課程說明

上級交代工作與任務時常會希望能了解執行工作/任務時所需資源、進度與可能會發生的狀況,也因此會不斷的監控與確認,讓雙方關係緊張。

 

主管會要求人員提出工作計畫減少後續執行發生狀況,您會撰寫工作計畫嗎?你提出的工作計畫是否可以讓主管安心嗎? 工作計畫研擬訓練課程協助學員撰寫思維架構完整的計劃,讓您成為主管認同的人才。

 

課程大綱

  1. 工作計畫前置準備事項---情資蒐集

  2. 工作計畫前置準備事項---目標確認

  3. 工作計畫撰寫事項---撰寫計畫架構建立

  4. 工作計畫撰寫事項---計畫擬定與狀態分析

  5. 工作計畫撰寫事項---關鍵要點評估分析

  6. 工作計畫撰寫事項---風險/效益/機率計算

  7. 工作計畫撰寫後續準備事項---彙整與試RUN

  8. 工作計畫撰寫後續準備事項---呈報演練

  9. 工作計畫研擬案例分享與情境演練

  10. Q&A

 

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創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO輔導教育訓練文件製作其他服務

 

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創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

 

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程


共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

 

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課程說明

當您由非主管職轉變為主管時,您可知道會面臨那些挑戰?自己是否夠升任主管一職,還是悔不當初接下主管的工作呢?

 

其實當主管並不困難,藉由新任主管領導統御訓練課程幫助學員快速度過主管磨合期,誠為他人認同的優秀主管。

 

課程大綱

  1. 當上主管後的轉變說明
  2. 主管應扮演的角色與心態介紹
  3. 新任主管常見問題分析
  4. 我是一個怎樣的領導者?
  5. 如何運用向上溝通、平行溝通、下行溝通提升領導魅力
  6. 如何展現領導魅力有效吸引/激勵團隊成員
  7. 如何強化組織團隊運作建立優質風氣
  8. Q&A

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課程說明

 

商場上常會遇到各種不同的人,當中因為所扮演的角色職務不同,因此需要不同的溝通應對,也需要因應彼此尊卑親疏而有不同的應對禮儀。

 

商場禮儀應對訓練課程除了讓學員具備基本應對禮儀外,更教導學員可以了解如何恰如其分的扮演好自己,讓對方覺得應對得體,對我們留下好印象。

 

課程大綱

  1. 自我角色定位分析

  2. 如何自我介紹與介紹他人

  3. 不同國籍禮儀方式與禁忌說明

  4. 服裝禮儀說明與禮儀要點介紹

  5. 交換名片禮儀說明與禮儀要點介紹

  6. 鞠躬/握手禮儀說明與禮儀要點介紹

  7. 行進禮儀說明與禮儀要點介紹

  8. 用餐禮儀說明與禮儀要點介紹

  9. 贈禮禮儀說明與禮儀要點介紹

  10. 商場禮儀應對案例說明與情境演練

  11. Q&A

佳威企管服務禮儀講師已培訓超過3萬名服務人員/服務主管/客服人員/客服主管/服務志工,歡迎洽詢相關服務禮儀課程

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課程說明

商場上常會遇到各種不同的人,當中因為所扮演的角色職務不同,因此需要不同的溝通應對,也需要因應彼此尊卑親疏而有不同的應對禮儀。

商場禮儀應對訓練課程除了讓學員具備基本應對禮儀外,更教導學員可以了解如何恰如其分的扮演好自己,讓對方覺得應對得體,對我們留下好印象。

 

課程大綱

 

  1. 自我角色定位分析
  2. 如何自我介紹與介紹他人
  3. 不同國籍禮儀方式與禁忌說明
  4. 服裝禮儀說明與禮儀要點介紹
  5. 交換名片禮儀說明與禮儀要點介紹
  6. 鞠躬/握手禮儀說明與禮儀要點介紹
  7. 行進禮儀說明與禮儀要點介紹
  8. 用餐禮儀說明與禮儀要點介紹
  9. 贈禮禮儀說明與禮儀要點介紹
  10. 商場禮儀應對案例說明與情境演練
  11. Q&A  佳威企管服務禮儀講師已培訓超過3萬名服務人員/服務主管/客服人員/客服主管/服務志工,歡迎洽詢相關服務禮儀課程                     佳威企管服務項目:

