佳威教育訓練中心

光迅光電科技（股）有限公司創立於西元1987年，原先從事於電子通信工程，西元1993年為響應政府呼籲產業升級政策，決心轉型投入光電科技事業，選定光纖燈飾（光纖 Optical-Fiber 光纜燈）作研發，西元1994年經新竹市政府工策會推薦，得與工研院-化工所簽屬合作開發計劃案，（名為：壓克力 導光材的開發計劃）。

並且獲得經濟部工業局核定為專案補助廠商，其間經工研院-化工所同仁鼎力支持，於西元1996年完成計劃，成為國內首家製造壓克力導光材料公司，成功進入導光管製造領域，並自我研究開發各式導光管，於西元2011年研發成功『超亮』新型導光管。

為了有效建構公司知識管理機制，因此邀請佳威企管知識管理講師教授公司知識管理訓練規劃培訓課程。

公司最主要的組成成份為人，如何將人員知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立，藉由有系統做好知識管理架構與克服知識管理建構時的障礙，使其內部可以快速建構達成公司要求水準。

知識管理講師提出知識管理要做得好首先要讓人員願意將自己的經驗進行分享的重要觀念，並解說公司知識管理運用模式、如何有系統做好知識管理架構、建立知識管理評估指標與蒐集知識方法模式、知識管理風險與成功關鍵因素分析。

透過知識管理講師說明講解、知識管理案例分享，讓學員可以將知識有效分類、歸納、整合，也讓公司知識管理機制更加完整有用。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

一對不幸的小兄弟，他們的媽媽因為生病在他們很小的時候就離開了這個世界，他們和父親相依為命。

可是他們的父親卻是一個賭鬼，為了有錢去賭博，他變賣了家裡全部能變賣的東西。最後竟然去偷竊，不久落入法網後被送到了當地的監獄。

唯一的親人入獄後，兄弟兩個成了無依無靠的孤兒。兄弟倆個先是行乞，後來長大了一些他們就開始撿垃圾。

撿垃圾可以給兄弟倆帶來一些微薄的收入，哥哥則會用這些錢去大吃一頓，而弟弟則把這些來之不易的錢存了起來。他把這些錢做為自己的學費，然後去一所貧民學校讀書。

而哥哥則長期在街道上的賭場廝混，漸漸地哥哥學會了喝酒、吸毒、和打架。並且很快成了街上一群小混混的頭目。

而弟弟則是更加用功的讀書，他利用白天的時間去打工，晚上的時候去學校學習，並且學寫一些文章。

就這樣十多年過去了，早已分道揚鑣的兄弟倆都成了二十多歲的青年。可是不同的是哥哥因為一次街頭打架而將人刺死而進了監獄。而弟弟則大學畢業成了一名作家，並因為發表了大批出色的文章而進了一家報社。

2015年的感恩節，一家報社的記者根據別人提供的線索，到監獄去採訪那個臭名昭著的哥哥。

記者問神情沮喪的他說：「關於你父親的劣行我們已經全部知道了，你走到今天這個地步是不是與你父親留下的不良影響有關呢？」

哥哥十分肯定的說：「是的，父親的劣行就像一塊沉重的石塊，重重的壓在我的心上，所以我才走了他的老路。」

記者又去採訪了進報社的弟弟，此時的弟弟正在忙著自己新書的發布。可是他還是抽空接受了記者的採訪。

記者問道：「你哥哥說是你父親的影響，所以才進了監獄。你是否也受你父親的影響呢？ 」

弟弟十分肯定的說道：「是的，我肯定受到過父親的影響。」

記者不解的問道：「同樣深受你們父親的影響，為什麼你哥哥成了臭名昭著的罪犯，而你卻成了一個令人敬仰的作家呢？」

弟弟眼神堅定地說道：「對於父親的苦難，就像一塊沉重的石塊一樣壓在我們的心上。可是不同的是哥哥始終把這塊石塊壓在自己的背上，所以他每一步都走得很沉重。而我卻把這塊石塊踩在了腳下，這塊石塊最終成了我人生向上的台階。」

資料來源:網路文章

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桃園市龍潭區戶政事務所使命為為民服務，凡事「將心比心」，處處「留心」民眾的需求與期望，「盡心」滿足民眾合理的需求，民眾溝通要有「耐心」，盡力讓民眾安心及窩心。

桃園市龍潭區戶政事務所為了更加精進服務同仁與志工伙伴服務品質水準，因此邀請佳威企管服務禮儀講師教授服務禮儀與應對技巧培訓課程。

服務禮儀講師首先提出服務使命觀念就是樂在服務，樂在工作！服務的超然價值，在於你我，建立同仁正確服務心態。

教導櫃台服務人員應有的基本服務禮儀，如何用最佳的服務態度，展現自我品牌形象，以顧客可以接受方式溝通、同理心的對應，網羅服務對象的心。

雖然我們盡心盡力服務，仍然有可能產生顧客抱怨，服務禮儀管理講師運用客戶抱怨實務案例講解說明服務對象抱怨類型與因應之道，也強調沒有最好、只有更好，積極與運用同理心處理顧客抱怨問題，才能獲得顧客滿意與認同。

