一、時間點很重要:

千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會星期一憂鬱的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。

 

二、客套話也要說得恰到好處:

客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。

 

如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。

 

三、面對別人的稱讚,說聲謝謝就好:

一般人被稱讚時,多半會回答還好!或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。

 

有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:這只是便宜貨!反而會讓對方尷尬。

 

四、有欣賞競爭對手的雅量:

當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:可是…,就算你不認同對方,表面上還是要說:是啊,他很努力。顯示自己的雅量。

 

五、批評也要看關係:

忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。

 

六、批評也可以很悅耳:

比較容易讓人接受的說法是:「關於你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看。」

 

七、注意場合:

不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。

 

八、同時提出建議:

提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。

 

九、避免不該說出口的回答:

像是:不對吧,應該是……這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:聽說…,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。

 

十、讚美行為而非個人:

舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:你真是了不起的廚師。他心裡知道有更多廚師比他還優秀。

 

但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

 

資料來源:網路文章

 

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千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會星期一憂鬱的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。

 

二、客套話也要說得恰到好處:

客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。

 

如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。

 

三、面對別人的稱讚,說聲謝謝就好:

一般人被稱讚時,多半會回答還好!或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。

 

有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:這只是便宜貨!反而會讓對方尷尬。

 

四、有欣賞競爭對手的雅量:

當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:可是…,就算你不認同對方,表面上還是要說:是啊,他很努力。顯示自己的雅量。

 

五、批評也要看關係:

忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。

 

六、批評也可以很悅耳:

比較容易讓人接受的說法是:「關於你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看。」

 

七、注意場合:

不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。

 

八、同時提出建議:

提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。

 

九、避免不該說出口的回答:

像是:不對吧,應該是……這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:聽說…,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。

 

十、讚美行為而非個人:

舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:你真是了不起的廚師。他心裡知道有更多廚師比他還優秀。

 

但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

 

資料來源:網路文章

 

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怡和醫院成立於民國65年,提供社區醫療服務通過地區醫院評鑑,91年加入健保局呼吸照護計畫提供完整呼吸器依賴患者之照護,93年12月增購體外碎石機(E.S.W.L)、95年10月加入醫策會異常事件通報系統(T.P.R),97年4月全院導入PACS實施X光數位化無片系統,97年5月新增復健科業務,97年9月新增小兒職能治療,100年3月新增成人職能治療。

 

佳威企管顧客關係管理講師此次至怡和醫院教授顧客觀點與醫療服務價值訓練課程。

 

顧客關係管理是目前企業經營管理中熱門的管理重點,如何讓與企業接觸過顧客成為忠實顧客對企業穩定獲利產生關鍵性影響,但是在顧客關係管理中需要考量哪些關鍵事項與重點技巧呢。

 

顧客關係管理講師提出如何了解患者以顧客知覺角度,切入了解醫院服務核心、醫療服務價值與顧客滿意度及忠誠度的關鍵互動、4E理論創造顧客服務價值與增強醫療市場競爭力的要因研討、高端客戶關係有墊基於優良的醫療服務使用價值。

 

藉由此門顧客觀點與醫療服務價值訓練課程培養種子成員,了解顧客、重視顧客進而讓顧客認同、肯定我們的醫療服務價值。

 

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記得大四那一年,我滿腦子想的都是怎麼樣進入大公司、領高月薪;如何在短期內還清家中債務、出人頭地…等。

 

很幸運的,我後來進入了國內某知名集團工作,擔任外籍主管的翻譯兼特助。

 

由於職務的關係,我得以參加很多高階主管聚集的決策性會議,讓我這個念應用外語出身的社會新鮮人,得以比其他同輩更快學到很多關於零售採購、談判技巧、利潤分配、業績追蹤、行銷企劃等專業知識。

 

那時候,我以為這就是我要的人生。隨著工作時間增長、工作量增多,我變得早出晚歸,常常大清早還就進入地下道內搭捷運,步出公司時已是晚上,一整天都沒看到陽光。

 

因為加班,我常挨餓到晚上九點多,滿腦子想的都是毛利與業績,邊吃泡面邊打隔天要用的報告。

 

我忘了要打電話回家關心家人,錯過了和朋友們的聚餐,割捨了我最愛的籃球和閱讀,忽略了四季的更迭,更嚴重的是,我漸漸忘了曾有的夢想,也越來越不認識鏡子裡面的那一個人是誰……。

 

於是我毅然決然遞出辭呈,並在一週內訂好機票和簽證,一個人獨自飛往印度,展開了我人生目前以來最有意義的旅程。

 

在這趟旅程中,我沒有事先訂任何飯店或做任何行程規劃,甚至,我連旅遊導覽都沒帶就出門了。

 

我體驗了「流浪」的滋味,更重要的是,我透過與當地人民的接觸,了解了生命真正的意義。

 

在窮苦的印度,連喝一杯乾淨的水都是祝福,我不再汲汲營營,每天清晨,我划著一艘小船,在恆河上慢慢的渡著,當時間空間都被抽離後,人就會很自然地回想自己的過去,遙想自己的未來。

 

當我開始領悟到生命的價值並不是取決於薪水、位階、財產等等這些物化的東西後,我整個人豁然開朗,開始想要多接觸當地人民的生活。

 

於是我在恆河畔召集那些向觀光客兜售香菸、蠟燭與紀念品的小孩,他們年紀都很小,有的才三、四歲就出來做生意。

 

每天黃昏,我們相約在一個階梯式廣場,由我免費教他們英文,在夕照下,我們圍成一個圈圈,有時唱歌,有時這些印度小孩,拉著我的手寫印度文給我看,然後我們在夕陽餘暉中各自漫步回家。

 

離開印度的前夕,我買了包餅乾,目的是要分給我的「學生」們。

 

只見他們自然形成一列,一個個乖巧的排隊等著領餅乾,我心中感到非常欣慰。

 

就在這時候,我發現我的餅乾發光了,卻還剩下最後一個小女孩沒有領到。我想起身再去買一包,卻看到她失望地流下了眼淚,心急的我、想辦法用簡單的英文告訴她我沒有忘記她, 但因為語言上的障礙使得她難過的放聲大哭。

 

就在我不知所措的時候,一個大約七八歲的小男孩走了過來,將他手中的餅乾剝一半遞給了小女孩,接著其他小朋友跟著重複同樣的動作,一眨眼,原本淚汪汪的小女孩手中已有三四片餅乾,一群小朋友碰碰跳跳的笑著跑開了。

 

親眼目擊這一幕的我、不禁紅了眼框。

 

原來,幸福就是這麼簡單;原來,分享是那麼樣的快樂。而且最令我動容的,是這位小男孩發自內心的舉動,並沒有來自任何人的指令或後天的教導,全是他發自內心的行為舉止。

 

那一晚在恆河畔,我想了很多,為何物質生活享受遠超過印度人的我們,在精神層面上卻不一定能像他們一樣快樂?人民所得提高後,是否生活就能夠變得更幸福?