 

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課程說明

擔任公司櫃檯/服務台/總機人員就是公司的門面,如何在賓客來訪/來電時快速了解賓客需求提供適當的服務是每一位櫃台人員/總機人員應具備的核心職能。

 

櫃台接待禮儀培訓課程教導學員從自身服裝穿著禮儀開始到接聽電話/櫃檯服務應對禮儀/接待服務禮儀,讓每位來訪/來電的賓客對我們留下好形象,提升企業品牌價值。

 

課程大綱

  1. 櫃台人員/總機人員的角色扮演與職責介紹

  2. 穿著禮儀---如何穿著打扮讓對方留下好印象

  3. 電話禮儀---接聽電話時關鍵原則與溝通應對技巧

  4. 電話禮儀---撥打電話時關鍵原則與溝通應對技巧

  5. 櫃台禮儀---櫃檯服務時須考量重點與常見缺失探討

  6. 接待禮儀---因應不同類型賓客來訪時的接待應對模式

  7. 接待禮儀---面對賓客特殊狀況時的接待處理應對模式

  8. 接待禮儀---因應不同類型賓客離去時的接待應對模式

  9. 櫃台接待禮儀案例說明與情境探討

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擔任公司櫃檯/服務台/總機人員就是公司的門面,如何在賓客來訪/來電時快速了解賓客需求提供適當的服務是每一位櫃台人員/總機人員應具備的核心職能。

 

櫃台接待禮儀培訓課程教導學員從自身服裝穿著禮儀開始到接聽電話/櫃檯服務應對禮儀/接待服務禮儀,讓每位來訪/來電的賓客對我們留下好形象,提升企業品牌價值。

 

課程大綱

  1. 櫃台人員/總機人員的角色扮演與職責介紹
  2. 穿著禮儀---如何穿著打扮讓對方留下好印象
  3. 電話禮儀---接聽電話時關鍵原則與溝通應對技巧
  4. 電話禮儀---撥打電話時關鍵原則與溝通應對技巧
  5. 櫃台禮儀---櫃檯服務時須考量重點與常見缺失探討
  6. 接待禮儀---因應不同類型賓客來訪時的接待應對模式
  7. 接待禮儀---面對賓客特殊狀況時的接待處理應對模式
  8. 接待禮儀---因應不同類型賓客離去時的接待應對模式
  9. 櫃台接待禮儀案例說明與情境探討

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課程說明

俗話說有理走遍天下,無理寸步難行,在職場上也有職場潛規則,有禮到處受寵,無禮人見人怨,如何讓自己可以做到應對進退得體不失禮呢?

 

本門職場禮儀培訓課程教導學員了解職場上應具備的溝通應對基礎禮儀,讓您了解與他人相處應注重的禮節,避免引發不必要的誤解與衝突。

 

課程大綱

  1. 您在職場上扮演的角色與對方關係分析

  2. 日常應注意的辦公室禮儀說明

  3. 行走、搭乘電梯、坐、用餐禮儀關鍵要項分析

  4. 電話撥打/接聽禮儀關鍵要項分析

  5. 來賓來訪接待禮儀關鍵要項分析

  6. 兩人/多人交談溝通應對禮儀關鍵要項分析

  7. 職場禮儀實務案例說明與情境模擬Q&A

 

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課程說明

俗話說有理走遍天下,無理寸步難行,在職場上也有職場潛規則,有禮到處受寵,無禮人見人怨,如何讓自己可以做到應對進退得體不失禮呢?