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有一戶農家養了一對鯉魚，農家夫婦、孩子都非常喜歡那兩隻鯉魚。

一家人在景色優美的農場中，過著無憂無慮的日子。

但好景不長，這個國家發生了戰爭，眼看敵軍愈打愈近，不逃到別的地方避難不行了！這家人雖然百般不捨，但仍匆匆收拾家當，跳上馬車。

一家人已經離開家一段不小的距離，小男孩卻突然想到：「糟了！我們忘了那兩隻鯉魚！」爸爸、媽媽聽小男孩這麼一說，都面面相覷。

父親猶豫地說：「可是……現在已經沒有時間再折回去了……」

「鯉魚也是我們的家人，我們不能不管牠們哪！」小男孩焦急地說。

母親也附和：「是啊！我們什麼時候能回家，還是個未知數。萬一魚缸裡的水乾了，那可就糟了！」

「好吧！」父親想了一會兒，將馬車掉頭，決定回家救那兩隻鯉魚。

遠處已經傳來「隆隆」的炮火聲，一家人小心翼翼，將兩隻鯉魚放到住家後院的水塘裡，小男孩輕輕對牠們說了一聲「保重」，一家人才連忙離開農場。

戰爭持續了一年才結束。這家人終於可以回到讓他們朝思暮想的故鄉。但是，真正回到了家，他們卻都愣住了——過去蒼翠的田野、蓊鬱的森林都不見了，只有被炮火侵襲過的一片荒蕪，他們的房子也壞了大半。

一家人合力修好房子，卻忍不住發愁起來：田地都被戰火燒毀了，想要恢復，必須花上好長一段時間，一家人該怎麼生活呢？

就在此時，小男孩突然發現，池塘裡有好多亮晶晶的小光點。靠近一看，這才發現池塘裡竟然有好多好多金魚，都是最初那一對鯉魚的後代！

於是，這家人就靠著把鯉魚賣到城市裡，當作人們的寵物，一起度過了這次的危機。

為別人開一扇門，別人會為你留一扇窗，以善心對待萬物，其實是以善心對待自己，留條路給別人走，其實也是為自己結善緣，為自己日後困苦時留條路。

資料來源:網路文章

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財團法人金融聯合徵信中心成立於民國64年，是國內唯一的跨金融機構間信用報告機構，係兼具公營與民營特色的財團法人，同時蒐集個人與企業信用報告，並發展個人與企業信用評分、建置全國信用資料庫，以提供經濟主體信用紀錄及營運財務資訊予會員機構查詢利用；進而確保信用交易安全，提升全國信用制度健全發展；並提供主管機關金融監理或政府金融政策擬訂所需資訊。

金融聯合徵信中心為了強化第一線電話客服同仁與服務對象良性互動，因此邀請佳威企管電話禮儀講師教授第一場電話禮儀應對技巧課程。

電話禮儀講師從接聽/撥打電話基本禮儀開始介紹，電話禮儀應從接聽/撥打電話前準備開始，先行讓學員了解如何做好應有的準備讓接聽/撥打電話可以從容面對，後續透過電話溝通之傾聽、問話技巧了解對方的想法與溝通重點避免雙方產生誤解。

當溝通不良時即容易產生衝突與抱怨，很多人員會擔心接到客戶抱怨電話不知所措，因此電話禮儀講師特別說明顧客抱怨電話處理原則說明和顧客抱怨電話處理與應對技巧，讓學員可以將客戶抱怨透過所學化解客戶的不滿意與修復雙方緊張關係。

電話禮儀講師也分享平時做好適當練習調整我們說話方式與語氣音量，教導學員運用電話禮儀帶給人良好印象，學習在面對顧客抱怨電話時能適當安撫情緒，並有效處理問題，重新取得信任，化危機為轉機。

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米蘭昆德拉有一本書叫生活在他方，我對這五個字有很好的聯想，我們的生活總是在遠方，都在想：如果明天我有錢，我就可以......。

但是如果你現在賺少錢不快樂，就算你有再多的錢，我保證你也不會快樂；

如果你一個人的時候不會自得其樂，即使嫁了人，娶了老婆，別人跟你一起一樣不快樂；

如果現在不懂得享生活，未來也不會享受生活。

有人問什麼叫做自由，所謂的自由就是：你想要拒絕一個人的約會，已經不需要任何理由，你有權力過自己要過的生活，

男人跟女人都很喜歡在自己的人生設一個期限，比如說：我25歲一定要結婚，26歲一定生孩子，30歲時一定要一男一女，31歲的時候一定要有房子，所以很多決定就很草率。

如果剛開始你找的那個人就不對，往後再怎麼努力都不對；

有時候，我們常常會覺得婚結了，所有問題就沒了，那如果結了婚還有問題，就趕快把小孩生一生，其實你的問題在這個階段沒解決，在下個階段只會變大；

你對未來不用期待太多，期待太多……老實說挫折感會很深，不如看看你現在做什麼事情，會讓你覺得很自在，吸收到很多的東西，那個時候你才會覺得人生真的很充實。

另外，一個人如果太努力在活給別人看，就會痛苦得不得了，今天如果你相信自己做得還不錯，不在乎別人怎麼看你的時候，你真的可以很自在。

資料來源:網路文章

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中國人壽成立於1963年，並於1981年更名為「中國人壽保險股份有限公司」，總部設立於台北市敦化北路122號，並於1995年正式於臺灣證券交易所掛牌上市。