 

沸沸騰騰的教改,究竟改了些什麼?又教會了我們的孩子些什麼?現代的小孩子不需要排隊領餅乾,究竟是禍是福?

 

他們如果不知道挨餓為何物,將來樣怎麼懂得惜福感恩?

 

如果我們的教育、社會的價值觀乃至評斷人的標準,都不斷的強調名次、位階與年收入,扣掉有幸能夠符合這些標準的人,剩下的芸芸眾生如何平衡人生本來就會有的不完美?如何接受餅乾發到你時剛好沒了?

 

有幸拿到餅乾的人如何回過頭來幫助沒拿到餅乾的人?回國後,我一直記得這一幕,並與週遭親朋好友分享這個難得的經驗。

 

希望這半餅乾能夠激發更多人的愛心與善心,讓這樣的善行一直傳下去,讓我們的社會更加溫馨;也藉由這半塊餅乾,激發更多人去思考更多與我們切身相關的問題,包括教育、社會價值觀、團體與個人的平衡、貧富差距等。

 

身處人們越來越趨向於私己的時代洪流,我想我們所需要的,應是跨越種族紛爭、黨派色彩與階級差別的一種互助精神。

 

或許,目前台灣社會最欠缺的,是這半塊餅乾吧!

 

資料來源:網路文章

 

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「財團法人台灣省私立健順養護中心」成立於民國八十六年五月,由黃尊景先生創辦。

 

當時適逢台灣已邁入高齡化社會(民國82年),因為預估老人人口日益增多的結果,老人如何成功老化也成為繼承父志的前監察院長黃尊秋先生(以下稱黃資政)藏在心中的一個心願和一個疑問。

 

『心願』是---希望創辦一個真正用愛心及暖意經營的老人安養中心,不但使居住在此安養中心的老人真正享受到人道的關懷,專業的服務及舒適的環境,更使得社會上許多無力自行照料老人家、卻又擔心安養中心照顧品質的家庭,能夠安心地將自己親愛的長輩交予這個安養中心看護。

 

而『疑問』是---什麼是專業的?人性的?完整的服務品質?因此,黃資政多次遠赴歐美和日本取經,並常常期許家人和工作伙伴應該有成為養護機構照顧模範的雄心大志,假以時日累積經驗後,若行有餘力更可以出版相關的老人照護的書籍以分享相關的長期照護經驗,提升國內的老人安養品質。

 

另一方面,有鑑於百善孝為先,不希望『孝道』式微,害怕太完整的服務會讓家屬減少探訪的次數,漸漸的造成親屬關係的疏離;因而,設立『孝行獎』鼓勵家屬能多加探訪。

 

為了實踐這個心願,黃資政一家人同心合力,將這個夢一點一滴地築夢踏實,從規劃、申請、到建設、經營,心願化為實際的行動,現在已經成型為一座真真實實的老人天堂─健順養護中心。

 

財團法人台灣省私立健順養護中心為了更加精進志工服務人員服務水準與服務品質,邀請佳威企管服務禮儀講師團隊教授志工服務禮儀應對技巧訓練課程。

 

願意投入志工行列是自己本身的選擇,當志工歡喜做、甘願受,服務禮儀講師先請服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,志工人員應有的基本心態與倫理,要如何當一個受歡迎的志工。

 

服務禮儀講師提到每位服務對象都認為自己的事情最重要,如何讓服務對象接受服務時,能夠有被尊重的感覺是很重要的一件事,主動積極發掘問題、儘速解決所見問題才能讓服務對象感覺到我們用心的服務。

 

我們需要觀察服務對象的肢體語言與傾聽口語表達內容找出服務對象展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

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當時適逢台灣已邁入高齡化社會(民國82年),因為預估老人人口日益增多的結果,老人如何成功老化也成為繼承父志的前監察院長黃尊秋先生(以下稱黃資政)藏在心中的一個心願和一個疑問。

 

『心願』是---希望創辦一個真正用愛心及暖意經營的老人安養中心,不但使居住在此安養中心的老人真正享受到人道的關懷,專業的服務及舒適的環境,更使得社會上許多無力自行照料老人家、卻又擔心安養中心照顧品質的家庭,能夠安心地將自己親愛的長輩交予這個安養中心看護。

 

而『疑問』是---什麼是專業的?人性的?完整的服務品質?因此,黃資政多次遠赴歐美和日本取經,並常常期許家人和工作伙伴應該有成為養護機構照顧模範的雄心大志,假以時日累積經驗後,若行有餘力更可以出版相關的老人照護的書籍以分享相關的長期照護經驗,提升國內的老人安養品質。

 

另一方面,有鑑於百善孝為先,不希望『孝道』式微,害怕太完整的服務會讓家屬減少探訪的次數,漸漸的造成親屬關係的疏離;因而,設立『孝行獎』鼓勵家屬能多加探訪。

 

為了實踐這個心願,黃資政一家人同心合力,將這個夢一點一滴地築夢踏實,從規劃、申請、到建設、經營,心願化為實際的行動,現在已經成型為一座真真實實的老人天堂─健順養護中心。

 

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願意投入志工行列是自己本身的選擇,當志工歡喜做、甘願受,服務禮儀講師先請服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,志工人員應有的基本心態與倫理,要如何當一個受歡迎的志工。

