變常常蘊含著新的事物，及新的思考，藉由參與變革，更新自己的思維，實踐除舊佈新的行動，往往可以學得最多。

4.樂於與他人分享自己的經驗與心得，協助他人學習成長。教學相長，藉由與他人分享，可以使自己的經驗與心得進一步深刻化；有時候以可以因為分享而發生激盪，擴大了原有的心得。樂於與他人分享，他人自然也會樂於和自己分享，增加自我學習的機會。

5.養成終生學習的習慣，時時關注日常生活的各個層面。學習未必要在課堂上排排坐，看一本書、一場電影，甚至逛街，都可以獲益良多。只要投資很少的時間，相較於在工作上回收的效益比例，學習價值至少雙倍以上。

6.促進團隊的運作，主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。即使你不是團隊的領導者，你也可以協助澄清團隊成員的意見、鼓勵團隊成員發言、從團隊成員的不同意見中，做歸納與整理、常保高度的信心及熱誠，影響他人，也磨練自己的意志力。

7.當公司顧問的助手，與他們做最密切的接觸。顧問是一群在某個專業領域有所專精的人，他們可能有輔導過上百件個案的經驗，不僅有紮實的理論基礎，有充分的實務經驗，跟在他們身邊學習，可以對這個專業領域有全面性的總覽。

8.加強積極聆聽的技巧，利用「聽」的活動來獲取資訊與經驗。把耳朵的聽與嘴巴的說視為銀行帳戶：聽就等於是存錢，說的時候就等於是提錢。你不能老是提錢出來，除非帳戶裡有足夠的餘額。

9.凡事做正面的思考，將困難與問題均視為對自己的挑戰。保持樂觀的態度，把注意力在有哪些工作需要去完成，而不是有哪些工作沒有辦法去完成。在提出任何構想時，把重點集中在解答上，而非問題上。

10.跟隨領導者做事，一方面得其親炙，另方面也讓學習有個方向。標竿學習也可以運用在個人身上。先找出問題的所在或你想要再進步的地方，選擇能替你解決問題的領導者，例如觀察其他經理人的作為，或是回想一下曾經共事過的經理人，仔細研究他們的優異技巧，再將所學到的付諸實行。

資料來源:網路文章

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現實生活中，很多人不具備成功的潛質，但他們仍然可能成功，重要的原因是跟對了人。

比如《西遊記》中的沙僧，智商和情商都極為普通，但是他跟對了唐僧和孫悟空，依然獲得了成功，有誰認為他不是一位得道的高僧呢？假如他沒有加入唐僧這個團隊，沒有去西天取經，他可能就在流沙河平平淡淡了此一生，成為平庸之輩。

香港某雜誌曾經針對港島的上班族做過一個調查，結果在所有受訪者中，有70％的人表示有被貴人提拔的經歷，而且年齡越大曾受提拔的比例越高。尤其是50歲以上的受訪者，幾乎每個人都曾經遇到過貴人。受訪者中凡是做到中高級以上主管的，有90％受過他人的栽培,而自己創業當老闆的，竟然100％受到過貴人的幫助和提拔。

◎跟對人，你可以少走很多彎路

跟人是一門高超的藝術，是基於美好願景的積極主動的人生選擇。跟對人，很可能你的人生就此改變，少走很多彎路，甚至繞開致命的失敗。

有道是：
上馬的時候有人扶，摔倒了有人攙，落水時有人向你拋救生圈。沒有跟對人，你的事業道路將艱辛曲折得多，不僅損失精力、時間和金錢，還會消磨你的信心和耐心，而這些失去的將永遠無法追回，你一輩子的努力可能趕不上人家幾年的進步。