中國人壽建立以風險管理為核心競爭力的專業團隊，開啟了中國人壽經營之新頁。秉持長期經營理念，透過合宜的投資策略，使中國人壽成為業界少數無負利差的上市壽險公司。

中國人壽為了提升客服同仁能體會服務意涵、站在客戶角度思考，藉由服務客戶達到客戶滿意，以提升企業形象，因此邀請佳威企管客戶服務講師教授用心服務，創造三贏幸福課程(共兩場)。

我們時常聽到客戶至上，客戶永遠第一的理念，隨著產業競爭日益增加，服務確實需做到周全，提供客戶滿意服務，才擁有不敗的競爭優勢。

主管與員工面對高要求的客戶經常聽到許多抱怨與責備，如何開始改善職場 工作環境，從同仁與客戶之間的應對技巧、從同仁與同仁之間的相互激勵、從企業、客戶與本身的正向循環；每當好的改變一點點就能多獲得讚賞與感謝。

客戶服務講師說明講解同理心關鍵，解決客戶需求、快速理解對方感受並作具體反應與回饋、電話服務-用心聆聽/專心傾聽/同理相聽、有效、有理、有禮用心服務三定律、運用EQ 激發自我能量有效持續熱情、善待自我/客戶/同仁塑造優質職場環境。

客戶服務講師也提出客服服務實務案例說明、客戶服務情境模擬、小組討論帶領學員瞭解客服人員應具備哪些重要觀念與職責，藉由此門訓練課程讓學員從＂心＂改變，開啟同理心讓客戶感受同仁的用心與溫暖，創造需求與專業的共同語言，讓學員持續熱情提昇企業形象。

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主管與員工面對高要求的客戶經常聽到許多抱怨與責備，如何開始改善職場 工作環境，從同仁與客戶之間的應對技巧、從同仁與同仁之間的相互激勵、從企業、客戶與本身的正向循環；每當好的改變一點點就能多獲得讚賞與感謝。

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中國人一直很講究一個「度」，常說的過猶不及就是這個意思，多了少了都不好。

所以說萬事須講「度」，率性而為不可取，急於求成事不成，心慌難擇路，欲速則不達，過分之事，雖有利而不為，分內之事，雖無利而為之，是為「度」。

這個「度」其實就是分寸，也是人生當中最難把握的兩個字。

萬事萬物皆有分寸，月是懂得分寸的，它慢慢地缺了，又慢慢地圓了；時間是懂得分寸的，它公平地給予了每個人相同的時間，不長也不短；自然是懂得分寸的，四季有規律地輪迴，變換得恰到好處。

人，更應該懂得分寸。一些人之所以能夠一路順風順水，不僅僅在於他們的聰明、勤奮，也在於他們對人性的洞察，他們懂得什麼叫恰如其分，什麼叫不偏不倚，什麼叫見好就收，一句話，他們能夠把握分寸。

做人做到恰如其分，是最高境界，事實上，把握好了人生分寸，就等於掌握了自己的命運。

做事做到恰到好處，也是人生的一門學問！

1、直爽並不等於言語毫無顧忌

我們說話是要講究一些技巧的，不要總是把直爽當成口無遮攔的藉口，不要總是說：「我這人就是性子直，你別介意啊！」性子直也不能成為當中揭人短處的理由啊！

不分場合，不顧他人的說話，很容易把人家搞的下不來台，勢必會遭人嫉恨。

2、見人宜說三分話

說話小心些，為人謹慎些總是無害的。一個毫無城府、喋喋不休的人，會因顯得淺薄俗氣、缺乏涵養而不受歡迎。

俗話說得好：上帝之所以給人一個嘴巴、兩隻耳朵，就是要人多聽少說。

3、千萬不能口無遮攔

不要試圖窺探別人的隱私；不能故意渲染和張揚對方的錯誤；說話留有餘地；不能強人所難；說話不能不看時機。

4、很好的話題也要適可而止

即使一個很好的題材，說時也要適可而止，不可拖得太長，否則會令人疲倦，若不能引發對方發言，或必須仍由你支撐局面，就要另找新鮮題材，如此才能把對方的興趣維持下去。

5、多多讀書，忌淺薄無知

沒有人會喜歡一個淺薄無知、滿口粗話的人，所以多讀書、多學習，做一個有內涵的人，這對你的人生是很有幫助的。

「分寸」極其重要而又極難把握，它可謂是一門人生的藝術，你精通了這門藝術，也就把握了人生的命運。

資料來源:網路文章

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內政部警政署保安警察第四總隊，簡稱保四總隊，為隸屬於內政部警政署的保安警察單位，分駐於彰化縣彰化市親愛營區及精誠營區，總隊部位於親愛營區。保四總隊的任務是拱衛中央憲政機關(總統府、五院)，準備應變及支援協助各縣市警察局、電信警察隊等單位，協助維護治安及處理群眾活動勤務。(資料來源:維基百科)