 

服務禮儀講師提到每位服務對象都認為自己的事情最重要,如何讓服務對象接受服務時,能夠有被尊重的感覺是很重要的一件事,主動積極發掘問題、儘速解決所見問題才能讓服務對象感覺到我們用心的服務。

 

我們需要觀察服務對象的肢體語言與傾聽口語表達內容找出服務對象展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

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絕大多數人,絕大多數時候,人都只能靠自己。沒什麼背景,沒遇到什麼貴人,這些都不礙事。

 

關鍵是,你決心要走哪條路,想成為什麼樣的人,準備怎樣對自己的懶惰下黑手。向前走,相信夢想並堅持。只有這樣,你才有機會自我證明,找到你想要的尊嚴。

 

生活不能等待別人來安排,要​​自己去爭取和奮鬥;而不論其結果是喜是悲,但可以慰藉的是,你總不枉在這世界上活了一場。

 

每個人都是演員,臉上在演浮誇,心裡都是孤獨,而本性全是善良。我們苦苦在這世上演戲,其實就是為了等一個,能看懂自己的人。

 

找一個熟悉自己的人坐一坐,不為別的,只是坐坐。這個人,能陪你喝茶、看街景、能和你傻笑,就足夠了。

 

某天你一定會感謝那個遺棄你的人。感謝那個你曾深愛著卻置之你不顧的人。他的放棄,促使你找到更好的下一個。一直向前,不回頭。永遠不要為一個不愛你的人,去浪費一分一秒。

 

不要期待,不要假想,不要強求,順其自然,如果注定,便一定會發生。心安,便是活著的最美好狀態。

 

如果你想被別人愛,你首先必須使自己值得愛,不是一天,一個星期,而是永遠。

 

人生的所謂得與失,在很多時候並沒有什麼實際上的意義,而是被帶入其中的無法挽救的或惡劣、或悲傷、或仇恨的心情,還可以使人們失掉對整個生活的感受和看法。這種因心情引起的得與失,比起物質上的得與失更加致命。

 

一個人總要走陌生的路,看陌生的風景,聽陌生的歌,然後在某個不經意的瞬間,你會發現,原本是費盡心力想要忘記的事情真的就那麼忘記了!

 

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關鍵是,你決心要走哪條路,想成為什麼樣的人,準備怎樣對自己的懶惰下黑手。向前走,相信夢想並堅持。只有這樣,你才有機會自我證明,找到你想要的尊嚴。

 

生活不能等待別人來安排,要​​自己去爭取和奮鬥;而不論其結果是喜是悲,但可以慰藉的是,你總不枉在這世界上活了一場。

 

每個人都是演員,臉上在演浮誇,心裡都是孤獨,而本性全是善良。我們苦苦在這世上演戲,其實就是為了等一個,能看懂自己的人。

 

找一個熟悉自己的人坐一坐,不為別的,只是坐坐。這個人,能陪你喝茶、看街景、能和你傻笑,就足夠了。

 

某天你一定會感謝那個遺棄你的人。感謝那個你曾深愛著卻置之你不顧的人。他的放棄,促使你找到更好的下一個。一直向前,不回頭。永遠不要為一個不愛你的人,去浪費一分一秒。

 

不要期待,不要假想,不要強求,順其自然,如果注定,便一定會發生。心安,便是活著的最美好狀態。

 

如果你想被別人愛,你首先必須使自己值得愛,不是一天,一個星期,而是永遠。

 

人生的所謂得與失,在很多時候並沒有什麼實際上的意義,而是被帶入其中的無法挽救的或惡劣、或悲傷、或仇恨的心情,還可以使人們失掉對整個生活的感受和看法。這種因心情引起的得與失,比起物質上的得與失更加致命。

 

一個人總要走陌生的路,看陌生的風景,聽陌生的歌,然後在某個不經意的瞬間,你會發現,原本是費盡心力想要忘記的事情真的就那麼忘記了!

 

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中原大學推廣教育處成立於民國85年8月1日,有感「終身學習」時代已經來臨,肩負使命的認知下,抱持「取之於社會,用之於社會」的回饋心態,以「推展終身教育、建立學習社會」為己任,將終身學習與全人教育的理念相互結合,並以「終身的全人教育、全人的終身教育」為目標,提供社會上各年齡層、各類型的全人教育學習課程。

 

為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,評估外界優秀管理師資教授企業管理訓練課程,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,進而有助於地區產業界發展。

 

具備良好工作態度與專業能力往往是企業培育人才首選條件,是職場人必要了解重要課題;因此中原大學邀請佳威企管職場管理講師教授成功職場工作態度培訓講師。

 

進入職場後學歷已經不是最重要的評估事項了,許多人會因為職場上遇到不如意就想要再去讀書,職涯管理講師提出在職場上要培養自己的價值、提升自己的職場價值。

 

職場上需要具備的核心職能力包含: 工作願景與工作倫理、專業精神與自我管理、群我倫理與績效表現、職場與職務之認知溝通協調、工作團隊與團隊協作方法、工作夥伴關係與衝突化解、環境知識的學習與創新、價值概念與成本意識與問題反映與分析解決,這些能力都和我們面對職場工作的態度有密切關係。

 

所以我們要正視自己在工作上態度是否所有偏差,透過職場管理講師分享如何找到企業選才/用才評估考量、創造核心價值與職場競爭力、人際關係成功心態建立、如何展現自動自發精神與如何塑造職場個人形象魅力熱在工作關鍵因素,面對挫折心態調適與展現自動自發精神讓對方印象深刻,樂於接受我們、願意和我們共處,也讓自己在職涯路上愈走路愈寬廣。

 

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中原大學推廣教育處成立於民國85年8月1日,有感「終身學習」時代已經來臨,肩負使命的認知下,抱持「取之於社會,用之於社會」的回饋心態,以「推展終身教育、建立學習社會」為己任,將終身學習與全人教育的理念相互結合,並以「終身的全人教育、全人的終身教育」為目標,提供社會上各年齡層、各類型的全人教育學習課程。

 