歷史和現實生活中眾多成功人士的背後，往往都會發現貴人的身影。他們緊跟著貴人，受到貴人的提攜和幫助，甚至有的人最終取得了超過貴人的成就。因此，你一定要在職場中尋找到自己的貴人。雅芳公司CEO鐘彬嫻，是《時代》雜誌評選出來的全球最有影響力的25位商界領袖中唯一的華人女性，在許多人心中她就是個奇跡。剛出校門時，鐘彬嫻一無背景，二無後臺，她應聘到魯明岱百貨公司做她喜歡的行銷工作。在那裡，她結識了職業生涯中的第一個貴人——魯明岱百貨公司歷史上的第一位女性副總裁法斯。在法斯的提拔下，鐘彬嫻27歲就進入了公司的最高管理層。她和法斯一起跳槽到瑪格林公司，不久就升到了副總裁的位置。鐘彬嫻覺得自己的發展空間有限，於是去了雅芳公司。在那裡，遇到了她的第二位貴人——雅芳公司的CEO普雷斯。由於普雷斯的欣賞和舉薦，加上她個人的努力，鐘彬嫻最終坐上了雅芳公司CEO的位置。

◎誰是你的貴人

貴人可能是某位元身居高位的人，也可能是讓你欽佩崇拜的人，他們多是成功人士。這些人，往往具有雄才大略，見識異于常人，不卑不亢，不急不躁，做人處事自有風格。他們胸懷大志，眼界開闊，不計較一時的得失。他們善於學習，長於交往，樂於助人，厚待下屬。不論在什麼環境下，他們都能自然地影響和控制群體的行為。你跟著這樣的人，應該是聰明之舉。當然，他也應該是你的良師益友，和你是“伯樂與千里馬”的關係，而不是利用與被利用的關係。雅虎的崛起就是一個很典型的例子。當年，楊致遠和幾個同學拿著雅虎的策劃書，屢屢遭到投資人的拒絕，孫正義毅然拿出2億，並提出只占35％的股份，這才有了今天的雅虎。當然，孫正義也由此獲得了200個億的巨額回報。李甯的成功也是因為在飛機上認識了後來給他做顧問的朋友，在他的幫助下，李寧品牌在中國迅速走紅。所以，善待我們周圍的人，或許他就是你一生的貴人！

◎不要忘記和背叛你的貴人

有些人在受人提攜，功成名就之後，生怕別人說自己的成功是給人家“提鞋”換來的，往往想將過去掩飾，口口聲聲說“一切都是靠自己打拼”，絕口不提貴人的幫助。有的人甚至背叛貴人，跟貴人動“刀子”，恩將仇報。這種人不是君子，他對自己目前的能力缺乏起碼的自信。如果你不想讓別人戳你脊背，罵你“忘恩負義”，就千萬別做這種傻事！如果你不聽我的勸告，你最終可能成為孤家寡人！

貴人也有遭難被貶的時候，或事業不順企業破產；或被降級撤職；或是到齡退休；甚至違法犯罪進了監獄，你都不要離他而去，要在精神上和生活上給予他和他的家庭加倍的關懷和幫助。千萬不能因為別人罵他而與之“劃清界限”，更不能隨波逐流，反戈一擊。要知道，人的命運往往是身不由己的，也難免有犯錯誤或走背字的時候，但這不表明他一直就是個品德敗壞的人，也不表明他從此會一直沒落下去。即便他深陷囹圄或一蹶不振，你只要始終如一憑自己的良心對待他，總有一天，會有更多的貴人來幫助你
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智慧不是機智，不是知識，更不是對外在環境全面性的觀點。智慧所呈現的，是一種生命的態度。他讓人往內在去看到自己內在的心靈，看到別人內在的心靈。這幾乎是諸葛亮和周瑜最大的差別了。

兩匹馬各拉一輛大車。前面的一匹走得很好，而後面的一匹常常停下來。於是主人就把後面一輛車上的貨挪到前面一輛車上去。
 

等到把車上的東西都搬完了，後面那匹馬便輕快地前進起來。它對前面那匹馬說：
「你辛苦吧，流汗吧，你越是努力，主人越是要折磨你。」

來到車馬店的時候，主人想：
「既然只用一匹馬拉車，我養兩匹馬做什麼？不如好好地餵養一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。」於是，後面的那匹馬被殺了，前面的馬留了下來。