佳威企管創新思維講師團隊至內政部警政署保安警察第四總隊為警佐警察人員晉升警正官人員教授創新思維與問題解決培訓課程教授兩場創新思維與問題解決課程。

第一場創新思維與問題解決中問題分析解決講師說明工作中遇到問題時，人們習慣性的反應與處理事情，往往無法改善重複性問題且一再發生因境，若用以往一貫的方式容易忽略許多細節，導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題，透過創新思維分析、評估、解決及追蹤解決問題根源，並持續改善達到預防勝於治療的效果。

面對問題時須先行瞭解問題類型與問題核心關鍵，創新問題分析解決講師提出可以詢問問題發現者針對現在狀況如何對問題加以定義、描寫與陳述， 人、事、時、地、物、其他，並依據回覆進行進一步問題探討。

面對問題時如何重新認識問題點與自我審視屬於外顯問題還是內隱問題，迅速找出問題本質，並且以主管角度分析此問題屬於主要問題、次要問題、功能性問題，將問題進行分類歸納。

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驢子，馬和黃牛分別被主人相中了，於是主人將它們帶回了家。第二天，主人就打算讓它們下地幹活。

家裡的犁杖比較大，讓誰拉都很費勁，於是主人就將它們三個連在了一起。這樣，很容易就拉動犁杖了。

每天都幹這樣的活，可是卻得不到什麼特別的獎勵，黃牛漸漸玩起了心眼，它想反正活是大家的，又不是我自己的，該偷懶時就偷懶。

於是，它一點都不使勁。可是，主人一點都發現不了。黃牛慶幸於自己的聰明才智，因為自己沒費什麼力氣，依然能享受同馬和驢子相同的待遇。

一段時間之後，馬也發現了黃牛這個秘密，可是主人並沒有對它怎樣，於是馬也開始效仿。

主人依然沒有發現，幹完活後，依然給它們三個分同樣的草料。馬為自己的聰明而偷偷地發笑。

然而，那麼大的犁杖有兩個偷懶的，驢子身上的擔子自然就變重了。它每天都得付出比以前更多的努力，這才能夠保證犁杖的正常運行。雖然每天流了很多汗，可是它並沒有任何怨言。

1. 主人的犁杖壞了，不得不換成小的犁杖。換了小犁杖後，就不用三個同

時拉了，只需一個就可以完成。主人考慮到黃牛的力氣大，於是就讓牠上場。

黃牛拉了一會兒就氣喘吁籲了，無論主人怎麼抽打，它都不動彈，因為它真的沒有力氣了。

主人氣憤地換成馬，可是馬的表現還不如黃牛，主人氣憤極了，他想這驢子肯定更白扯，根本就不用再試了。誰知，驢子卻主動要求試試。主人用懷疑的眼光看著它，還是同意了。

讓主人吃驚的是，驢子不僅能拉動那個小犁杖，而且還拉到了終點，就這樣，驢子出色地完成了任務，那一天，主人獎勵給它很大一堆草料，而黃牛和馬只能羨慕地看著。

第二天，主人就將黃牛和馬賣到了屠宰場，而驢子在勞動中過起了幸福的生活。

資料來源:網路文章

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雲林縣兒童福利發展協會於民國九十一年五月間由一群關心兒童的雲林縣社會各界人士組成「雲林縣兒童福利發展協會籌備會」，為長期致力於兒童福利工作的推展，咸認應成立永久性之組織。

在「終生服務、無私奉獻」理念結合下，有來自學術界、公教界、醫學界、工商企業界及社會團體等熱心公益人士投入籌組，經雲林縣政府立案過之公益性社會福利團體，非以營利為目的。

有鑑於每一個人只有一個童年，而其未來之健全發展也正與童年的培育有其密切的關係。

雲林縣兒童福利發展協會為了提升青少年面對未來自行創業可以減少創業陣痛期、減少創業風險，因此邀請佳威企管創業管理講師教授創業管理課程。

創業講師擔任多所大學與就業中心的創業/就業/職涯講座講師，輔導多家企業經營管理，也擔任許多創業者創業諮詢輔導顧問，看過許多創業成功與創業失敗的案例。

因此將創業者為何想要自行創業的想法分析，讓學員了解創業者應具備哪些正確心態，並且分析創業者應有的相關特質與事前準備事項。

創業者在創業之初通常會很茫然，哪一個產業較適合創業呢?創業講師以職場趨勢與產業趨勢分析、自我人格特質與SWOT分析幫助學員找到自己的定位與創業方向。

創業難、難在要面對太多變數與自我認知，所以創業講師分享創業前的心態需要做哪些方面的調適，並且可以借力使力找到資源取得模式，讓有心創業的學員有效提升創業成功機率。

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某青年背著一個大包裹，千里迢迢跑來找大師，請他幫自己解決困擾自己許久的苦悶他對大師說：「 大師，您快點幫幫我吧，我是那樣地孤獨，痛苦和寂寞。為了排遣掉這種負擔，我已經跑了上千里路。」