 

本門職場禮儀培訓課程教導學員了解職場上應具備的溝通應對基礎禮儀,讓您了解與他人相處應注重的禮節,避免引發不必要的誤解與衝突。

 

課程大綱

  1. 您在職場上扮演的角色與對方關係分析
  2. 日常應注意的辦公室禮儀說明
  3. 行走、搭乘電梯、坐、用餐禮儀關鍵要項分析
  4. 電話撥打/接聽禮儀關鍵要項分析
  5. 來賓來訪接待禮儀關鍵要項分析
  6. 兩人/多人交談溝通應對禮儀關鍵要項分析
  7. 職場禮儀實務案例說明與情境模擬Q&A

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課程目標

第一線主管擔負著日常工作管理執行面的工作,面對第一線工作人員應如何有效掌控達成交期進度、品質與作業成本管控,並且提升單位水準,倚賴第一線主管管理能力。

 

現場主管管理技巧應用訓練課程教導基層主管了解自己的角色與職責,同時可以做好向上/向下溝通協調,並且熟悉日常管理/異常管理與特殊管理關鍵要點,使自己成為被讚許的現場主管

 

課程大綱

  1. 現場主管的角色與職責說明

  2. 晉升為現場主管時常面臨的挑戰與缺失特討

  3. 如何有效做好向上管理/向下管理溝通協調事宜

  4. 現場主管日常管理原則與掌控關鍵要點

  5. 現場主管異常管理原則與掌控關鍵要點

  6. 現場主管特殊管理原則與掌控關鍵要點

  7. 現場工作改善評估要項與改善技巧應用

  8. 人員水準提升五大技巧應用

  9. 建立單位正向風氣模式應用

  10. Q&A

 

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課程目標

第一線主管擔負著日常工作管理執行面的工作,面對第一線工作人員應如何有效掌控達成交期進度、品質與作業成本管控,並且提升單位水準,倚賴第一線主管管理能力。

 

現場主管管理技巧應用訓練課程教導基層主管了解自己的角色與職責,同時可以做好向上/向下溝通協調,並且熟悉日常管理/異常管理與特殊管理關鍵要點,使自己成為被讚許的現場主管

 

課程大綱

  1.   現場主管的角色與職責說明
  2. 晉升為現場主管時常面臨的挑戰與缺失特討
  3. 如何有效做好向上管理/向下管理溝通協調事宜
  4. 現場主管日常管理原則與掌控關鍵要點
  5. 現場主管異常管理原則與掌控關鍵要點
  6. 現場主管特殊管理原則與掌控關鍵要點
  7. 現場工作改善評估要項與改善技巧應用
  8. 人員水準提升五大技巧應用
  9. 建立單位正向風氣模式應用
  10. Q&A

 

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課程目標

職場中掌握自己升遷重要關鍵人物即是自己的直屬主管與上一階主管,許多職場人士面對上級主管不是選擇避而遠之讓主管無法理解自己的想法與作為,另一種是極盡諂媚之能事讓周遭同事不齒與之共舞。

 

因此如何在職場中做好向上溝通應對是首要學習的能力,透過本門職場向上管理溝通應對技巧訓練課程幫助學員了解主管想法,更進一步讓主管了解自己、認同自己,願意提攜我們。

 

課程大綱

 

  1. 上司背景與思維邏輯分析

  2. 上司面對組織管理所考量重點與擔心要項

  3. 如何在日常工作中讓上司留下好印象

  4. 上司交辦任務協商關鍵四要點

  5. 面對狀況回報應對模式建構

  6. 上司投出震撼彈時的應對處置技巧

  7. 向上管理溝通應對技巧案例說明與情境模擬

  8. Q&A

 

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課程目標

職場中掌握自己升遷重要關鍵人物即是自己的直屬主管與上一階主管,許多職場人士面對上級主管不是選擇避而遠之讓主管無法理解自己的想法與作為,另一種是極盡諂媚之能事讓周遭同事不齒與之共舞。

 

因此如何在職場中做好向上溝通應對是首要學習的能力,透過本門職場向上管理溝通應對技巧訓練課程幫助學員了解主管想法,更進一步讓主管了解自己、認同自己,願意提攜我們。

 

課程大綱

 

  1. 上司背景與思維邏輯分析

  2. 上司面對組織管理所考量重點與擔心要項

  3. 如何在日常工作中讓上司留下好印象

  4. 上司交辦任務協商關鍵四要點

  5. 面對狀況回報應對模式建構

  6. 上司投出震撼彈時的應對處置技巧

  7. 向上管理溝通應對技巧案例說明與情境模擬

  8. Q&A

 