為響應政府推廣終身學習及成人教育之理念開辦推廣教育,評估外界優秀管理師資教授企業管理訓練課程,促進公民營從業人員及經理人之專業管理素養,進而有助於地區產業界發展。

 

具備良好工作態度與專業能力往往是企業培育人才首選條件,是職場人必要了解重要課題;因此中原大學邀請佳威企管職場管理講師教授成功職場工作態度培訓講師。

 

進入職場後學歷已經不是最重要的評估事項了,許多人會因為職場上遇到不如意就想要再去讀書,職涯管理講師提出在職場上要培養自己的價值、提升自己的職場價值。

 

職場上需要具備的核心職能力包含: 工作願景與工作倫理、專業精神與自我管理、群我倫理與績效表現、職場與職務之認知溝通協調、工作團隊與團隊協作方法、工作夥伴關係與衝突化解、環境知識的學習與創新、價值概念與成本意識與問題反映與分析解決,這些能力都和我們面對職場工作的態度有密切關係。

 

所以我們要正視自己在工作上態度是否所有偏差,透過職場管理講師分享如何找到企業選才/用才評估考量、創造核心價值與職場競爭力、人際關係成功心態建立、如何展現自動自發精神與如何塑造職場個人形象魅力熱在工作關鍵因素,面對挫折心態調適與展現自動自發精神讓對方印象深刻,樂於接受我們、願意和我們共處,也讓自己在職涯路上愈走路愈寬廣。

 

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『人生從來不像意想中那麼好,也不像意想中那麼壞。』

 

是的,這個世界上的萬事萬物沒有絕對,只有相對。我們常常羨慕名人,總覺自己太過平凡,事實上,名人自有名人的煩惱,凡人自有凡人的自在和灑脫。

 

居鬧市可以開懷大笑,掬山風可以縱情一吼,這種凡人的自由隨性,何嘗不是深居簡出的名人所羨慕和企盼的呢?

 

鞋,不一定漂亮、奢華,只要自己穿著合腳,那就是最好的。又如婚姻,又如愛情,在別人眼裡,可能並不值得羨慕,或許還有可能是不可思議,但如果自己感覺幸福,那就是幸福;自己感覺快樂,那就是快樂!

 

好高騖遠,是一種不切實際,更是一種奢望。我們有些時候,總是選擇原本不適合自己的路而行走,結果總是碰得頭破血流,即使經過努力到達了一個終點,回頭望望,仍是一臉迷茫,因為那個過程並非是自己當初想要的,那個終點也並非自己想像的那樣美好。

 

生活,在於選擇。把自己擺在一個合適的位置,選擇適合自己的生活與生存的方式,即使不是大紅大紫、大富大貴,只要心是快樂的,那就是最好的。

 

・法國哲學家狄德羅說過:“知道事物應該是什麼樣,說明你是聰明的人;知道事物實際什麼樣,說明你是有經驗的人;知道怎樣使事物變得更好,說明你是有才能的人。”

 

尺有所長,寸有所短,大千世界,人生各異,生活與生活之間,注定存在著貧富貴賤之分。因地制宜,量體裁衣,不必讓自己陷在無謂的煩惱裡,立足腳下的土地,無論貧富豐饒,適合生長就好;找到自己的方位,一路開心就好。

 

既然不能像太陽那樣照耀大地,那麼,就像星星一樣閃爍發亮吧;既然不能像參天大樹那樣傲然挺立,那麼,就像小草那樣給大地增添一抹綠色吧;既然不能像海洋那樣海納百川,那麼,就像水滴那樣滋潤萬物吧。

 

資料來源:網路文章

 

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還記得自己在青少年時面對未來的徬徨與無助嗎?現在所學為的是將來所需的養分與能量,如果不知道自己所要抉擇的未來方向,相關所學可能就是浪費時間與資源。

 

佳威企管職涯管理講師此次受邀擔任雲林縣青少年職涯營講師最主要的目標就是可以幫助參與的學員可以更清楚自己未來的方向,同時幫助學員在通往夢想的路上可以減少挫折與失敗機率,讓職涯之路走得更順暢。

 

因此擔任雲林縣青少年職涯營講師在課堂上分享求職路上需要注意的面試禮儀,講師教導學員 依據男生、女生須穿著需要注意要點,包含:頭髮、臉部、服裝、配件、襪子、鞋子配搭方式讓學員透過打扮塑造良好形象,讓自己在面試時產生加分效果,並且教導面試時應注意的事項,讓面試人員/面試主管願意給我們機會進入公司

 

職場中人際關係至為重要,講師說明講解職場良好工作關係的重要性、上司/同事間工作關係應對技巧、瞭解、認同、運用個別差異運用人際關係達成任務、面對衝突管理緊急應變措施與危機處理的模式,並舉出人際關係處理實務案例分享。

 

後續也為未來想創業的學員分享創業者應有的正確心態,除了要找商機外亦需要思考創業自我優勢與如何做好創業行銷手法應用,當中包含實體行銷手法技巧與網路行銷手法創造出高人氣口碑,同時運用行銷銷售工具/銷售模式創造高營業額與獲利率。

 

因為職涯管理講師深入淺出且生動活潑的說明講解,並舉出許多實務案例讓學員快速吸收,因此在課程結束後還有許多學員圍著職涯管理講師踴躍發問呢!