「 現在，我疲倦至極，再不能前進一步了您看，我的鞋子破了，荊棘割傷了我的雙腳；我的頭也受傷了，一直流血不止：還有我的嗓子，因為長久地呼喊而變得嘶啞......可是即便如此，為什麼我還不能找到心中的陽光呢？」

大師微笑著聽青年說完，卻答非所問地問道：「 你的大包裹裡裝的是什麼呀？」

「 它們對我都非常重要。」青年一邊說一邊打開了腳下的包裹。天哪！原來那裡面裝的是青年每一次跌倒時的痛苦，每一次受傷之後的哭泣，每一次孤寂時的煩惱...... … 」

頓時，大師明白了青年的苦悶，只見他說：「 到我這裡來，你有沒有經過了一條大河？」

「 是啊是啊，那裡的船夫可不好請呢，我喊了半天，才喊來一隻小船。」青年點著頭回答道。

「 那你為什麼不從家裡扛一隻船過來呢？」大師反問。

「 扛船走路？」青年驚愕地重複著這句話，「 船那麼沉，我怎麼能扛得動啊？就算我能扛起來，也根本走不了路啊！」

「 這就是了！」大師哈哈一笑道，「 孩子，你根本就扛不動它，而你還偏要扛，所以你才會累！」

看到青年依舊迷惑不解的神情，大師接著說了下去：「 過河時，船是有用的，但過了河，我們就要放下船趕路否則，它就會變成我們難以承受的包袱。」

「 痛苦，孤獨，寂寞，災難，眼淚等等，這些對人生都是有用的，它能使生命得到錘煉，心靈得到昇華。但是如果你過後還須臾不忘，它就會成為人生的包袱。所以，放下它吧，生命不能太負重！」

青年恍然大悟，立刻扔掉大包裹轉身離去！果然，這次他感覺輕鬆多了，而且心情也異常愉悅！於是，他明白了：原來生命是完全可以不那麼沉重的。

資料來源:網路文章

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共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

雲林縣兒童福利發展協會於民國九十一年五月間由一群關心兒童的雲林縣社會各界人士組成「雲林縣兒童福利發展協會籌備會」，為長期致力於兒童福利工作的推展，咸認應成立永久性之組織。

在「終生服務、無私奉獻」理念結合下，有來自學術界、公教界、醫學界、工商企業界及社會團體等熱心公益人士投入籌組，經雲林縣政府立案過之公益性社會福利團體，非以營利為目的。

有鑑於每一個人只有一個童年，而其未來之健全發展也正與童年的培育有其密切的關係。

雲林縣兒童福利發展協會為了協助青少年面對未來職場求職就業能夠有所準備，因此邀請佳威企管面試禮儀講師擔任面試禮儀應對技巧培訓訓練講師。

佛要金裝、人要衣裝，面試主管尚未認識我們、了解我們的情況下，如何透過穿著打扮獲得面試主管的好印象呢?面試禮儀講師依據男生、女生須穿著需要注意要點，包含:頭髮、臉部、服裝、配件、襪子、鞋子配搭方式讓學員透過打扮產生自我魅力。

每位面試主管所會問的問題可能南轅北轍，但是基礎面試問題應該要能夠流暢回答，例如:你認為自己的優缺點是什麼?你在校期間有那些特殊表現?如果公司錄取你，你認為可以帶給公司怎樣的效益?如果可以的話甚至請認識的朋友、長輩扮演面試主管隨機問答，增進自己臨場反應能力。

面試有許多的變數，唯有讓我們自己多做準備功課才能夠提供面試錄取機率，用心做好面試準備相信您一定可以成為搶手的人才。

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有鑑於每一個人只有一個童年，而其未來之健全發展也正與童年的培育有其密切的關係。

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一位資深的廣告公司文案人員在接受記者採訪時，記者問她的感悟時，她只說了兩個字：堅持。

６年前，她是一家棉紡廠的下崗人員，除了愛好文學之外，她一無所長。

那年夏天，她深愛著的那個乖男孩也向她提出了分手，男孩說，他的媽媽覺得女不能沒有工作。

她笑笑，看著男孩遠去。

為了，她來到這家只要有創意不必有文憑的廣告公司。

應聘的有上百人，大都是美院和藝術學校的生，他們朝氣蓬勃，青春煥發，他們才華橫溢，且有作品得獎。在招聘過程中，她一遍遍地問自己：是不是應該？直到輪到她時，她的心中還在問自己：是不是應該？