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南榮科技大學位於台南市鹽水區,由沈榮先生、沈乃霖先生、沈水德先生、李炳南先生、陳行昌先生等結合當地仕紳共同籌設,推沈榮先生為創辦人。

 

南榮科技大學創設時適逢由農業社會步入工業社會,為培育更多專業技術人才,配合國家經濟建設,故訂定校名為「南榮工業專科學校」,並以校訓「精研致用」為核心價值。

 

南榮科技大學辦學秉持校訓「精、研、致、用」的精神,四十多年來為我國工商業界發展培育基礎專業人才。歷年來畢業校友活躍於國內外工商業界或學術機構,深受各界讚揚聲譽遠播。

 

在政府教育政策睿智領導與工商各界大力支持與全校師生辛勤的努力下,使得南榮科技大學得以不斷的成長茁壯。持續秉持南榮科技大學優良傳統,建設「活力、資訊、新南榮」為目標,堅持「學生第一」、「全人教育」、「一流學府」的辦學理念朝科技大學之路邁進。 

 

為了提升同學撰寫自傳與履歷的能力,因此邀請佳威企管職場管理講師訓練團隊擔任撰寫自傳履歷寫作技巧訓練培訓講師。

 

撰寫自傳履歷寫作技巧培訓課程中,履歷撰寫管理講師提出填寫履歷欄位須注意的關鍵原則與欄位填寫常見缺失讓同學避免犯下基本填寫履歷錯誤。

 

自傳撰寫需要考量到自己本身特質展現、能力說明與職場工作心態表述,履歷撰寫管理講師提出成功自傳履歷準備的四大要素,同時教導學生如何運用邏輯架構,層次分明的展現自己強項與優勢。

 

最後依據同學提供現有撰寫履歷資料,履歷撰寫管理講師指證缺失與提出建議改善之處,讓同學可以寫出適合自己的履歷,吸引面試主管的目光。

 

課程結束前講師特別提醒履歷通過後解下來的面試有許多變數,唯有讓我們自己多做準備功課才能夠提供面試錄取機率,所以千萬不要抱著以不變應萬變的心態去賭看看,用心做好面試準備相信您一定可以成為職場上搶手的人才。

 

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南榮科技大學位於台南市鹽水區,由沈榮先生、沈乃霖先生、沈水德先生、李炳南先生、陳行昌先生等結合當地仕紳共同籌設,推沈榮先生為創辦人。

 

南榮科技大學創設時適逢由農業社會步入工業社會,為培育更多專業技術人才,配合國家經濟建設,故訂定校名為「南榮工業專科學校」,並以校訓「精研致用」為核心價值。

 

南榮科技大學辦學秉持校訓「精、研、致、用」的精神,四十多年來為我國工商業界發展培育基礎專業人才。歷年來畢業校友活躍於國內外工商業界或學術機構,深受各界讚揚聲譽遠播。

 

在政府教育政策睿智領導與工商各界大力支持與全校師生辛勤的努力下,使得南榮科技大學得以不斷的成長茁壯。持續秉持南榮科技大學優良傳統,建設「活力、資訊、新南榮」為目標,堅持「學生第一」、「全人教育」、「一流學府」的辦學理念朝科技大學之路邁進。 

 

為了提升同學撰寫自傳與履歷的能力,因此邀請佳威企管職場管理講師訓練團隊擔任撰寫自傳履歷寫作技巧訓練培訓講師。

 

撰寫自傳履歷寫作技巧培訓課程中,履歷撰寫管理講師提出填寫履歷欄位須注意的關鍵原則與欄位填寫常見缺失讓同學避免犯下基本填寫履歷錯誤。

 

自傳撰寫需要考量到自己本身特質展現、能力說明與職場工作心態表述,履歷撰寫管理講師提出成功自傳履歷準備的四大要素,同時教導學生如何運用邏輯架構,層次分明的展現自己強項與優勢。

 

