企業精英培訓班上，企業界的精英們正襟危坐，等著聽管理教授的關於企業營運的報告。
門開處，管理教授走進來，左手提著個包，右手擎著個脹得圓鼓鼓的氣球。
精英們很奇怪，但還是有人拿出筆和本子，準備記下管理教授精闢的分析和坦誠的忠告。
「噢，不，不！」管理教授說道：「你們不用記，只要用眼睛看就足夠了，我的報告將非常簡單。」
管理教授從包裏拿出一隻開口很小的瓶子放在桌上，然後指著氣球對大家說：「誰能告訴我怎樣把這只氣球裝到這只瓶子裏去？當然，你不能這樣，碰！」管理教授滑稽地做了個氣球爆炸的手勢。
眾人面面相覷，都不知管理教授葫蘆裏賣的什麼藥。
終於，一位精明幹練的女士說：「我想，也許可以改變它的形狀。」
「改變它的形狀？嗯，很好，你可以為我們演示一下嗎？」
「當然。」女士走到台前，拿起氣球小心翼翼地捏弄。她想利用橡膠柔軟可塑的特點，把氣球一點點塞到瓶子裏。
但這遠遠不像她想的那麼簡單，很快她發現自己的努力是徒勞的，於是她放下手裏的氣球，道：「很遺憾，我承認我的想法行不通。」
「還有人要試試嗎？」沒人回答。
「那麼好吧，讓我來試一下。」管理教授道。
他拿起氣球，三下二下解開氣球嘴上的帶子，“嗤”地一聲，氣球變成一個軟耷耷的小袋子。
管理教授把這個小袋子塞到瓶子裏，只留下吹氣的口兒在外面，然後用嘴銜住，用力吹氣。很快，氣球鼓起來，脹滿在瓶子裏。
管理教授再用帶子把氣球嘴兒扎緊。「瞧，我改變了一下方法，問題解決了。」管理教授露出了滿意的微笑。
管理教授轉過身，拿起筆在寫字板上寫了個大大的“變”字，說：「當你遇到一個難題，解決它很困難，你可以改變你的方法。」
他指指自己的腦袋，「思想的改變，現在你們知道它有多麼重要了，這就是我今天要說明的。」
精英們開始交頭接耳。管理教授按按雙手，示意大家安靜，然後說：「現在，我們做第二個遊戲。」
他的目光將眾人掃視一遍，指著一個帶眼鏡的男子說，「這位先生，你願意配合我完成這個遊戲嗎？」
「願意。」戴眼鏡的先生走到台前。
管理教授說：「現在請你用這只瓶子做出五個動作，什麼動作都可以，但不能重複。好，請開始。」
帶眼鏡的男子拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、豎起瓶子、移動瓶子，五個動作瞬間完成。
管理教授點點頭，道：「請你再做五個，但不要與剛才做過的重複。」
帶眼鏡的男子又很輕易地完成了。
「請再做五個。」······
等管理教授第五次發出同樣的指令時，帶眼鏡的男子已滿頭大汗，狼狽不堪。
管理教授第六次說出「請再做五個」時，帶眼鏡的男子突然大吼一聲：「不！我寧願摔了這瓶子也不想再讓它折磨我的神經了！」
帶眼鏡的男子把瓶子重重地放在臺上，憤憤地走回到自己的座位。
精英們笑了，管理教授也笑了，他面向大家：「你們看到了，‘變’有多難！連續不斷地‘變’幾乎使這位先生發瘋，可你們比我還清楚，商戰中‘變’有多麼重要。我知道那時你們就是發瘋也要選擇‘變’，因為不變比發瘋還要糟，那意味著死亡。」
現在，精英們對這場別開生面的報告品出點味兒來了，他們微笑地互相交換著目光。
停了片刻，管理教授又開口了：「現在，還有最後一個問題，這是個簡單的問題。」
他從包裏拿出一隻開口很大的瓶子放到臺上，指著那只裝氣球的瓶子說：「誰能把它放到這只新瓶子裏去？」
精英們都看到這只新瓶子並沒有原來那個瓶子大，直接裝進去是根本不可能的。
但這樣簡單的問題難不住頭腦機敏的精英們，一個高個子中年男人走過去，拿起瓶子用力向地上擲去，瓶子碎了，中年人拾起一塊塊殘片裝入新瓶子。
管理教授點頭表示稱許，精英們沒人對中年人的辦法感到意外。
這時管理教授說：「先生們，這個問題很簡單，只需改變瓶子的狀態就能完成。我想你們都想到了這個答案。但實際上我要告訴你們的是一項改變最大的極限是什麼。瞧。」
管理教授舉起手中的瓶子「就是這樣，最大的極限是完全改變舊有狀態，徹底打碎它！」
講臺下面鴉雀無聲，精英們琢磨著管理教授話中的深意。
管理教授收拾好自己的包，說：「感謝在座的諸位，我的報告完了。」然後他飄然而去。
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