她看到了和藹可親的。就在他善意的一笑中，她突然有了勇氣。

她想搏一搏。幸運的是，愛好文字，文人之間總有別人無法言傳的默契，更重要的是，讀過她的詩。

很傳奇地，她被錄用了。

但是她很快發現了自己與別的創意人員的差距，她的點子經常不能想到刀口子上，等到別人設計出來，她才有一種如夢方醒的。

廣告公司的收入按照業績取酬，整整６個月，她的工資是最低的，除了勤雜工，就數她了。

她覺得自己並不適合這份工作，準備。當有人因為承受不住工作而轉行時，她隨時都想把口袋中的那張辭職報告拿出來。

但是，她不願就這樣輸了。

其實她有那個天分，只是在文學和文案之間，還有一段過渡的時期。６個月後，她的第一個創意被公司採納。再一個月後，她為一家實力雄厚的公司做的廣告詞，那家公司竟然沒有改動一個字。

那兩則的創意撕毀了她黑暗的世界，希望的曙光已經降臨。

從此她的創意點子如火山一樣噴發，有時候甚至連她自己也不明白會如此適合乾廣告策劃這一行。

也許真的只是一種堅持，當與的比例是三七開時，堅持的越長，的就越大。凡是堅持，不屈不撓，就有了贏的姿態。

資料來源:網路文章

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雲林縣是中華民國臺灣省的縣，有「農業首都」之稱，位於臺灣本島中部偏南，西邊濱臨臺灣海峽，東邊以斗六丘陵與南投縣相隔，南邊以北港溪、石龜溪與嘉義縣相鄰，北邊以濁水溪與彰化縣相鄰，共有1市5鎮14鄉，縣政府設於斗六市。(資料來源:維基百科)

雲林縣政府社會處為了提升人員時間管理水準可以迅速有效完成工作，因此邀請佳威企管時間管理講師教授做好時間管理提升工作效率訓練課程。

職場上工作節奏快、工作壓力大，不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步，比其他同事工作時間長，工作績效卻比其他同事差，讓自己陷入家庭、工作、身體皆出問題的狀態。

時間管理講師藉由自我省思小活動讓學員了解自己創造的時間價值有多少?透過時間管理與時間規劃迷思讓學員了解個人特質進行時間規劃模式運用。

除了日常時間管理外，時間管理講師更教導面對壓力時如何有效執行每日工作計畫與持續提升效率，當時間管理不當時如何進行工作缺失檢討與時間改善措施和效率提升。

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、工作流程應用案例分享與時間模擬情境實作演練，讓學員可以更有效地將時間管理運用在工作上，也在課堂上提出的時間管理技巧提升工作效率。

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每個人來到這個世界上，都想幸福快樂的過一生。但是自從來到這個世界上的那一天，人與人之間就存在著天壤之別。

你出生在一個什麼樣的家庭，你的原生家庭里的各種狀況，都能影響一個人的幸福。

這是無法改變的事實，但也並不代表，幸福會因為這些差距的存在，就會一成不變。

年幼時期，原生家庭會成為幸福的主導因素。

成年以後的幸福，我們就應該有能力自己主導了。

幸福是可以通過後天的努力有所改變的，就是說，努力創造是可以成就幸福的。

努力的人生都不會太差，但是幸福的感覺不一定會持續。人總是不知足和愛攀比的，這是人的本性。

慾望不能沒有，但要用理性去控制。理性的人，更能把握慾望的度，即能在慾望的驅使下努力拚搏，獲取幸福，又不被慾望奴役，吞噬了幸福。

理性的人，更能把控自己的人生，讓自己有能力幸福和擁有幸福，知足而常樂。

"如果你僅僅想要幸福，這一點也不難。難的是，我們總期望比別人都幸福。 」——孟德斯鳩

人總是愛攀比的。攀比中，總是看到別人擁有的，卻忘記了自己所擁有的或許並不比別人差。生活是自己的，我們只需要和曾經的自己比就好，提升自己，做最好的自己，才是這一生需要做的最理智的事。

理智的人都明白，在自己力所能及內，做好自己的事，過好自己的日子，不奢望，不懈怠，幸福就在身邊觸手可及。

命運掌握在自己手裡，怨天尤人只會作繭自縛，終難破繭成蝶。

既然不幸福，就應該選擇離開。最可怕的是，你已經把不幸過成了一種習慣，不願意改變，也不願意離開，還抱怨自己遇人不淑。雖然不幸，但離開了習慣的生活模式，那種惶恐不安，沒有著落，孤獨無依，以及極度恐懼的狀態下，還是選擇湊合下去。

人活著，總要想辦法讓自己活得快樂一點。不快樂，不幸福，就想辦法去改變，走出來才能看到不一樣的生活，讓自己幸福快樂是一種能力。

生命如此短暫，去營造幸福快樂的生活，每個人都有能力做到，只要你想做，總會有辦法。

資料來源:網路文章

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英康互聯網前身為物流公司，中期發展直播與電商，不斷在挑戰中前進，事業體以網路科技為核心，延展到資訊、客服、電商、行銷及網購等線上平台，一路改革、顛覆、創新，積極擴張全球版圖，與時俱進，締造佳績。