最後依據同學提供現有撰寫履歷資料,履歷撰寫管理講師指證缺失與提出建議改善之處,讓同學可以寫出適合自己的履歷,吸引面試主管的目光。

 

課程結束前講師特別提醒履歷通過後解下來的面試有許多變數,唯有讓我們自己多做準備功課才能夠提供面試錄取機率,所以千萬不要抱著以不變應萬變的心態去賭看看,用心做好面試準備相信您一定可以成為職場上搶手的人才。

 

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一位中學生在對父母的十二條建議中這樣寫道:

 

1、不要我要什麼就滿足我什麼。其實有時我只是想知道我能得寸進尺到什麼程度。

 

2、不要對我大喊大叫。你對我喊叫只會減少我對你的尊敬,同時也教會了我喊叫。

 

3、不要總是發號施令。假如你向我提出請求,而非發出命令,我會更心甘情願地去做事。

 

4、請履行諾言。

 

5、不要拿我和任何人比較,如果你認為我好於他人,有人會難過;如果你覺得我不如他人,難過的會是我。

 

6、不要一會兒讓我做這,一會兒讓我做那,使我無所適從。

 

7、請讓我自力更生,如果萬事皆由你替我完成,那麼我將來永遠也學不會做事。

 

8、不要在我面前說謊,也別要我為了你而說謊,這樣會使我不再相信你的話。

 

9、當你犯了錯,請承認錯誤。你的行為也會教導我承認自己的錯誤。

 

10、當我向你講述我的問題時,請試著理解並幫助我,愛我就要告訴我。

 

11、請像對待朋友一樣對待我,雖然我們是一家人,但這並不意味著我們不能成為朋友。

 

12、不要讓我去做你自己不做的事。我永遠不會做你讓我做而自己卻不做的事情。

 

其實處在中學時代的孩子期望父母能夠像他們的朋友一樣,家長朋友如果看到了這些建議又會怎麼做呢?

 

很多父母對於如何孩子進行情感交流感到陌生,或有一些似是而非的看法,直到完全搞不懂孩子的時候才留意到,與孩子的溝通發生了問題。

 

很多家長以為孩子聽我的話不就是情感的溝通嗎?其實並非這麼簡單,情感溝通是需要看到對方的心理需求,要懂對方。

 

父母和孩子情感交流時應注意以下五點:

一、當孩子向你談他感興趣的問題時,要集中注意力聽,不要似聽非聽,或者一邊做其他事(例如看電視)一邊聽。如果正在做十分緊急的事,不妨跟孩子打個招呼,取得孩子諒解。

 

二、即使一開始就不同意孩子的意見,也要耐心聽完,充分了解他們的看法。要以交換意見的方式發表自己的看法,不要嘮叨說教而不考慮孩子的意見。

 

三、用尊重的語氣而不是教訓的語氣發言。尊重孩子會使孩子尊重自己,教訓常常帶來反感和對立,只會產生相反的效果。

 

四、父母要正視孩子自我意識的增長和認識能力的提高,指導、幫助他們正確認識自己所處年齡階段的生理心理特點,明確​​指出他們自身尚存的幼稚性、依賴性和認識上的片面性。

 

五、家裡的事也可以徵求孩子的意見,如果他的意見合理或與大人的意見一致,就以他的意見作出決定,這樣可以增加他的“參政(家政)感”和責任感,從而促進家庭關係的協調。 (但要分清楚,屬於父母自己的事情不要去征求孩子的意見,孩子不是父母的“父母”。)

 

做到了以上五點,相信孩子與父母的情感交流會越來越好,從而真正成為知心朋友。

 

當然,以上的方法只是方向性的,並非完整的情感溝通交流的方法,作為父母,不斷的學習並了解生命成長的規律,才能追上孩子成長的腳步,或者至少不要讓孩子落下的太遠,這才不至於讓父母的角色當的太累。

 

資料來源:網路文章

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欣中天然氣股份有限公司為配合國家能源政策及地方建設需要興建以導管輸送天然氣,提供臺中市民安全、衛生、經濟、便捷之理 想燃料,以淨化空氣污染,提高市民生活品質,以服務社會大眾,於民國六十一年成立,營業區域為臺中市行政區,目前共有用戶約二十餘萬戶。