 

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每一次磨難和厄運都是一次試煉,軟弱者懼之如虎,再無翻身之地;強韌者視若涅槃,領受力量的恩賜。它就像一個篩子,淘汰弱者,留下精華,成就人生的贏家。

 

所以,面對困難不用怕,只要我們能沉得住氣,堅持下來,結果往往不會太糟。

 

況且,我們大多數人遇到的小災小難真的算不了什麼,如果你不曾經歷真正絕望的處境,不曾見過真正無助的人生,不曾體會生命的種種迫害,不曾為生存苦苦掙扎,你真的沒有資格說辛苦,說放棄。

 

我們每個人都應該相信自己是天使,哪怕因為落入凡塵,無法開口,無法飛翔,這都無損於自身的美好,因為天使不是靠自己的嘴巴和翅膀才成為天使,而是因為它的心和大腦。

 

一個人如果足夠堅強,那些別人的滅頂之災反而能夠成就他。

 

就像一顆發芽的小草,卻可以頂起比自身大得多的石子,它千倍沉,萬倍硬,卻無法擊垮一個堅韌的心。所以說,不死不僵,只要有一點點縫隙,有一絲絲機會,它就總能迎著太陽生長,成就自我。

 

《曾國藩家書》中說:平生長進,全在挫折。如果我們真的想學點東西,多點長進,收穫一點經驗,取得一點成績,就應該直面現實,不躲不閃。生活的主題是困難,生命的主旨是成長,如何實現困難到成長的轉化,關鍵在於我們自己。

 

多一點信心,多一點堅持,我們終究能看到我們想看的風景,甚至獲得意外之喜。

 

資料來源:網路文章

 

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三重就業服務站服務項目包含:初次尋職青年就業服務計畫、非典型青年轉正職就業服務計畫、求職交通補助金、臨時工作津貼、就業推介媒合津貼、失業認定、各項就業促進方案。

 

三重就業服務站為了強化櫃檯服務同仁與服務對象良性互動,因此邀請佳威企管服務禮儀講師服務禮儀講師教授第二場櫃檯服務禮儀溝通應對技巧訓練課程。

 

櫃台服務時會面對各式各樣的服務對象,有些服務對象年紀大講話慢所以需要耐著性子回應,有些服務對象年紀輕講話直所以需要良好EQ做回應,因此平常除了培養專業能力外也需要提升自己的情緒管理能力與溝通能力。

 

面對服務對象的不同溝通方式亦須有所差異,找出服務對象的特性、特質,配合服務對象所能夠接受的溝通方式與其溝通才能夠避免溝通誤解與溝通衝突情形產生,也讓服務對象願意與我們進行良性的互動溝通。

 

櫃檯服務禮儀講師提出如何運用服務禮儀心態-心情愉悅,微笑加分!接待禮儀-櫃檯接待應有的基本禮儀,服務應對-以客戶可以接受方式溝通,緊急服務-特殊客戶接待應變技巧,抱怨處理-客戶抱怨類型與因應之道,探討如何與客戶進行有效溝通模式與溝通溝通應對技巧,面對異常狀況時如何有效處理問題要訣,讓客戶滿意我們的服務態度與專業,提升客戶滿意度與認同度。

 

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一、做人要有界線,要知道自己的底線在哪裡

敵友要有界線,要分得清誰是自己的敵人,誰是自己的朋友,否則就會做出一些親者痛仇者快的事情來;親疏要有界線,不要因為是你的朋友,就只講感情,不講原則,就吃吃喝喝,拉拉扯扯,沆瀣一氣,狼狽為奸;取捨要有界線,要明白什麼該取,什麼該舍,否則,不該取的取了,不該舍的舍了,就會給自己引來麻煩,招來災禍。

 

國與國有界線,國界模糊了,就容易發生爭端和戰禍;星球與星球之間有界線,有自己運行的軌道,如果超越了自己運行的軌道,超越了自己運行的界線,就會引起星球之間的碰撞和災難。守住界線,就是守住自己的本分,守住自己最後的底線。

 

做人沒有界線,就會失去底線,就會守不住自己的本分,從而迷失自我、失去自我,並在迷失自我和失去自我中招來連連的災禍。

 

二、喝酒,喝到什麼時候最容易醉呢?喝到七八成的時候最容易醉

 

人在剛開始喝酒時,都說自己不勝酒力,但等喝到了七八成的時候,別人敬酒,來者不拒,別人勸他別喝了,他卻拍著胸脯說,這點酒算什麼!一個人喝酒喝到了七八成,那餘下的二三成,便是底線,而底線不可越。

 

酒量,不可喝盡,喝盡了,必醉無疑。誠如,福不可享盡,勢不可用盡,話不可說盡,這不可享盡、不可用盡、不可說盡,便是底線,享盡了、用盡了、說盡了,便會超越底線,走向其反面,福會成為禍,得勢會成為失勢,好話會成為壞話。

 

有一句成語,叫「功敗垂成」,快接近成功的時候為什麼反而容易失敗呢?因為快接近成功的時候,人容易產生驕傲的情緒,而失去了謙虛的底線。

 

人在很多時候,是因為守不住謙虛的底線,而讓人功敗垂成的。

 

為人行事,要有底線思維,要守得住底線,要在心中時刻有一把底線的戒尺。

 

三、「過」有一個意思,是「超過」的意思,還有一個意思,是「過錯」的意思

 

難道「超過」別人就成了一種「過錯」嗎?

 

如果說錯的方面超過別人,當然是錯上加錯,但如果說好的方面超過別人,難道也是一種過錯嗎?

 

拿一棵樹來說,長得大,當然是好事,但樹大招風,樹大了,會為你招來風,風會吹倒你。樹長得大,大得「過」了,招來的是敵人,是別人的打擊和報復,從個體意義上來說,樹長得大並非什麼好事。

 

從社會意義上來說,你有錢,當然是好事,但如果你有錢,不去拉窮人一把、幫窮人一把,甚至為富不仁,就不是什麼好事了,因為這樣只會加劇貧富不均,激化社會矛盾。縱觀歷史,社會的動盪、不安和戰爭,大多都是由貧富不均引發的。

 

好的方面,超過別人,當然是好事,但關鍵是要想及別人、顧及別人、幫及別人,使自己的「過」成為一種引領,讓別人也跟上你的「過」。這樣的「過」,才不為之「過」。

 

四、在陌生的地方,我們容易迷路

因為在陌生的地方,我們容易失去界線,迷失方向,分不清遠近,分不清東西南北,於是在失去界線和迷失方向中而迷失了道路。

 

在熟悉的地方為什麼不容易發生迷路的現象呢?那是因為在熟悉的地方,我們有熟悉的參照物,有參照物作界線、作參照、作標準,就很容易分清遠近,分清方向,分清東西南北。這就是我們為什麼不容易在熟悉的地方迷路的原因。

 

迷路,是因為失去了界線,迷失了方向。人生的迷路,也是因為心中沒有界線、標準和戒尺,而迷失了人生的方向。

 