近年來，隨著網路科技發達，跨足電子商務、影音新媒體、率領旗下科技、電商、媒體等事業體，期許擴張全球版圖網路企業。 英康互聯網為了提升各級主管領導統御能力，因此邀請佳威企管領導統御講師教授成功領導人之領導統御培訓課程(共三場)。

領導統御講師提出組織經營需要重視經營目標與經營績效，擔任主管需要時時考量組織經營目標是否清楚，有些人天生具備領導特質，從小就是孩子王，但是領導也可以透過後天的培養讓自己具備領導力，領導培訓講師針對領導力特質做分析與對應領導型態讓學員了解領導者應具備的特質與外在領導力展現方式。

因時制宜、因地制宜、因人制宜，領導者需要考量當時的人事時地物，透過情境了解與狀況分析應展現的領導模式才能展現高效能領導能力。

領導者需要建立說清楚、講明白、有自信、不遲疑、帶頭做的領導作為才能讓部屬認同並且願意跟隨，因此領導者在日常作為中即需提升自我能力與高標準的要求自我，才能有效建立領導指示行為產生高績效。

路遙知馬力，日久見人心，領導不是當上主管別人就能認同的，需要經過懷疑、猶豫、嘗試、相信、肯定、認同等等的階段，也因此領導培訓講師在最後也特別提醒學員，要建立領導力需要時間累積，要破壞領導力只要一瞬間，解此勉勵各位主管都能成為優秀領導人。

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如果一個人只想到自己，那麽他一生裡，傷心的事情一定比快樂的事情來得多。──俄國文學家馬明•西比利亞克

有一個男子決定前往一座遙遠的城鎮，那座城鎮的名字，叫做「快樂」。

男子接連走了好幾天，終於看到一個路標，上面的標示寫著「距離快樂鎮，還有一公里」。男子高興極了，連忙加快腳步。

突然間，不知從什麼地方跑出一個乞丐，他拉住了男子，說：「先生，請您賞我一點食物吧！我已經三天沒有吃東西了！」

「很抱歉。」男子絲毫沒有停下腳步的意思：「我正趕著要前往『快樂鎮』，沒有時間幫你。」

繼續往前走，男子又看到了路標，上面寫著「距離快樂鎮，還有十公里」。

「咦？剛剛不是說只剩一公里嗎？為什麼越愈來愈越遠了？」

男子覺得很奇怪，但還是繼續向前。

走著走著，男子又看到一個小孩，蹲在路旁哭泣。小孩求助地說：「好心的先生，我迷路了，您可以幫幫我嗎？」

「很抱歉。」男子一邊走，一邊說：「我正趕著要前往『快樂鎮』，沒有時間幫你。」

再往前走，男子發現路標上的文字變成「距離快樂鎮，還有五十公里」。男子看得目瞪口呆。

又走了一會兒，男子看到一個人陷入了流沙裡，向他大聲呼救。但男子依然說：「很抱歉。我正趕著要前往『快樂鎮』，沒有時間幫你。」

繼續往「快樂鎮」的路上，男子再也沒有見到一個路標。最後，他走了一輩子，卻始終沒有到達目的地。

有一句話說：「人不會因為獲得許多愛而覺得人生充滿快樂，卻會因為付出許多愛，而感受到人生的快樂。」

是的，這就是快樂的奇妙之處。一個越愈自私，越愈希望自己獨享快樂的人，往往越愈不容易快樂；一個越愈大方，越愈喜歡和人分享快樂的人，往往不用費盡精神「找快樂」，因為快樂會自己找上門來！

資料來源:網路文章

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新北市是中華民國的直轄市，2010年由原臺北縣改制而來，人口近四百萬人，為臺灣人口最多的城市。全境環繞臺北市，東北則三面環繞基隆市，東南鄰宜蘭縣，西南鄰桃園市；其所轄石門區富貴角地處臺灣本島最北端，貢寮區三貂角地處臺灣本島最東端。全市共劃分為29區，其中政府所在地位於板橋區。(資料來源:維基百科)

新北市政府人事處為了提升主管目標管理能力因此邀請目標管理講師教授目標提升實務訓練課程。

目標就是方向，有了方向才不致一會向左走一會向右走，卻不清楚到底該怎麼走，個人需要設定目標，企業/單位/部門也需要設定目標，但是很多企業/單位/部門卻因為不知如何設定目標造成不設定目標還好，設定目標之後反而造成更多的問題產生。

目標管理講師說明講解目標管理的效益、如何設定目標、「SMART」原則關鍵要領、目標管理的協調與訂立、目標關鍵指標設定及擬訂工作計畫的實務作業技巧、如何將單位目標轉成個人目標、達成目標的成功撇步、目標未達成的預應措施與因應之道。

目標管理講師最後運用目標實務運用案例與如何有效建構計劃與行動，讓自己可以順利有學達成目標、創造佳績。

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雲林縣是中華民國臺灣省的縣，有「農業首都」之稱，位於臺灣本島中部偏南，西邊濱臨臺灣海峽，東邊以斗六丘陵與南投縣相隔，南邊以北港溪、石龜溪與嘉義縣相鄰，北邊以濁水溪與彰化縣相鄰，共有1市5鎮14鄉，縣政府設於斗六市。(資料來源:維基百科)

雲林縣政府為了有效管理個資避免因為個資管理疏失造成異常風險增加因此邀請佳威企管個資管理講師教授個人資料保護法關鍵要項訓練課程。

行政院宣布新版個人資料保護法正式於101年10月1日施行，個人資料保護法對企業而言，不僅影響到企業未來蒐集顧客資料風險，包含目前企業顧客資料都將受到影響，但是要如何做好準備呢?