【智慧沙】如果想登上企業的成功巔峰，你就得永遠保持自動自發的精神，即使面對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作，也能全力以赴。當你養成了這種習慣，你就能獲得工作中所向披靡的利器，獲得自己想要的快樂和尊重。
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創造性思考能力將使我們的生命充滿生機、希望與挑戰，展開在面前的不是你爭我奪、相互傾軋的社會，而是一片廣闊的園地、一片智識的海洋，與浩瀚自然的奧秘，這種種將使我們在工作上得到無窮的樂趣，並且使社會增加了各人努力所累積的果實。

總而言之，倘若只是循規蹈矩，走現有的常軌，在處理日常業務中，也許不會有過失，但自己的一生，能有過人的發展嗎？其實，如果能在平時多動動腦，玩玩腦筋急轉彎，不但能增加生活樂趣，也能對工作有一個全思考空間，可能因而發展出新構想和新局面也說不定。逆向思考與逆向操作需要超人的瞻識與勇氣，往往出乎競爭對手的意料之外而獲致成功。

心動不如行動，有興趣的讀者，何不身體力行，馬上行動？

劉墉的一本書書名為『面對人生的美麗與哀愁』，其中有一段是這樣的：
 

最近我去看了得奧斯卡十一項大獎的影片《鐵達尼號》，散場的時候，一對老夫婦走在我前面，那太太一邊擦眼淚、一邊罵：
「造鐵達尼號的人真是太粗心了。

那麼大的船、裝那麼多人怎麼只有不夠一半人坐救生艇？」

「這不是粗心，是太有自信，」老先生沈沈地說：「他認為他造的大船不可能沈下去，所以救生艇只是做樣子。」

聽他們你一言、我一語地爭，我心想：
「其實『粗心』和『太有自信』，不常是同一件事嗎？」記得前幾年的某一天，台灣一架客機，由資深機師駕駛，由東海岸的花蓮飛台北。

機師輕鬆地哼著流行歌曲，照例滑行過長長的跑道。升空、左轉，往台北飛去。

只是，才起飛幾分鐘，就轟然一聲，撞了山，全機五十多人全罹難了。後來從「黑盒子」的錄音得知，飛機駕駛可能到撞山前幾秒鐘，才警覺到當天他們換了一條不同方向的跑道起飛。

他們不是因為太熟悉那條航線，太有自信而粗心嗎？

記得二十多年前，有一年台灣大學聯考，為了怕作文題目消息走漏，只在考卷上印「作文題目寫在黑板上」，意思是到時候會由監考老師寫在黑板上。

居然有學生，就以「作文題目寫在黑板上」為題，振筆疾書，洋洋灑灑地寫了一大篇交出去。

那些因為粗心而犯大錯、闖大禍，甚至送掉千百條人命的人，原來不都認為不能出問題嗎？

相反地，許多戰戰兢兢，唯恐出毛病的新手，反而比較少粗心。

當然，粗心的人也不見得都因為「太過自信」。

前些時美國有則大新聞──

一個太太因為臨時有事，沒辦法帶孩子，於是把小娃娃交給丈夫說：「你帶他上班吧，反正你是主管，有秘書可以幫忙。」丈夫欣然同意了，太太就把娃娃放在後座。

一天照例忙得不可開交地過去。下班了，丈夫收拾東西，拿起錀匙，突然心中一驚：
「今天我不是帶了娃娃嗎？娃娃呢？」

當他發瘋似地衝到停車場，車裡的娃娃已經因為經過一天悶曬而死亡了。

想想，這位父親會存心把孩子害死嗎？

他錯，因為他粗心；他粗心，則因為他按照每天的「公式」卻忘了，那天是不一樣的。更妙的是，某年有位桃李滿天下的名教授到紐約，一群「昔日的學生」跑去接機，大家開了七、八輛車，又獻鮮花，又掛花環，又擁抱，又親吻。最後，大夥把教授送進大飯店，才發現──行李沒人拿，還在機場呢。