資料來源:網路文章

 

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內政部警政署保安警察第四總隊,簡稱保四總隊,為隸屬於內政部警政署的保安警察單位,分駐於彰化縣彰化市親愛營區及精誠營區,總隊部位於親愛營區。

保四總隊的任務是拱衛中央憲政機關(總統府、五院),準備應變及支援協助各縣市警察局、電信警察隊等單位,協助維護治安及處理群眾活動勤務。(資料來源:維基百科)

 

佳威企管創新思維講師至內政部警政署保安警察第四總隊為警佐警察人員晉升警正官人員教授創新思維與問題解決培訓課程教授兩場創新思維與問題解決課程。

 

第二場創新問題分析與解決管理課程中問題分析解決講師提出問題的發生常會讓人認為一定要馬上有所行動進行問題改善,有時候需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項再行考量這個問題是否要優先解決還是要靜觀其變。

 

授課過程中問題分析解決講師提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論,在問題討論過程中看到學員們針對自己的想法提出問題狀況,也可以看到學員們因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出當時的想法與做法。

 

課堂中問題分析解決講師也誘導學員們將自己在職場上面臨的問題提出來讓源源們思考如過這樣的問題有自己處理會考量哪些事項,會如何處理,也請提出的學員說明他們處置方式與處置後結果分享。

 

面對問題時也需要考量自身能力與團隊合作模式,透過問題彙整、團隊集思廣益、團隊分工可以將問題有效管控、進而改善問題。

 

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職場上、生活中,有些人常被歸類為容易交好運、受幸運之神眷顧,但那個人好像都不是自己。到底,為什麼有些人好像就是運氣特別好,人生、工作的境遇特別順遂?

 

其實,一個人的人生樣貌,取決於面對境遇時如何感受、詮釋及採取行動。你所祈求的好運,是可以掌握在自己手裡的。

 

只要你懂得好運之人的思考和與他人互動的方式,先對好運敞開機會大門,好運自然會被你吸引。想讓運氣變好,可以試試看以下幾個改運方法,吸引好的能量進來。

 

1.多想充滿正能量的事

「為什麼我會這麼窮?」「為什麼老天爺都不給我機會?」如果你老是發出這種疑問,大腦就會往負面的角度去找答案。

 

不如換個方式,把負面疑問轉變成帶給你正能量的工具:「為什麼我的朋友都願意幫助我?」「為什麼老闆今天會誇獎我?」即使當下沒答案也無妨,藉由這些正面的提問,自我肯定,心情也會跟著變好。

 

2.想著替他人帶來好處

許多網路當紅的部落格主、粉絲團版主,出發點大多是和別人分享知識,幫助他人解決生活難題,等到引起共鳴、受到注意之後,才獲得更多曝光、獲利的機會。因此,愈是能為他人帶來好事、關心如何幫他人帶來好處的人,獲得好運的眷顧的機會也比較多。

 

3.少把「正確言論」掛在嘴邊

所謂正確言論,指的是合乎道理的理論或主張,那為什麼要少說?試想,在與人溝通或爭執時,如果你總是滿口一些讓人無法反駁的道理,即使你再怎麼站得住腳,最後卻可能輸了人際關係。

 

因為別人可能會覺得「好啦,都是你對」,心裡對你敬而遠之,趕跑了潛在的機會。

 

另一種把好人、好運趕跑的方式,是愛講不愛聽。每當有人心情不好找你訴苦,你只顧著說理,忘了耐心傾聽、設想對方的心情與需要,久而久之,就沒人會想跟你分享資訊,說不定還會給你貼上愛批評、難相處的負面標籤,自己把自己的好運堵住了而不自知。

 

為什麼有些人的運氣就是特別好?常做 3 件事,讓幸運之神找上你!重點提示:

 

1.好問題帶來好運氣

從生活周遭的小事,找出值得肯定的好運氣。

 

2.多想怎麼幫助別人、做好事

願意協助他人、帶給他人好處的人,別人若有好的事情、好的機會,自然也會想回饋給你。

 

3.避免說教

就算說的都是對的事,少了體貼、同理心,只會打壞人際關係,趕走願意給你機會的人。

 

 

資料來源:網路文章

 

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雲林縣兒童福利發展協會於民國九十一年五月間由一群關心兒童的雲林縣社會各界人士組成「雲林縣兒童福利發展協會籌備會」,為長期致力於兒童福利工作的推展,咸認應成立永久性之組織。

 

在「終生服務、無私奉獻」理念結合下,有來自學術界、公教界、醫學界、工商企業界及社會團體等熱心公益人士投入籌組,經雲林縣政府立案過之公益性社會福利團體,非以營利為目的。

 

有鑑於每一個人只有一個童年,而其未來之健全發展也正與童年的培育有其密切的關係。

 

雲林縣兒童福利發展協會為了提升青少年面對未來自行創業可以減少創業陣痛期、降低創業風險,因此邀請佳威企管創業管理講師教授創業實戰管理課程---成為自己的Boss。

 

創業講師輔導多家企業經營管理,也擔任許多創業者創業諮詢輔導顧問,因此將創業者為何想要自行創業的想法分析,讓學員了解創業者應具備哪些正確心態,並且分析創業者應有的相關特質與事前準備事項。

 

如果決定要創業時也建議先做創業企劃規劃,將自己現有狀況作分析(人力、財力、設備、工具)、預估市場分析(目標市場定位、顧客群定位)、行銷模式分析(產品定價、宣傳管道、銷售通路、促銷方式),分析自己不足處做加強與改善。創

 

創業者在創業初期最頭痛的問題就是創業資金問題,創業初期常常需要燒錢,而且燒錢的速度可能超過創業者所想像,因此也分享創業者在創業前可以考量創業資金籌措管道與優缺點分析。

 

創業講師最後提出創業原因有很多,重要的是你能否不忘創業初衷、貫徹執行創業精神,因為一個企業最重要就是永續經營,千萬不要只是一時衝動,導致最後創業潦草結束、血本無歸了。

 

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人們都說:過去的習慣,決定今天的你,所以,過去的懶惰,決定你今天的一敗塗地。