 

欣中天然氣對用戶服務工作一向極重視,備有專線電話,提供用戶二十四小時適切之服務,為維護供氣安全,定期辦理用戶安全檢查,均不收取任何費用,遇有漏氣,隨時派員處理以維供氣安全。

 

為協助同仁提升時間管理運用水準,因此邀請佳威企管時間管理講師教授高效率時間管理秘笈課程。

 

職場上工作節奏快、工作壓力大,不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步,比其他同事工作時間長,工作績效卻比其他同事差,讓自己陷入家庭、工作、身體皆出問題的狀態。

 

時間管理講師藉由自我省思小活動讓學員了解自己創造的時間價值有多少?透過時間管理與時間規劃迷思讓學員了解個人特質進行時間規劃模式運用。

 

除了日常時間管理外,時間管理講師更教導面對壓力時如何有效執行每日工作計畫與持續提升效率,當時間管理不當時如何進行工作缺失檢討與時間改善措施和效率提升。

 

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、案例分享與實作演練,讓學員可以更有效地將時間管理運用在工作上,也在課堂上提出的時間管理技巧提升工作效率。

 

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有一個農場主爲了方便拴牛,在莊園的一棵榆樹上箍了一個鐵圈。

 

隨着榆樹的長大,鐵圈慢慢嵌進了樹身,榆樹的表皮留下一道深深的傷痕。

 

有一年,當地發生了一種奇怪的植物真菌疫病,方圓幾十公裏的榆樹全部死亡,唯獨那顆箍了鐵圈的榆樹卻存活下來。

 

爲什麼這棵榆樹能幸存呢?植物學家對此產生了興趣,於是組織人員進行研究。結果發現,正是那個給榆樹帶來傷痕的鐵圈拯救了它。因爲從鏽蝕的鐵圈裏吸收了大量鐵份,所以榆樹才對真菌產生了特殊的免疫力。

 

這是一個真實的故事,發生在上世紀五十年代美國的一個農場裏。這棵樹至今仍生長在美國密歇根州比猶拉縣附近的那個農場裏,充滿生機和活力。

 

不僅是樹,人也是如此。我們也許在生命中受過各種各樣的傷害,但這些傷害又成爲生命的一道養料,讓生命變得更剛毅,更堅強,更充滿生機、活力和希望。同時也讓傷害成爲一個警醒,讓我們及時從迷惑中解脫。

 

沒有人會無緣無故在你生命中出現。每一個在你生命裏出現的人,都有甚深的因緣。愛你的人給了你感動,你愛的人讓你學會奉獻,你不喜歡的人教會你寬容與接納,不喜歡你的人,促使你自省與成長。所以,如果你曾受過傷害,請感謝那些你認爲傷害了你的人。

 

在人生的修行中,讓我們接納一切因緣,無論是順緣,還是逆緣,都是我們必修的功課。讓我們隨緣、惜緣、了緣,歷境煉心,自在而行。

 

資料來源:網路文章

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教育訓練課程資訊總覽

 

  1. (確定開課)3/25(六)--------------------ISO量規儀器校正與管理訓練課程(6小時)

  2. 5/1(日)--------------------ISO文件管理專業培訓課程(6小時)

  3. (確定開課)4/22、4/29(六)--------------ISO9001:2015內部稽核訓練課程(12小時)

  4. 4/30(日)--------------------工作改善技巧培訓訓練課程(6小時)

  5. 5/6、5/13(六)---------------創新問題分析與解決專業培訓班(12小時)

  6. 5/20(六)--------------------商務談判策略與溝通技巧訓練課程(6小時)

  7. 5/21(日)--------------------賓客來訪接待禮儀專業培訓課程(6小時)

 

中原大學報名專線:03-2651313 訓練報名處      

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐

 

佳威管理訓練課程網址: http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

 

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  2. 5/1(日)--------------------ISO文件管理專業培訓課程(6小時)

  3. (確定開課)4/22、4/29(六)--------------ISO9001:2015內部稽核訓練課程(12小時)