愈是「一目十行」的人，愈容易「沒看到」。

愈以為「膝蓋頭」想就知道的人，愈容易出紕漏。

愈表現「瀟灑」的人，愈可能丟人現眼。

愈「自以為是」的人，愈可能「什麼都不是」。

只有那些總覺得自己學問不夠、細心不足、容易閃神、容易粗心，而能再三計畫、再三檢討、再三驗證的人，才能在這個錯綜複雜的時代，「一步一腳印」地走向成功。

人就是常常會得意忘形，忘了該停下腳步想一想再始。。。。。。。。
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婚前老公在一家玻璃工廠當業務員，那時我不清楚他的工作型態，只知道他假日都能伴我出遊，又對我溫柔體貼，便滿心歡喜地嫁給了他。

誰知一起生活後，才知業務員的上下班時間不是朝九晚五，他經常要出差及喝酒談生意，根本無法預知回家的時間，讓我很沒安全感。

不久老公的直屬上司搞外遇，他還得幫著上司瞞騙老婆，更使我對業務員的生活產生反感。在一次老公的夜不歸營下，我鐵了心要他換工作，否則便和他離婚。幸而婆婆也很支持我，於是老公無奈地辭了工作，準備重新出發。

不過他並不積極找新工作，使得急性子的我看不慣，逕自替他看報紙、寫履歷表，不久竟幸運地幫他找到了一份銀行的差事。

老公做事認真，不怕辛苦的態度，使他升遷比別人快，主管也十分賞識他。但就在他要升為放款部襄理時，他卻告訴我放款的壓力太大，內部黑箱作業也讓他無法接受，於是個性正直的他毫不留戀，辭去了這份外人欣羨的工作。

這回老公歡喜地開了一家小小的裝潢公司，做他極有興趣的室內設計。剛開始生意很不錯，因為認識他的人深知他做事認真，都十分捧場，連帶的一些需要裝潢的公司，經口耳相傳也會找他，讓他建立了不錯的口碑。

可是這幾年經濟很不景氣，老公的公司漸漸地欲振乏力，瀕臨關門的命運。這時一家他曾經裝潢過的公司，因某位員工瀆職被抓包，老闆便想到老實又認真的他，希望他能去接任。於是老公又開始了新工作。

如今他年歲已將半百，仍有著一份穩定的工作，人人都說他的運氣很好。我想這不只是運氣好，也應歸功於他認真地看待每一份工作的態度才是。
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有一次在演講的會場，一位聽眾告訴我，他最近心情糟透了，真想換個工作。
 
原來在一次會議中，他告訴同做一個案子的同事工作成果不佳。

沒料到對方火冒三丈：
「你憑什麼認為你的想法一定對？別以你學歷高就有什麼了不起，你這麼能幹的話，那你就自己做啊！」他聽了覺得真是莫名其妙，於是兩人大吵起來。

 

碰到出言不遜的對方，該如何處理，發揮最佳情緒管理的功力？此時最該做的，就是冷靜下來，開始想想，進行「自我覺察」的步驟。 

想些什麼呢？
一、心中想法：
先檢視一下「我現在怎麼想」。例如「我根本沒這個意思，你不應該誣賴我嘛！」
 
二、情緒狀態：
我有什麼感覺呢？例如「所以我很生氣。」 

三、對方行為動機：
對方為什麼這麼做？請發揮同理心去了對方的動機。例如「他大概是因為我當著這麼多人的面前糾正他，所以感到很沒面子，才情緒失控地怪罪我...」 

四、當下目標：
現在最重要的是什麼？例如「不論如何，現在最重要的目標就是如期成功完成工作進度。」
 
五、決定合宜的反應：
我該如何反應，才能達到目標呢？例如「對不起，我沒別的意思，只是提供建議供你做參考...」
低ＥＱ者會自我防衛。引爆情緒；高ＥＱ者會自我覺察、解決問題。只要能照著上述自我覺察的步驟反應，你一定會是個善於處理衝突的ＥＱ高手！
 