 

人呢,你可以失敗,也可以從失敗中站起,但是,你一定要記住,決不能習慣失敗,因為你要知道,身體的疲憊,不是真正的疲憊;精神上的疲憊,才是真的勞累。

 

真正的絕望,是內心的迷茫。我們必須記住:路是自己選的,後悔的話,也只能往自己的肚子裡咽。

 

我們自己選擇的路,即使跪著也要走完;因為一旦開始,便不能終止。這才叫做真正的堅持。

 

如果我們要做好一件事情,就是要有志向和意志。做事情的志向,也就是你必須要設定你自己的目標。這樣,才能夠合理組織自己的時間和精力去做事情,提高效率,擺脫碌碌無為的狀況。

 

進步和成長的過程總是有許多的困難與坎坷。盡力去做就好了,不要跟自己妥協。做應該做的事情,做好該做的事情。

 

如果不堅持,到哪裡都是放棄,如果這一刻不堅持,不管再到哪裡,身後總有一步可退。

 

可退一步不會海闊天空,只是躲進自己的世界而已,而那個世界也只會越來越小。如果現在不堅持,到哪裡都是放棄,這句話是應該銘記在心的,時刻警戒自己。

 

資料來源:網路文章

 

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沇聖精密工業股份有限公司成立於民國 74 年,擁有高精度先進的加工設備,一流的專業技術人員及精準的品質管理流程,所以產品品質長期以來均受到所有客戶的好評。

 

營業項目包含:CATV、TAP、FC通訊電子、測試頭連接頭、寬接頭、特種五金、特殊零件治具開發、CNC車床精密製造加工買賣。

 

為了讓公司主管同仁清楚了解ISO9001:2015條文的精神與運作模式,因此邀請佳威企管ISO訓練講師教授ISO9001:2015條文訓練課程。

 

ISO9001:2015條文從第一章節到第十章節包含:範圍、規範性引用文件;術語和定義、組織環境(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、品質管理系統範圍的確定、品質管理系統與過程)、領導(領導和承諾、品質政策、組織的作用、職責和許可權)規劃(風險和機遇的應對措施、品質目標及其實施的規劃、變更的規劃)、支援(資源、能力、意識、溝通、形成文件的資訊)營運(營運的規劃和控制、市場需求的確定和顧客溝通、營運規劃過程、外部供應產品和服務的控制、產品和服務開發、產品生產和服務提供、產品和服務放行、不合格產品和服務)、績效評估(監視、測量、分析和評價、內部稽核、管理審查)、持續改進(概論、不符合和糾正措施、持續改進)。

 

ISO訓練講師針對ISO9001:2015品質管理系統條文要求事項一一向學員說明,並舉實際品質系統管理運作模式讓學員可以透過了解ISO9001:2015條文精神結合現有公司經營管理制度有效落實在日常品質管理與異常品質管控上。

 

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很久以前,一位挪威青年男子漂洋過海到了法國,他要報考著名的巴黎音樂學院。

 

考試的時候,儘管他竭力將自己的水平發揮到最佳狀態,但主考官還是沒能錄取他。

 

身無分文的青年男子來到學院外不遠處一條繁華的街道,勒緊褲帶在一棵樹下拉響了手中的琴。

 

他拉了一曲又一曲,吸引了無數人駐足聆聽。

 

飢餓的青年男子最終捧起自己的琴盒,圍觀的人們紛紛掏出錢來,放在了琴盒裡。

 

一個無賴鄙夷地將錢扔在青年男子的腳下。青年男子看了看無賴,彎下腰拾起地上的錢,遞給無賴說:「先生,您的錢掉在了地上。」

 

無賴接過錢,重新扔在青年男子的腳下,傲慢地說:「這錢已經是你的了,你必須收下!」

 

青年男子再次看了看無賴,深深地對他鞠了個躬說:「先生,謝謝您的資助!剛才您掉了錢,我彎腰為您撿起。現在我的錢掉在了地上,麻煩您也為我撿起!」

 

無賴被青年出乎意料的舉動震撼了,最終撿起地上的錢放入青年男子的琴盒,然後灰溜溜地走了。

 

圍觀的人群中有雙眼睛一直默默關注著青年男子,他就是剛才的那位主考官。他將青年男子帶回學院,最終錄取了他。

 

這位青年男子叫比爾撒丁,後來成為挪威小有名氣的音樂家,他的代表作是《挺起你的胸膛》。

 

當我們陷入生活最低谷的時候,有時會招致一些無端的蔑視;當我們處在為生存苦苦掙扎的關頭,有時會遭遇肆意踐踏你尊嚴的人。針鋒相對的反抗是我們的本能,但往往會讓那些缺知少德者更加變本加厲。

 

我們不如以理智去應對,以一種寬容的心態去展示並維護我們的尊嚴。那時你會發現,任何邪惡在正義面前都將無法站穩腳跟。

 

有的時候,彎下的是腰,但拾起來的,卻是你無價的尊重!

 

資料來源:網路文章

 

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德鍵企業成立於民國82年,為一專業的人力資源服務、訓練服務、專案服務與數位設計服務公司,在專業領域上深耕多年,並持續提供客戶最優良的服務,在業界樹立卓越的聲譽,自96年開始至今皆為勞動力發展署人才發展品質管理系統TTQS金牌單位。

 

德鍵企業為了提升服務對象客戶服務能力與客戶抱怨應對技巧,因此邀請佳威企管客戶服務講師教授服務管理課程。

 

客戶服務講師以產業界擔任客服主管多年的實務經驗,一開始和學員分享我們電話洽詢溝通與應對技巧說明,本身應具備服務對象抱怨類型與抱怨原因探討,了解服務客戶的心態與如何因應不同客戶類型,了解客戶想法與客戶需求,提供適合客戶的服務。

 

小細節大關鍵,我們與客戶雙向溝通時,很容易因為誤解產生衝突,所以需要在言語表達上字字斟酌、在語氣上讓客戶感受到我們重視客戶所提出問題,在語速上讓客戶相信我們有能力處理他所提出的問題。

 