  4. 4/30(日)--------------------工作改善技巧培訓訓練課程(6小時)

  5. 5/6、5/13(六)---------------創新問題分析與解決專業培訓班(12小時)

  6. 5/20(六)--------------------商務談判策略與溝通技巧訓練課程(6小時)

  7. 5/21(日)--------------------賓客來訪接待禮儀專業培訓課程(6小時)

 

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上課日期: 2017/3/25

 

上課時間: 星期六上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管量規儀器管理訓練講師群(1.豐富產業量規儀器校正應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與量規儀器管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700

 

ISO量規儀器校正與管理訓練課程目標:

產品符合品質要求與否,有賴量規儀器設備使用與量測,藉由本管理與技術併重課程,可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用,瞭解如何校正量規儀器設,管理儀校作業以有效追溯至國家量測標準,提升業界量規儀器設備檢校與管理能力,確保產品品質。

 

ISO量規儀器校正與管理訓練課程內容:

1. 量規儀器基本觀念介紹

2. 量測儀器量測誤差類型分析

3. 如何有效做好儀器校驗管理

4. 內校作業基本要件與運作模式

5. 儀器校驗管理常見缺失分析

6. 儀器校驗後檢驗異常後續處置模式

7. 儀器校驗案例分享

8. 儀器校驗人員專業演練  

 

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創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

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上課日期: 2017/4/16

 

上課時間: 星期六上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管文件管理訓練講師群(1.豐富產業文件/檔案應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與文件管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

 

ISO文件管理專業培訓課程目標:

企業導入ISO9001品質管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?

 

藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制工作,讓文件有效被管制符合ISO要求。

 

ISO文件管理專業培訓課程內容:

1. ISO條文中文件管制講解

2. ISO文件管制目說明

3. ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制

4. ISO文件制定/修改/廢止運用模式

5. ISO文件制定/修改/廢止作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

7. ISO文件管制常見缺失說明與探討

8. ISO文管人員專業案例演練

               

中原大學報名專線:03-2651313 報名處       

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐 

 

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創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

 

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上課日期: 2017/4/22 4/29

 

上課時間:上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點:中原大學校本部

 

上課教室:教學大樓

 

上課時數: 12小時

 

授課師資: 佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 4,000

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上課日期: 2017/4/22 4/29

 

上課時間:上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點:中原大學校本部

 

上課教室:教學大樓

 

上課時數: 12小時

 

授課師資: 佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 4,000

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上課日期: 2017/4/22 4/29

 

上課時間:上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點:中原大學校本部

 

上課教室:教學大樓

 

上課時數: 12小時

 

授課師資: 佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 4,000

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程目標:

ISO9001是國際間所認定品質管理系統,其中精神強調P-D-C-A循環,在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

 

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意,藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外,亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程內容:

1. ISO9001:2015條文講解

2. ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3. ISO稽核人員需具備觀念與能力

4. ISO稽核運用手法與型式

5. ISO內部稽核專業運作流程

6. ISO內部稽核常見缺失說明與探討

7. ISO內部稽核專業案例演練

8. ISO內部稽核訓練問與答        

 

中原大學報名專線:03-2651313 報名處       

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐 

 

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上課日期: 2017/4/30

 

上課時間: 星期日上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管主管培訓訓練講師群(1.豐富產業主管管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與工作改善培訓講師討論)

 

學費: NT$ 2,700

 

工作改善技巧訓練課程目標:

工作改善目在於提升企業效益,對於工作而言,應該隨時保有對工作改善分析思考與態度,也要隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子,進而讓工作更輕鬆順暢。

 

透過工作改善技巧培訓課程讓學員除了瞭解工作改善技巧方式,講師配合實務案例說明讓學員能更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。

 

工作改善技巧訓練課程內容:

1.工作技巧改善目的與效益

2.如何發現問題提出工作改善方案

3.工作改善目標明訂

4.改善工作手法運用

5.工作改善後檢討與再改善方案建立

6.工作問題改善實際案例分享

7.工作改善訓練問與答 

 

中原大學報名專線:03-2651313 報名處       

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐 

 

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