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大臣們看見了，齊聲高喊道：陛下，您遭到了侮辱！

在您以前從來沒有一個國王遭到這樣的侮辱，您必須立即處死他！

某次錄影她~~打電話叫了無線電計程車回家，下車時計費表上顯示的是一百八十元，她拿出兩百元給司機，司機默默的收了。

以台北市的計費標準，表上加十五元等於車費，她稍微等了一下，以為司機會找五元給她，但司機一點動靜也沒有，她想，算了，才五元嘛，就拉開車門下車了。

為什麼你不說出口呢？很多類似這種「五塊錢」的問題，影響了我們的朋友情誼、愛情品質、人際關係，甚至人的情感......

婆嫌媳婦洗的碗不乾淨，怕變成壞婆婆，隱忍不說，自行把媳婦洗過的碗再洗一遍──媳婦當然老大不高興。

辦公室亦然，你雖然喜歡助人，但因別人搞不清楚你「助人」的尺度為何，常做出你認為過份的要求，你默默做了，卻咬牙切齒在心裡，在別的同事面前對他表示不屑，也是常有的辦公室情形。

除非你忍了就忘了，但有幾人能夠呢？我們想認虧了事，不願表達自己的看法，但在無意間，我們卻以成見，傷害了彼此的關係，或無辜者的名譽。

一個剛剛破產、身無分文的年輕人遊蕩到了另一個城市，饑寒交迫之際便萌生了邪念。他目光瞄向了緊靠公路的一處民宅。他敲了兩下門，沒人。正欲破門而入之際，屋子裡突然傳來一個蒼老的聲音：「門沒鎖，自己開門進來吧！」他霎時有些沮喪，只得硬著頭皮走進屋裡。

「我十分口渴，想找點水喝。」他急中生智地撒謊道。「好，那你請自便吧！」老人轉過臉來笑容可掬地說。突然間，他看到了老人那雙空洞的眼睛──原來他是一位盲人！

他想，真是老天有眼，第一次行動就遇到了這麼絕佳的機會！他一邊心不在焉地應和著老人，一邊將目光迅速地在屋內游移。很快的，他發現了壓在枕頭下的一些錢，慌忙地揣進懷裡就要往外走。

正一腳門裡一腳門外之際，老人又忽然開口說話了：「抽屜裡有幾個蘋果，待會兒你拿些路上吃吧！」霎時，這句話竟讓他無所適從，不由地退回來詫異地問：「老人家，你對我這麼信任，難道您不怕我是個壞人？」

老人家突然呵呵笑了起來：「年輕人，別人的好壞是不可妄下斷語的，可以先假定他是個好人，即使再壞也不至於無藥可救呀！再說，我在這巷口都住一輩子了，還從沒遇見過壞人呢！」

老人這番毫不設防的信任像一面鏡子，一下子讓他看到了自己內心的醜惡。他的心靈受到了一次前所未有的震撼，年輕人捫心自問：『別人如此相信我是好人，我為什麼要做壞事呢？』他將那些錢重新放回枕頭下，深深地謝別老人之後，決定返回城裡從一名作業員做起。

因為他對身邊的每一位同事都十分信任，所以他不僅贏得了可靠地友誼，還為自己創造了十分寬廣的人際關係交往空間，做起工作來總是游刃有餘。現在他已榮升行銷總監，成為叱吒風雲的商界行銷奇才。

信任是一扇不上鎖的門。對別人多一份信任，也就是為自己打開了一扇緊閉的門。不要吝嗇於向別人敞開這扇門，要知道，你在開啟它的同時，也讓自己贏得了更豐盈的空氣和陽光。每當我們向別人微笑，這就是一個愛與信任的舉動，是給對方的一份美好禮物。

資料來源:網路文章

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