客戶抱怨總有其原因,千萬不要一開始就把客戶當成找麻煩,透過傾聽了解客戶所思所想的關鍵點,透過回應讓客戶了解我們的做法與解決方式,同時在接受客戶訊息時判斷是否需要其他同仁協助處理回應,讓客戶感受我們的專業與服務熱忱。

 

當面對客戶提出的抱怨除了迅速有效回覆外,更需要透過客訴後續追蹤與客戶關係再建立,讓我們與客戶關係更緊密,也讓客戶更認同我們。

 

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

 

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程


共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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有一位在日商公司上班的女孩對我說:「那些日本主管最假了,白天上班的時候道貌岸然,可是下班後去pub三杯下肚,就好像變了個人完全沒了主管的樣子,跟我們下面這些人又唱又叫。」

 

很鄙夷地一笑;「但是第二天在電梯裡碰到了,跟他輕鬆打招呼,他又恢復死相。」這年輕小姐就是不懂「公是公,私是私」的道理。

 

主管下班請客一擲千金,不代表你吃中飯買便當就能跟他不分帳。老闆私下送你一個精美的記事本,不代表你可以把公司的鉛筆,橡皮擦帶回家。

 

這又使我想起一件事。

 

有個雜誌社給我作專訪,出刊後,先送了一本給我,因為寫得相當好,圖片和編排也很講究,我心想可以送一本給朋友,再多帶一本回紐約,就打電話給雜誌社的主編,請她多給我兩本。主編不在,是一位小姐接的。

 

「麻煩妳轉告主編,我希望多要兩本這期的雜誌。」我對她說;「這個啊,沒問題!您派個人過來拿就成了。」小姐爽快地說。

 

「我立刻派人過去,把雜誌拿回來。」

 

跟著就接到主編的電話:「對不起,劉先生,您來電話的時候我不在,雜誌收到了吧?我特別多送了兩本,一共四本。」

 

停了一下,她又說:「可是,對不起啊!我想知道是我們公司的哪位小姐,說您可以立刻派人過來拿。」

 

我愣了一下,說:「有問題嗎?」

 

「當然沒問題,您要十本都沒問題,我只是對工作倫理的一種考核。」

 

我沒有告訴她是誰,據說她還是查出來,作了處分。事後,我常想她何必這麼計較呢?她計較最少有三個原因。

 

既然我找她要書,過去也都是由她跟我接觸、採訪,屬下就該轉告,而不該代她作主。

 

明明可以由她一句話,賣給我的面子,被別人莫名其妙地賣了。

 

好像送雜誌不稀奇,小事一樁,人人能作主。

 

結果,連公司產品的價值都被貶低了。

 

不懂工作倫理,在不該說話的時候說話,不該作主的時候作主,是社會新鮮人(職場老鳥亦可能)常犯的毛病,你必須知道,無論你幫老闆管多少事情,也無論老闆多糊塗,甚至依賴你到沒你在,他連電話都不會撥的程度。

 

他畢竟是你的老闆,也畢竟還有他作主;出了錯,他最先承擔;有面子,也該由他來賣。

 

此外,你必須知道老闆永遠是向著老闆,就算工作上對立,在立場上也一致。

 

如同記者平常搶新聞,誰也不讓誰,但是哪天有人打了記者,卻所有記者都會團結起來槍口朝外。所以一個不忠於自己主管的職員,很難得到別的主管欣賞。

 

當你賣面子,表示自己有辦法,偷偷把自己公司的消息,告訴別人。即使他得了好處,也不會尊重你,只可能竊笑說:「這人最沒城府,以後找他下手。」

 

他甚至會拿你的「傻」,來告誡自己的職員。

 

資料來源:網路文章

 

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臺北市南港老人服務暨日間照顧中心使命宗旨為透過服務方案,促使社區長輩在擁有『健康、活力、自主、尊嚴』的友善環境內,得以持續保有自己的希望和夢想,享有真正快樂的老年生活。

 

服務項目包含:老人服務中心---獨居長者關懷服務、社區長者服務、銀髮快樂學堂、社區長者文康休閒服務、社區外展服務、老人關懷/活動據點成立及輔導,日間照顧中心---個案照顧管理、護理服務及安全維護、生活照顧服務、治療性小組活動安排:現實導向、體能、讀報活動;認知訓練、感官刺激、懷舊團體、藝術輔療,興趣小組、自理能力訓練、美食天地、交通接送服務、營養評估服務、成立家屬支持團體或照顧者團體。

 

為了讓臺北市南港老人服務暨日間照顧中心志工可以為服務對象做更溫馨、貼切的服務,因此邀請佳威企管志工服務禮儀講師團隊擔任志工服務禮儀應對技巧訓練課程講師。

 

服務禮儀講師一開始即讓在場服務志工思考為什麼會想投入服務志工行列,在面臨挫折、低潮時是否還願意以身為志工為榮、繼續願意為大家服務。

 

當志工一開始可能會很氣餒,為什麼我常常會被服務對象批評,當服務對象遇到問題時常會產生負面情緒包含:發牢騷、訴苦、抱怨甚至是責罵,所以我們志工其中一項功能就是成為服務對象的情緒發洩垃圾桶。

 

除了受氣外我們也需要思考如何以服務對象可以接受的模式,找出解決方案協助他們處理困擾事項,擔任服務志工不僅是單純服務接待來訪民眾也需要針對自己服務單位性質具備應有的專業知識、專業服務與接待服務水準。

 

志工服務禮儀講師提出面對服務對象需要積極主動,服務民眾時我們需要觀察民眾的肢體語言與傾聽民眾口語表達內容找出民眾展現與隱藏的困擾問題,並藉由我們專業知識說明、資料提供、協助工具與管道告知,協助服務對象解決困擾,並且透過雙方良好互動、溫馨服務,在周遭產生正向磁場,讓氣氛更和諧。

 

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當志工一開始可能會很氣餒,為什麼我常常會被服務對象批評,當服務對象遇到問題時常會產生負面情緒包含:發牢騷、訴苦、抱怨甚至是責罵,所以我們志工其中一項功能就是成為服務對象的情緒發洩垃圾桶。

 

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