個資管理講師說明個人資料基礎認知讓人員了解個資法管控那些個人資料，透過講解個人資料保護法關鍵要項介紹、個人資料保護法對企業影響與衝擊，讓參與人了解個人資料保護法條文的精神與要求重點。

所以在個資管理上需要個資蒐集、取得運用時要清楚注意事項做好適當的保護，如何防止個資洩漏仰賴個資管理程序建立，個資管理講師也透過個人資料保護法管理案例說明讓人員更清楚瞭解如何將其做法應用在日常個資管理上，確保個資管理安全。

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第一、「學習認錯」

人常常不肯認錯，凡事都說是別人的錯，認為自己才是對的，其實不認錯就是一種錯。

認錯的對象可以是父母、朋友、社會大眾、佛祖，甚至向兒女或是對我不好的人認錯，自己不但不會少了什麼，反而顯得你有度量。學習認錯是美好的，是一個大修行。

第二、「學習柔軟」

人的牙齒是硬的，舌頭是軟的，到了人生的最後，牙齒都掉光了，舌頭卻不會掉，所以要柔軟，人生才能長久，硬反而吃虧。

心地柔軟了，是修行最大的進步。一般形容執著的人說，你的心、你的性格很冷、很硬，像鋼鐵一樣。

如果我們像禪門說的調息、調身、調心，慢慢調伏像野馬、像猴子的這顆心，令它柔軟，人生才能活得更快樂、更長久。

第三、「學習生忍」

這世間就是忍一口氣，風平浪靜，退一步海闊天空；忍，萬事都能消除。忍就是會處理、會化解，用智慧、能力讓大事化小、小事化無。各位要生活、要生存、要生命，有了忍，可以認清世間的好壞、善惡、是非，甚至接受它。

第四、「學習溝通」

缺乏溝通，就會產生是非、爭執與誤會。現在中國大陸、香港和台灣，兩岸三地最重要的就是溝通，相互瞭解、相互體諒、相互幫忙，大家都是龍兄虎弟，互相爭執、不溝通怎麼能和平呢？

第五、「學習放下」

人生像一隻皮箱，需要用的時候提起，不用的時候就把它放下，應放下的時候，卻不放下，就像拖著沉重的行李，無法自在。人生的歲月有限，認錯、尊重、包容才能讓人接受，放下才自在啊！

第六、「學習感動」

我們看到人家得好處，要歡喜；看到好人好事，要能感動。感動是一個愛心、菩薩心、菩提心，在我幾十年的歲月裡，有許多事情、語言感動了我，所以我也很努力的想辦法讓別人感動。

第七、「學習生存」

為了生存，我要維護身體健康，身體健康不但對自己有利，也讓朋友、家人放心，所以也是孝親的行為。

資料來源:網路文章

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沇聖精密工業股份有限公司成立於民國 74 年，擁有高精度先進的加工設備，一流的專業技術人員及精準的品質管理流程，所以產品品質長期以來均受到所有客戶的好評。

營業項目包含:CATV、TAP、FC通訊電子、測試頭連接頭、寬接頭、特種五金、特殊零件治具開發、CNC車床精密製造加工買賣。

繼之前輔導客戶供應商認證順利通過認證後，因此再次選擇佳威企管ISO輔導顧問團隊協助公司輔導ISO9001:2015改版品質管理系統推動。

為了讓公司主管/同仁清楚了解有效做好系統文件管理，因此佳威企管文件管理講師教授ISO9001:2015文件管理實務訓練課程。

依照ISO管理系統可以區分為品質手冊、程序、文件標準、作業表單，面對文件管理千萬不要掉以輕心，因為文件中可能包含到公司的知識、智慧與專利，當這類型的文件外洩則有可能讓公司經營競爭力大幅度降低，有些文件則牽扯到個資保護，當這類型的文件外洩時會引發行政責任、民事賠償與刑事追究。

文件管理對ISO專案改善推動與維護而言是很重要的一件事，透過文件管理讓文件上具備執行、改善、識別與追溯，更可以透過文件管理運作提供人員執行持續改善參考，但是要如何有效建立文件管理呢?

文件管理講師提出管理文件需要建立文件制定規定/文件修改規定/文件廢止規定與外來文件管控模式讓我們認定重要的管理文件有效的發行，讓需要的單位可以有系統文件可以參考依據，讓重要的文件不會被人隨意取得造成機密外洩。

文件管理講師也舉了一些實際文件管理時常見的缺失專案與同仁分享，讓ISO專案小組同仁了解文件管理要訣，幫助同仁做好文件管理。

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