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新官上任包含:剛晉升的主管與剛調到此單位的主管,當上新官可喜可賀,因為能夠當上新官代表公司對自己的肯定,一般新官依職務剛低會有1~6個月蜜月期,在這段蜜月期間公司會願意提供較多的資源與較願意溝通的態度讓新官有所發揮,但是要如何在新官蜜月期後仍能保住主管職位就有賴於新官蜜月期的作為,所以新官必須在蜜月期這段時間建立自己的威勢與績效,您是新官嗎?新官上任三把火要怎麼燒呢?

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要教導新人本就不是一件容易的事,主管要將教導新人的任務交給訓練輔導員時更需先行溝通讓新進人員訓練達成預想效益,主管應該要告知哪些訓練要求呢?

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當上主管後總是會有一種矛盾的想法,應該要和部屬保持怎樣的距離才適合呢?

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鋼鐵大王卡內基因事業龐雜,加上公益活動,致工作繁重,分身乏術,要做的事一直因時間不足而再三延誤,永遠有一大堆做不完的事,非常苦惱。

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做為主管的你是否從來不聽下屬的抱怨和問題,從而導致與下屬不和?如何提高自身,做到更好的管理

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談論目標可以使你受到注意,不過你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣,僅僅幹好現有的工作是不夠的。你應該著重於做下一樁工作。

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基層主管通常惟一般人有非主管職轉為主管職的第一步,現場基層主管可能由作業員、工程師晉升,行政部門則由行政人員、專員晉升。

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